版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁應急設施設備和物資儲備管理制度樣本為充分利用應急物資資源,規(guī)范救援應急物資管理和使用,保證應急物資的及時調(diào)配,為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障,特制定本制度。一、應急物資倉庫設立和責任單位(一)應急物資倉庫的建立1、應急倉庫____個;2、五金倉庫____個。(二)應急物資倉庫責任單位1、應急倉庫,由安全部負責管理、維護、保養(yǎng);2、五金倉庫,由倉儲部負責管理、維護、保養(yǎng);二、應急物資的管理(一)應急物資的采購公司應急物資的采購,由應急物資管理單位,根據(jù)有關法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關規(guī)定,結合公司實際情況,提前____天,提出購買應急物資采購計劃,并報請公司有關單位和人員審查批準后,統(tǒng)一報公司采購部采購,由應急物資管理部門負責領取后,在應急物資儲備倉庫妥善保存。財務科要建立應急資金管理帳戶,做到專款專用,及時補充和更新。(二)應急物資的配備公司應急物資儲備根據(jù)公司受災害威脅情況,實際能力合理配置,所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關規(guī)定,各應急物資儲備責任單位的主管是物資儲備工作第一責任人,要確保物資儲備種類、數(shù)量與企業(yè)的發(fā)展相適應,能夠滿足災變時應急搶險救災時的需求。(三)應急物資的保管應急物資的保管由各負責單位明確具體管理人員,應急物資做到分類存放,掛牌管理,建立臺帳,動態(tài)更新。(四)應急物資的保養(yǎng)和維護應急物資至少每半年保養(yǎng)、維護一次,并做好登記,發(fā)現(xiàn)應急物資損壞、破損以及功能達不到要求的,要及時進行更換,確保應急物資種類、數(shù)量滿足應急救災的需要。(五)應急物資的調(diào)撥和使用應急物資應由公司應急救援管理機構或安全部統(tǒng)一調(diào)配使用,其他任何單位或個人未經(jīng)同意不得挪用。應急物資調(diào)撥和使用權限與程序如下:1、應急救援物資的調(diào)配和使用權限:當有以下情況發(fā)生時,可以對應急物資進行調(diào)配和使用:(1)公司發(fā)生突發(fā)事故或災害,需要啟動相應的應急響應,調(diào)撥和使用應急物資進行搶險救災時。(2)接到上級主管部門或政府部門,需要調(diào)撥應急物資搶險救災時。(3)公司應急救援管理機構認為需要調(diào)配和使用應急救援物資時。2、應急救援物資的調(diào)配和使用程序:應急救援管理機構下達調(diào)撥和使用應急物資命令→安全生產(chǎn)調(diào)度中心→應急物資儲備單位負責人→應急物資庫管員→出庫應急物資出庫后,____天內(nèi)應補齊物資儲備庫內(nèi)的應急物資。(六)應急物資的更新和補充應急物資因損壞、過期等原因,管理人員應提出補充意見,報相關部門及時更新、補充。(七)倉庫管理員崗位責任制1、熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務。加強責任心,遵守勞動紀律,堅守工作崗位;2、熟悉各項規(guī)章制度,負責所管物資、設備、器材的入庫驗收、記賬、保管、發(fā)放等工作,掌握庫存情況;3、能熟練管理進庫物資的詳細資料,做到所管物資標記明顯、擺放整齊、數(shù)量準確、帳物相符;4、庫存物資做到零整分開、分類存放,每天堅持打掃衛(wèi)生,清除浮塵,保持衛(wèi)生清潔;5、每月至少一次對庫內(nèi)物資進行保養(yǎng)、維修,對過期、失效、損壞的設備、物資及時提出更換、補充建議;6、加強安全觀念,妥善保管倉庫物資,做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作;7、庫存物資未經(jīng)主管部門允許不得發(fā)放和使用。(八)應急物資的組織領導和獎懲在公司應急管理機構的領導下,定期組織檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議,對一時不能解決的問題,及時制定整改措施和意見,向公司領導和相關部門匯報,做好協(xié)調(diào)工作,盡快完善。應急救援管理機構要嚴格按照《公司考核管理辦法》的規(guī)定進行獎懲。應急設施設備和物資儲備管理制度樣本(二)為充分利用應急物資資源,規(guī)范救援應急物資管理和使用,保證應急物資的及時調(diào)配,為____和事故搶險提供物資儲備保障,特制定本制度。一、應急物資倉庫設立和責任單位(一)應急物資倉庫的建立1、應急倉庫____個;2、五金倉庫____個。(二)應急物資倉庫責任單位1、應急倉庫,由安全部負責管理、維護、保養(yǎng);2、五金倉庫,由倉儲部負責管理、維護、保養(yǎng);二、應急物資的管理(一)應急物資的采購公司應急物資的采購,由應急物資管理單位,根據(jù)有關法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關規(guī)定,結合公司實際情況,提前____天,提出購買應急物資采購計劃,并報請公司有關單位和人員____批準后,統(tǒng)一報公司采購部采購,由應急物資管理部門負責領取后,在應急物資儲備倉庫妥善保存。財務科要建立應急資金管理帳戶,做到專款專用,及時補充和更新。(二)應急物資的配備公司應急物資儲備根據(jù)公司受災害威脅情況,實際能力合理配置,所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關規(guī)定,各應急物資儲備責任單位的主管是物資儲備工作第一責任人,要確保物資儲備種類、數(shù)量與企業(yè)的發(fā)展相適應,能夠滿足____時應急搶險救災時的需求。(三)應急物資的保管應急物資的保管由各負責單位明確具體管理人員,應急物資做到分類存放,掛牌管理,建立臺帳,動態(tài)更新。(四)應急物資的保養(yǎng)和維護應急物資至少每半年保養(yǎng)、維護一次,并做好登記,發(fā)現(xiàn)應急物資損壞、破損以及功能達不到要求的,要及時進行更換,確保應急物資種類、數(shù)量滿足應急救災的需要。(五)應急物資的調(diào)撥和使用應急物資應由公司應急救援管理機構或安全部統(tǒng)一調(diào)配使用,其他任何單位或個人未經(jīng)同意不得挪用。應急物資調(diào)撥和使用權限與程序如下:1、應急救援物資的調(diào)配和使用權限:當有以下情況發(fā)生時,可以對應急物資進行調(diào)配和使用:(1)公司發(fā)生突發(fā)事故或災害,需要啟動相應的應急響應,調(diào)撥和使用應急物資進行搶險救災時。(2)接到上級主管部門或政府部門,需要調(diào)撥應急物資搶險救災時。(3)公司應急救援管理機構認為需要調(diào)配和使用應急救援物資時。2、應急救援物資的調(diào)配和使用程序:應急救援管理機構下達調(diào)撥和使用應急物資命令→安全生產(chǎn)調(diào)度中心→應急物資儲備單位負責人→應急物資庫管員→出庫應急物資出庫后,____天內(nèi)應補齊物資儲備庫內(nèi)的應急物資。(六)應急物資的更新和補充應急物資因損壞、過期等原因,管理人員應提出補充意見,報相關部門及時更新、補充。(七)倉庫管理員崗位責任制1、熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務。加強責任心,遵守勞動紀律,堅守工作崗位;2、熟悉各項規(guī)章制度,負責所管物資、設備、器材的入庫驗收、記賬、保管、發(fā)放等工作,掌握庫存情況;3、能熟練管理進庫物資的詳細資料,做到所管物資標記明顯、擺放整齊、數(shù)量準確、帳物相符;4、庫存物資做到零整分開、分類存放,每天堅持打掃衛(wèi)生,清除浮塵,保持衛(wèi)生清潔;5、每月至少一次對庫內(nèi)物資進行保養(yǎng)、維修,對過期、失效、損壞的設備、物資及時提出更換、補充建議;6、加強安全觀念,妥善保管倉庫物資,做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作;7、庫存物資未經(jīng)主管部門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專利使用權轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 個人借款合同格式示例在線編輯
- 購銷合同書寫格式
- 設計勘察分包合同協(xié)議
- 房屋買賣定金合同判決的借鑒意義
- 高質(zhì)量手術合同
- 版商品房買賣合同
- 購銷合同簽訂的要求
- 服務合同范本使用攻略
- 金屬配件交易協(xié)議
- GB/T 22517.2-2024體育場地使用要求及檢驗方法第2部分:游泳場地
- 2024-2030年生命科學中的工業(yè)自動化行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2024年江蘇蘇州市事業(yè)單位專業(yè)化青年人才定崗特選444人歷年高頻500題難、易錯點模擬試題附帶答案詳解
- Unit3 Amazing Animals(教學設計)-2024-2025學年人教PEP(2024)三年級上冊
- 一年級心理健康課件生命真美好蘇科版
- GB/T 44460-2024消費品質(zhì)量分級導則衛(wèi)生潔具
- 2024合同模板合伙開公司合同
- 2024年山東省水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理三類人員C證考試題庫(含答案)
- 大學《中國古代文學史》期末復習題庫
- 個人代開稅票合同協(xié)議書
- 冀教版數(shù)學五年級上冊7.2 綜合與實踐 估算玉米收入
評論
0/150
提交評論