安全管理之平安班組建設(shè)制度_第1頁(yè)
安全管理之平安班組建設(shè)制度_第2頁(yè)
安全管理之平安班組建設(shè)制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全管理之平安班組建設(shè)制度前言隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)日益重視安全生產(chǎn),尤其是在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,安全生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)性條件。在實(shí)際生產(chǎn)中,鐵路、礦山、建筑等企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣,要想確保生產(chǎn)安全,就需要制定合理的安全管理制度。平安班組建設(shè)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,為了更好的保障員工和生產(chǎn)設(shè)施的安全,平安班組建設(shè)日益受到企業(yè)的重視。平安班組建設(shè)的主要目的是為了建立一種具有管理功能和工作效率的安全生產(chǎn)體系,通過(guò)各項(xiàng)制度的建設(shè),能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的安全保障。平安班組建設(shè)制度包括以下幾個(gè)方面:1.平安班組管理制度企業(yè)通過(guò)制定平安班組管理制度,來(lái)規(guī)范班組的目標(biāo)、工作職責(zé)和權(quán)限等。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:班組成員的安全責(zé)任制度。班組日常巡檢制度。班組隱患排查制度。班組事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)制度。班組安全生產(chǎn)會(huì)議制度等。2.平安班組培訓(xùn)制度平安班組培訓(xùn)制度主要是為了加強(qiáng)對(duì)班組員工安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng),提高其對(duì)安全生產(chǎn)的理解和認(rèn)識(shí),該制度主要包括以下幾個(gè)方面:安全培訓(xùn)的內(nèi)容、形式和周期等。培訓(xùn)要求與考核辦法。培訓(xùn)人員的資格認(rèn)證。培訓(xùn)管理與檔案記錄等。3.平安班組獎(jiǎng)懲制度平安班組獎(jiǎng)懲制度主要是為了鼓勵(lì)班組員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn),同時(shí)也能夠?qū)Σ蛔袷匕踩a(chǎn)制度的行為進(jìn)行懲戒,該制度主要包括以下幾個(gè)方面:班組安全生產(chǎn)表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。不遵守安全生產(chǎn)制度的處罰標(biāo)準(zhǔn)和程序。獎(jiǎng)懲結(jié)果的公示和記錄管理等。結(jié)語(yǔ)平安班組建設(shè)制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中非常重要的內(nèi)容,該制度的制定和實(shí)施,可以為企業(yè)提供全方位的安全保障。企業(yè)可以根據(jù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論