




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制模板為加強(qiáng)醫(yī)院管理安全工作,防范安全事故的發(fā)生,有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管安全也必須管業(yè)務(wù)”的規(guī)定,醫(yī)院法人代表是履行安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,各科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)本科室及分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。真正做到“兩手抓、兩手硬”,特制定一崗雙責(zé)制度第一條一崗雙責(zé)指領(lǐng)導(dǎo)干部既要管理好隊(duì)伍,又要抓好業(yè)務(wù),即一個(gè)崗位兩個(gè)責(zé)任。第二條一崗雙責(zé)的責(zé)任責(zé)任人為高層管理成員和中層管理成員(包括主要負(fù)責(zé)人及副職)。第三條一崗雙責(zé)責(zé)任人的責(zé)任,院長(zhǎng)對(duì)全院工作和人員負(fù)責(zé),高層管理成員對(duì)分管(聯(lián)系)工作和人員負(fù)責(zé),中層管理成員對(duì)本部門(mén)工作和人員負(fù)責(zé)。責(zé)任人的責(zé)任延伸到八小時(shí)以外。第四條責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行督促和檢查,重點(diǎn)督查各種制度的落實(shí)情況。(一)院長(zhǎng)每半年對(duì)全院工作定期督查一次以上,并適時(shí)開(kāi)展不定期的工作督查;(二)高層管理成員每季度定期對(duì)分管(聯(lián)系)工作督查一次以(三)中層管理成員每月召開(kāi)一次本部門(mén)工作會(huì)議,回顧和檢查本月的一崗雙責(zé)落實(shí)情況,并適時(shí)開(kāi)展對(duì)本部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督查。第六條高層管理成員每半年向院黨組匯報(bào)一次一崗雙責(zé)的落實(shí)情況,各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人每季度向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)的一崗雙責(zé)責(zé)任的落實(shí)情況。第七條一崗雙責(zé)責(zé)任人要做好交心談心工作。(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面;(二)院長(zhǎng)每年要與全院干部職工每人交心談心一次以上;(三)分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)每年要與分管(聯(lián)系)部門(mén)的干部職工每人交心談心兩次以上;(四)中層管理成員每年要與其部門(mén)的職工每人交心談心四次以上;(五)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與下屬、下屬主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。第八條領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)內(nèi)部之間、干部職工之間、內(nèi)部與外部之間要進(jìn)行廣泛的交心談心活動(dòng),時(shí)間、次數(shù)不限。第九條責(zé)任人督查工作和交心談心要有書(shū)面記錄,以記錄資料備查。第十條一崗雙責(zé)責(zé)任人在督查工作和交心談心時(shí)發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面的問(wèn)題,要及時(shí)做好工作,及時(shí)處理,不能處理的,要及時(shí)向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)或院長(zhǎng)匯報(bào)。第十一條對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)到位.全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊(duì)伍和業(yè)務(wù)不出問(wèn)題的責(zé)任人,給予獎(jiǎng)勵(lì):高層管理成員獎(jiǎng)勵(lì)____元;中層管理成員主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)____元、副職獎(jiǎng)勵(lì)____元。第十二條對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)不到位,全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊(duì)伍和業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人,給予處罰:(一)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工受黨內(nèi)或行政警告(含警告)以上處分的,取消該責(zé)任人的評(píng)先選優(yōu)資格,并對(duì)責(zé)任人按人均獎(jiǎng)的比例扣發(fā)一崗雙責(zé)責(zé)任獎(jiǎng);(二)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的干部職工被書(shū)面通報(bào)批評(píng)和誡勉談話的,每出現(xiàn)一人次扣發(fā)該責(zé)任人一崗雙責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)____元。第十三條責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工的業(yè)務(wù)情況作為該責(zé)任人的晉級(jí)、晉職、評(píng)先選優(yōu)條件之一。第十四條本制度自下文之日起試行。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制模板(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。形成完善的責(zé)任體系,有效防范安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和____《____特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》。結(jié)合我站實(shí)際。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“綜合監(jiān)管、分級(jí)檢查、歸口管理”的原則,制定本意見(jiàn)。一、“一崗雙責(zé)”的范圍站領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室科員。二、“一崗雙責(zé)”的主要內(nèi)容站領(lǐng)導(dǎo)成員的職責(zé)。站長(zhǎng)職責(zé):站長(zhǎng)是單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)全站安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。主要職責(zé)是:貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的方針、政策;組織制定站安全工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作措施;建立健全安全管理工作制度,落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任制;安排部署制定和建立安全預(yù)警機(jī)制;將安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程,每季度親自或委托安全負(fù)責(zé)人至少召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,研究站安全生產(chǎn)工作,及是解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題;組織協(xié)調(diào)和解決各職能部門(mén)安全管理方面的重大問(wèn)題;每季度親自或委托分管安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患。搞好對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,監(jiān)督有關(guān)安全事故的查處工作。副站長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)具體抓安全工作主要職責(zé)是。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作措施,并做好安全具體工作。科室職責(zé):負(fù)責(zé)辦公室及倉(cāng)庫(kù)安全隱患排查;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科安全隱患排查;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)科安全隱患排查;負(fù)責(zé)書(shū)記室安全隱患排查;負(fù)責(zé)站長(zhǎng)室和車輛的安全隱患排查。主要職責(zé)是。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作措施,并抓好各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。三、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職責(zé),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制1、站領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求。認(rèn)真履行好職責(zé),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)分別抓,全體領(lǐng)導(dǎo)成員共同抓的良好局面。對(duì)于所分工交叉的安全生產(chǎn)工作,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。各科室主要負(fù)責(zé)的要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),加大安全生產(chǎn)工作力度,真正按照“一崗雙責(zé)”的要求,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。2、各科室要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、急迫感,認(rèn)真履行好職責(zé),針對(duì)本單位的安全隱患和存在的薄弱環(huán)節(jié),從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作制度、監(jiān)管力度、安全投入、隱患整改等各個(gè)方面,采取有效、有力的措施,確保單位安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。第二篇。一崗雙責(zé)制度,一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制為加強(qiáng)醫(yī)院管理安全工作,防范安全事故的發(fā)生,有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管安全也必須管業(yè)務(wù)”的規(guī)定,醫(yī)院法人代表是履行安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,各科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)本科室及分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。真正做到“兩手抓、兩手硬”,特制定一崗雙責(zé)制度第一條一崗雙責(zé)指領(lǐng)導(dǎo)干部既要管理好隊(duì)伍,又要抓好業(yè)務(wù),即一個(gè)崗位兩個(gè)責(zé)任。第二條一崗雙責(zé)的責(zé)任責(zé)任人為高層管理成員和中層管理成員(包括主要負(fù)責(zé)人及副職)。第三條一崗雙責(zé)責(zé)任人的責(zé)任,院長(zhǎng)對(duì)全院工作和人員負(fù)責(zé),高層管理成員對(duì)分管(聯(lián)系)工作和人員負(fù)責(zé),中層管理成員對(duì)本部門(mén)工作和人員負(fù)責(zé)。責(zé)任人的責(zé)任延伸到八小時(shí)以外。第四條責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行督促和檢查,重點(diǎn)督查各種制度的落實(shí)情況。(一)院長(zhǎng)每半年對(duì)全院工作定期督查一次以上,并適時(shí)開(kāi)展不定期的工作督查;(二)高層管理成員每季度定期對(duì)分管(聯(lián)系)工作督查一次以(三)中層管理成員每月召開(kāi)一次本部門(mén)工作會(huì)議,回顧和檢查本月的一崗雙責(zé)落實(shí)情況,并適時(shí)開(kāi)展對(duì)本部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督查。第六條高層管理成員每半年向院黨組匯報(bào)一次一崗雙責(zé)的落實(shí)情況,各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人每季度向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)的一崗雙責(zé)責(zé)任的落實(shí)情況。第七條一崗雙責(zé)責(zé)任人要做好交心談心工作。(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面;(二)院長(zhǎng)每年要與全院干部職工每人交心談心一次以上;(三)分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)每年要與分管(聯(lián)系)部門(mén)的干部職工每人交心談心兩次以上;(四)中層管理成員每年要與其部門(mén)的職工每人交心談心四次以上;(五)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與下屬、下屬主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。第八條領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)內(nèi)部之間、干部職工之間、內(nèi)部與外部之間要進(jìn)行廣泛的交心談心活動(dòng),時(shí)間、次數(shù)不限。第九條責(zé)任人督查工作和交心談心要有書(shū)面記錄,以記錄資料備查。第十條一崗雙責(zé)責(zé)任人在督查工作和交心談心時(shí)發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面的問(wèn)題,要及時(shí)做好工作,及時(shí)處理,不能處理的,要及時(shí)向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)或院長(zhǎng)匯報(bào)。第十一條對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)到位.全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊(duì)伍和業(yè)務(wù)不出問(wèn)題的責(zé)任人,給予獎(jiǎng)勵(lì):高層管理成員獎(jiǎng)勵(lì)____元;中層管理成員主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)____元、副職獎(jiǎng)勵(lì)____元。第十二條對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)不到位,全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊(duì)伍和業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人,給予處罰:(一)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度工廠產(chǎn)品市場(chǎng)推廣與合作協(xié)議合同
- 漢江中下游水質(zhì)時(shí)空變化特征及影響因素研究
- 融入高階關(guān)系的鏈路預(yù)測(cè)算法研究
- Z集團(tuán)銷售人員培訓(xùn)策略優(yōu)化研究
- J公司員工敬業(yè)度提升策略研究
- 礦產(chǎn)項(xiàng)目投資分析居間合同
- 2025年塑鋁穩(wěn)態(tài)管項(xiàng)目建議書(shū)
- 2025年大型鑄件項(xiàng)目建議書(shū)
- 2025年數(shù)據(jù)標(biāo)注與審核合作協(xié)議書(shū)
- 兔皮服裝企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 全員營(yíng)銷激勵(lì)專項(xiàng)方案
- 云南省高中信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平考試知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)
- DBJ33-T 1325-2024 螺栓連接全裝配混凝土墻板結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程
- 220kVGIS安裝施工方案
- CRISPR-Cas9-基因編輯技術(shù)簡(jiǎn)介
- 《體育游戲》課件
- 儲(chǔ)運(yùn)工作危害分析(JHA+LS)評(píng)價(jià)記錄
- 【新能源汽車動(dòng)力電池技術(shù)探析(論文)8800字】
- 山東省濰坊市2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期期末考試 歷史 含解析
- 2024-2025學(xué)年高中數(shù)學(xué)選擇性必修第二冊(cè)湘教版(2019)教學(xué)設(shè)計(jì)合集
- 振華科技:振華集團(tuán)深圳電子有限公司擬吸收合并所涉及的其股東全部權(quán)益價(jià)值資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論