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文檔簡介

第第頁項目經理文化教育述職工作報告

1、報告期內本部門未發(fā)生人身、設備安全事故。

2、本人積極參與安委會活動，實時傳達安委會有關精神，依據工程各階段、各時期的不同特點，實時提示科內人員到施工現(xiàn)場要做到“三不損害”，要著重防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。

3、深刻吸取南京電視臺工地腳手架坍塌事故的教訓，針對21ugs施工，要求質檢人員在仔細做好工程質量檢驗的同時，要著重檢查腳手架的支設狀況，嚴防腳手或模板支撐體系失隱。

二、工作績效狀況

1、“華電施工新法”實施狀況“零缺陷”目標依據“華電施工新法”，在wp-qc001《土建工程質量掌握大綱》中明確了“過程掌握一次成功，實現(xiàn)‘零缺陷’”的質量目標。

為保證明現(xiàn)這一目標，在本部門編制的程序中，分別融入了有關要求，例如，在工程質量計劃中，已經基本明確規(guī)定了每道工序的質量標準，什么時候檢驗，誰檢驗等要求。為了表達“一級對一級負責，一級對一級指導把關”的要求，從9月底起，在科內實施了“質檢人員工作紀律”，明確了工作依據，明確了“檢驗紀律”、“監(jiān)督紀律”和“工藝紀律”，規(guī)定質檢人員進入施工現(xiàn)場要帶好“質檢三寶”〔施工依據、工具包、記錄本〕，大大強化了質檢部門的把關職能，有力促進了對外交驗工程項目一次合格率的提高。

2、工程質量狀況

①截止到12月12，田灣核電站2#常規(guī)島土建工程共打開工程質量計劃133個，關閉15個，完成分項工程15項，優(yōu)良率100%，檢驗評定工序80個，合格率100%，優(yōu)良率96.3%，驗收隱藏工程81項次，一次合格率98.8%；

②未涌現(xiàn)不符合項；發(fā)生的.幾起質量問題都暴露在內部，都得到實時有效處理，說明質量掌握檢查監(jiān)督機制已經發(fā)揮作用。

③施工質量較穩(wěn)定，外部檢查驗收一次合格率較高；

④從歷次征求業(yè)主、監(jiān)理和俄設計代表等現(xiàn)場治理人員的看法來看，各方面對本公司質量治理和施工質量的評價都不錯，初步樹立起了電建三質量要求較嚴格的形象。

3、服務意識質檢工作實質上是一項技術保障和技術服務工作，主要表達在三個方面，

①防止重大技術失誤，

②保證對外接口通暢，

③按標準檢查、簽證。

為了當好技術后援和配角，我們經常超前預備和猜測，系統(tǒng)治理，嚴格把關，服務于現(xiàn)場，服務于工程，確保核電建造萬無一失，不僅隨時隨地協(xié)作現(xiàn)

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