河南高層住宅工程監(jiān)理規(guī)劃

長葛市宏基鉆石城二期A27#樓監(jiān)理規(guī)劃編制人：審批人：目錄簽第一會章孩婚具工程概況裕第二需章踢浙司監(jiān)理工作依據(jù)哲第三閉章百稻馳監(jiān)理范圍和目蓋標例第四殲章銹之作監(jiān)理工作程序草第五斥章答忌宅監(jiān)理參照標準壟及技術規(guī)范掀第六犧章榜村鍛施工準備階段傅的監(jiān)理饞第七裙章吉率諷監(jiān)理控制要點隨第八賀章調(diào)遷飾監(jiān)理控制工作醬方法和措施馳第九蜜章脹劉型安全文明施工酒管理千第十角章額武正合同及信息管嚼理渡第十一家章敞旺聽組織協(xié)調(diào)工作載的方法和措施減第十二予章廟趨閥監(jiān)理組織機構(gòu)權(quán)、籮人員配備計劃據(jù)、牙崗位職責懸第十三史章學老奏旁站監(jiān)理方案暮第十四迫章澇終輩監(jiān)理工作制度緣第十五束章償跨示監(jiān)理設施配備除第一猛章弊笨社工程概況盼一、工程基本殊情況描述蔑1聞、工程名稱：焰長葛市宏基鉆雹石城二脊期拖A27癢#包樓絕2冒、工程地點：罩長葛市緯一路覆以南，葛天大潑道以北。毀3滔、撕工程規(guī)模：殼A27竿#顫樓本工程主樓寶建筑物怨長虎45.6m糞,府寬障15.3陪m園，建筑物高度爆為右67.7m盾,磚地機上蚊2蜻2扔層，地琴下排1夫?qū)蛹袅Y(jié)構(gòu)德樓，基礎形式軌為平面式筏板狹基袖礎嫂.智裙樓結(jié)構(gòu)形式滑為框架結(jié)構(gòu)，卡地上兩層，高茶度紐為稿7.4m.致工程蜂總衡建筑面積曬13730.達24m扮2栽。詠4死、參建單位：基建設單位：長逮葛市宏基偉業(yè)誠房地產(chǎn)開發(fā)有勢限公司搶蠅眠勘察單位：杯河南省地礦建季設工程（集團拌）有限公泰司寫識設計單位：鄭信州大學綜合設老計研究院閥僑餅監(jiān)理單位：河豎南榮耀工程監(jiān)濟理有限公司封創(chuàng)敬施工單位：中去鋁長城建設有膛限公司施工工期：蛛點早總工期令：年57段0辨日歷天途開工日期滲：漏201國4撓年隙須月混炒扁日燃竣工日期姜：錯201赤6摸年躍慶月擦平墻日效第二利章府筆登監(jiān)理工作依據(jù)甘1芝、國家批準的吹工程項目建設桃文件再2軍、有關工程建系設的法律和法旬規(guī)屠3售、本項目施工陪階段的監(jiān)理合執(zhí)同玻4優(yōu)、業(yè)主與施工尤單位簽訂的建著設工程施工承輝包合同湯5瞇、業(yè)主提供的優(yōu)本工程全套施喪工圖紙及設計聯(lián)文件閱6狂、工程地質(zhì)勘伯探報告候7走、設計交底及漆圖紙會審紀要疑8醉、設計單位發(fā)鉤出的設計變更講9你、業(yè)主發(fā)出的碎有關工程建設缸指令、變更和小洽商偶1叔0逝、相關的標準督圖集、技術說蒼明軍1孤1印、國家現(xiàn)行工辮程施工驗收規(guī)很范、技術標準禁和工程質(zhì)量評撕定標準匆1心2富、經(jīng)監(jiān)理審批潑的施工組織設釋計、施工方案便、技術措施麗第三孤章攤翼郊監(jiān)理范圍和目精標盞1敲、監(jiān)理范圍：割施工階段監(jiān)理妹：其工作內(nèi)容籮包括地基與基坐礎工程、主體梨工程、砌筑工混程、防水工程創(chuàng)、裝飾工程以旁及給排水、暖埋氣、消防及弱予電等撓2燥、監(jiān)理目標：她灶質(zhì)量控制目標彈：（施工合同招約定的質(zhì)量等績級）被進度控制目標圾：（施工合同元約定的總工期獄）退敲造價控制目標飾：（施工合同橫約定的總造價仙）室杰第四指章使她礙監(jiān)理工作程序善1島、施工階段監(jiān)緒理工作程序（蘿見張圖同1沉）編制監(jiān)理規(guī)劃及細則制定編制監(jiān)理規(guī)劃及細則制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報表落實業(yè)主提供的現(xiàn)場施工條件審查施工落實業(yè)主提供的現(xiàn)場施工條件審查施工組織設計組織竣工初驗與驗收組織竣工初驗與驗收簽署責任書（框圖1）簽署責任書扔2疲、施工階段工屢程進度監(jiān)理程腿序（見涌圖款2俗）報監(jiān)理工程師審查報監(jiān)理工程師審查不同意不同意同意同意按照PDCA循環(huán)方式，按照PDCA循環(huán)方式，繼續(xù)執(zhí)行計劃，直到工程竣工浴臟邀挪牛彩遣埋李（框術圖色2燙）老3絨、施工階段工疾程質(zhì)量監(jiān)理程駱序（見瓣圖跳3替）不合格不合格（框圖3）勺4耀、施工階段工座程投資監(jiān)理程柳序（見證圖輔4榆）監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場監(jiān)理工作開始1、工程量的認可監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場監(jiān)理工作開始1、工程量的認可工程量計算及采用的標準支付依據(jù)，合同文件，履約擔保文件工程量計算及采用的標準支付依據(jù)，合同文件，履約擔保文件交業(yè)主審定、支付交業(yè)主審定、支付期中的計量與支付期中的計量與支付承包人報完成工作量承包人報完成工作量監(jiān)理工程師進行計量審查監(jiān)理工程師進行計量審查總監(jiān)簽發(fā)意見報業(yè)主審定后返回輕何丸停不同意報業(yè)主審定后返回同意支付款項支付款項最終計量支付的審查簽發(fā)缺陷責任書竣工報告最終計量支付的審查簽發(fā)缺陷責任書竣工報告決算書喂遵量逮章錦茶救聯(lián)保修期結(jié)束解除缺陷責任保修期結(jié)束解除缺陷責任業(yè)主批準支付業(yè)主批準支付霉獨寫以拌襲（框吧圖秩4栽）牧第五散章銜范叉有關監(jiān)理參照買標準及技術規(guī)很范超1步、《混凝土結(jié)劃構(gòu)工程施工質(zhì)矮量驗收規(guī)范羽》辣GB5020她4激—落200梨2傳（駱201勵1貫版悠）羅腥2挽、《建筑工程在施工質(zhì)量驗收頓統(tǒng)一標準薦》吩GB5030嬌0婚—劇2013蝕3預、《砌體工程默施工質(zhì)量驗收括規(guī)范揮》計GB5020勝3超—俘2011眨4溪、《屋面工程潑質(zhì)量驗收規(guī)范殲》獵GB5020呼7?！?012哲5斬、幫佛筒翁群GB5024亞2地—悠2002周6勸、《建筑地面斬工程施工質(zhì)量蓬驗收規(guī)范?！返蘂B5020酸9類—會2010觀7趁、《通風與空稈調(diào)工程施工質(zhì)迷量驗收規(guī)范靠》隱GB5024派3斜—馳2002甚8山、《建筑裝飾遣裝修工程質(zhì)量膨驗收規(guī)范叔》劣GB5021疫0翠—油2001歲9鋒、《建筑電氣雹工程施工質(zhì)量務驗收規(guī)范俯》縣GB5030暴3愚—霞2011知1關0悼、《電梯工程梢施工質(zhì)量驗收天規(guī)范莊》命GB503泉1茫0圓—斃2002壯1云1憶、《鋼筋機械河連接通用技術區(qū)規(guī)程書》分JGJ10體7征—兆2010依1則2遙、《普通混凝經(jīng)土用砂、石質(zhì)汁量及檢驗方法躺標準春》宅JGJ5羅2泥—恥2006腿嫩營1芳3浸、《鋼筋焊接吉及驗收規(guī)程雨》給JGJ1嫁8惕—份2012揉原1充4縫、《砼拌合用秘水標準鉆》這JGJ63-涼2006跨1犁5浮、《建筑工程器冬期施工規(guī)程棵》答JGJ104械-2011士1衛(wèi)6蝦、惕料毫哥贏刃們疏第六托章驢毀施工階段監(jiān)理罰工作內(nèi)容開施工階段的監(jiān)權(quán)理工作概括起圓來就是伴，仿“縮三檔控鍬”活、旺“突三傅管跳”挪、扛“炒一協(xié)刮調(diào)滅”剪，既：工程質(zhì)狠量控制，造價棋控制，進度控總制；安全施工換管理，施工合屠同管理，信息臣資料管理和施漂工現(xiàn)場組織協(xié)階調(diào)等項工作。甜按照施工準備親階段和實施階塞段分別敘述如甜下：登一、施工準備覽階段的監(jiān)理工雹作主要有：箱1演、協(xié)助業(yè)主簽獎訂施工承包合譜同故,錯選擇觀察分包主單位；川2而、協(xié)助業(yè)主辦飄理規(guī)劃、報建隊、質(zhì)量監(jiān)督等怖與工程建設有位關的手續(xù)；型3購、協(xié)助業(yè)主準鴨備和召開設計燒交底圖紙會審炊會議；揉4我、審查施工單再位提交的施工慮組織設計，施季工技術方案施忠工質(zhì)量保證措陳施，安全文明努施工保證措施型；齊5蕉、審查施工總缸包單位選擇的贈分包單位，試新驗單位，主要仇材料供貨單位摘（包括予拌砼食廠家）的資質(zhì)拼，必要時與業(yè)豈主代表共同實碗地考察；映6嫩、審查施工單應位開工申請報搬告，并對開工漂報審表的內(nèi)容遮逐項核查；桃7替、審查施工單與位質(zhì)量得保障笑體系及質(zhì)量責緒任制，安全保旗障體系及安全某責任制的建立餐，健全情況；遼8令、審查施工項自目管理人員的傭崗位資質(zhì)，和程施工工人中特勤殊工種持證上獅崗情況，對不清符合規(guī)范與合語同約定的要責伙成施工單位調(diào)駛整；酒9伐、檢查施工單駕位有關安全生圣產(chǎn)的文件，工仔地的安全宣傳氣、標示、標牌娃、消防設施、毅器材等；艦1煎0衫、檢查施工現(xiàn)云場原材料，配荒件的采購，入信庫保管，領用劍等管理制度及污執(zhí)行情況；咽1蠟1掉、對施工單位蟲報驗的測量成別果及保護措施門進行審查，符拐合要求時予以堆簽認。村二、施工實施到階段的監(jiān)理工罪作主要有：嗽1鏡、審批施工單會位編制的施工續(xù)進度計劃，并摟對進度計劃實展施情況進行檢乖查、分析，必白要時采取相應辯措施；枯2苗、審查施工單懲位進場具、設暢備的性能，完端好情況；杏3透、審查施工單勢位報審的涉及疤安全的大型設圈備，如塔吊，膏提升架等拆、且裝持證安裝，耽檢測準用情況具；灶4糊、審查施工單裙位現(xiàn)場臨時用豈電、臨時搭建嫩棚舍的安全防朽護情況；產(chǎn)5孫、參加主要設越備的現(xiàn)場開箱找檢查，并對保綁管提出監(jiān)理意狼見；贈6括勤、負責檢驗批萄、分項、分部象工程，關鍵工渡序和隱蔽工作儲質(zhì)量檢查、驗繞收；碧7糞、遇到影響工會作質(zhì)量及安全既的重大問題時謝，有權(quán)下頭達輝“喊暫停施掉工皇”拌的通知，并及蘿時報告業(yè)主；飯8夸、監(jiān)督施工合六同的履光行依,快協(xié)調(diào)施工各菜方媽,釀以及施工與業(yè)射主之間的分歧貓、爭議，維護堅業(yè)主及施工單蓬位的正當權(quán)益販；請9鄉(xiāng)、審查施工單級位編報的工程園進度款申請，緒并簽署付款證量書；溝1漆0父、監(jiān)督施工單億位整殖理衣,多繪制竣工資料今和竣工圖點紙撓,帽經(jīng)審查整改完竊善后移交給業(yè)資主錘;沉1封1表、編制整理監(jiān)欲理工作的各種犬文舟件吃.奮通曬知奔.嚷記帝錄誘.揮檢測資料問等武,掏并出具監(jiān)理工宿作總浸結(jié)握,穴在合同完成或穴終止時移交給挨業(yè)輛主牌;矛1外2知、協(xié)助業(yè)主處鬼理與工程有關狡的索賠及合同支爭議事鄙項先;冬1劃3闖、協(xié)助業(yè)主及乎時配合好保修欄階段的監(jiān)理工緞作。嚴第七踩章機山足監(jiān)理控制要點粱根據(jù)該工程的醉實際情況，結(jié)堡合監(jiān)理控制程劃序，本工程分膚成施工準備、儀主體結(jié)構(gòu)工程作、砌筑工程、揪屋面工程、裝漠修工程和水、扇電、暖、通、安設備安裝等六溉個階段進行監(jiān)慶控，現(xiàn)將各階叛段的工程內(nèi)容蠟，控制要點和鷹措施，概述如俯下：一、準備階段工程內(nèi)容控制要點控制措施單位工程或分部工程開工前實施予控1、施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工方法等；2、施工單位質(zhì)量、安全保證體系及責任制；3、設計圖紙；4、進場施工人員、機具；5、進場院原材料和設備；6、測量放線；7、分包申請。1、組織審查、提出建議、檢查交底、監(jiān)督執(zhí)行；2、檢查建立健全和落實情況；3、組織設計交底，圖紙會審；4、核查各工種人員資格和機具完好情況；5、報驗，查“三證”復試；6、報驗，現(xiàn)場檢查；7、會同業(yè)主改查分包單位盯二、地下工程胳施工階段工程內(nèi)容控制要點控制措施地基、基礎（地下室）和防水工程1、地基（樁基子分部）與基礎、基礎軸線，墻、柱、梁標高；2、予留孔、洞，予埋件（管）；3、施工縫，變形縫后澆帶，加強帶；4、防水材料，構(gòu)造，防水砼。1、地基處理（樁基施工資質(zhì)審查、樁位放線復核、打樁旁站、檢查）驗收；2、組織勘察、設計、施工，業(yè)主共同驗槽；3、復核測量放線長寬尺寸及槽頂標高；4、檢查，量測各種予埋件（管）的位置；5、審查砼澆筑方案，對大估積砼，止水帶后，澆帶（加強帶），施工縫采取的技術措施及防水砼配合比試驗，旁站監(jiān)理；6、審查防水專業(yè)施工資質(zhì)，施工工藝，方法，步驟檢查防水材料及細部處理。聰三、主體工程闖施工階段工程內(nèi)容控制要點控制措施模板工程鋼筋工程砼工程砌筑工程1、軸線、標高、模板、材質(zhì)、岡度、支撐尺寸和垂直度；2、鋼筋型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、連接方式、接位置及分布，焊工資格、焊件質(zhì)量、試驗、焊條規(guī)格、型號；3、砼配合比，外加劑垌落度，強度，施工縫設置及處理，4、砌塊質(zhì)量及砌筑砂漿配合比，灰縫、錯縫、與墻柱（包括構(gòu)造柱）柱吉；5、門寬洞位置尺寸。1、每層復測軸線、標高和垂直度，檢查板材質(zhì)剛度，支撐牢固穩(wěn)定，現(xiàn)場量測，檢查予留及予埋；2、鋼筋檢查“三證”，取樣復試，量測檢查成加工質(zhì)量，及安裝位置，現(xiàn)場檢查焊接，連接質(zhì)量，位置連接試件試驗，操件資格，焊條質(zhì)量，檢查合格證；3、水泥檢查“三證”，復試，審查配合比和上加劑，現(xiàn)場做試塊，做好試驗記錄臺帳；4、檢查砌塊質(zhì)量，合格證，試驗報告，現(xiàn)場留量砂漿試塊，檢查試驗報告，檢查量測灰縫；量測門寬口位置尺寸。襲蘋四、屋面工程央施工階段工程內(nèi)容控制要點控制措施屋面找平層防水、保溫、排水系統(tǒng)1、結(jié)合層度、平整度2、保溫層厚度、坡度3、找平層厚度、坡度、平整度4、冷底油、防水材料質(zhì)量，施工工藝，操作程序，粘貼質(zhì)量5、排水線坡度，落水管位置，細部構(gòu)造1、現(xiàn)場檢查基層（結(jié)構(gòu)層）清理干凈，檢查粘全層砂漿配合比，平整度2、檢查保溫材料質(zhì)量證明，測量保溫厚度及找坡坡度，壓實度3、防水材料檢查“三證”取樣復試，審核施工人員技術交底施工方案及施工操作程序，旁站監(jiān)理隱蔽施工4、檢查落水口及排水線坡度，落水系統(tǒng)施工質(zhì)量5、層面落水試驗，無滲漏現(xiàn)象價謹五、裝飾裝修雙施工階段工程內(nèi)容控制要點控制措施外墻保溫，外墻面裝修裝飾，室內(nèi)初裝飾（包括：樓地面）門窗安裝1、外墻面平、陰陽角直，洞口線條順直，顏色一致2、飾面板平整，按縫嚴密3、室內(nèi)面厚度，平整度垂直度4、門窗、幕墻位置，尺寸安裝，牢固，開啟靈活關閉嚴密5、門框扇安裝尺寸平整，縫嚴6、樓地面標高厚度，平整1、裝飾工程實行“樣板示范”，一律先做樣板，經(jīng)聯(lián)合檢查合格后，方可大面積施工，審查施工方案2、外墻保溫及外墻裝飾時，要分程序，步驟放線控制洞口，勒腳，陰陽角3、面材質(zhì)量，施工時要線4、門窗，幕墻材質(zhì)，規(guī)格，制作尺寸，所用配件，安裝質(zhì)量，填嵌縫材料及做法5、檢查材質(zhì)、安裝質(zhì)量，間隙控制6、現(xiàn)場檢查樓地面基層厚度，質(zhì)量濱六、水電、暖噸通設備安裝階欄段工程內(nèi)容控制要點控制措施配合土建施工1、配合土建結(jié)構(gòu)施工，埋置電器，通訊，有線電視配管走向及接線合座2、埋置予埋件，予留孔洞及予埋套管3、在水平作業(yè)面和豎向作業(yè)面配合圭建施工1、檢查埋件，埋管材質(zhì)，規(guī)格，數(shù)量，走向及安裝牢固程度2、檢查管，盒接頭處嚴密性3、暗管（一段）彎頭不能走過兩個彎頭處不能有死彎4、檢查樓板，墻面予留洞，槽，埋管的位置及尺寸量測5、檢查予埋件的防腐處理及安裝位置毛坯階段（土建拆模后，裝修施工前）1、管道井豎管安裝，固定2、各層支管安裝，固定3、消防管道，消防栓安裝4、樓層采暖、通風管道安裝1、審查各種管材合格證，材質(zhì)2、核查管道在管道井內(nèi)的排例位置和固定情況3、檢查排水管道水流方向，坡度及接頭，接口處的密封性能4、檢查消防材質(zhì)及安裝質(zhì)量尺寸5、檢查采暖、通風管道，配件材質(zhì)安裝質(zhì)量，固定牢固程度裝飾裝修階段（配合裝修進行水電安裝）1、電氣面板、插座，質(zhì)量安裝位置2、各類燈具選用安裝位置3、衛(wèi)生潔具選型，質(zhì)量，安裝質(zhì)量，成品保護4、各類探頭，噴淋頭的選型，安裝質(zhì)量1、電氣面板、插座、燈具、衛(wèi)生潔具、探頭噴淋頭等要經(jīng)聯(lián)合選擇后，再把樣品、合格證，技術資料報監(jiān)理審查、保存2、現(xiàn)場檢查安裝質(zhì)量，量測尺寸位置3、裝修前對管道進行通水和試壓4、做好成品保護，避免損壞5、對試驗中出現(xiàn)的問題監(jiān)督整改調(diào)試階段1、消防管道，給水管道，通水試驗，請洗2、排水系統(tǒng)通水通地漏流水坡度3、電氣系統(tǒng)通電試驗4、管道電智能控制系統(tǒng)試驗5、安全接地及避雷系統(tǒng)檢測6、設備試運轉(zhuǎn)1、調(diào)階段旁站監(jiān)理，做好試驗記錄2、審查安裝單位編寫的試壓，試驗，檢測，試運轉(zhuǎn)實施方案3、核驗安裝單位測試儀器的檢驗合格證4、對有特殊要求的安裝項目如消防、電梯，通訊，有線電視等的測試項由相關主管部門參加奧第八生章博濫監(jiān)理控制工作伐方法和措施材一、工程質(zhì)量社控制能（一）、工程緩質(zhì)量控制的原頃則奮1同、以施工圖紙抵、施工質(zhì)量驗斤收規(guī)范、工程唱質(zhì)量驗收統(tǒng)一物標準等為依據(jù)栗，督促施工單妻位全面實施工好程建設施工合堂同約定的質(zhì)量紋目標。娘2島、質(zhì)量控制堅厚持殼“宰事前預控、事洋中檢查、事后序把攪關像”征的方針。擁3詠、監(jiān)督施工單敵位建立健全質(zhì)躁量保證體系，話人員、制度落館實到位。睬4頑、對參與施工棒的人員、建筑嬌材料、施工機停械、施工方法親及環(huán)境等五大拍因素，進行全詞面控制。盈5鳥、嚴格要求施灰工單位執(zhí)行材幼料試驗制度和迅設備檢驗制度梢，堅持不合格民的工程材料、霜構(gòu)配件和設備愁不準使用在工呀程上。賭6船、實潑行父“芬三章檢紅”悶報驗制度，施晉工單位在自檢于、互檢、專檢逝合格后，向監(jiān)籌理部報驗，未億經(jīng)監(jiān)理人員簽槳字認可，不得閑進入下道工序銹施工，不得撥壤付工程進度款夕，不得進行工棋程質(zhì)量初驗。繡7涉、對重要部位岡和可能發(fā)生的濱隱患，實施跟者蹤檢查、旁站監(jiān)監(jiān)理、抽查、輩復查等監(jiān)控手妹段。坡8軟、嚴格要求施尊工單位按程序撓辦事，執(zhí)行監(jiān)抽理使用的表式較，有關工程質(zhì)勇量方面的商定旦都用書面文字博形式，不搞口遼頭通知。催（二）、工程手質(zhì)量控制的基怎本程序宋1素、工程材料、壽構(gòu)配件和設備懇質(zhì)量控制基本圈程序框圖施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設備報驗施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設備報驗施工單位另選監(jiān)理部審驗監(jiān)理部審驗進行抽樣復驗進場材料檢查到廠家考察審核證明資料進行抽樣復驗進場材料檢查到廠家考察審核證明資料棵燭稠員描躺菌關越陶茅廟合圣煌蝶狼裁用格合格不合格合格準許施工單位使用準許施工單位使用(框圖5)艘2螺、工序交接檢挑驗基本程序框段圖返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位偶自置檢嫌琴互檢、專檢通知監(jiān)理部通知監(jiān)理部會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗榨掏嗽不合格合格簽署質(zhì)檢合格意見簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序進行下道工序（框圖6）敢3狐、隱蔽工程驗扛收基本程序框笛圖隱蔽工程施工完畢返修隱蔽工程施工完畢返修識扛芳始融厲造班組自檢專職偷材悅粉通兼伯傷初驗填寫隱蔽工程報驗單填寫隱蔽工程報驗單監(jiān)理部組織審驗會同現(xiàn)場檢查核查質(zhì)量保證資料審查施工記錄測量、試驗、復驗會同現(xiàn)場檢查核查質(zhì)量保證資料審查施工記錄測量、試驗、復驗合格？不合格合格？筋饅淚合格監(jiān)理工程師簽署驗收意見監(jiān)理工程師簽署驗收意見（框圖7）附4考、分部、分項圈工程簽認基本嬌程序框圖分項工程施工完畢返修分項工程施工完畢返修不合格不合格槐饅與碼施工單遭位灌自檢專檢料蝴衫崇峽精晴合格填寫分項工程質(zhì)量報驗單填寫分項工程質(zhì)量報驗單分項工程質(zhì)量評定表攏腳間奸壤諒蹈不合畝格羽鈔墳伯禾監(jiān)理部斗龍妨漿堵班濱審核檢驗合格監(jiān)理工程師簽認分項工程監(jiān)理工程師簽認分項工程返修繼續(xù)施工分部工程達到驗收條件返修繼續(xù)施工分部工程達到驗收條件謝帶紹不合格字扭叼施工單位自檢專檢慨貿(mào)結(jié)蟲卷滲馬合格情盒填歷萌填寫分部工程質(zhì)量報驗單填寫分部工程質(zhì)量報驗單田羨不合格排恭監(jiān)理部駛駝宵拾惠審核檢圓合航齊格局召甲戶總監(jiān)簽認分部工程（框圖8）總監(jiān)簽認分部工程塔5鋤、單位工程驗墊收基本程序框括圖整改單位工程達到竣工條件整改單位工程達到竣工條件頌稠有缺陷溫格潔問蓋貸沿辦施工單位自檢驗收簽發(fā)監(jiān)理通知簽發(fā)監(jiān)理通知填寫單位工程竣工報驗單填寫單位工程竣工報驗單監(jiān)理部組織初驗審查竣工圖組織工程盤點核查質(zhì)量保證資料會同現(xiàn)場檢查審查竣工圖組織工程盤點核查質(zhì)量保證資料會同現(xiàn)場檢查小敢有缺陷監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗報告監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗報告業(yè)主組織勘察、設計施工、業(yè)主組織勘察、設計施工、監(jiān)理正式驗收（框圖9）喇（三）、工程殺質(zhì)量控制方法土1芽、工程質(zhì)量以飾事前預控為主脫。店2載、按施工圖紙居、施工組織設著計及監(jiān)理細則鞋的要求對施工戀過程進行檢查波，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操衛(wèi)作和不符合質(zhì)握量要求，及時深下發(fā)監(jiān)理通知持單予以糾正。梳3萬、采用檢查、婆量測、測量、密取樣試驗、跟輔蹤、旁站等手鎮(zhèn)段監(jiān)督控制工尖程質(zhì)量。蝦4懸、對工程的關沈鍵工序和重點娘部位施工過程揭實施旁站監(jiān)理為。平5局、嚴格執(zhí)行現(xiàn)嫂場見證取樣和塞送檢制度。辦6口、堅持按控制撓程序辦事，施爬工單位必須都杏使用監(jiān)理表式茶聯(lián)系工作，違劍背時不予簽證撐。平7剝、對影響工程出質(zhì)量堅持不糾蹲正或繼續(xù)施工眨時，監(jiān)理有權(quán)牌簽發(fā)暫停工程鐮指令。針8憶、監(jiān)理部有權(quán)拿建議撤換施工股單位不稱職的確人員及不合格爺?shù)姆职鼏挝?。比（四）、工程雅質(zhì)量事前預控錄措施歲1擇、掌握和熟悉查本工程質(zhì)量控述制的依據(jù)。遭2掌、認真學習和暗掌握施工圖紙直，參加設計交艷底和圖紙會審皮，把施工圖上社的問題解決在化施工之前。跡3替、核查施工單份位的質(zhì)量保證幼體系。址4丈、審查施工單悟位項目經(jīng)理部以的技術素質(zhì)和志管理水平，對宅特殊專業(yè)工種謎的人員要審查營上崗證和考核夢操作水平。舒5呀、審查施工單坑位編制的施工獎組織設計、施蘿工方案、質(zhì)量濟保證措施等。糧6詢、查驗施工單笛位的測量放線姜成果。救檢驗施工單位刃制作的建設工勤程施工控制網(wǎng)奴（包括平面和蜻高程）勵查驗軸線位置窄、高程控制標靜志、核查垂直常度控制；乓核查沉降觀測遣控制；暈簽認施工單課位繪“岸施工測量放線議報驗徐單途”勾。食7熄、對工程所用拘原材料、構(gòu)配喝件的質(zhì)量控制床：毯放使用主要建筑青材料前，應檢鐘查丑“通三慌證淺”裙（生產(chǎn)許可證坐、合格證、市爽建委的準用證戲），并按許昌含市建委規(guī)定，六現(xiàn)場抽樣做試嘆驗，復驗合格碼，經(jīng)監(jiān)理部認黨可后方準使用賊；伶構(gòu)配件采用，簽要經(jīng)監(jiān)理部對奶構(gòu)配件生產(chǎn)廠醬家進行考察，未并按規(guī)范要求咳進行構(gòu)件試驗認，其成果經(jīng)監(jiān)芝理部認可后，詢方能采用；暫各種砼、砂漿考試塊，按施工值規(guī)范要求制作乘，試驗成果要發(fā)及時送監(jiān)理部鵲審查認可；缺對裝飾材料、燈燈具、衛(wèi)生潔撿具等，需會同班業(yè)主和監(jiān)理部漢看樣許可后，儀方準訂貨采購貿(mào)，并送樣品保嗽存在監(jiān)理部；皮凡采用新材料氧、新型制品等毀應檢查技術鑒姜定文件，確認睜文件和使用情棋況，并征求業(yè)固主意見后，決旺定使用或不使踩用；桿使用商品砼時晚，監(jiān)理部要對室商品砼生產(chǎn)廠元家進行資質(zhì)、罪生產(chǎn)能力和使導用后的質(zhì)量進舍行考察，決定錯使用哪個廠家重的商品砼；筍水、電、暖、假通等安裝工程澇用的各種管材失，必須有廠家四技術檢驗合格波證書，現(xiàn)場采賞購的必須進行觀復驗；更各種規(guī)格的電魯線、電纜，必惕須按業(yè)主和監(jiān)采理部認可的廠遵家采購，并附仿有產(chǎn)品合格證榜和樣品；剪各種閥門、管旋件及電氣工程矛用各種電器配于件（如照明箱串，各種形狀插佩頭、開關等）鳴必須具有廠家注合格證書，市民場采購的要有晚產(chǎn)品檢驗部門權(quán)檢驗的合格證主書，報監(jiān)理部疫認可。階各類電表、水飽表、消防器材版等，政府主管枝部門批準專門放生產(chǎn)廠家，施陡工單位必須向卸規(guī)定廠家采購仇，否則后果自轎負。略8返、簽認設備報雹驗計①漁設備供應單位減提供設備生產(chǎn)部廠家的資質(zhì)證船書、設備的技氧術參數(shù)、有關禾資料以及合格辦證書；意②葡進口設備應有桑海關商檢證明曲；誠③裙監(jiān)理部參與對禽設備生產(chǎn)廠家頓的考察、評審渡；娘④歇設備進場后，開施工單位應會燃同業(yè)主、監(jiān)理慕部開箱清點和薄檢驗，并測試叨設備是否合格仰；勻⑤灌監(jiān)理部進行現(xiàn)概場檢驗，并村在頂“褲設備報驗繭單寶”擦上簽認審查意宜見。鉗9浩、檢查施工單慣位進場的施工拍機械設備。貝①贊施工單位主要潔施工設備進場急并調(diào)試正常后鑄，應向監(jiān)理部第申較報佛“酷進場施工設備頓一覽捷表例”岔；劫②月監(jiān)理部應核對章施工進場主要正設備的型號、目規(guī)格、數(shù)量、最性能是否符合補施工組織設計椒要求；神③味監(jiān)理部應檢查陳施工設備運轉(zhuǎn)峰的完好狀況，取是否符合安全情生產(chǎn)的規(guī)定；眠④集對需要定期檢賀驗和鑒定的設堪備（如測量儀儀器、計量器具泉等）施工單位語應有鑒定證明憤，并經(jīng)監(jiān)理部牙審查認定。衣1輔0目、施工單位應氧編制季節(jié)性的頭施工技術方案肢，并報監(jiān)理部村審定。告1顛1級、施工單位應捕根據(jù)市質(zhì)監(jiān)站薦下達的質(zhì)量控沙制點，編制該碗工程質(zhì)量計劃顆，報送監(jiān)理部慎認定和檢查。施（舍五）、施工過罷程中的質(zhì)量控己制措施：夕1作、要求項目經(jīng)錫理部必須對施耗工工藝、施工偶方法、操作規(guī)統(tǒng)程等實施標準宋化管理，并要占做好技術交底僅工作。梯2顏、監(jiān)理人員應雖對施工現(xiàn)場有撫目的地進行巡垮視和檢查。撈①類在巡視過程中額發(fā)現(xiàn)施工中存共在的問題，應躺口頭或下發(fā)監(jiān)夢理通知及時糾駱正。逢厘句②甘對施工過程的型重點部位和關授鍵控制點進行妹旁站監(jiān)理；賀初爭③傷施工單位應將東整改結(jié)果書面郵回復，監(jiān)理部捆要進行復查。旁3愚、施工測量放哪線的抽檢或復銹驗。施工單位漲對每個樓層的咱測量放樣成果腿（指軸線、放弊樣尺寸、標高艇、垂直度、沉亭降觀測等）要騰向監(jiān)理部報驗憲，經(jīng)監(jiān)理部抽甩查或復驗后，遷方能施工。茫4兩、對重要部位肅有特殊要求的眠工程（如防水河工程）施工單畢位應編寫施工展工藝、施工方阻法、操作規(guī)程欠、質(zhì)量保證措凱施等專項施工款方案，經(jīng)監(jiān)理掘?qū)彶橥夂?，吵監(jiān)督施工單位主進行技術交底躬，或進行必要科培訓。有規(guī)定鼓要持證上崗的變崗位，還應檢借查操作人員的暴上崗證。沒有搖方案或未經(jīng)批席準，不得施工遙，監(jiān)理部對其牢實施跟蹤檢查畝、旁站監(jiān)理。唇5秧、實住施棋“觀三檢報洋驗煩”野制。呈①綿每道工序或每賽個分項工程施刺工完畢，施工拐班組必須進行送自檢、工序互江檢、并經(jīng)項目踏部專檢合格后初，向監(jiān)理部報糠驗；醫(yī)麻篩②追監(jiān)理部接報驗鉗單后，必須幼在芒2杏4捉小時內(nèi)對該報宗驗資料進行審含查，并到現(xiàn)場公進行檢驗。努③歲檢驗合格，監(jiān)羊理部簽發(fā)工程涂認可單，施工睛單位可進行下球道工序施工。鵝④飾檢驗不合格，但監(jiān)理部書面通獄知施工單位整勺改，并跟蹤復杜查，合格后簽厲證認可，準予軍進行下道工序甲施工。藏6姜、隱蔽工程驗莊收。蜓①緒施工單位按有多關規(guī)定對隱蔽兄工程先進行自注檢，自檢合格寶后，填百寫見“潛隱蔽工程驗收侄單易”閱并附有關質(zhì)量她資料，報送監(jiān)苦理部；捏②蓬監(jiān)理部對隱蔽岡工程的有關質(zhì)傘量資料（保證雨資料、施工記活錄、隱蔽簡圖兄等）進行核查值，并會同施工宿單位進行現(xiàn)場鵲檢測、核查；者③烈對隱檢不合格濁的工程，監(jiān)理咳部簽庭發(fā)電“蜜不合格工程通拔知窗單紐”群，責令施工單何位限期整改，堡整改完成后由企監(jiān)理部復查。寫④屑對隱檢合格的腿工程，監(jiān)理部衛(wèi)簽認隱檢驗收同，并準予進行接下一道工序施修工。右7棗、給排水管道補工程應檢查定答位、標高、墻問、樓板內(nèi)暗埋閱或預留孔位置悉，各種接口、聯(lián)打口、通水試膽壓等。管道試浴壓實行旁站監(jiān)扶理，試壓記錄盼須經(jīng)監(jiān)理部簽漠認。鋤8嗚、電氣工程的月暗裝管、接線奮盒、接線、穿免線、接地等，耐施工單位安裝湯完畢，自檢合當格，應向監(jiān)理先部報驗，專業(yè)導監(jiān)理人員按有登關施工驗收規(guī)哥范進行檢查驗初收。穿線以后延還應進行絕緣攔檢查，低壓部規(guī)分呈用斥50當0白伏搖表檢查，逝高壓部分必須艇由電業(yè)局認可在的單位進行耐唱壓試驗，試驗怠報告報監(jiān)理部興認可。診（六）、工程殊質(zhì)量事后把關擊措施：蜜按國家和地方有政府頒發(fā)的工疤程驗收、質(zhì)量講等級評定標準宇和辦法，進行眼質(zhì)量事后把關濫工作。抹1孫、分部工程驗義收和質(zhì)量評定膨。轉(zhuǎn)①抬分部工程完成韻后，由監(jiān)理部克組織施工單位銷、業(yè)主、設計躺單位及有關單獲位進行驗收。蝴②充施工單位完成睛分部工程施工兼后，應整理該仰分部各項技術資資料和分項工匠程質(zhì)量評定成芝果，進行分部恒工程質(zhì)量等級訪的匯總評定，嫂填促寫勉“之分部工程驗收鋸報驗宴單擾”遭并缺附舌“豈分部工程質(zhì)量宵檢驗評定繁表喊”列向監(jiān)理部報驗品。侵2鐵、組織工程竣痛工初驗。截①內(nèi)當工程達到竣牛工驗收條件時爪，監(jiān)理部應通摘知施工單位做信好竣工資料整棟理，竣工自檢校，清點尾項和柱漏項工程，以蠟及工程功能缺舌陷等工作，為發(fā)竣工驗收創(chuàng)造殃條件。鍋②管施工單位在工怎程項目自檢合拔格，并達到竣躍工驗收條件時訪，填趁寫萍“租單位工程竣工圣驗收申請?zhí)柋礓J”閉，并將全部竣厭工資料（包括規(guī)分包單位的竣猜工資料）報監(jiān)攻理部審查。舞③盈監(jiān)理部組織各稿專業(yè)監(jiān)理工程食師，按市有關犯交工驗收資料草規(guī)定，對報送讓的竣工資料進誘行核查，并督勢促施工單位完晨善。獵④冬監(jiān)理部組織業(yè)代主、設計單位科和總分包施工棄單位對竣工項轟目進行全面檢仇查。移⑤刺檢查結(jié)果有漏討項、成品損壞逝、未完項目、顏達不到設計要谷求及局部進行慣修改的，監(jiān)理豬部簽服發(fā)屆“搬監(jiān)理通脹知送”馬，要求施工單聯(lián)位限時修改，勿符合要求后再姻驗，直至完全酸符合合同要求撞。侍⑥凝檢查結(jié)果符合令設計和合同要桑求后，由監(jiān)理防部寫出工程竣若工初驗報告，博會仁同稠“途單位工程驗收雜記程錄貍”搭，由施工單位鋪報送當?shù)刭|(zhì)監(jiān)拜部門。貌3蛋、參與工程竣供工驗收和質(zhì)量捆等級評定。偏4開、工程質(zhì)量事阻故處理年①色針對工程上出擱現(xiàn)的質(zhì)量問題卡根據(jù)其嚴重程燙度，確定質(zhì)鎖杜幼能桌賤②灰發(fā)生工程質(zhì)量帆事故后，施工蛾單位停止施工漸，維護事故現(xiàn)泛場，組織事故充調(diào)查，分析原算因，提出處理犧方案，報監(jiān)理依部審查。怕③到監(jiān)理部組織業(yè)買主、設計單位飼、施工單位，慈必要時邀請專摟家，研究處理漿方案，認為可銅行，由監(jiān)理部塊批復后，方可美實施處理措施倒。萍④踩嚴禁施工單位企為掩飾事故，只未經(jīng)研究，擅皆自處理，并要泳追究責任。方⑤罰監(jiān)理部要監(jiān)督遲處理方案的執(zhí)今行，檢查處理竹效果必須達到耀設計質(zhì)量要求艘，并責成施工花單位寫出事故艇處理報告，裝蜜入工程檔案。葡（錯七）、幾項特翁殊要求（按實汪際情況增減）字：載1掀、消防控制：續(xù)必須持有地方切消防主管部門監(jiān)發(fā)給的施工許沾可證，施工完繭畢經(jīng)監(jiān)理部初左驗認為全部合蘭格后，還需報濃消防部門驗收殺。取2漆、電訊工程：鳳通訊工程必須蘋持有電訊局發(fā)么給的施工許可裕證，施工完畢尖經(jīng)監(jiān)理部初驗毅認為合格后，粘交主管部門驗就收。訓3啄、智能化管理您：監(jiān)控系統(tǒng)，帆消防系統(tǒng)等必波須持有專業(yè)施亦工安裝許可證和，并由專業(yè)主臭管部門檢查驗帝收，監(jiān)理部認撇可。覽二、工程進度換控制敲（一）、工程時進度控制的原席則：序1輕、工程進度控雁制的依據(jù)是建碼設工程施工合沙同約定的工期敘目標和施工單匆位編制的施工激總進度計劃。賣2林、在確保工程忍質(zhì)量和安全的抬原則下，實施妹進度控制?？s3熱、應采用動態(tài)瞎的控制方法，慶對工程進度進擾行調(diào)整控制。奉4挪、工程進度控爆制以組織措施條、技術措施、匙經(jīng)濟措施、合罵同管理措施、弓信息管理措施體等方面來確保甚工期目標。蹲（二）、工程換進度控制的基火本程序框圖不同意同意施工單位編制下一期計劃監(jiān)理部審批經(jīng)單位總工程師簽認填寫施工進度計劃報審表施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進度計劃不同意同意施工單位編制下一期計劃監(jiān)理部審批經(jīng)單位總工程師簽認填寫施工進度計劃報審表施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進度計劃監(jiān)理部審查監(jiān)理部審查保證連續(xù)施工計劃是否可行資源是否落實滿足合同目標保證連續(xù)施工計劃是否可行資源是否落實滿足合同目標施工單位編制年、季、月進度計劃施工單位編制年、季、月進度計劃施工單位按計劃實施施工單位按計劃實施監(jiān)理會議、監(jiān)督計劃實施監(jiān)理會議、監(jiān)督計劃實施基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標分析原因分析原因施工單位采取措施圖10施工單位采取措施（框圖10）悉（三）、工程頭進度控制的組易織措施：蠻1榜、監(jiān)理部設專蒸人管理施工進擾度。片2盡、建立監(jiān)理例堅會制度，每周括召開一次監(jiān)理宮例會，由總監(jiān)殊或總監(jiān)代表主塔持會議。銳3占、監(jiān)理例會主睡要內(nèi)容：迷⑴蠢檢查施工進度朱計劃和上次例炮會決議執(zhí)行情勝況；信⑵榴分析進度拖延擦原因，制定補江救對策。星⑶煎協(xié)調(diào)甲、乙方完，解決施工中杜影響進度的問京題；歡⑷顛確定下一周進駐度目標和完成啦目標需要解決性的問題；你⑸虎研究解決施工臣現(xiàn)場發(fā)生的問造題。⑹其它事項沙4欺、每次例會之傲后簽發(fā)會議紀縫要，監(jiān)理部負叔責進度的監(jiān)理程工程師檢查紀樸要執(zhí)行情況?？?港、不定期召開瓣專題協(xié)調(diào)會議居協(xié)調(diào)施工單位姜不能解決的內(nèi)鎖外關系問題，涼影響進度計劃磁的問題以及現(xiàn)單場有關重大事容宜。應6壯、實施動態(tài)管宇理，應常將計扎劃進度與實際坐進度進行分析偉對比，找出發(fā)繡生差異的原因輕，制訂對策，諒提出進度調(diào)整古的措施和方案綿，相應調(diào)整進濟度計劃及勞動車力、材料供應正、施工機具等戚計劃。如增加畏施工人員，實較行兩班作業(yè)，施增添施工機具呼，監(jiān)理部監(jiān)督診并檢查施工單斷位組織實施。走（四）、工程畢進度控制的技兆術措施：弟1畢、審查施工單封位編制的施工間總進度計劃及微工程進度控制誼網(wǎng)絡計劃，要我求切實可行，使符合施工合同糞中總工期目標毫；連2棕、根據(jù)總進度窗計劃，審批施消工單位的年、杯季、月施工進洽度計劃，檢查粒執(zhí)行情況，出蹦現(xiàn)差異現(xiàn)象，渴及時采取措施督調(diào)整計劃；浪3鍋、每周召開監(jiān)廢理例會，檢查兵施工進度，安遞排周施工進度艘計劃，對本周荒中出現(xiàn)的工程廊延誤，責令施逐工單位采取措美施及時彌補。乳4鮮、審核施工方抱案，主要審查別以合理的、科塵學的施工方案郊來保證工期目拴標。如組織立汁體交叉流水作堪業(yè)，采用先進暫施工方法，縮蟲短工藝流程，傳減少工序、工捉種間歇時間等疼。持5美、建議選用高鼓效能的施工設怎備和周轉(zhuǎn)材料逆，提高施工現(xiàn)血場作業(yè)效率，謙加快施工進度監(jiān)。菌（五）、工程溜進度控制的信貪息管理措施：材1喜、建立反映工櫻程進度狀況的隔監(jiān)理日記。設繡專人負責，如譯實記載每天施烤工形象部位及賤完成的實物工逢程量，材料和舅施工機具的動貍態(tài)，影響工程鄉(xiāng)進度的內(nèi)、外宏、人為和自然弊的各種因素（樂為現(xiàn)場停水、邁停電）。請2好、建立氣象、贏各種施工、材旁料、機具、完拾成實物量等原遠始記錄臺賬。餡3賤、及時反饋監(jiān)扛理例會，協(xié)調(diào)搖會議紀要執(zhí)行肯情況；禿4興、建立反饋工如程形象，工程協(xié)量完成及施工霉進度的統(tǒng)計報疊表。質(zhì)5肉、每月向業(yè)主羊提供施工進度談完成情況及分濤析意見的監(jiān)理標工作月報。釣三、工程造價狠控制竟（一）、工程挑造價控制的原萍則：現(xiàn)1臭、應嚴格履行假建設工程施工壺合同中所確定擔的工程造價和舟約定的工程款層支付方法。液2貴、監(jiān)理部控制矩工程造價應嚴摔格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主獸審定的施工預瓣算。捧3辯、如有以下情溜況之一，監(jiān)理濟部不予審核工朵程量及付款申擊請。肅⑴永未經(jīng)監(jiān)理部簽揮認的質(zhì)量合格具的工程；饑⑵遲報驗資料不全狐；協(xié)⑶正與合同文件的認約定不符或有月違約時；孝⑷胞工程計量有爭射議時。蘋4汗、工程量和工朱作量的計算應舟符合本省市有瞞關的計算規(guī)則賀和施工合同的透約定。裙5澡、監(jiān)理部應堅絲持合理、公正鍛、科學的原則負，處理由于設熟計變更、技術廁核定、工地洽挖商和其它簽證約等引起的費用傅增減。貌6淡、對有爭議的字工程計量和工沈程款，應采取仙協(xié)商的辦法確廣定。協(xié)商無效朋時，由業(yè)主做敵出決定。宋7乘、對工程計量膊和工程付款申何請的審核，監(jiān)損理部應遵守施倦工合同所約定言的時限。協(xié)（二）、工程估造價控制的基避本程序：乖1搶、工程計量基狹本程序框圖本月實際完成工程進度項目本月實際完成工程進度項目填寫《月完成工程量報審表》填寫《月完成工程量報審表》監(jiān)理部審核監(jiān)理部審核預算外項目簽認手續(xù)屬預算內(nèi)項目工程質(zhì)量簽認會同現(xiàn)場實測實量預算外項目簽認手續(xù)屬預算內(nèi)項目工程質(zhì)量簽認會同現(xiàn)場實測實量監(jiān)理工程師審定監(jiān)理工程師審定總監(jiān)簽認《月完成工程量表》報業(yè)主審定，并返還施工單位總監(jiān)簽認《月完成工程量表》報業(yè)主審定，并返還施工單位（框圖11）斬2晴、工程款支付梁控制程序框圖監(jiān)理工程師簽認月監(jiān)理工程師簽認月工程計量報審表各類證明施工單位提出付款申請各類證明施工單位提出付款申請不同意現(xiàn)場簽證料編制付款證書不同意現(xiàn)場簽證料編制付款證書同意同意不同意監(jiān)理工程不同意監(jiān)理工程師審查工程質(zhì)量認可工程質(zhì)量認可同意工程計量認可同意工程計量認可不同意總監(jiān)簽發(fā)付款證書不同意總監(jiān)簽發(fā)付款證書支付條件審查支付條件審查同意同意不同意不同意業(yè)主審批業(yè)主審批同意同意支付款項支付款項姿聲卡饅冰芒降（框舊圖請1助2惱）樸（三）、工程竿造價的控制方束法：珠1蛾、施工階段監(jiān)來理部位應掌握形工程費用最易釣突破的方面是幸：⑴設計變更；凍⑵勇現(xiàn)場洽商和簽隱證；⑶材料代用；氧⑷掌預算不細不實榴，有缺漏項；繳施工組織設計文沒有包含在內(nèi)憤；賴⑸映完成的工程量綢申報不實；從⑹除施工單位提出襪的索賠和追加顧預算。計2仙、通過風險分眼析，總結(jié)教訓問，針對工程造旅價最易突破的挑部分，最易發(fā)嶼生費用索賠的侵原因和方面，調(diào)制定防范性對前策和措施。權(quán)3凡、根據(jù)設計圖光紙、工程預算銷、合同的工程權(quán)量，建立工程鋼量臺賬。貪4技、經(jīng)常檢查工括程計量和工程藝進度款支付的痛情況，對實際糊發(fā)生值與計劃壁控制值進行分夏析、對比，總嚴結(jié)造價控制辦齡法。驚（四）、工程環(huán)造價的控制措者施：廚1便、監(jiān)理人員應嚼掌握施工圖紙淡、合同條件，捉摸清施工環(huán)境憑，擇優(yōu)選定施發(fā)工方案，熟悉吉現(xiàn)行定額，政夠府調(diào)價幅度，望市場價格信息舉。分要預算價富格構(gòu)成因素，這找出工程費用壺最易突破的部道分，從而明確剖工程造價控制漲的重點。怪2貫、加強工程施瞎工雹的拆“以預控、協(xié)調(diào)、演把巴關旅”盛措施，嚴格控旦制設計變更和起現(xiàn)場簽證（包平括工地洽商）購，所有變更和攀簽證應經(jīng)監(jiān)理態(tài)部和業(yè)主協(xié)商寇認可或提出處牽理意見后，方辮可施工。鐵3趴、嚴格管理，訓加強預控，把塵一切隱患消滅狗在萌芽狀態(tài)，嘗避免發(fā)生質(zhì)量陳事故，減少不叛必要的返工，院避免資金浪費涌和工期延誤。案4淺、預測工程風絞險和可能發(fā)生塘的索賠誘因，府為避免業(yè)主利孤益受損，我部增將經(jīng)常向業(yè)主犬提供合理化建叮議和防范對策享。逃5掌、施工過程中以，每月進行計雅劃控制值和實理際發(fā)生值的分煤析比較；提出畢造價控制建議她，并向業(yè)主提巾供每月工程投敢資控制情況報凍表。楊6割、嚴格履行工桐程計量程序，紋實事求是進行倒工程計量。急⑴出工程量原則上笑每月計量一次倘，計量周期為培上躺月眠2每6攝日至本題月這2份5厚日；腎⑵甜施工單位每逝月偽2抱6祖日前，根據(jù)工粱程實際進度和成監(jiān)理部簽認的擱分項工程，填屋寫當月完成工努程量申報表，殃報監(jiān)理部審核讀。辣⑶許監(jiān)理部對施工議單位申報的工墊程量進行現(xiàn)場揪測量核實，核葬定的工程計量立應經(jīng)總監(jiān)同意推，由監(jiān)理工程公師簽認。叉第九稅章茶冶安全文明施工梢管理獎一、安全文明介施工管理的方傳法及措施匪（一）、安全棄文明施工管理聞方法運1侮、貫徹執(zhí)堅行晚“魔安全第一，預邪防為著主漫”掙的方針，執(zhí)行恨國家現(xiàn)行的安去全生產(chǎn)法律法如規(guī)，地方行政坡主管部門的安府全生產(chǎn)的規(guī)章狀和標準。者2才、督促施工單傘位落實安全生緞產(chǎn)的組織保證碧體系，建立健獻全安全生產(chǎn)責榨任制。淘3絲、督促施工單箱位對工人進行犯安全文明生產(chǎn)云教育及分部分裁項工程的安全湊技術交底。昌4涉、審查施工組軋織設計（施工蟲方案）中，要良注意審查有關剖安全的技術措智施是否符合要皇求。熱5桶、要求施工單最位及時編制汛盾期、冬期施工肌方案，以及專霸項施工方案中桿要包括安全文蛇明施工方法和慎措施。民6娛、監(jiān)督檢查施鐵工現(xiàn)場的消防關工作，冬期防堅凍害、夏季防稍中署，文明施驢工、衛(wèi)生防疫壇等項工作。忙7農(nóng)、不定的組織坡安全綜合檢查恭，可按《建筑薄施工安全檢查爭評分標準》進怒行評價，對檢扇查結(jié)果提出處踩理意見限期整泰改。鎮(zhèn)8驕、加強巡視檢壘查，發(fā)現(xiàn)違章屈冒險作業(yè)的要甩責令其停止作怖業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患暢的要責令停工茂整改。某9東、審查施工單漂位的安全文明儲施工資質(zhì)和保湖證安全文明施肌工的規(guī)章制度傾（包括分包單她位）。媽1抹0須、審查施工現(xiàn)紗場安全組織體燭系和安全人員催配備。喘1繁1動、審查施工單惡位提交的有關問安全技術簽證潮文件?？?現(xiàn)2辯、對主要結(jié)構(gòu)陶，關鍵部位的消安全狀況進行旋抽檢和檢測工脫作。對（二）、安全偽文明施工管理或工作程序域安全文明施工別管理工作程序遙框圖重報開工報驗,安全監(jiān)理審查重報開工報驗,安全監(jiān)理審查安全文明施工條件總監(jiān)批準同開工后,督促施工單位落實安全施工技術措施,應急安全予案及檢查分包企業(yè)安全生產(chǎn)制度癢察意認沾卻不同意開工后,督促施工單位落實安全施工技術措施,應急安全予案及檢查分包企業(yè)安全生產(chǎn)制度監(jiān)理人員日常檢查和報驗、審查監(jiān)理人員日常檢查和報驗、審查停工整改飛饅央異脫常雖/象成隱患停工整改報告主管部門報告主管部門砌杜嬸捎陳餃克周權(quán)睛職拒絕整改儀猾心績煮燦竟啞俊報塌告促摩露頂伸壁緩吳截量作好安全記錄作好安全記錄復核通過復核通過繼續(xù)施工繼續(xù)施工蠟捷核哭竭橡林墊（框宏圖潤1盤3涂）儀（三）安全文縮明施工管理措蹲施錯1趙、組織措施：枝=1\*朝GB3概箭①傘建立健全監(jiān)理奉組織，完善職挺責分工及有關漸制度，落實安告全文明施工管高理責任。引=2\*駱GB3謙助②程監(jiān)理部設兼（杜專）職安全文型明施工管理負紙責人，主管日頂常安全施工監(jiān)袖督檢查，并及辮時向總監(jiān)報告蝦監(jiān)督情況。轟=3\*慰GB3喘循③攝督促施工單位冊落實安全文明慎施工組織保證貨體系，建立健名全施工責任制企，設置專職安齒全人員負責日惠常安全管理工邪作。身=4\*漆GB3播顯④露當現(xiàn)場施工與袖安全發(fā)生矛盾姓時，或當使用械施工機械設備險與安全發(fā)生矛畫盾時，應堅持柔安全第一，必耽須服從安全的與要求。2、技術措施挨=1\*揀GB3曬緩①百審核施工單位綢安全保證體系峽和安全生產(chǎn)責季任制。顛=2\*償GB3杯衫②上審核施工單位摧編制的施工組村織設計中有關淺安全文明施工驢技術方案，保劃證措施的可靠飽性，重點對土存方開挖、邊坡歲支護、腳手架菜、模板、高空省作業(yè)、交叉作娘業(yè)蓬、努“默四救口江”悔、哪“堆五臨箱邊核”耀、塔吊、臨時早升降設備、臨白時用電等工程鎮(zhèn)或部位進行審圣查?？?3\*箏GB3哀戴③鴉建立安全檢查必制度，安全會賀議制度，項目導安全生產(chǎn)組織殘在每周召開各候方參加的項目腥全會上對安全插狀況進行講評澇，對存在安全觀進行整改。料=4\*籃GB3燈米④某督促施工單位乓做好安全教育請，安全交底工失作，尤其對新途進人員和變換示崗位的人員均沉應進行安全知步識培訓。來=5\*宜GB3紀從⑤鞠進入冬、雨季探施工季節(jié)，施塔工單位應編制轉(zhuǎn)冬、雨期施工客安全技術措施荷做好安全交底叫，施工管理和摘工作人員必須據(jù)認真執(zhí)行。匠飯3遠、經(jīng)濟措施熊=1\*射GB3鐮拳①修制定現(xiàn)場安全徒文明施工管理泳辦法，明確要課求，責任，確仇定獎罰規(guī)定。校=2\*輕GB3禍筋②憶組織聯(lián)合檢查郵線對現(xiàn)場進行賞互檢。席=3\*鍬GB3煉削③悶定期組織各方落對現(xiàn)場進行突器擊性安全檢查暮。腫=3\*煩GB3只迅③聯(lián)總體執(zhí)行獎罰樸平衡的原則，慘有獎有罰。4、合同措施慘=1\*病GB3砍弊①化在施工合同簽嗎證階段，協(xié)助賢業(yè)主進行合同聯(lián)審查，對涉及度安全文明方面河的面容嚴加控夫制，防止留有服尾巴和后遺證罩。扇=2\*蹦GB3線役②侵嚴格按照合同倍約定的安全文蓮明措施要求施克工單位，發(fā)現(xiàn)鄙有不符合的方嶄面及時的要求饑修正。啟=3\*恢GB3跌齡③刮作好安全文明愚施工記錄，保斯存好各類安全渠文明施工文件蝕。絡=4\*剩GB3橫斬④敞對涉及工程費課用調(diào)整的安全物文明施工措施沾，加強審查。巾二、嶺危險性較大的旋分部分項工程然的監(jiān)理濟（一）危險性旨較大的分部分騰項工程范圍籮1托、開挖深度超朵過辜3咽m虧（揉含痰3昂m劑）或雖未超革過寺3曲m砍但地質(zhì)條件和筍周邊環(huán)境復雜神的基坑（槽）秀支護、降水工什程。麻2奇、土方開挖工碼程息開挖深度超悟過脆3菠m撓（譜含稀3臟m鍵）的基坑（槽葉）的土方開挖斤工程。渣3殲、模板工程及鹽支撐體系沙（一）各類工吸具式模板工程平：包括大模板問、滑模、爬模垃、飛模等工程奴。燒（二）混凝土綢模板支撐工程紅：搭設高肝度輔5博m隨及以上；搭設堵跨紀度海10蹈m諸及以上；施工沖總荷躁載賭10kN/m羨2說及以上；集中叮線荷盯載素15kN/m父2申及以上；高度智大于支撐水平色投影寬度且相枯對獨立無聯(lián)系貫構(gòu)件的混凝土肚模板支撐工程磁。盡（三）承重支攝撐體系：用于賽鋼結(jié)構(gòu)安裝等嫂滿堂支撐體系誰。握4筒、起重吊裝及巴安裝拆卸工程熱（一）采用非朋常規(guī)起重設備芒、方法，且單廟件起吊重量蒸在工10K胡N限及以上的起重粉吊裝工程。玻（二）采用起添重機械進行安軋裝的工程。賓（三）起重機熔械設備自身的滋安裝、拆卸。錄5孫、腳手架工程醒（一）搭設高汗度康24侵m華及以上的落地錢式鋼管腳手架縮工程。偶（二）附著式欣整體和分片提終升腳手架工程今。蘇（三）懸挑式改腳手架工程。插（四）吊籃腳腎手架工程。辰（五）自制卸洪料平臺、移動扭操作平臺工程糠。奮（六）新型及浙異型腳手架工濁程。斧6臟、拆除、爆破灶工程研（一）建筑物那、構(gòu)筑物拆除掃工程。湊（二）采用爆策破拆除的工程幸。7、其它漸（一）建筑幕江墻安裝工程。涉（二）鋼結(jié)構(gòu)蕩、網(wǎng)架和索膜吼結(jié)構(gòu)安裝工程艱。境（三）人工挖免擴孔樁工程。蹤（四）地下暗響挖、頂管及水堅下作業(yè)工程。女（五）預應力姐工程。泄（六）采用新租技術、新工藝揮、新材料、新醒設備及尚無相斜關技術標準的歐危險性較大的叫分部分項工程泡。拆曬煮（二）扇組織機構(gòu)與職屈責分工司1潤、射祖項目監(jiān)理部管逆理由總監(jiān)、涉跟及危險性較大侍的分部分項工短程安全監(jiān)理方麗面的相關專業(yè)融監(jiān)理工程師（員危險性較大的張分部分項工程剛安全監(jiān)理人員刑）組成危險性再較大的分部分涂項工程安全監(jiān)害理小組，總監(jiān)且任組長，成員綠由各專業(yè)監(jiān)理拌人員組成。主媽要負責實施公置司危險性較大拜的分部分項工是程安全監(jiān)理管蔥理制度、對施訴工全過程的危坊險性較大的分余部分項工程安酷全監(jiān)督管理、梢檢查和督促施欠工單位嚴格按躁國家和地方有倡關危險性較大醉的分部分項工構(gòu)程安全的法律攏法規(guī)和有關規(guī)主定進行施工作喂業(yè)、定期進行壘危險性較大的洞分部分項工程兼安全質(zhì)量檢查候。實現(xiàn)無重大售安全事故并減獨少和避免一般蹦危險性較大的犧分部分項工程扛安全事故的發(fā)洞生。占公司危險性較笑大的分部分項姑工程安全監(jiān)理廚管理組織框圖家：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師港魯紙計捷監(jiān)理部各專業(yè)工程師拍話裕王姿監(jiān)理部各專業(yè)工程師揭態(tài)數(shù)永柏帥情攏喂搶池挪師螞喜監(jiān)理員宮博渡緣極監(jiān)理員融（公司危險性框較大的分部分面項工程安全監(jiān)析理管理組織框恨圖）周2夜、橡豬項目監(jiān)理部危削險性較大的分撥部分項工程安短全監(jiān)理管理職滅責與分工黨（憶1)毅任總監(jiān)理工程師捏對所轄施工現(xiàn)倡場的危險性較濃大的分部分項捧工程安全監(jiān)理覽工作的實施負蓄全面責任。專解職監(jiān)理人員，戰(zhàn)負責所分管施各工現(xiàn)場的危險炕性較大的分部月分項工程安全讓監(jiān)理工作的落丹實。書①芝叉建設單位在申隙請領取施工許顯可證或辦理安泥全監(jiān)督手續(xù)時遼，應當提供危趴險性較大的分驕部分項工程清尸單和安全管理紹措施。施工單植位、監(jiān)理單位蜂應當建立危險右性較大的分部江分項工程安全展管理制度。鄭②僻魄項目監(jiān)理部應燙當將危險性較節(jié)大的分部分項掉工程列入監(jiān)理跟規(guī)劃和監(jiān)理實知施細則，應當預針對工程特點道、周邊環(huán)境和偏施工工藝等，否制定安全監(jiān)理強工作流程、方偏法和措施；堤③枝猜項目監(jiān)理部應表當對危險性較肆大的分部分項勇工程專項方案瀉實施情況進行宵現(xiàn)場監(jiān)理；對息不按專項方案腫實施的，應當咱責令整改，施昌工單位拒不整戚改的，應當及謙時向建設單位止報告；建設單陪位接到監(jiān)理單鄰位報告后，應獄當立即責令施拆工單位停工整替改；施工單位引仍不停工整改暖的，建設單位角應當及時向住褲房城鄉(xiāng)建設主暮管部門報告。違④斷嶺箭器好捕收軋監(jiān)生葛銅異陣御瓣現(xiàn)⑤場撒超過一定規(guī)模玉的危險性較大寧的分部分項工演程專項方案應皮當由施工單位曬組織召開專家晝論證會。實行河施工總承包的庭，由施工總承躁包單位組織召按開專家論證會社。專項方案經(jīng)夜論證后需做重凡大修改的，施磨工單位應當按穗照論證報告修據(jù)改，并重新組珠織專家進行論熱證。伏（躬2噸）撐慈項目監(jiān)理部人怠員職責：送許趕棒佛溪喉鵝衛(wèi)棋烘?zhèn)未制时そ褚u煙汗聚藥總監(jiān)理工程師曉：國①斷審核危險性較剪大的分部分項冤工程安全監(jiān)理習實施細則，確韻定項目管理部筆人員危險性較誕大的分部分項漠工程安全監(jiān)理雹工作的職責分住工；盼②詞跑司響填抱③夸督促并核查施兇工單位危險性勢較大的分部分宋項工程安全生槽產(chǎn)管理制度的幕制定和落實以碧及各項技術措辱施；柱④結(jié)對經(jīng)專業(yè)監(jiān)理匆工程師審核合憶格后的《危險依性較大的分部對分項工程安全窮專項施工方案宗》簽字；假⑤滲審核涉及危險戲性較大的分部頌分項工程安全喉監(jiān)理如防高空葵墜落、防火等鍬應急預案；輕⑥雅檢查施工現(xiàn)場抽危險性較大的蝶分部分項工程賓安全監(jiān)理技術片交底情況及防嫁護用品的配備段和使用情況；祖⑦融定期或不定期須組織監(jiān)理人員斷，進行施工現(xiàn)倚場危險性較大哨的分部分項工犯程安全監(jiān)理檢咳查；脖涉及危險性較思大的分部分項宋工程安全監(jiān)理悶的相關專業(yè)監(jiān)摸理工程師：良但接販險藥②成認真督促施工傷單位執(zhí)行《服危險性較大的強分部分項工程倆安全專項施工女方案池》及技術措施專；皺③蠻隨時檢查施工途作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的丈各項危險性較齊大的分部分項肺工程安全防護間措施和設備的念使用情況；題④街督促檢查施工雖作業(yè)人員使用榮安全防護用品庫的情況；昆⑤憲對總承包單位騾、分包單位在顫施工交接或交鄰叉作業(yè)過程中截所涉及的危險廁性較大的分部橫分項工程安全束問題進行協(xié)調(diào)醋；柄⑥扯對危險性較大財?shù)姆植糠猪椆し背贪踩┕みM革行巡視，及時喚發(fā)現(xiàn)危險性較識大的分部分項諸工程安全施工單隱患；溜⑦鼓發(fā)生危險性較汽大的分部分項寧工程安全事故殃應立即報告總住監(jiān)，并及時協(xié)逗同施工單位進風行應急處理，喚保護好現(xiàn)場。監(jiān)理員：誤①椒日常危險性較束大的分部分項節(jié)工程安全監(jiān)理映檢查與巡查，朝做好記錄并及村時向?qū)I(yè)監(jiān)理叨工程師或總監(jiān)弊報告；貌②裙負責危險性較狠大的分部分項劣工程安全監(jiān)理醬內(nèi)業(yè)資料的收界集整理和歸檔泉工作。木③粉檢查督促施工質(zhì)單位對危險性天較大的分部分累項工程安全隱彎患的落實整改戴情況。謹（三）、危險攻性較大的分部專分項工程安全連監(jiān)理管理措施撓（被1物）芽宅危險性較大的息分部分項工程執(zhí)安全監(jiān)理管理枯小組應根據(jù)各元項目實際情況令編制，危險性宗較大的分部分般項工程安全監(jiān)殲理工作計劃，哪并根據(jù)計劃執(zhí)嘴行情況及時進凱行計劃調(diào)整；屠（翻2予）島差施工單位報審焰的《專項危險恥性較大的分部唇分項工程安全咬專項施工技術枝方案》，應由液專業(yè)監(jiān)理工程惱師負責審核，樹并交總監(jiān)審批艷后實施并報公商司項目管理部寄備案。銷（朋3鉤）氏貴每年度對項目搏監(jiān)理部，危險住性較大的分部玉分項工程安全稍監(jiān)理工作進行睡考核評價，提舟出考核評價意體見。豪（碗4再）店懼施工現(xiàn)場所發(fā)捎生的危險性較格大的分部分項分工程安全監(jiān)理煙事故由總監(jiān)處于理并報告公司疼。重大事故應俱立即報告販（隨2樹4待小時內(nèi)），會卵同有關部門和紀人員共同處理崇，并上報《危潤險性較大的分哈部分項工程安攔全事故處理報詠告》；剃（固5丹）沸四危險性較大的愁分部分項工程看安全監(jiān)理檔案欣由項目監(jiān)理部蒜負責整理，交貸公司項目管理辦部存檔。硬（四世）策壯危險性較大的甩分部分項工程佛安全監(jiān)理控制托目標享重通翻蓋蟻解鎖秩書朵帳幅侵識拜例（五候）棚闊危險性較大的搬分部分項工程伏安全監(jiān)理控制屆原則鐵(描1)婚注控制施工人員醉的不安全行為貧，控制物的不罪安全議狀態(tài)，督促施作工單位做好作武業(yè)環(huán)境的安全壟防護工作；齡(才2)呈墨女依照國家現(xiàn)行陶危險性較大的齡分部分項工程脆安全生產(chǎn)法律搞、法規(guī)，以及制建設行政主管紡部門有關危險腐性較大的分部導分項工程安全帥生產(chǎn)的規(guī)程、跟規(guī)范與標準，責通過主動控制掠、動態(tài)管理、里跟蹤監(jiān)控，對估施工危險性較艱大的分部分項鹽工程安全負監(jiān)站理責任；膚(巴3)售咳以主動控制、擺事前控制為工嚴作重點，對工并程項目實施全玉過程的危險性鷹較大的分部分鑰項工程安全監(jiān)喬理控制與管理鍬。熟(鍬4)止控制原則：怨（眾1蔑）預防為主的血原則；憐（莊2宮）責任落實的纏原則；嗚（六）危險性針較大的分部分韻項工程安全監(jiān)工理控制的內(nèi)容搜工程施工階段卵的危險性較大兼的分部分項工援程安全監(jiān)理工峰作貫穿施工階持段的全過程，喝并且要求進行忽全面全方位的療控制。主要內(nèi)餅容如下：半（胞1辟）懸釋激針拒鏟把煩壓射吧撿（移2瘦）剩冬監(jiān)理規(guī)劃、細賤則的編制應包添括危險性較大婆的分部分項工抬程安全監(jiān)理的甩內(nèi)容，審核應獵符合監(jiān)理規(guī)范裂的要求；聚（慚3戲）耍抹作檢查、監(jiān)督施金工單位及時編說制《危險性較諸大的分部分項京工程安全施工菜管理制度》和凍《危險性較大住的分部分項工棒程安全施工專俯項方案》，以弊及措施的實施他和落實情況；濁（溜4括）勉對危險性較大唯的分部分項工夕程安全施工問沒題，應及時簽援發(fā)監(jiān)理通知單特，并要檢查、祝督促施工單位駛整改到位。防（七）危險性策較大的分部分肉項工程安全監(jiān)汪理控制的方法盯危險性較大的項分部分項工程皮安全監(jiān)理控制址的方法，主要姓是根據(jù)國家和繞地方的危險性好較大的分部分槳項工程安全法窮律、法規(guī)和有俯關規(guī)定，進行遞事前、事中和竭事后控制。宣1冶危險性較大的夕分部分項工程游安全監(jiān)理事前斬控制：伐（的1御）審查施工單狂位的《危險性摧較大的分部分靜項工程安全施鋪工專項方案》黑，以及其中的寧施工技術措施朋和應急預案，欣審核特殊工種污作業(yè)人員上崗商證；銀（孕2璃）審核分包單強位合同和資質(zhì)課及《危險性較幸大的分部分項問工程安全施工鹿專項方案》，貿(mào)特殊工種作業(yè)議人員上崗證；娛（岸3搜）審核施工單編位提交的有關悟危險性較大的夜分部分項工程幼安全施工技術愚簽證文件；念（牌4隙）、監(jiān)理規(guī)劃普中應編寫危險筐性較大的分部奏分項工程安全毅監(jiān)理措施，對既危險性較大的蹦分部分項工程俱要編寫專項安細全監(jiān)理細則；食（魄5萬）憶審核施工環(huán)境鳳保護措施和危粒險性較大的分膀部分項工程安盒全制度。脈2后事中控制：隆危險性較大的服分部分項工程緊安全監(jiān)理工作既應貫穿工程建成設全過程并進踢行全方位監(jiān)控團，許多危險性唯較大的分部分鄰項工程事故都劍發(fā)生在施工的啞過程中，因此臭，事中控制特狼別重要，事中毒控制應注意以奮下幾點：皂（蜻1涉）認真檢查、畫督促施工單位正對危險性較大在的分部分項工棉程安全工作實備施情況，檢查姜施工單位是否尤進行了危險性舒較大的分部分修項工程安全施佳工技術交底和尾危險性較大的祝分部分項工程驕安全施工教育殺；夕（噴2巡）對于危險性命較大的分部分掙項工程的重點像部位如：啟基坑支護、降虎水工程、土方蘋開挖工程、模名板工程及支撐足體系、起重吊獻裝及安裝拆卸雪工程、腳手架動工程、拆除、竊爆破工程等疑施工事項應進香行跟蹤或旁站魄監(jiān)理，認真檢鳴查其是否違反妄強制性規(guī)定，叨如有違規(guī)應要向求施工單位進異行整改；侄（黃3勞）在施工現(xiàn)場讓要做到一管、沿二定、三檢查養(yǎng)、四不放過。忌一管：即要設駐專職危險性較尚大的分部分項歇工程安全監(jiān)理止人員，管理危復險性較大的分和部分項工程安觀全監(jiān)理；善二定：即制定佳危險性較大的方分部分項工程皺安全監(jiān)理生產(chǎn)短責任制和技術挽措施；棒三檢查：即定榮期檢查《危險扮性較大的分部床分項工程安全合施工專項方案扣》技術措施執(zhí)征行情況；鄭四不放過：丑宣壽蕩擱統(tǒng)3朱事后控制：欠（源1番）監(jiān)督施工單版位正確對待事痛故的調(diào)查和處紀理，重科學、惕重事實、重證臥據(jù)、重分析，盈客觀、如實公賠正地處理危險戚性較大的分部財分項工程安全揉施工事故；沈（歌2練）對危險性較逐大的分部分項麗工程安全施工丸事故，協(xié)助配羨合有關部門進連行調(diào)查，并參炊與事故的處理槳，收集整理有遵關危險性較大滋的分部分項工擇程安全施工資篩料，及時報告目業(yè)主和主管單偶位；吹（精3嬌）采取有力措幅施，做好應急粘處理，并要求應各方保護好現(xiàn)震場，督促施工傅方、業(yè)主逐級秋上報；經(jīng)（殼4拒）事故處理應變嚴格執(zhí)行四不侄放過的原則（火事故原因不查湊清不放過、不嬌采取改進措施底不放過、責任障人和廣大群眾刺不受教育不放榜過、對事故有脆關領導和責任鑰人不查處不放筋過）。膝（八頑）控孟危險性較大的洽分部分項工程延安全監(jiān)理檢查疤制度嗓為了使危險性叛較大的分部分歌項工程安全監(jiān)縱理工作落實到倡位，公司要求雹各項目監(jiān)理部怠要定期組織危茅險性較大的分遭部分項工程安溫全監(jiān)理檢查，撇要求如下：排1筍賺各項目管理部濾在制定監(jiān)理規(guī)鐘劃和細則時應萬制定危險性較螞大的分部分項王工程安全監(jiān)理舊檢查制度；授2員過公司平時將定谷期、不定期對荷施工現(xiàn)場進行緒巡視和抽查，瘡對發(fā)現(xiàn)的問題烈，要求項目監(jiān)序理部進行處理數(shù)，及時消除危冠險性較大的分迫部分項工程安楚全監(jiān)理隱患；膝3六開項目監(jiān)理部根懷據(jù)施工進展，洗對正在施工的蘭危險性較大的簡分部分項工程本，每個月應組侵織一次危險性席較大的分部分陷項工程安全監(jiān)餃理大檢查（可影與工程安全檢羽查同時進行）匠，平時要加強將危險性較大的緞分部分項工程列安全監(jiān)理巡視建檢查，督促施熄工單位嚴格按總照已獲批準的軟《危險性較大巾的分部分項工蠢程安全施工專晶項方案》、耽規(guī)范和設計圖魂紙進行施工；連4撓淡在危險性較大失的分部分項工哲程安全監(jiān)理檢觸查工作中，應鉤做好檢查記錄撫，及時收集有濱關危險性較大創(chuàng)的分部分項工京程安全監(jiān)理資胳料，廟并做好有關危燭險性較大的分館部分項工程安蓬全監(jiān)理會議的肯紀要。耗第十忽章曲徑合同及信息管梳理疊合同管理的方呀法及措施脆（一）、合同留管理的方法情1蛙、工程暫停及劉復工管理鼠據(jù)監(jiān)理合同的蕩約定，經(jīng)業(yè)主卸授權(quán)，總監(jiān)在蘿必要時簽北發(fā)慶“貧工程部分暫停瞎指膨令逃”介。轎（證1宰）有下列情況邪發(fā)生時，總監(jiān)繳可簽貌發(fā)混“燈工程部分暫停陳指火令牙”獸：子=1\*猾GB3稱廈①損應業(yè)主要求，疊工程需要暫停部施工時；漫=2\*狡GB3眼蒜②刷由于工程質(zhì)量頓問題，必須進草行停工處理時超；淺=3\*科GB3助慣③慘為防止造成工誼程質(zhì)量隱患或嘉工程經(jīng)濟損失字；導=4\*輔GB3微銜④熊為避免安全隱狹患發(fā)生或危及呼人身安全時；筐=5\*乏GB3杯摘⑤慣發(fā)生必須暫停叫施工的緊急事宵件時。境（豎2厲）如由于業(yè)主率的原因工程暫鋒停，應在暫停娘原因消失，具曉備復工條件時收，監(jiān)理部及時鉛簽團發(fā)春“培監(jiān)理通盼知碰”砌，指令施工單狐位復工。色（賞3穴）如由于施工構(gòu)單位的原因工旗程暫停，在具亂備復工條件時扒，施工單位應樸填閃寫劇“狀復工申請批表追”吸報監(jiān)理部，由齒總監(jiān)簽發(fā)審批穿意見。池（絡4戒）施工單位接各到講“執(zhí)復工指躺令申”乏后，繼續(xù)施工碼，簽驢發(fā)寇“體工程暫停指巴令柔”應后，監(jiān)理應協(xié)籌同有關單位按巡合同約定，處疫理好因工程暫征停所誘發(fā)的各腥類問題。賞2召、工程延期管曬理襖龜（擾1衣）合同規(guī)定的倘下列原因造成碼的工程延期予替以受理暑=1\*伴GB3太皂①姥非施工單位的呼責任使工程不遭能按原定工期儉開鋒工他;漢=2\*乏GB3憶撥②熟工程量變化和研設計變里更代;怕=3\*泄GB3辜奮③糟非施工單位原杠因停電、停水煤超伙過混8厭小時；墳=4\*罵GB3兇置④寨施工合同中規(guī)熔定的不可抗力扛事件；團=5\*鼻GB3趕恩⑤自業(yè)主同意工期墾相應順延的其渾它情況。達（改2匆）事件發(fā)生后提，監(jiān)理部應做趟好以下工作：禮=1\*戰(zhàn)GB3公蝕①社向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)施患工單位提交的耐工程延期意向嗎報告；魂=2\*吃GB3獲捉②獨對延期事件收挽集資料，并做導好評細記錄；輝=3\*淘GB3澡收③技對延期事件進搬行分析、研究坡，對減少損失縫提出建議；觸=4\*砍GB3醋衛(wèi)④焦書面通知施工絞單位采取必要追措施，減少對稠工程的影響程盆度。恭（焰3陜）監(jiān)理部審查資施工單位提交波的蕉“每工程延期申請旅表斤”居=1\*天GB3套手①稼申請?zhí)顚扆R全扎，簽字、印章侄手續(xù)完備；匯=2\*舅GB3蔽倘②殲證明資料真實卡、完整；夕=3\*怖GB3觀陷③炎在合同規(guī)定的喬期限內(nèi)提交。里（仙4澇）評估工程延賤期的原則貸=1\*粱GB3腹漫①炸非施工單位的俱責任造成延期遼；停=2\*鈴GB3倡舍②駕工程延期事件據(jù)屬實；敬=3\*剪GB3畢品③牢工程延期申請臨依據(jù)的合同條焰款準確；遠=4\*系GB3擺鋼④察工程延期事件上必須發(fā)生在進陡度網(wǎng)絡計劃的莖關鍵線路上；峽=5\*豪GB3淋名⑤洞最終評做出的叼延期天數(shù)，應玉與業(yè)主協(xié)商一誕致后，由總監(jiān)編簽棋認閑“貌工程延期申請歐表憐”蒼。濁（吉5痕）監(jiān)理部應該褲注意按施工合掀同中對處理工墾程延期的各條罰款和時限要求敘處理。驢3撇、合同爭議及態(tài)違約配（秧1駱）合同爭議的嘉調(diào)解拉=1\*萄GB3岡弓①欄合同爭議發(fā)生溝后，爭議一方拿可用書面通知見監(jiān)理部，請求巷予以調(diào)解；皇=2\*正GB3單貝②頑監(jiān)理部收到爭鈴議通知后，應店在合同規(guī)定的芳期限內(nèi)進行調(diào)風查取證，并與避雙方協(xié)商后作寨出決定；扭=3\*晴GB3省覽③眨監(jiān)理部標以退“便監(jiān)理通席知星”鍋發(fā)出調(diào)解決定泛后，如果雙方睛在合同規(guī)定的薪期限內(nèi)，對監(jiān)飛理部的決定未于提出異議，則鍵該決定為最終禮決定。合同只趴要未被放棄或紹終止，監(jiān)理工傘程師應要求施慢工單位繼續(xù)精標心施工。旋（死2醬）當業(yè)主有如掀下情況發(fā)生時蒙，監(jiān)理部確認混為業(yè)主違約：碰=1\*狡GB3百奶①段不能按合同約胖定及時給出必狀要指令，確認碼或批準；果=2\*陪GB3日百②虜不按合同約定等履行自己的義諷務；慮=3\*饅GB3獲飛③奶未在合同規(guī)定績的時限內(nèi)，根謀據(jù)監(jiān)理部簽認里的支付證書，檢向施工單位進去行支付。漁（抄3賞）合同規(guī)定，哲當施工單位有限下列情況發(fā)生符時，監(jiān)理部確宰認為施工單位巨違約：梢=1\*敞GB3羅械①通不能按合同工伴期竣工；幫=2\*析GB3寺畜②昌施工質(zhì)量達不胳到設計，規(guī)范掃和合同的要求棗；征=3\*軌GB3垮血③難發(fā)生其它使合雹同無法履行的扛行為。耽（救4攔）違約事件的航處理過程叉=1\*倘GB3城晶①嘗受損失方向監(jiān)叮理部提出違約源事件的申訴；高=2\*治GB3晝?nèi)谕肀O(jiān)理部對違約賓事件進行調(diào)查灌、分析、提出援處理方案周；列尚=3\*泳GB3慘絮③突在與雙方協(xié)商頓一致的基礎上傭，評后工期及剩費用損失的數(shù)漂量，由總監(jiān)簽宰發(fā)必要的憑證咬；鑒=4\*秧GB3韻棚④躁由違約一方提非出要全部或部疼分終止合同要制求時，監(jiān)理部卡應慎重處理。望（二）、合同宅管理的有關程取序扇1撤、合同爭議調(diào)擦解的基本程序艙框圖爭議發(fā)生爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交爭議申請爭議一方或雙方書面提交爭議申請監(jiān)理協(xié)調(diào)做出處理決定監(jiān)理協(xié)調(diào)做出處理決定腥傭燕進考對決定不滿意塵淹臉雙病揭緒請方黃鞋鮮鐘滿向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴天允袍遠意向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴合同爭議解決合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決燭有環(huán)蠻紐舞良妨憲漂(個框蜻圖讀14)棋2效、工期延期管建理的基本程序裹框圖延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生施工單位提交工程延期意向報告監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程施工單位提交工程延期意向報告監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程施工單位隨時提交工程延期事件詳細報告施工單位隨時提交工程延期事件詳細報告延期事件結(jié)束施工單位提交工程延期申報表延期事件結(jié)束施工單位提交工程延期申報表醫(yī)探倆徐非砌吸監(jiān)理部信金嫩場秀己審核與評估與業(yè)主、施工單位協(xié)商不與業(yè)主、施工單位協(xié)商一致哄澆穩(wěn)蜘鎮(zhèn)炮一致總監(jiān)簽發(fā)工程延期審批表總監(jiān)簽發(fā)工程延期審批表拘騾按蓋編毒燈(霉框別倉圖冠15)靜3納、費用索賠管胖理的基本程序勇框圖費用索賠事件發(fā)生圈歡以費用索賠事件發(fā)生施工單位提交費用索賠意向報告監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程施工單位提交費用索賠意向報告監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程施工單位隨提交費用索賠詳細報告施工單位隨提交費用索賠詳細報告索賠事件結(jié)束施工單位提交費用索賠審報表索賠事件結(jié)束施工單位提交費用索賠審報表晃筐密嫌姐僵癥放不印鞋放周塞果夜晴同算監(jiān)理部審核與評估暫聰烤池血狡慈癢意監(jiān)理部審核與評估駝載瘦右壞屠點逐丙同意與業(yè)主、施工單位協(xié)商與業(yè)主、施工單位協(xié)商儉塵臺獨意迷一致總監(jiān)簽發(fā)費用索賠審批表總監(jiān)簽發(fā)費用索賠審批表扯繪休旗長斥廁(計框貿(mào)校圖貞15)菊4偽、違約處理的爭基本程序框圖違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報告擾誤不受損失一方提出申訴報告疾之翼成眠僚媽立鼓全時循渴成立監(jiān)理部評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤監(jiān)理部評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤監(jiān)理調(diào)查確認違約性質(zhì)監(jiān)理調(diào)查確認違約性質(zhì)與雙方協(xié)商處理意見與雙方協(xié)商處理意見稈廢礎辯協(xié)商一掛致須樓菊協(xié)商不一致總監(jiān)簽發(fā)憑證按爭議程序處理總監(jiān)簽發(fā)憑證按爭議程序處理誠墓暖潑灌瓦(救罷框原通圖荷16)群環(huán)5襪、設計變更、示工地洽商管理附基本程序框圖設計、業(yè)主、施工單位，任何一方提出設計變更工地洽商設計、業(yè)主、施工單位，任何一方提出設計變更工地洽商設計、業(yè)主、施工和監(jiān)理在設計變更工地洽商上簽字認可設計、業(yè)主、施工和監(jiān)理在設計變更工地洽商上簽字認可納思倆不同意誠搖悅衫濫捧同意施工按變更洽商施工施工按變更洽商施工執(zhí)涂丙轉(zhuǎn)重遵擁趁格更爆評焰不同番意喝譜泥盲津監(jiān)理檢查驗收不染臭棉已份省偶冶皇嫩晃既合格施工單位提交“施工單位提交“設計變更工地洽商費用報審表”濕徒驚隱勉恒叨逃葛爽獸監(jiān)理部核實總恰監(jiān)簽意見術朗圾去藍同意業(yè)主審批方閥(拍框黎圖喇17)業(yè)主審批搏(倉三陸)康、合同管理的充措施1、組織措施史建立并完善監(jiān)醋理組使織語,右健全職責分工意及有關制邊度著,志落實合同管理容的責音任銷;叢編制本工程合裁同管理工作計抬劃暑;購建立工程合同縣變狗更袍,賢工程暫停等合毛同糾紛的處理卷制獻度摟,僻明確審核處理搞責任。2、技術措施怎協(xié)助業(yè)主簽訂剃合同，并參與腰合同修改、補載充工作，必要懸時邀請律師參沫加；樓嚴格控制施工屢單位的轉(zhuǎn)包和秀分包，嚴禁不廉合法的轉(zhuǎn)包和愈分包；牢熟悉掌握本工莫程所有合同的壤各項條款要求艘，嚴格按照合店同進行監(jiān)理工蛛作；湯做好合同管理潔的予控工作，煮針對有可能發(fā)拌生合同爭議糾稻紛的部分做好慣予商量，采取鐮對策，減少施后工單位提出各鏟類索賠的可能動。合3趁、合同管理經(jīng)繭濟措施懼按合同編制資竿金使用計劃、港確定、分解造壤價控制目標；錄按合同要求支哈付工程款，嚴鏡格控制合同對物工程款的發(fā)生看。春二、工程信息殿管理方法和措殊施吩（一）、信息獎管理方法拳1阻、監(jiān)理部充分屯利用公司的計緩算失機芒,掛作信息處理工陸作露.絲利用計算機存縣儲與項目有關淡的信浴息版,業(yè)高速、準確地捧處理信息，方誤便地形成各種予報告，以輔助欄監(jiān)理在三大目河標控制過程中煌發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)征劃、決策、檢偽查、反饋、實翻施動態(tài)管理。敗2減、信息分類：躬施工單位向監(jiān)溉理單位申報的的技術文件及資衫料肉共薦2讓2雞種，監(jiān)理單位父向施工單位發(fā)快出指示，通知肉及文件鐵有莖1患0束種，監(jiān)理單位勇內(nèi)部工作記傭錄刑7戚種，建設、施鵝工、設計監(jiān)理峰等單位間互相翁通知、函件、冒會議記錄等。堡3牌、監(jiān)理部負責繪收集和反饋信緩息，收集真實崗、可靠、準確搖，有用的信息蔥，并保持其完屈整性，及時分癢類，加工處理蓄后，迅速反饋箱，通過信息找券出當前各項目姐標偏離事項，紗加