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煤礦技術(shù)培訓(xùn)管理制度1.總則為了提高煤礦職工的專業(yè)技能,保障生產(chǎn)安全與健康,制定煤礦技術(shù)培訓(xùn)管理制度。2.培訓(xùn)內(nèi)容崗位技能培訓(xùn)對(duì)新入職或調(diào)整職位的職工進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn);對(duì)未通過技能鑒定、考試或職業(yè)資格證書考核的職工進(jìn)行技能提升培訓(xùn);對(duì)應(yīng)急救援、疏散逃生等方面的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)對(duì)操作人員進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生的培訓(xùn);對(duì)職工進(jìn)行安全、保安等方面的知識(shí)培訓(xùn);對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急救援、疏散逃生等方面的培訓(xùn)。管理培訓(xùn)對(duì)干部和管理人員進(jìn)行管理、審計(jì)、合同和法律知識(shí)的培訓(xùn);對(duì)各類崗位的高級(jí)職工進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力、決策力等方面的培訓(xùn)。3.學(xué)員對(duì)象煤礦職工全體崗位職工;對(duì)照著國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行分類崗位培訓(xùn);對(duì)管控等職位的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。煤礦領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行專業(yè)技能、管理等方面的培訓(xùn)。4.培訓(xùn)管理計(jì)劃管理按照崗位和領(lǐng)域,制定技術(shù)培訓(xùn)、安全管理、管理培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃;確定學(xué)員,進(jìn)行學(xué)員的推薦和考察?;毓芾斫⒚旱V培訓(xùn)中心,為學(xué)員提供培訓(xùn)場(chǎng)所;在基地中,設(shè)立模擬崗位、仿真課程等,為學(xué)員提供更真實(shí)、更系統(tǒng)的培訓(xùn)環(huán)境和內(nèi)容。師資管理從企業(yè)內(nèi)部挑選有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)行培訓(xùn);從教育培訓(xùn)行業(yè)及其他單位中招聘有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)師資。財(cái)務(wù)管理制定財(cái)政預(yù)算,形成科學(xué)和合理的資金籌措方式;建立計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。5.培訓(xùn)效果考核制度建立科學(xué)、嚴(yán)格的考核制度;教學(xué)、考試、職業(yè)鑒定等學(xué)員的考核任其都要嚴(yán)格執(zhí)行。結(jié)果評(píng)價(jià)通過學(xué)員的培訓(xùn)表現(xiàn)、考核成績(jī)、學(xué)業(yè)發(fā)展,對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量和效果進(jìn)行評(píng)價(jià);根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,不斷完善和改進(jìn)培訓(xùn)管理制度。發(fā)展需求對(duì)發(fā)展和變化不斷及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)管理制度,保證培訓(xùn)與時(shí)俱進(jìn)。6.附則制度執(zhí)行由人力資源部
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