工廠應(yīng)急救援措施管理制度

工廠應(yīng)急救援措施管理制度一、制定背景和目的為保障工廠生產(chǎn)安全和職工身體健康，應(yīng)急救援措施掌握和實(shí)施是非常重要的。在工廠日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，意外事件時(shí)有發(fā)生，因此我們需要一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)明易懂、易于實(shí)施的工廠應(yīng)急救援措施管理制度，以保障職工生命安全，保障工廠及其設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全，以維護(hù)公司聲譽(yù)。二、應(yīng)急救援措施的范圍本制度適用于本公司工廠生產(chǎn)裝置操作人員、維護(hù)工程人員、消防安全人員及其他相關(guān)職工應(yīng)急事故處理的范圍。三、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)考慮以下問(wèn)題：應(yīng)急事件類型；應(yīng)急救援的目的；應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容；應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施程序；應(yīng)急演練的方式和時(shí)間；應(yīng)急預(yù)案的修訂。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容：應(yīng)急事件的處置情況概述；主要應(yīng)急處置措施；財(cái)產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)預(yù)測(cè)影響；應(yīng)急處置配備的人員及設(shè)備；應(yīng)急救援的組織程序和職責(zé)；應(yīng)急救援組織部署圖；應(yīng)急救援的現(xiàn)場(chǎng)處置流程；應(yīng)急救援的資料及信息；應(yīng)急救援中心的職責(zé)和組織設(shè)計(jì)。四、應(yīng)急人員的要求應(yīng)急人員的要求：有一定的相關(guān)技能技巧；參加應(yīng)急救援與短期訓(xùn)練；參加應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急措施。應(yīng)急人員的評(píng)鑒：表現(xiàn)突出樣本抽?。粚?duì)工作中優(yōu)秀表現(xiàn)的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作能力不足的人員進(jìn)行制度教育和培訓(xùn)。五、設(shè)備和物資配置設(shè)備及物資的配置：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定數(shù)量和種類；在廠區(qū)設(shè)置緊急應(yīng)急處置設(shè)備庫(kù)；貯存并定期檢查維護(hù)資料、設(shè)備、藥品等。應(yīng)急儲(chǔ)備物資：消防設(shè)備：滅火器、消防栓等；救援設(shè)備：擔(dān)架、呼吸器等；應(yīng)急藥品：止痛、殺菌、消毒藥品等；應(yīng)急工具：手電筒、安全帶、手工工具等。六、應(yīng)急演練應(yīng)急演練設(shè)計(jì)：按應(yīng)急預(yù)案中的情況模擬演練；演練分為內(nèi)部演練和外部演練；錘煉內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度；做好與周圍市場(chǎng)、駐場(chǎng)服務(wù)供應(yīng)商、社區(qū)及媒體等的溝通。應(yīng)急演練的目的：鍛煉隊(duì)伍反應(yīng)和應(yīng)急處置能力；發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)案、物資等問(wèn)題；發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)處理。七、評(píng)估與改進(jìn)一旦應(yīng)急事件發(fā)生，評(píng)估和改進(jìn)不僅對(duì)職工的身體健康安全有著重要意義，對(duì)工廠及其設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全、公司聲譽(yù)的保障也至關(guān)重要。因此，本制度要求工廠應(yīng)急演練后要進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)改進(jìn)制度，以保證應(yīng)急措施管理的一貫性，提高應(yīng)急管理水平。八、制度的實(shí)施本制度是公司應(yīng)急管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)應(yīng)急操縱和預(yù)防的基礎(chǔ)工作。公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)本制度的宣傳和培訓(xùn)，確保本制度的有效實(shí)施。制度的監(jiān)督與評(píng)估工作由公司安全環(huán)保部全面負(fù)責(zé)。九、制度的文檔管理本制度由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)的制度文檔管理中心負(fù)