施工安全監(jiān)察旁站制度

施工安全監(jiān)察旁站制度施工安全監(jiān)察旁站制度近年來，隨著建設(shè)工程數(shù)量的加添和施工規(guī)模的擴(kuò)大，施工安全問題越來越受到廣泛關(guān)注。為了保證建設(shè)工程的安全質(zhì)量和進(jìn)度，施工安全監(jiān)察旁站制度應(yīng)運(yùn)而生。本文旨在從旁站的定義、職責(zé)、設(shè)置、工作流程等方面來介紹施工安全監(jiān)察旁站制度。一、旁站的定義施工安全監(jiān)察旁站是由專業(yè)安全技術(shù)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)對建設(shè)工程的安全環(huán)保管理和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理的一種機(jī)構(gòu)。旁站并不隸屬于施工班組和監(jiān)理單位，而是獨(dú)立于工程建設(shè)活動之外的一個輔佑襄助管理機(jī)構(gòu)，旨在從工程安全切入，對建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收全程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，提高全過程的安全管理水平。二、旁站的職責(zé)把握建設(shè)工程的安全生產(chǎn)掌控情況，對工程施工及建設(shè)過程中可能引起的自然禍害、人為破壞等不安全因素進(jìn)行風(fēng)險評估，提出應(yīng)急管理措施，確保工程施工過程的安全性。1.對施工場地、設(shè)備、安全通道等工程安全生產(chǎn)保障所涉及的方方面面進(jìn)行監(jiān)督和檢查，提出安全技術(shù)措施和安全風(fēng)險評估看法，審核和審批施工方提出的全部防護(hù)措施和施工方案。2.對施工人員、施工設(shè)備等工程施工環(huán)節(jié)中涉及的人員進(jìn)行專業(yè)化引導(dǎo)和培訓(xùn)，提升施工人員的安全意識和緊急應(yīng)對本領(lǐng)。3.督促施工方完成建設(shè)工程安全環(huán)保驗(yàn)收審批，對施工方頒發(fā)的施工證書、工程質(zhì)量證明、工程安全生產(chǎn)掌控報告、安全管理報告等進(jìn)行審核和監(jiān)督。4.對施工方在建設(shè)工程安全監(jiān)管、工程安全生產(chǎn)管理等方面存在的問題進(jìn)行引導(dǎo)和矯正，并適時形成改進(jìn)方案，確保施工資源的有效利用和節(jié)省。5.與政府安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)安全生產(chǎn)協(xié)會、專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)等建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，推動技術(shù)技能交流和學(xué)習(xí)，提升旁站的工作水平和操作本領(lǐng)。三、旁站的設(shè)置施工安全監(jiān)察旁站的設(shè)置應(yīng)遵從以下原則：1.明確旁站的定位和職責(zé)，并與施工方和監(jiān)理單位溝通，確保旁站具有予以建議的權(quán)力和要求的權(quán)利。2.將旁站設(shè)置在工程施工現(xiàn)場指定的安全辦公室內(nèi)，且該安全辦公室應(yīng)視需要配備專業(yè)安全技術(shù)人員、技術(shù)設(shè)備等裝備。3.在招標(biāo)或施工前，應(yīng)與工程甲方或建設(shè)單位協(xié)商，依據(jù)工程地點(diǎn)、施工規(guī)模、施工不安全性等因素，確定旁站設(shè)置的實(shí)在人數(shù)和結(jié)構(gòu)。4.旁站人員應(yīng)具有專業(yè)資格證書、工作閱歷和從業(yè)本領(lǐng)，并須在接受安全培訓(xùn)和資格考核后方可連續(xù)任職。5.旁站人員的管理和考核應(yīng)與施工方鎖定的流程保持一致，并按規(guī)定的流程參加施工階段的審查和監(jiān)察。四、旁站的工作流程旁站的工作流程應(yīng)包括以下步驟：1.施工安全生產(chǎn)計(jì)劃訂立。通過對施工工藝、安全措施、不安全因素等方面的分析，形成安全生產(chǎn)計(jì)劃，訂立安全生產(chǎn)掌控措施，并對安全生產(chǎn)掌控措施進(jìn)行深入分析和優(yōu)化。2.施工安全技術(shù)措施審批。依據(jù)施工計(jì)劃和工程環(huán)境特點(diǎn)，對施工班組提出的施工方案、土方、樁基建筑、水平建筑、機(jī)械基礎(chǔ)等方面進(jìn)行審查，確定防護(hù)措施等相應(yīng)的施工技術(shù)措施，定期評估施工安全風(fēng)險。3.安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督。通過實(shí)地巡察、審查記錄等方式，適時派出安全技術(shù)評估師進(jìn)行安全評估，依據(jù)相關(guān)依據(jù)與施工方溝通，提出必要的安全生產(chǎn)改進(jìn)建議，確保施工期間的安全生產(chǎn)環(huán)境。4.施工管理規(guī)程落實(shí)。依據(jù)施工管理規(guī)程，適時把握工程進(jìn)度、施工人員安全教育、公共環(huán)境管理等情況，對缺失和不合法的行為適時進(jìn)行整改和監(jiān)督，確保施工管理規(guī)程的落實(shí)。5.安全生產(chǎn)檔案管理。定期對安全生產(chǎn)檔案進(jìn)行歸檔、整理、審核，遺失的資料適時進(jìn)行調(diào)查和補(bǔ)充。五、總結(jié)施工安全監(jiān)察旁站制度的實(shí)行，不僅可以引導(dǎo)施工方認(rèn)得安全生產(chǎn)的緊要性，不斷提高其安全意識，而且也可以在施工安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮緊要的監(jiān)督作用，適時解決施工中存在的問題，有效地提高建設(shè)工程的施工質(zhì)量和施工效率。因此