人才房工作計(jì)劃范文5篇

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為進(jìn)一步加強(qiáng)人才資源開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)，更好地促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于印發(fā)xx省“十三五”人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案的通知》和xx市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)xx市“十三五”人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案的通知》精神，結(jié)合我縣人才工作的實(shí)際，編制本發(fā)展規(guī)劃。

一、“十二五”人才工作基本情況

“十二五”期間，縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè)，緊抓國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重要眼界機(jī)遇期，大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”眼界，高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，已逐步建立了一支具有公仆意識(shí)，廉潔、勤政、高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍。事業(yè)單位人事制度整改進(jìn)一步推向深入，已基本建立了一支掌握現(xiàn)代知識(shí)、具有創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)較為優(yōu)化的社會(huì)化專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、技能型人才隊(duì)伍、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍迅速發(fā)展壯大，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了人才保障。

通過(guò)多年的努力，我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已取得較大成就，人口素質(zhì)有了明顯的提高，全縣人才（含農(nóng)村人才）總量保持持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。我縣具有中專及以上學(xué)歷或具有專業(yè)技術(shù)職稱的人才、技能型人才和農(nóng)村實(shí)用人才由20xx年的x人增加到20xx年末的x人，人才總量增長(zhǎng)了x%，年均增長(zhǎng)x%。人才結(jié)構(gòu)趨于合理，中青年人才所占比

重增大，呈現(xiàn)出明顯的年輕化趨勢(shì)。

但我縣人才工作仍存在一些突出問題，具體體現(xiàn)在：人才資源的專業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)、行業(yè)分布結(jié)構(gòu)不盡合理，與xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要還存在較大差距；人才的智力與潛能尚未得到充分發(fā)揮，創(chuàng)新能力亟待增強(qiáng)；復(fù)合型、創(chuàng)新型人才和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人普遍短缺；市場(chǎng)機(jī)制在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用還有待進(jìn)一步增加和完善。

二、“十三五”基本思路及主要目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想和基本原則

高舉中國(guó)特色社會(huì)偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)思想”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹檔的十八大和十八屆四中、五中大會(huì)精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造，遵循社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，積極探索人才發(fā)展體制機(jī)制和政策的創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，更好實(shí)施人才強(qiáng)縣眼界，以高層次人才、高技能人才為重點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)在未來(lái)五年把我縣人才工作提升到一個(gè)新的水平。

“十三五”期間，我縣人才開發(fā)工作應(yīng)遵循的基本原則：堅(jiān)持檔管人才的原則；堅(jiān)持人才資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則；堅(jiān)持?jǐn)U大人才總量與調(diào)整人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì)相結(jié)合的原則；堅(jiān)持發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源的基礎(chǔ)性作用和政府宏觀調(diào)控相結(jié)合的原則；創(chuàng)新人才工作機(jī)制，積極營(yíng)造有利于人才脫穎而出，健康成長(zhǎng)，各盡其能的良好環(huán)境。

（二）主要目標(biāo)

“十三五”期間，全縣人才規(guī)劃的總體目標(biāo)：人才總量有較大增長(zhǎng)，人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)基本適應(yīng)，人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高。職員人事制度和人才管理體制整改取得突破性進(jìn)展，優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的用人機(jī)制基本形成，人才市場(chǎng)體系和人才管理制度更加完善，人才成長(zhǎng)環(huán)境得到優(yōu)化。

1、人才總量目標(biāo)

人才總量由當(dāng)前的x人增加到20xx年的x人，年均增長(zhǎng)x%。其中：檔政人才在現(xiàn)有x人的基礎(chǔ)上，增加數(shù)量嚴(yán)格控制在核定編制之內(nèi)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才從現(xiàn)有的x人增加到x人；專業(yè)技術(shù)人才從現(xiàn)有的x人增加到x人；技能型人才從現(xiàn)有的x人增加到x人；農(nóng)村實(shí)用人才從現(xiàn)有的x人增加到x人。

2、人才結(jié)構(gòu)目標(biāo)

通過(guò)培養(yǎng)、優(yōu)化、引進(jìn)和儲(chǔ)備，促進(jìn)全縣人才在產(chǎn)業(yè)、局域、城鄉(xiāng)間的分布趨于合理。

（1）人才的年齡結(jié)構(gòu)目標(biāo)：到20xx年，35歲以下的人才達(dá)到x人，占人才總量的x%；36歲至45歲的人才達(dá)到x人，占人才總量的x%，46歲以上的人才控制在x人以下，占人才總量的x%。

（2）專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)比例目標(biāo)：到20xx年，全縣專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)逐步得到優(yōu)化，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人才的比重達(dá)到x％，中級(jí)達(dá)到x％，初級(jí)達(dá)到x%。高、中、初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人才比例達(dá)到x：x：x，形成有利于人才優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的塔形結(jié)構(gòu)。

3、人才學(xué)歷目標(biāo)

到20xx年，人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)向高層次發(fā)展，大專以上學(xué)歷人才比重達(dá)到60％。全縣各類人才中研究生人數(shù)由目前的x人增加到x人，增加x%，本科學(xué)歷人數(shù)由目前的x人增加到x人，增加x%，?？茖W(xué)歷人數(shù)由目前的x人增加到x人，增加x%，中專學(xué)歷（不含）以下人數(shù)由目前的x人減少到x人，減少x%。

4、人才工作目標(biāo)

推進(jìn)觀念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，形成較為完善的人才工作機(jī)制；形成較為健全的人才市場(chǎng)體系和運(yùn)行機(jī)制；形成較強(qiáng)的人才吸納機(jī)制；實(shí)現(xiàn)人才政策體系更加完善、人才環(huán)境更加優(yōu)化、人才市場(chǎng)化程度更高、對(duì)人才吸引力更強(qiáng)、人才整體效用更優(yōu)的工作目標(biāo)，把我縣建成人才資源創(chuàng)業(yè)和聚集中心。

三、“十三五”人才開發(fā)重點(diǎn)工程

（一）檔政人才隊(duì)伍開發(fā)工程

1、優(yōu)化檔政人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

進(jìn)一步加強(qiáng)上級(jí)組和職員隊(duì)伍建設(shè)，著眼于把職員資源轉(zhuǎn)化為建設(shè)xx的強(qiáng)大力量。推動(dòng)發(fā)展、建設(shè)xx，關(guān)鍵在職員，根本靠人才，必須堅(jiān)持檔管職員的原則，拓寬視野選拔職員，廣辟途徑培養(yǎng)職員，滿腔熱情愛護(hù)職員，嚴(yán)格要求管理職員。“十三五”期間，在中間核定的檔政人才編制范圍內(nèi)，著力優(yōu)化檔政人才的學(xué)歷、性別、年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)，以檔政職員整體素質(zhì)的大提升，來(lái)促進(jìn)各級(jí)職員執(zhí)行力的大提升，以職員執(zhí)行力的大提升，來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的大提升。

2、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕職員

“十三五”期間，要加強(qiáng)職員人事制度整改，進(jìn)一步破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧的陳舊觀念，讓更多的優(yōu)秀年輕職員走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。建立一支總量在x人左右、動(dòng)態(tài)的檔政優(yōu)秀職員隊(duì)伍。全縣優(yōu)秀職員隊(duì)伍中熟悉管理、科技、經(jīng)濟(jì)、法律等專業(yè)的要達(dá)到x％以上。

3、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。

認(rèn)真實(shí)施《公務(wù)員法》，嚴(yán)格實(shí)行考試錄用制度，提高公務(wù)員“進(jìn)、管、出”的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理水平。建立健全檔政人才公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流、辭職、辭退制度，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職員公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗。強(qiáng)化培訓(xùn)教育，吸納新型人才，“十三五”期間，計(jì)劃面向社會(huì)公開招錄x名左右高素質(zhì)的機(jī)關(guān)工作人員，提升現(xiàn)有人才層次，改善公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的要求，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，增強(qiáng)檔政機(jī)關(guān)職員隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍開發(fā)工程

1、大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)人才項(xiàng)目。積極策應(yīng)xx發(fā)展眼界，發(fā)展xx等人才項(xiàng)目，引導(dǎo)人才資源向影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)集聚，以人才項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)和引領(lǐng)各類人才培養(yǎng)開發(fā)，不斷改善全縣人才隊(duì)伍建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)。

2、重點(diǎn)抓好生態(tài)旅游人才項(xiàng)目。圍繞xx這一國(guó)字號(hào)招牌，立足文化和生態(tài)兩大主題，加快生態(tài)旅游項(xiàng)目建設(shè)，高薪聘請(qǐng)旅游市場(chǎng)。

人才房工作計(jì)劃范文篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，積極實(shí)施科教興醫(yī)眼界，加快人才資源開發(fā)和管理，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，特提出20xx年衛(wèi)生人才工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)衛(wèi)生人才儲(chǔ)備工作，完善人才資源配置

根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲(chǔ)備工作要求，積極完善人才資源配置，結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)際，合理引進(jìn)人才，建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的完善機(jī)制，強(qiáng)化用人單位引進(jìn)各類人才的計(jì)劃性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，采取公平、公正的方法，完善錄用、聘用的相關(guān)手續(xù)，逐步使人才結(jié)構(gòu)趨于合理。

二、高度重視醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作

做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作，不僅關(guān)系到各用人單位的建設(shè)和發(fā)展，關(guān)系到衛(wèi)生專業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配置與調(diào)整，關(guān)系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準(zhǔn)入管理，也關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)特點(diǎn)，每年年初制定畢業(yè)生需求計(jì)劃，由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進(jìn)行統(tǒng)籌，以便在人才市場(chǎng)上發(fā)布招考信息，千方百計(jì)吸引人才。同時(shí)要求各單位每年將臨時(shí)聘用人員報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。

三、樹立人才意識(shí)，實(shí)施科技興院

結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)科帶頭人，積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。要加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)，提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點(diǎn)學(xué)科、特色?？疲恐攸c(diǎn)學(xué)科和特色?？茙?dòng)整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展，從而促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

四、大力引進(jìn)緊缺人才，完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策

根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項(xiàng)目需要，加強(qiáng)對(duì)緊缺人才的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，定期發(fā)布人才需求信息。大力引進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級(jí)以上職稱的衛(wèi)生人才。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，衛(wèi)生事業(yè)單位引進(jìn)碩士博士和具有副高職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員，不受編制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例上的限制。積極協(xié)助解決引進(jìn)人才住房問題、子女上學(xué)、愛人工作等實(shí)際問題，切實(shí)解決緊缺人才的后顧之憂。

五、推進(jìn)人才柔性流動(dòng)機(jī)制，拓寬人才開發(fā)的空間

人才柔性流動(dòng)己成為人才工作的一個(gè)新特點(diǎn)。其主要特征是：戶口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動(dòng)、來(lái)去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的有關(guān)文件精神，鼓勵(lì)各基層醫(yī)療單位采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作，也要主動(dòng)適應(yīng)這一新的走向，確立“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才觀念，變“剛性”引進(jìn)為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動(dòng)外，可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請(qǐng)顧問、人才租賃等方式引進(jìn)人才技術(shù)，進(jìn)行智力成果轉(zhuǎn)化，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對(duì)柔性流動(dòng)到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專業(yè)技術(shù)人才，其執(zhí)業(yè)注冊(cè)等給予便利。

六、進(jìn)一步深化分配制度整改，加大對(duì)優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度

確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參予分配的原則，加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度，推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門審批的工資總額內(nèi)，可結(jié)合本單位特點(diǎn)，自主制定以崗位工資為主體的分配辦法，實(shí)行人才保護(hù)價(jià)以及特殊人才津貼制度：

一是單位選聘的急缺或關(guān)鍵崗位上的專業(yè)技術(shù)人才可實(shí)行協(xié)議工資，由單位與個(gè)人協(xié)商，根據(jù)個(gè)人實(shí)際業(yè)績(jī)能力水平及預(yù)計(jì)效益情況，簽訂工資報(bào)酬協(xié)議，通過(guò)業(yè)績(jī)考核予以兌現(xiàn)；

二是對(duì)引進(jìn)的碩士博士專業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)單位后三年內(nèi)每月可適當(dāng)給予生活津貼；

三是對(duì)關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項(xiàng)目及課題津貼等特殊分配方法予以補(bǔ)貼；

四是對(duì)學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級(jí)人才管理部門1—2倍的獎(jiǎng)勵(lì)，在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。

五是積極探索低職高聘工作，準(zhǔn)備在區(qū)人民醫(yī)院試點(diǎn)進(jìn)行低職高聘，對(duì)長(zhǎng)期工作在一線因?qū)W歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實(shí)行低職高聘，讓其享受相應(yīng)待遇。

七、規(guī)范管理制度，簡(jiǎn)化區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動(dòng)手續(xù)

區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動(dòng)要建立公開、規(guī)范、簡(jiǎn)便的管理制度，必須堅(jiān)持單位專業(yè)崗位需要，流動(dòng)人才專業(yè)對(duì)口的原則。區(qū)級(jí)單位之間（全額撥款單位除外）、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動(dòng)，由申請(qǐng)人出具書面報(bào)告，雙方單位同意報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社部門批準(zhǔn)后辦理手續(xù)；中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院人員流動(dòng)到區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位，報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準(zhǔn)后按人才流動(dòng)的相關(guān)程序辦理手續(xù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動(dòng)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動(dòng)到中心衛(wèi)生院，由申請(qǐng)人出具報(bào)告，經(jīng)雙方單位同意后報(bào)區(qū)衛(wèi)生局討論后，交人社部門按規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；新進(jìn)人員按人才招聘的相關(guān)程序，經(jīng)考試、考核，嚴(yán)格錄用，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。鼓勵(lì)人才正向流動(dòng)，凡本人愿意從區(qū)級(jí)醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的，只要雙方單位同意，即可報(bào)人社局按規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

八、加大教育和培訓(xùn)力度，提升衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)

要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要求各單位定期對(duì)衛(wèi)技人員進(jìn)行以“三基三嚴(yán)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和以不斷更新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓(xùn)活動(dòng)。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的學(xué)術(shù)交流，積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用，提升培訓(xùn)檔次和質(zhì)量，要深入推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，全面落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策，加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)。

要強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度，采取定向委培、學(xué)歷教育的方法，切實(shí)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍嚴(yán)重老化與短缺的問題，為構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化，配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓(xùn)，通過(guò)崗位培訓(xùn)和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)等多種方式，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力，促進(jìn)城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的不斷提高。

人才房工作計(jì)劃范文篇3

20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹檔的十七大和十七屆三中大會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)和人才強(qiáng)鄉(xiāng)眼界，通過(guò)科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會(huì)農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。

一、指導(dǎo)思想

人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會(huì)新農(nóng)村服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，主動(dòng)服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（一）農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作

根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和農(nóng)村技術(shù)人才相對(duì)貧乏的現(xiàn)狀，20xx年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實(shí)用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。

（二）科技文化下鄉(xiāng)工作

搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，有利于幫助全鄉(xiāng)職員群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會(huì)新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點(diǎn)，通過(guò)廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料、展板、免費(fèi)放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，并在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵時(shí)節(jié)，利用縫場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，組織開展科技咨詢工作。

（三）科技示范基地工作

科教示范基地是科技工聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)依靠科技致富的能力。

（四）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織

我鄉(xiāng)的制種協(xié)會(huì)、用水戶協(xié)會(huì)、鳳山土雞協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì)對(duì)制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

（五）鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)

農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)既能為社會(huì)增加財(cái)富，還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此，要從資金（貸款）上給予優(yōu)惠，制度上要?jiǎng)?chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機(jī)制上要改進(jìn)。要建立激勵(lì)機(jī)制，有一個(gè)好的工作平臺(tái)和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。

三、措施

（一）健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。

根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)人員。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。

（二）主動(dòng)爭(zhēng)取檔委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

（三）多與村、社職員溝通，贏得支持配合和主動(dòng)參與。

（四）簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，年終逗硬考核獎(jiǎng)懲。

人才房工作計(jì)劃范文篇4

在xx級(jí)學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)以其最出色的方式詮釋了她的魅力。歲月如梭，轉(zhuǎn)眼到了他們離開校園，為事業(yè)打拼的時(shí)候，他們帶著太多的不舍離開了校園，我們xx級(jí)的職員隨即挑起重?fù)?dān)，描繪學(xué)生會(huì)的另一片天地。為了加強(qiáng)xx級(jí)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的了解，提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。希望通過(guò)這次培訓(xùn)，讓干事對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)有個(gè)更加全面、深入的了解，提高他們各方面的能力，同時(shí)給自己以正確的定位，端正的工作態(tài)度，使商學(xué)院學(xué)生會(huì)的明天更加美好！

一、培訓(xùn)口號(hào)：

提升能力，完善自我！

二、培訓(xùn)地點(diǎn)：

西多媒體335

三、培訓(xùn)對(duì)象：

商學(xué)院所有20xx級(jí)學(xué)生會(huì)干事

四、培訓(xùn)方式：

以授課為主

本次授課分為六個(gè)課程，分別由主席團(tuán)各成員主講。

五、具體安排

1）經(jīng)過(guò)團(tuán)委老師和主席團(tuán)商議，培訓(xùn)時(shí)間為第八周的周三、周四，第九周的周二、周三、周四、周五，中午的12：40—13：20；

2）每天負(fù)責(zé)講課的主席團(tuán)成員提前xx分鐘過(guò)來(lái)準(zhǔn)備，由團(tuán)委副書記負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)和其他事項(xiàng)的指導(dǎo)；

3）秘書處干事提前5分鐘過(guò)來(lái)進(jìn)行各部門的考勤，并協(xié)助團(tuán)委副書記對(duì)干事課堂表現(xiàn)進(jìn)行記錄，以備考核的依據(jù)；

4）記者團(tuán)對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行拍照存檔；

5）每節(jié)課結(jié)束秘書處干事將考勤記錄上交團(tuán)委副書記。

六、結(jié)業(yè)考核

1）課程結(jié)束之后，團(tuán)委副書記布置每個(gè)干事寫一份活動(dòng)策劃書和一份工作總結(jié)書，占考核的30%；

2）團(tuán)委副書記和主席針對(duì)主席團(tuán)成員的授課內(nèi)容出筆試試卷，于第十周的周三中午12：30—13：20進(jìn)行筆試，占考核的40%；

3）干事的.平時(shí)表現(xiàn)和出勤率占xx%；

4）部長(zhǎng)意見、評(píng)語(yǔ)占20%；

5）對(duì)本次考核通過(guò)的干事正式頒發(fā)工作證，并對(duì)表現(xiàn)突出的干事和部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表?yè)P(yáng)。

七、注意事項(xiàng)

1）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況進(jìn)行及時(shí)有效的處理，如電腦操作控制；

2）為確保出勤率，主席團(tuán)對(duì)臨時(shí)改變的事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的通知和處理；

3）部長(zhǎng)對(duì)此次活動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督和配合；

4）自覺維持好現(xiàn)場(chǎng)的秩序和衛(wèi)生；

5）各干事對(duì)于不懂的事項(xiàng)，要及時(shí)向團(tuán)委副書記請(qǐng)教、提出；

6）各干事進(jìn)場(chǎng)后各部門集中坐好，以便秘書處考勤，有特殊情況及時(shí)說(shuō)明、請(qǐng)假；

7）主席團(tuán)成員對(duì)此次培訓(xùn)負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌。

八、備注

1）此次培訓(xùn)活動(dòng)將會(huì)對(duì)各干事出勤情況和課堂表現(xiàn)作出嚴(yán)格要求，。一是讓干事明確時(shí)間觀念的重要性，二是提升他們工作處事的積極性和能動(dòng)性，從而使他們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦懈佑行?，更加有組織性，紀(jì)律性。

2）此次活動(dòng)由團(tuán)委副書記負(fù)責(zé)全場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，團(tuán)委老師隨時(shí)檢查。

3）此次授課的所有內(nèi)容全部以ppt制作；各部門干事做好相關(guān)記錄以為筆試復(fù)習(xí)做好準(zhǔn)備。

4）會(huì)場(chǎng)的布置，人員座位的安排均主席團(tuán)成員和相關(guān)學(xué)生會(huì)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

學(xué)生會(huì)因?yàn)楦墒碌臒崆榧尤攵錆M生機(jī)，因?yàn)榇蠹业闹С侄省Ｗ屛覀円黄饠y手，共建商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭！

人才房工作計(jì)劃范文篇5

今年是縣委確定的項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)年，也是我鎮(zhèn)建設(shè)大邑“首善之區(qū)”的關(guān)鍵之年，我鎮(zhèn)將以檔的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和市、縣、人才工作精神，堅(jiān)持“檔管人才”的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感，建立健全人才開發(fā)工作機(jī)制，突出抓好人才培訓(xùn)工作，拓寬引智渠道，積極探索，開創(chuàng)人才工作新局面，為我鎮(zhèn)工作開展提供有力的人才支持。特制定晉原鎮(zhèn)20xx年人才工作計(jì)劃如下：

一、增強(qiáng)人才工作的責(zé)任感

按照我鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃要求和目標(biāo)任務(wù)，給人才工作提出了新的要求。我們一定要站在眼界的高度，認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)做好人才工作的重要意義，充分認(rèn)識(shí)人才工作中肩負(fù)的歷史責(zé)任。結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前對(duì)人才的需要，進(jìn)一步發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，完善政策措施，加大人才開發(fā)力度，為新形勢(shì)下提供強(qiáng)有力的人才保障和智力服務(wù)。

二、健全人才工作的新機(jī)制

（一）強(qiáng)化“三種意識(shí)”,開發(fā)人才資源。一是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識(shí),即把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才;二是“人才至上”意識(shí),即要以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性,達(dá)到既用人之長(zhǎng)也容人之短;三是“人才大開發(fā)”意識(shí),采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲(chǔ)備性開發(fā)”等多種方式,如:進(jìn)行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)士人才庫(kù),建立科技示范戶,強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級(jí)后備職員培養(yǎng)等,以各種方式