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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年辦公室后勤管理員安全生產責任制(煤礦)例文大合輯辦公室后勤管理員安全生產責任制(煤礦)一、責任范圍
1.負責管理“兩堂一比涅”及生活區(qū)管理,為職工提供更多較好的后勤安全服務確保。
2.負責管理食堂飯菜質量、環(huán)境衛(wèi)生、設備較完整情況等方面的日常安全監(jiān)管,辨認出問題及時自查,并嚴格考核。
3.高度關注飲用水水質安全情況,每月展開水質安全化驗。
4.負責管理領導井上班中餐及后勤管理工作。
5.整理食堂各項費用基礎資料并搞好呈報工作等。
6.負責管理工廣宿舍、生活區(qū)房屋、暖氣費、房費的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報。
7.積極開展有益職工身心健康的文化、體育活動。
8.車輛安全管理、進庫及出庫管理、宴請用酒管理、固定資產管理等。
9.順利完成領導信訪部門的其他工作。
二、考核標準
1.未及時順利完成責任范圍內工作任務的罰款100元。
2.未按領導交代順利完成有關工作的罰款100元。三礦員工考核辦法繼續(xù)執(zhí)行細則三礦員工考核辦法繼續(xù)執(zhí)行細則
為了認真落實三礦員工培訓考核辦法,易于操作方式,特制訂三礦員工繼續(xù)執(zhí)行細則。
一、基礎管理
1、非政府領導
各單位應當制訂帶班制度,并展開掛勾考核,凡是沒掛勾考核的帶班不罰球。專職培訓人員順利完成每周精心安排的培訓任務,順利完成培訓工作,非政府不好本隊的培訓工作,否則不罰球。
2、培訓流程管理
每年四季度詳盡全面落實培訓市場需求調查,年底前制訂下一年度培訓市場需求計劃,每月根據(jù)培訓計劃,制訂本隊單位的培訓詳盡全面落實計劃。順利完成不好處罰。
3、培訓經費管理
對按計劃建議的培訓復訓人員,每月必須提早助漲名冊,通告妥當,避免自學計劃無法按期順利完成,證補發(fā)。參加考試不及格的人員,實行停崗處置,強化自學,避免證補發(fā)。
二、培訓實行
1、企業(yè)文化及規(guī)章制度培訓
(1)各單位對企業(yè)文化的自學,各單位必須存有教案。
(2)各種規(guī)章制度,裝訂成冊。
(3)隨機抽考的人員,使用《鶴煤三礦班前員工抽考辦法》。
(4)存有計劃精心安排對職工的企業(yè)文化和制度的自學順利完成。
2、素質提升
(1)每次自學提早至教育科上開介紹信,抱持介紹信至組干科辦理機電二隊黃泥灌漿東站值班員安全生產責任制機電二隊黃泥灌漿東站值班員安全生產責任制
1、值班人員必須經本工種專業(yè)技術培訓,通過考試,獲得合格證后上崗上崗。
2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全操作規(guī)程》和灌漿安全技術措施。
3、負責管理非政府灌漿供水、灌漿供料、制漿、灌漿、沖洗灌漿管道,確保灌漿管道的通暢。
4、深入細致搞好每一班的灌漿量、土方量、灌漿時間等記錄。
5、嚴格執(zhí)行交接班制度,努力做到更替確切,接班人明白,班后及時核對記錄。
6、遵章守紀、服從分配、聽從指揮,不遲到早退,不曠工。
7、做好灌漿東站的文明衛(wèi)生,灌漿東站嚴禁存有淤泥積水,水溝通暢,設備整潔。
8、每次灌漿完后,一定必須深入細致用清水沖洗灌漿管道,避免遺漿阻塞灌漿管路。
9、熟識現(xiàn)場打火脫離險境常識,出現(xiàn)事故后必須立即向現(xiàn)場有關負責人匯報,并展開打火脫離險境。
10、熟識避災路線,出現(xiàn)災害后能夠及時撤走。
11、順利完成領導信訪部門的其它工作。企業(yè)董事長安全生產責任目錄企業(yè)董事長安全生產責任目錄
董事長就是企業(yè)法定代表人,就是企業(yè)安全生產第一責任人,全面負責管理企業(yè)安全生產工作。安全生產職責如下:
一、創(chuàng)建、完善安全生產責任制
1.非政府制訂企業(yè)董事會成員和分管部門負責人安全生產責任制。
2.非政府核定企業(yè)安全生產責任制,明晰各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準。
二、非政府制訂本單位安全生產規(guī)章制度
3.非政府核定企業(yè)安全生產規(guī)章制度。
4.負責管理審核企業(yè)安全生產規(guī)劃,確認企業(yè)年度安全生產目標。
5.負責管理創(chuàng)建董事會安全生產工作討論會制度,并定期非政府舉行。
三、非政府制訂、嚴格執(zhí)行實行安全生產教育和培訓計劃
6.非政府核定企業(yè)安全生產培訓計劃及考核制度,并嚴格執(zhí)行經理層全面落實。
四、確保安全生產所需的資金投入
7.負責管理審核企業(yè)年度安全費用抽取和采用計劃,確保安全費用足額抽取和采用,并非政府積極開展監(jiān)督檢查。
五、嚴格執(zhí)行、檢查安全生產工作,及時消解生產安全事故隱患
8.負責管理非政府關鍵性隱患排查環(huán)境治理工作,并嚴格執(zhí)行經理層全面落實。
9.定期舉行企業(yè)安全工作會議。
10.非政府積極開展或嚴格執(zhí)行經理層積極開展職業(yè)病危害預防工作,嚴格執(zhí)行經理層依法為從業(yè)人員辦理工傷保險。
六、非政府制訂并實行生產安全事故應急救援預案
11.負責管理審核企業(yè)生產安全事故應急救援預案。
七、及時、如實報告生產安全事故
12.按規(guī)定及時、如實報告生產安全事故。
13.負責管理非政府事故搶修救援。
八、非政府確保
14.確認符合條件的分管安全生產的負責人、技術負責人。
15.依法設置安全生產管理機構并搭載安全生產管理人員,全面落實本單位技術管理機構的安全職能并搭載安全技術人員。
九、依法籌辦企,依法管企
16.貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)定。
17.負責管理企業(yè)及所屬煤礦(涉煤子、分公司)依法生產和建設。
18.嚴格執(zhí)行所屬煤礦(涉煤子、分公司)依法辦理開采許可證、安全生產許可證、工商營業(yè)執(zhí)照;嚴格執(zhí)行所屬煤礦(涉煤子、分公司)主要負責人出席安全生產科學知識和管理能力考核并合格。
十、安全生產職責全面落實與考核
19.嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產管理人員依法履行職責安全生產職責;負責管理企業(yè)安全生產目標、安全生產責任制全面落實情況的監(jiān)督考核。
20.定期研究安全生產工作,嚴格執(zhí)行經理層向職工代表大會報告安全生產情況,定期向董事會,業(yè)績考核部門匯報安全生產情況,并向社會申報。拒絕接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產工作的監(jiān)督。
21.全面落實對生產安全事故責任人及責任單位的處理意見;嚴格執(zhí)行全面落實事故防范措施。
22.嚴格執(zhí)行全面落實安全生產監(jiān)管監(jiān)察指令。
十一、其他
23.嚴格執(zhí)行全面落實安全生產標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作。
24.監(jiān)督實行職業(yè)病預防工作,確保從業(yè)人員的職業(yè)身心健康。
25.履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產職責。阿佐煤礦絞車司機安全生產責任制阿佐煤礦絞車司機安全生產責任制
一、積極主動出席本班組每周一次的安全自學,認真學習領會上級有關安全生產方針、政策和有關安全管理規(guī)定等。
二、熟練掌握設備性能,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程和交接班制度。
三、嚴苛按照絞車運轉的技術管理規(guī)定及時試驗各種維護。
四、駕車時不許看電視、不與他人講話,精力要要分散,嚴格遵守工作崗位,嚴禁擅離職守。
五、當辨認出設備存有異常情況,自已和維修工都無法處置時,應當及時匯報工區(qū)或礦處置。例如有可能導致人身或大事故,應立即停放報告上級處置。
六、不得其他非工作人員步入絞車房,更不許其他人員停下絞車,辨認出他人停下絞車,應立即阻止并匯報,嚴肅查處。
七、各種記錄必須深入細致核對,安體工整,準確無誤,并維持各種記錄潔凈。
八、愛惜設備,精心維修保養(yǎng),經常維持設備和機房清潔衛(wèi)生,努力做到文明生產。安全區(qū)技術員崗位責任制安全區(qū)技術員崗位責任制第一條基本建設本區(qū)隊月、季度作業(yè)計劃和安全技術措施,并做好預防水和“防突”等方面的技術管理工作。第二條不斷調查收集整理礦井預防水和“防突”等方面技術資料,積極探索和總結經驗。第三條參予審核有關生產部門的《作業(yè)規(guī)程》和安全技術措施。第四條積極主動推廣應用礦井預防水和“防突”等方面先進經驗、嶄新設備、新工藝、新材料。第五條對員工每周必須上一次安全技術課,并定期考核,非政府積極開展技術練兵活動,不斷稀釋新技術,提升員工的業(yè)務素質。第六條經常深入細致現(xiàn)場,檢查本業(yè)務范圍內的技術管理和安全技術措施繼續(xù)執(zhí)行情況,辨認出問題及時處理,關鍵性問題及時向領導匯報。通風處副處長安全生產責任制通風處副處長安全生產責任制
1、深入細致貫徹落實黨和國家安全生產方針、法律、法規(guī)以及上級有關安全生產的命令和同意,幫助總工程師、通風安全副總工程師狠抓“一通三嚴防”安全管理。
2、非政府基本建設年、季、月度“一通三嚴防”安全工作計劃,負責管理“一通三嚴防”安全技措工程項目的基本建設、呈報和檢查、全面落實。
3、參予“一通三嚴防”災害預防措施審查、安全生產發(fā)展規(guī)劃的制訂及“一通三嚴防”安全技術措施的批準。
4、深入細致現(xiàn)場介紹礦井“一通三嚴防”安全動態(tài),定期非政府“一通三嚴防”專項檢查、測量和分析。明確提出調整改建、健全礦井“一通三嚴防”方案。
5、非政府積極開展“一通三嚴防”安全管理競賽,指導煤礦強化“一通三嚴防”安全管理。
6、出席安全質量小檢查,參予非政府“一通三嚴防”事故救治、調查、分析、處置,明確提出防范措施。礦井人車管理制度礦井人車管理制度1、下井人員一律在候車室候車,任何人嚴禁步入井筒候車,駕車時嚴禁橫跨鋼絲繩,人車未停在或未停好,不得提早擺人步入井筒候車。2、未經檢身或母顏氏相左建議的入井人員不得下井,對隨身攜帶極長、GT630M、Immunol、煙草、燃燒物品(存有安全措施者除外)、危險化學品和火工產品的入井人員,不得搭乘人車。入井人員隨身攜帶堅硬工具時,必須套不好護套、避免傷人。不得人貨混裝。3、上車時排隊,嚴禁擠迫插隊。乘車人員乘車后必須擺不好保險鏈,頭、手嚴禁張開車外。4、乘車人員擠穩(wěn)于,人車司機方可播發(fā)駕車信號。信號工在聽懂信號后,方可播發(fā)駕車信號。5、乘車人員在乘車時,不得在人車上嘻戲,不得將礦燈、打火器摘下,脫下礦帽、膠鞋。6、人車停好后,方可上車,人車沒停好時,不得上、下人員。7、人車努力做到三不行,即為:信號未通不上開、電話未通不上開、人車信號自作聰明不上開。8、人車司機接班人后必須對人車制動閘展開一次試驗,并上開一趟慢車展開沿途檢查。9、守門工要清點人數(shù)上車,嚴禁多擺人員,不得超員。運輸區(qū)技術員安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行運輸區(qū)技術員全面落實安全責任,強化對煤礦安全生產工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。
第二條運輸區(qū)技術員主要負責管理本區(qū)的技術工作,包含機電設備的選型,絞車的能力排序,監(jiān)督檢查各隊各種設備的保護記錄核對,以及礦精心安排的各類培訓文件的自學,撰寫、審核、貫徹落實本區(qū)安全管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程和安全技術措施,及日常性的技術性工作,收集整理有關圖紙、資料,并檔案,把不好各加工零部件的質量環(huán)評工作。
第三條運輸區(qū)技術員二要履行職責不好10項安全工作職責。
一、參予制訂本區(qū)安全至崗實行及逐級考核制度。
二、參予制訂本區(qū)安全生產責任制、責任目錄及安全至崗責任目錄。
三、參予本區(qū)安全風險分級管控的創(chuàng)建與實行。
四、參予本區(qū)針對作業(yè)區(qū)域內展開隱患排查,辨認出隱患及時處理,辨認出關鍵性安全隱患的必須及時呈報并協(xié)商處置。
五、參予本區(qū)對作業(yè)地點展開安全質量標準化檢查,辨認出作業(yè)區(qū)域內質量標準不合格的,及時匯報處置。
六、負責管理運輸技術管理工作,認真貫徹有關技術的政策和安全規(guī)定。
七、負責管理撰寫、審核、貫徹落實本區(qū)安全管理制度、崗位責任制、運輸操作規(guī)程和安全技術措施。
八、熟識本單位巷道及設備的布置情況,對本單位生產、機電等系統(tǒng)環(huán)節(jié)存有足夠多的介紹。
九、收集整理有關圖紙、資料,并檔案。積極主動出席各項技術科技攻關、技術創(chuàng)新工作。
十、搞好日常性的技術性工作,把不好各加工零部件的質量環(huán)評工作。
第四條運輸區(qū)技術員責任目錄具體內容事項,見到附表:《運輸區(qū)技術員安全責任目錄》。
第五條《運輸區(qū)技術員安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。馬龍煤礦控制器司機崗位責任制馬龍煤礦控制器司機崗位責任制
1、嚴苛按照規(guī)定信號和操作程序及時,精確掌控設備上開、停在。
2、經常觀測信號燈及儀表表明,密切注意各臺設備運轉情況,發(fā)現(xiàn)異常及時停放。
3、及時查問和提問各崗位工作情況,存有問題和事故處置情況,表達隊長、班長命令、命令。
4、詳盡記錄本班各臺設備運轉有段時間和工作內容,班后交班長,做為向調度室匯報和資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)累積的依據(jù)。
5、工作中堅守崗位,嚴禁擅離職守。
6、做好臺內衛(wèi)生,整理操作方式線路。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度。交班時必須將本班設備運轉情況、存有問題、應當注意事項交代確切。礦井二區(qū)隊長、技術員、機電隊長管理制度礦井二區(qū)隊長、技術員、機電隊長管理制度
為適應環(huán)境現(xiàn)代煤礦企業(yè)管理,大力推進礦井發(fā)展,強化基層班隊長管理,特制訂本制度。
一、委任辦法:
1、大隊長的委任必須由區(qū)支委會研究通過,由支部書記打聽本人談話達成一致共識,并由區(qū)班子會議一致通過方可委任。
2、在安全上發(fā)生事故,工作上已連續(xù)三個月不順利完成區(qū)下發(fā)的任務或不順從區(qū)精心安排工作者,一律免職,免職后由區(qū)班子研究同意其何人。
二、工資待遇:
1、隊長享用本隊月平均工資140%。
2、機電隊長,干活不好本質工作,服從安排者,享用本隊月平均工資140%。
3、技術員干活不好本質工作(實習生除外)服從安排享用本隊月平均工資130%,存有突出成績貢獻的可以享用140%或另加獎勵。
三、考核指標:
1、安全
1)該隊本月不出現(xiàn)重傷事故,獎勵隊長200元。
2)謊報事故不報者,后果自負,罰款500元。
2、質量
1)礦檢查榮獲優(yōu)良Fanjeaux一次獎隊長200元,環(huán)評員、技術員各100元,高、不合格罰隊長200元,環(huán)評員、技術員各100元。
2)區(qū)每周送檢,現(xiàn)場測評,獎罰各100元(現(xiàn)金落空)
3、任務
1)順利完成當月下發(fā)考核任務,隊長,機電隊長各獎200元(盾構、礦井隊)礦井隊每遜于1000噸獎100元,盾構隊每遜于1米獎30元,通常巷修成每遜于1米獎15元。
2)回去未成當月下發(fā)考核任務隊組。(盾構隊長、礦井隊長、掘進機電隊長、保運隊長、巷修成隊長)罰隊長200元。
3)特定工程另的定。
四、勞動紀律:
1、告假制度
1)隊長有事值勤,必須經分管區(qū)長同意后,由區(qū)長核準方可值勤。否則按礦工處置。
2)機電隊長有事值勤,必須經隊長同意后,機電區(qū)長核準方可值勤。否則按礦工處置。
3)技術員有事值勤,必須經隊長同意后,由技術主管核準方可值勤。否則按礦工處置。
4)隊長并無特定情況9:30不入井者一次判罰100元,10:30還不入井者免職。
5)無故礦工一次罰款100元,無故礦工2次由書記搞思想工作,并寫下書面檢查,無故礦工3次作自動請辭處置。
2、會議制度(現(xiàn)金落空)
1)隊長,技術員,機電隊長必須出席每天該班調度會及班前會,不出席一次判罰50元,不交者雙倍從工資中計入。
2)出席會議遲到者,一律繳耽誤金10元。
3)副隊長不出席一次判罰20元,環(huán)評員4點班不出席一次調度會判罰20元。
4)每天下午6點以后(并無特定情況)隊長方可距開采區(qū),曠工一次判罰100元。
5)凡舉行緊急會議打聽沒者一次罰款200元。
6)隊長不值守或值守不曉得井下安全生產情況,罰款50元。
礦井二區(qū)
區(qū)隊長
技術員
機電隊長
的管理制度
2006年8月18日設備檢測檢驗制度第1條主井絞車及井下軌道絞車每三年展開一次性能測試,副井絞車每年展開一次性能測試。
第2條主副井絞車主軸、天輪、每年熔接一次。每次更改鋼絲繩時,必須對相連接裝置的主要受力部件展開熔接,合格后方可以采用。
第3條主提高鋼絲繩裝設前必須經過檢驗,在用鋼絲繩必須定期試驗,不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的,不許采用。
第4條主通風機每3年展開一次礦井通風阻力測量,風機軸、葉柄每2年熔接一次。
第5條甩風機每年展開一次性能測試,甩風機用安全閥每年校驗一次。
第6條水泵每年展開一次性能測量。
第7條甩風機、鍋爐用壓力表每半年校驗一次,其它壓力表每年校驗一次。XX煤礦安全生產標準化管理制度XX煤礦安全生產標準化管理制度各部室、區(qū)隊:為深入細致大力推進安全生產標準化建設工作,根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關于印發(fā)《煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法(實施)》和《煤礦安全生產標準化管理體系基本建議及評分方法(實施)》的通告》(煤安監(jiān)行管〔2020〕16號)、《關于印發(fā)永貴公司安全生產標準化管理體系建設考核辦法的通告》(永貴〔2020〕73號)文件精神,融合礦實際狀況,特制訂本制度。一、指導思想全面落實《安全生產法》,以科學發(fā)展觀、安全發(fā)展理念為統(tǒng)率,秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓”三相結合原則,固守“生命至高無上、安全生產第一”最低信條,大力推進礦井、專業(yè)系統(tǒng)、崗位全面安全樸素合格,打牢安全生產基礎,打造出本質安全型礦井,持續(xù)保持安全生產較好態(tài)勢。二、工作目標全面大力推進礦井安全生產標準化管理體系建設,2021年度通過國家一級安全生產標準化礦井。三、非政府領導設立煤礦安全生產標準化建設領導小組。組
短:礦
短(黨委書記)副組長:安全副礦長、總工程師、生產副礦長、機電副礦長、防突副礦長、黨委副書記、工會主席、經營副礦長、紀委書記成
員:副總師及各部室、區(qū)隊負責人四、專業(yè)系統(tǒng)分工(一)理念目標和礦長安全允諾專業(yè)組組
短:何志龍副組短:陳宏彬會同單位:安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部幫助單位:企管部、黨群工作部及其它有關單位主要職責:安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部會同,負責管理制訂礦井安全生產理念和目標,向全體職工申報,構成安全生產共同愿景,用作指導和助推安全生產各項工作。職責分工:參見附件-煤礦理念目標和礦長安全允諾專業(yè)標準化責任分工明細表。(二)非政府機構專業(yè)組組
短:郭濟功副組長:曹志銘會同單位:人力資源部幫助單位:黨群工作部、安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部及其它有關單位主要職責:人力資源部會同,負責管理建立健全安全生產各環(huán)節(jié)職責的部門,搭載調集有關人員,并嚴苛履行職責適當職責。職責分工:參見附件-非政府機構專業(yè)標準化責任分工明細表。(三)安全生產責任制及安全管理制度專業(yè)組組
短:何志龍副組長:陳宏彬會同單位:安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部幫助單位:生產技術部、調度室、機電部、通在防部、地質測量部、人力資源部、企管部、財務部、黨群工作部、紀檢監(jiān)察部、綜合辦公室、供銷部、保衛(wèi)部及其它有關單位。主要職責:安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部會同,其它部門幫助,安全身心健康環(huán)保部負責管理嚴格執(zhí)行各級單位建立健全安全生產責任制,創(chuàng)建責任目錄,明確責任范圍、考核標準,二要使各崗位職工明責、履職、勤勉,保證責任并無空檔,嚴格執(zhí)行各單位建立健全各項安全生產規(guī)章制度,并嚴苛貫徹落實。職責分工:參見附件-安全生產責任制及安全管理制度專業(yè)標準化責任分工明細表。(四)從業(yè)人員素質專業(yè)組組
短:郭濟功副組長:曹志銘會同單位:人力資源部幫助單位:安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部、財務部、各區(qū)隊及其它有關單位。主要職責:人力資源部會同,黨群工作部、財務部幫助,人力資源部負責管理制訂并全面落實安全培訓管理制度、安全培訓計劃和實行安全教育培訓工作檢查考核,負責管理將安全培訓考核結果匯總,并負責管理將本專業(yè)考核結果打印標準化管理信息系統(tǒng);黨群工作部負責管理班組安全管理建設檢查及考核工作;財務部負責管理教育培訓經費抽取和采用、審查、考核工作。職責分工:參見附件-從業(yè)人員素質專業(yè)標準化責任分工明細表。(五)安全風險分級管控專業(yè)組組
短:何志龍副組長:陳宏彬會同單位:安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部幫助單位:生產技術部、通在防部、機電部、地質測量部及其它有關單位。主要職責:創(chuàng)建以礦長為第一責任人的安全風險分級管控工作體系,展開年度和專項安全風險識別評估,會同部室安全身心健康環(huán)保部,生產技術部、通在防部、地質測量部、機電部等幫助。安全身心健康環(huán)保部負責管理非政府本專業(yè)安全生產標準化檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作。生產技術部、地質測量部、通在防部、機電部負責管理本專業(yè)風險識別評估及風險管控工作。人力資源部負責管理專業(yè)教育培訓工作,并負責管理將本專業(yè)資料打印標準化管理信息系統(tǒng)。職責分工:參見附件-安全風險分級管控專業(yè)標準化責任分工明細表。(六)煤礦事故隱患排查環(huán)境治理專業(yè)組組
短:何志龍副組長:陳宏彬會同單位:安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部幫助單位:生產技術部、通在防部、機電部、地質測量部及其它有關單位主要職責:建立健全事故隱患排查環(huán)境治理責任體系,創(chuàng)建事故隱患排查工作機制,制訂排查計劃,明晰排查內容和排查頻次。各專業(yè)部室負責管理制訂本專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則,非政府本專業(yè)隱患排查環(huán)境治理檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作。職責分工:參見附件-事故隱患排查環(huán)境治理專業(yè)標準化責任分工明細表。(七)質量掌控專業(yè)組1.通風專業(yè)組組
短:陳祖國副組長:胡建兵會同單位:通在防部幫助單位:機電部、通風隊、扣采隊及其它有關單位主要職責:通在防部會同,負責管理創(chuàng)建非政府保障體系,成立適當管理機構,健全各項管理制度,明晰人員職責,制訂本專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則,非政府本專業(yè)生產標準化檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作。職責分工:參見附件-通風專業(yè)標準化責任分工明細表。2.地質災害預防與測量專業(yè)組組
短:陳祖國副組長:蔣亭會同單位:地質測量部幫助單位:基層區(qū)隊及其它有關單位主要職責:地質測量部會同,負責管理成立專門的工作機構以及制訂本專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則,非政府本專業(yè)生產標準化檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作。職責分工:參見附件-地質災害預防與測量專業(yè)標準化責任分工明細表。3.礦井專業(yè)組組
短:蔣
浩副組長:王曉鵬會同單位:生產技術部幫助單位:綜采隊及其它有關單位主要職責:生產技術部會同,負責管理制訂礦井專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則,非政府礦井專業(yè)安全生產標準化檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作,并負責管理將本專業(yè)考核結果打印標準化管理信息系統(tǒng)。職責分工:參見附件-礦井專業(yè)標準化責任分工明細表。4.盾構專業(yè)組組
短:蔣
浩副組長:王曉鵬會同單位:生產技術部幫助單位:盾構一隊、盾構二隊及其它有關單位主要職責:生產技術部會同,負責管理制訂盾構專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則,非政府盾構專業(yè)安全生產標準化檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作,并負責管理將本專業(yè)考核結果打印標準化管理信息系統(tǒng)。職責分工:參見附件-盾構專業(yè)標準化責任分工明細表。5.機
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