人事獎(jiǎng)懲管理制度

人事獎(jiǎng)懲管理制度1.前言人力資源管理是企業(yè)管理中重要的一部分，而人事獎(jiǎng)懲管理制度是人力資源管理中的重要組成部分，它是企業(yè)管理的基礎(chǔ)之一。目的在于加強(qiáng)員工的自我約束意識(shí)，讓員工明確自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，以及為員工的表現(xiàn)予以獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒。本規(guī)定的制訂是為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的管理，維護(hù)企業(yè)秩序，提高員工自身素質(zhì)和綜合能力，滿足企業(yè)對(duì)人力發(fā)展及客觀需要，為提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做好準(zhǔn)備。2.獎(jiǎng)勵(lì)制度2.1工作表現(xiàn)獎(jiǎng)對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)是激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段之一。本制度規(guī)定，公司將在每月的員工工作表現(xiàn)評(píng)選活動(dòng)中，選出表現(xiàn)最為突出、工作最為出色的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)措施如下：優(yōu)秀員工：發(fā)放200元人民幣的獎(jiǎng)金、向在部門人員中予以表?yè)P(yáng)、贈(zèng)送精美禮品。非常優(yōu)秀員工：發(fā)放500元人民幣的獎(jiǎng)金、向公司全體員工表彰、贈(zèng)送精美禮品。2.2個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)本制度規(guī)定，公司將按照員工工作內(nèi)容和利潤(rùn)和貢獻(xiàn)度及其他方面的情況，評(píng)定員工的工作表現(xiàn)。對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式如下：獎(jiǎng)項(xiàng)員工范圍獎(jiǎng)勵(lì)金額省電王獎(jiǎng)節(jié)能組或計(jì)量組的員工500元優(yōu)秀維修員設(shè)備維修組員500元總工時(shí)冠軍生產(chǎn)車間工人500元優(yōu)秀員工公司全體員工500元特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)所有部門的員工1000元3.懲罰制度公司實(shí)行“獎(jiǎng)則激勵(lì)，罰則警醒”的原則，對(duì)員工的違紀(jì)行為進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。以下情況不予發(fā)放年終工資，同時(shí)，按照情況大小進(jìn)行處罰：超過(guò)規(guī)定的曠工天數(shù)者，按曠工期間的工資總額扣發(fā)基本工資5%~30%不等的罰款；違反公司業(yè)務(wù)規(guī)定，被嚴(yán)重警告以上，按時(shí)間限制不予評(píng)選福利；涉嫌違法違紀(jì)，交由公安機(jī)關(guān)處理。4.規(guī)定此規(guī)定適用于公司全體員工。本規(guī)定自實(shí)施之日起執(zhí)行，所有由此引發(fā)的爭(zhēng)議，由公司管理層進(jìn)行調(diào)處。本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司管理層所有。5.結(jié)尾本獎(jiǎng)懲管理制度的實(shí)施，有利于員工的工作積極性、競(jìng)爭(zhēng)性和主動(dòng)性的提高，更能面對(duì)各