下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
創(chuàng)先爭優(yōu)活動制度前言為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)發(fā)展能力,推動公司各項(xiàng)工作持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn),公司制定并實(shí)施了“創(chuàng)先爭優(yōu)活動制度”。一、背景公司為有效推動企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展,提高公司核心競爭力,充分發(fā)揮社員的積極性、創(chuàng)造力和主動性,依據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和政策,公司制定了“創(chuàng)先爭優(yōu)活動制度”。二、目的和任務(wù)“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”是為全體創(chuàng)聯(lián)社員建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型企業(yè)文化,以推動公司各項(xiàng)工作持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)為核心,通過勇于創(chuàng)新、敢于拼搏、強(qiáng)化內(nèi)外驅(qū)動,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)、全員抓落實(shí),共同推動“創(chuàng)聯(lián)生物”的快速發(fā)展。具體任務(wù)分為以下三項(xiàng):創(chuàng)先爭優(yōu)活動要緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及員工待遇。組織開展各類學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展,提高員工綜合素質(zhì)。堅(jiān)持“全員抓落實(shí)”原則,使“創(chuàng)先爭優(yōu)”成為全體員工的自覺行動和組織管理的重要手段,真正實(shí)現(xiàn)全員的全方位參與,形成全員積極向上的工作氛圍。三、實(shí)施機(jī)構(gòu)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的責(zé)任單位為公司創(chuàng)前辦,具體實(shí)施責(zé)任人為公司中層干部。同時(shí),受創(chuàng)前辦和中層干部的領(lǐng)導(dǎo),公司各職能部門都應(yīng)當(dāng)積極參與和配合,共同為活動的順利實(shí)施推動全面發(fā)揮各自的職能。四、獎懲措施公司將建立一套完善的獎勵機(jī)制,既要強(qiáng)化先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的表彰,又要積極嘉獎杰出個(gè)人的先進(jìn)事跡和先進(jìn)行為。具體獎勵措施如下:獎勵先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)或先進(jìn)團(tuán)隊(duì),倡導(dǎo)以學(xué)促做、以做帶學(xué)的工作氛圍。多級次評選公司“優(yōu)秀員工”,公開表彰和獎勵優(yōu)秀社員,發(fā)布先進(jìn)典型事跡,并通過各種渠道進(jìn)行宣傳報(bào)道鼓舞員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。支持各種創(chuàng)新項(xiàng)目,為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者或參與者提供適當(dāng)?shù)莫剟罨蚋@T谌粘9ぷ髦?,公司也將?yán)格執(zhí)行制度,對于不遵守“創(chuàng)先爭優(yōu)活動制度”的行為予以批評教育或者相應(yīng)懲罰。同時(shí),公司鼓勵各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)通過多種方法,包括請示、考勤之類的管理方法來嚴(yán)格履行制度的執(zhí)行。五、總結(jié)“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”是公司為落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)造更大支持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高整體競爭力,推動公司成為大型綜合性醫(yī)藥企業(yè)而推出的創(chuàng)新型活動。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理和加強(qiáng)所有員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 拼圖效果課件教學(xué)課件
- 精細(xì)化管理企業(yè)培訓(xùn)
- 課件畫房間教學(xué)課件
- 腹部瘢痕手術(shù)中的皮膚切口設(shè)計(jì)
- 愛情的課件教學(xué)課件
- 新上崗職工院感培訓(xùn)課件
- 認(rèn)知障礙的評估與治療
- 深度學(xué)習(xí)及自動駕駛應(yīng)用 課件 第8、9章 基于Transformer的自動駕駛目標(biāo)檢測理論與實(shí)踐、生成對抗網(wǎng)絡(luò)及自動駕駛應(yīng)用
- 手機(jī)行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
- 初中素質(zhì)訓(xùn)練教案
- 汽車臨時(shí)過戶協(xié)議書范本
- 2024年新冀教版一年級上冊數(shù)學(xué)課件 我上學(xué)了 2分享幼兒園生活
- 強(qiáng)度計(jì)算.結(jié)構(gòu)分析:屈曲分析的有限元方法
- 事業(yè)單位考試題庫:公文寫作能力測試試題及答案
- 2024年中國電信筆試題庫
- 老年心房顫動診治中國專家共識(2024)解讀
- 體育用品供應(yīng)分銷意向書
- S7-1200PLC技術(shù)及應(yīng)用 課件 項(xiàng)目7 跑馬燈控制
- 項(xiàng)目二任務(wù)二《木質(zhì)湯鍋架的設(shè)計(jì)》課件浙教版初中勞動技術(shù)八年級上冊
- IATF16949-2016質(zhì)量管理體系程序文件全套
- 喉惡性腫瘤:喉癌
評論
0/150
提交評論