工程質(zhì)量過(guò)程控制責(zé)任制（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)工程質(zhì)量過(guò)程控制責(zé)任制____地鐵____合同段工程質(zhì)量責(zé)任制為了全面落實(shí)質(zhì)量管理辦法，提高質(zhì)量管理水平，確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量，責(zé)任落實(shí)到人，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定本制度。一、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理的委托負(fù)責(zé)合同的全面履行，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的各項(xiàng)管理工作，并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，制定相應(yīng)人員的崗位責(zé)任制。2、正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)政策和法令，執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制訂的規(guī)范和規(guī)定；貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立健全____機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定____進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定和招標(biāo)工作。3、對(duì)所承包的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，是第一責(zé)任人，滿足合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》及《程序文件》。4、建立質(zhì)量管理體系并____實(shí)施，對(duì)施工____設(shè)計(jì)及主要施工方案進(jìn)行____，定期____質(zhì)量大檢查，主持制訂改進(jìn)方案和各項(xiàng)措施。二、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，實(shí)施技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及行政管理，貫徹《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及有關(guān)科技法規(guī)、命令及通知，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。2、主持編制本項(xiàng)目工程的實(shí)施性施工____設(shè)計(jì)、施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，主持本標(biāo)段的圖紙會(huì)審和工程技術(shù)交底，____制定確保工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，并____好項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作。3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量人員的分工及各科室在日常業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)配合，____召開業(yè)務(wù)會(huì)，安排工作計(jì)劃并檢查落實(shí)。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量措施及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。3、____所屬技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量人員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)及工藝，及時(shí)在項(xiàng)目中推廣、實(shí)施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、科研項(xiàng)目的計(jì)劃安排和推廣實(shí)施工作。4、____進(jìn)行本標(biāo)段的中線、水準(zhǔn)測(cè)量、復(fù)核測(cè)量和量測(cè)方案的編制，各施工控制網(wǎng)的建立工作，督促測(cè)量人員堅(jiān)持測(cè)量工作制度，加強(qiáng)施工控制。5、安排質(zhì)檢人員加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品等進(jìn)行試驗(yàn)，確保不合格產(chǎn)品不流入下一道工序。認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處置及糾正預(yù)防措施方案的審批。6、____檢查技術(shù)科人員的內(nèi)業(yè)資料，并督促檢查隊(duì)、工班工作情況，逐日填寫施工日記。7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程，按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。8、____編制竣工文件，參加竣工驗(yàn)交。三、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工計(jì)劃安排工作，調(diào)整人力物力，確保重點(diǎn)施工和關(guān)鍵工序，保證工程進(jìn)度。2、參與評(píng)議選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的全面管理，協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。3、安排主持召開工程例會(huì)，檢查工作落實(shí)情況，按上級(jí)要求和實(shí)際情況布置施工生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度的檢查和評(píng)比工作，____召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。四、安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令、法規(guī)。2、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，____對(duì)檢驗(yàn)及狀態(tài)控制，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量監(jiān)督工作，提交工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告。4、____進(jìn)行安全、質(zhì)量教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。五、施工技術(shù)部部長(zhǎng)1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，對(duì)本部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、____編制實(shí)施性施工____設(shè)計(jì)，制訂滿足合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的施工技術(shù)方案。3、____對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵的特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，為過(guò)程控制，提供足夠的技術(shù)支持。4、____技術(shù)文件、資料的收集管理工作，參與工程質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收。5、____測(cè)量班進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的鑒定、檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)施工測(cè)量放樣、施工質(zhì)量檢查和竣工測(cè)量工作。6、____提供采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃。7、對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為質(zhì)量分析會(huì)提供分析報(bào)告。8、____對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。9、參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及qc小組活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施。10、負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作。六、物資設(shè)備部部長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目部的物資供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理，協(xié)調(diào)機(jī)械、設(shè)備人員。2、____對(duì)分供方的評(píng)價(jià)，嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。4、____搞好物資儲(chǔ)備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。5、對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)控制顧客提供產(chǎn)品，主持對(duì)采購(gòu)的不合格品的分析、處置工作。七、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)1、制訂本單位的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助____實(shí)施。2、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。3、收集、保管質(zhì)量檔案，按照質(zhì)量體系文件的要求，認(rèn)真填寫各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表、檢查記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料，保證填寫記錄的準(zhǔn)確、真實(shí)性。4、參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。5、____開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加qc小組活動(dòng)。八、試驗(yàn)工程師1、在總工程師和工程技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的試驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的檢定、校驗(yàn)、維護(hù)和保養(yǎng)，保證能滿足試驗(yàn)精度的要求。3、負(fù)責(zé)外委試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的考察和選擇工作，負(fù)責(zé)與外委試驗(yàn)的聯(lián)絡(luò)工作，并對(duì)取樣時(shí)間、出報(bào)告時(shí)間及資料要求進(jìn)行約定。加強(qiáng)試驗(yàn)過(guò)程監(jiān)督工作及試驗(yàn)報(bào)告的收集工作。對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、積累、保管，按期提交竣工交付所需的各種試驗(yàn)資料。4、負(fù)責(zé)____采購(gòu)物資的試件制作和取樣工作，為合格材料進(jìn)場(chǎng)及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗(yàn)資料，負(fù)責(zé)____試驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。5、負(fù)責(zé)____試驗(yàn)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噴射砼、砂漿的拌制質(zhì)量進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)商品砼的原材和入模質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)砼的養(yǎng)生、測(cè)溫和砼的早期強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，為模板拆除、支撐拆除及隧道開挖提供強(qiáng)度數(shù)據(jù)支持。6、負(fù)責(zé)____對(duì)試驗(yàn)和計(jì)量人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及資格考試取證工作。九、測(cè)量工程師1、所有測(cè)量人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。測(cè)量工作中使用的儀器、鋼尺必須按周期檢定和校核。2、在技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目交接樁，項(xiàng)目測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)。3、在施工技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，____測(cè)量人員學(xué)習(xí)、熟悉校核設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)與施工的要求編制工程測(cè)量放線方案。4、負(fù)責(zé)工程定位和工程測(cè)量工作的具體實(shí)施；做好測(cè)量交底及項(xiàng)目測(cè)量的復(fù)核工作。5、負(fù)責(zé)完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制、，保存測(cè)量原始記錄。記錄要求原始真實(shí)、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；做到原始、正確、完整、有效。測(cè)量資料表格統(tǒng)一，認(rèn)真填寫，嚴(yán)格按資料管理辦法操作。6、認(rèn)真學(xué)習(xí)地鐵施工測(cè)量規(guī)范及地鐵建設(shè)管理公司對(duì)五號(hào)線施工測(cè)量管理細(xì)則與控制測(cè)量總體技術(shù)要求，提高自己業(yè)務(wù)理論水平。十、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（1）____領(lǐng)導(dǎo)本單位貫徹項(xiàng)目部工程質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量措施。（2）____落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，全面貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理模式并實(shí)施有效運(yùn)行。（3）負(fù)責(zé)____分管區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量檢查，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。（4）落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告。十一、施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，____制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)措施。（2）貫徹質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，確保體系有效運(yùn)行。（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。針對(duì)工程質(zhì)量難點(diǎn)，重點(diǎn)項(xiàng)目，____質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，開展科研項(xiàng)目的“四新”應(yīng)用活動(dòng)。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，對(duì)重點(diǎn)部位應(yīng)親自檢查，落實(shí)隱蔽工程簽證手續(xù)。（5）負(fù)責(zé)____工程測(cè)量和量測(cè)的方案實(shí)施。（6）指導(dǎo)技術(shù)人員做好工程質(zhì)量評(píng)定和檔案整理，歸檔，開展qc質(zhì)量管理小組活動(dòng)。十二、施工隊(duì)質(zhì)檢員（1）熟悉圖紙和工程文件，對(duì)開工至竣工整個(gè)過(guò)程的技術(shù)交底、材料驗(yàn)收、施工方案等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料進(jìn)行抽檢，參與設(shè)備、材料的招標(biāo)工作。（3）負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識(shí)上報(bào)，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品轉(zhuǎn)序。（4）充分行使質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達(dá)停工或罰款通知單，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（5）參加物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證簽證工作，保證進(jìn)貨質(zhì)量。（6）全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作，定期對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量做出書面總結(jié)，及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目總工程師并通知相關(guān)人員。（7）協(xié)助主管工程師，根據(jù)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進(jìn)行。（8）按時(shí)如實(shí)做好質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量評(píng)定并負(fù)責(zé)保管。十三、崗位操作工人（1）工程質(zhì)量的好壞，取決于每個(gè)工人的實(shí)際操作技能和主人翁責(zé)任。（2）做到“三懂四會(huì)”。即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會(huì)維修、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)，每個(gè)人都要認(rèn)真熟悉圖紙，堅(jiān)持按圖紙施工，做好自檢記錄。（3）愛(ài)護(hù)原材料和各種構(gòu)配件及半成品，正確使用各種工具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。（4）嚴(yán)格把住“質(zhì)量關(guān)”，不合格的材料不使用；不合格的工序不交接；不合格的工程不交工。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底以及不按應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作造成返工或質(zhì)量事故者，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。（5）自覺(jué)接受專職質(zhì)量（監(jiān)察）檢查員的檢查和指導(dǎo)，積極參加qc小組活動(dòng)。工程質(zhì)量過(guò)程控制責(zé)任制（二）如何控制建筑工程質(zhì)量全過(guò)程摘要。建筑工程質(zhì)量的好壞，直接影響人們的使用和居住環(huán)境，因此，對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制是整個(gè)社會(huì)都關(guān)心的問(wèn)題，影響建筑工程質(zhì)量的因素非常多，涉及方方面面。要把建筑工程質(zhì)量搞好，關(guān)鍵的是必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量全過(guò)程控制管理體制。這個(gè)體制就是對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制、監(jiān)督、管理。關(guān)鍵字：控制；建筑工程質(zhì)量；全過(guò)程引言建筑工程質(zhì)量的好壞，直接影響人們的使用和居住環(huán)境，因此，對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制是整個(gè)社會(huì)都關(guān)心的問(wèn)題，要把建筑工程質(zhì)量搞好，關(guān)鍵的是必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量全過(guò)程控制管理體制。這個(gè)體制就是對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制、監(jiān)督、管理。建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，可能會(huì)引起使用上的不方便及居住人生活的安全問(wèn)題；而建筑工程要整改和修復(fù)，也會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來(lái)很大的麻煩。所以如何確保建筑工程的施工質(zhì)量顯得尤為重要。為了確保工程質(zhì)量，需要對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的管理工作。一、建筑工程質(zhì)量全過(guò)程的控制的意義要有效地實(shí)施全面質(zhì)量管理，必須重視質(zhì)量戰(zhàn)略，重塑質(zhì)量文化。因?yàn)閱慰咳尜|(zhì)量管理本身是無(wú)法解決這些問(wèn)題的，只有在戰(zhàn)略策劃中加入質(zhì)量文化的內(nèi)容，并使其與全面質(zhì)量管理及戰(zhàn)略方針相結(jié)合，才能使變革企業(yè)文化成為可能。全面質(zhì)量管理的不足不是其思想、理論有缺陷，而主要是客觀現(xiàn)實(shí)變化太快、太劇烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力空前增大，因此在經(jīng)營(yíng)管理方面提出工越來(lái)越高的要求的情況下，反襯巾全面質(zhì)量管理在其技術(shù)和方法層面上有待改進(jìn)和發(fā)展；作為企業(yè)中的一個(gè)子系統(tǒng)，如何更好地與其他子系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致，從而彌補(bǔ)整個(gè)系統(tǒng)的全局最優(yōu)方面的欠缺。二、如何進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理1、施工前的管理開工前，實(shí)行圖紙會(huì)審制度，圖紙未經(jīng)會(huì)審，堅(jiān)決不允許施工，圖紙會(huì)審后，做到盡可能地對(duì)圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺及時(shí)修改，設(shè)計(jì)對(duì)業(yè)主、施工方進(jìn)行書面解答。實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增強(qiáng)會(huì)審各方責(zé)任心，防止圖紙會(huì)審流于形式，造成變更、返工影響工程質(zhì)量。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理施工現(xiàn)場(chǎng)的管理主要有以下幾個(gè)方面。一要有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即操作依據(jù)，可以是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工法、操作規(guī)程等，是保證國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，所以這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是有健全的質(zhì)量管理體系，按照質(zhì)量管理規(guī)范建立必要的機(jī)構(gòu)、制度，并賦予其相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利，保證質(zhì)量控制措施的實(shí)施。三是有施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，包括材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收、施工過(guò)程的試驗(yàn)檢驗(yàn)、竣工后的抽查檢測(cè)，要有具體的規(guī)定，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目和制度等。重點(diǎn)是竣工后的抽查檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)時(shí)間、檢測(cè)人員應(yīng)具體落實(shí)。四是提出了綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度是將企業(yè)資質(zhì)、人員素質(zhì)、工程實(shí)體質(zhì)量要求等，形成綜合效果和成效，包括工程質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)、企業(yè)的質(zhì)量效益等，所做的目的是經(jīng)過(guò)綜合評(píng)價(jià)，能提高施工管理水平。3、落實(shí)過(guò)程控制加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制是落實(shí)過(guò)程控制的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量的控制必須落實(shí)到可操作的工序中去，包括三個(gè)方面的內(nèi)容既材料質(zhì)量控制、工序檢查、專業(yè)工種之間交接檢驗(yàn)3.1材料控制材料控制是對(duì)主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備規(guī)定了進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，一是上述物質(zhì)只要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收；二是凡涉及到安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，均應(yīng)按相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行交驗(yàn)，三是不經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽字，不得用于工程中。對(duì)主要的原材料進(jìn)行的控制手段可在如下四個(gè)階段過(guò)程中進(jìn)行控制：定貨前的控制；進(jìn)貨后的控制；現(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制；現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制。對(duì)個(gè)別材料雖然有材料合格證，但需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢檢測(cè)。3.2加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制對(duì)工序質(zhì)量的控制，主要有三個(gè)方面，一是建立控制點(diǎn)，按工序的工藝流程，在各點(diǎn)按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，稱為控制點(diǎn)，即將工藝流程中能檢查的點(diǎn)，提出控制措施進(jìn)行控制，使工藝流程中的每個(gè)點(diǎn)在操作過(guò)程中都能達(dá)到質(zhì)量要求。二是檢查點(diǎn)，在工藝流程控制點(diǎn)中，找出比較重要的控制點(diǎn)，進(jìn)行檢查，提出要求。可以是操作班組、專業(yè)質(zhì)量檢查員、監(jiān)理工程師等。三是停止點(diǎn)，就是在一些重要的控制點(diǎn)和檢查點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，凡是能反映該工序質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)都可以檢查和檢驗(yàn)，這種檢查可以是生產(chǎn)班組自檢，由專職項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員認(rèn)可，也可以由專職項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員自行檢查，做到這三方面，就能對(duì)工序質(zhì)量得以控制。4、各工序之間的相互交接檢驗(yàn)各工序之間的交接驗(yàn)收，絕大多數(shù)是工序施工完成，形成了檢驗(yàn)批。但是為了給后道工序提供好的工作環(huán)境，使后道工序的質(zhì)量得以保證，同時(shí)經(jīng)過(guò)后道工序的確認(rèn)，也為前道工序質(zhì)量給予認(rèn)可，促進(jìn)了前道工序的質(zhì)量控制，同時(shí)也促進(jìn)了后道工序?qū)η暗拦ば蛸|(zhì)量的保護(hù)。5、驗(yàn)收程序及____5.1生產(chǎn)者自我檢查是工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收首先是班組在施工過(guò)程中的自我檢查。自我檢查就是按照施工操作工藝的要求，邊操作邊檢查，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)，單位工程項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員____有關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)