企業(yè)倉(cāng)庫(kù)基本管理制度_第1頁(yè)
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企業(yè)倉(cāng)庫(kù)基本管理制度_第3頁(yè)
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#企業(yè)倉(cāng)庫(kù)基本管理制度##1引言企業(yè)倉(cāng)庫(kù)作為企業(yè)物流管理的重要部分,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、物流和庫(kù)存管理具有重要意義。為了規(guī)范企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理工作,提高倉(cāng)庫(kù)管理水平和效率,制訂本管理制度。##2倉(cāng)庫(kù)基本管理制度###2.1倉(cāng)庫(kù)的定義企業(yè)倉(cāng)庫(kù)是指企業(yè)內(nèi)部為保管、管理和控制物品(包括原材料、成品、半成品和工具等)而設(shè)立的專用場(chǎng)所。###2.2倉(cāng)庫(kù)的分類按照物品的性質(zhì),企業(yè)倉(cāng)庫(kù)可分為原材料倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)和成品倉(cāng)庫(kù);按照物品的管理方式,企業(yè)倉(cāng)庫(kù)可分為直接管理倉(cāng)庫(kù)和委托管理倉(cāng)庫(kù)。###2.3倉(cāng)庫(kù)的管理機(jī)構(gòu)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的管理機(jī)構(gòu)包括倉(cāng)庫(kù)管理部門、安全保衛(wèi)部門和質(zhì)量管理部門。###2.4倉(cāng)庫(kù)管理制度企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度包括以下內(nèi)容:####2.4.1倉(cāng)庫(kù)的布局和設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按照不同物品的性質(zhì)和管理要求進(jìn)行分區(qū)設(shè)立。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)有貨架、貨位等物品存儲(chǔ)設(shè)施,必須保持整潔干凈,并定期消毒。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)有有效的通風(fēng)、除濕和防潮措施,以保證物品的質(zhì)量。####2.4.2入庫(kù)原則所有入庫(kù)物品必須經(jīng)過入庫(kù)單據(jù)設(shè)立后方可入庫(kù)。入庫(kù)物品必須按照倉(cāng)庫(kù)管理部門的規(guī)定進(jìn)行分類和標(biāo)記,并設(shè)立明細(xì)賬和存貨賬。####2.4.3出庫(kù)原則所有出庫(kù)物品必須經(jīng)過出庫(kù)單據(jù)設(shè)立后方可出庫(kù)。出庫(kù)物品必須按照倉(cāng)庫(kù)管理部門的規(guī)定進(jìn)行分類和標(biāo)記,并設(shè)立明細(xì)賬和存貨賬。出庫(kù)物品必須經(jīng)過授權(quán)管理人員確認(rèn)后方可出庫(kù)。####2.4.4盤點(diǎn)原則全面盤點(diǎn)應(yīng)在每年的年底進(jìn)行,部分盤點(diǎn)應(yīng)在每月或每季度進(jìn)行。盤點(diǎn)必須要求倉(cāng)庫(kù)管理人員參加,并進(jìn)行簽字確認(rèn)。盤點(diǎn)的結(jié)果必須立即進(jìn)行整理并反映到倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中,目的是確定物品的庫(kù)存和確認(rèn)損益,并對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。####2.4.5安全管理倉(cāng)庫(kù)必須安裝門禁系統(tǒng),并設(shè)立值班制度。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出門口必須安裝視頻監(jiān)控設(shè)備。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須設(shè)立消防設(shè)備,并進(jìn)行消防演習(xí)。###2.5倉(cāng)庫(kù)管理的監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)管理的監(jiān)督應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理制度的設(shè)定和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期檢查倉(cāng)庫(kù)管理制度的執(zhí)行情況,并采取必要的措施改進(jìn)和完善。##3結(jié)論本文針

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