物業(yè)春節(jié)期間安全應急預案

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我部依據(jù)社區(qū)下發(fā)的《關于做好20xx年春節(jié)期間有關工作的通知》文件精神和信訪、維穩(wěn)工作要求，我部結合工作實際，準時做好20xx年春節(jié)期間各類突發(fā)大事的處理工作，確保高爾夫花園全體業(yè)主度過一個快樂、祥和、安靜的節(jié)日，特制定本方案如下：

一、工作要求

1、提高熟悉，加強領導。區(qū)域負責人要高度重視節(jié)日期間的平安穩(wěn)定工作，要依據(jù)應急預案，妥當支配值班人員，夯實責任，做到任務明確、責任到人、工作到位。領班要結合各自分管區(qū)域，細心支配，周密部署，落實防范應急處置措施，做到有備無患。

2、加強值班，嚴明紀律。安防部總值班室設在辦公室，值班人員要根據(jù)值班支配，切實做好節(jié)日期間的值班工作。各應急小組要分別落實帶班領導和備勤人員責任，堅持24小時備勤，接當值經(jīng)理、負責人和值班電話后，備勤人員必需在10分鐘內抵達現(xiàn)場進行應急處理。全部值班人員必需盡職盡責，不得擅離崗位，不得關閉通訊工具，確保信息暢通。

3、加強請示匯報，妥當處置緊急狀況。節(jié)日期間，發(fā)生突發(fā)狀況和重大問題，值班人員要準時通知相關應急小組，并向領班匯報，要實行緊急措施堅決處置，不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不準時，工作不力，以至影響工作，造成嚴峻后果的要嚴厲?追究責任。

二、提高熟悉

充分熟悉到做好春節(jié)期間安保工作的重要性。項目部要求全體干部職工高度重視春節(jié)期間的安保工作，同時把穩(wěn)定工作作為首要政治任務，真正負起責任，做到思想到位、領導到位、工作到位、保障到位。

三、強化組織領導

項目部成立了春節(jié)期間安保工作領導小組和應急搶險分隊，項目經(jīng)理任組長，各主管、副職根據(jù)職責分工，抓好各自分管工作，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系，確保各項工作不折不扣落到實處。

1、成立應急指揮小組和搶險分隊。

組長：

副組長：

組成人員：

搶險一隊：

隊長：

隊員：30名工人

搶險二隊：

隊長：

隊員：20名工人

2、人員職責

〔1〕組長職責：

對突發(fā)大事應急處置全面負責，發(fā)生突發(fā)大事時快速啟動應急預案，并負責指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。

〔2〕副組長職責：

①現(xiàn)場指揮搶險隊落實應急處置方案，防止發(fā)生次生災難或事故進一步擴大。

②依據(jù)現(xiàn)場狀況，會同相關方確定處置方案。

③負責組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作。

〔3〕工區(qū)長職責：

①依據(jù)現(xiàn)場狀況，提出搶險搶救及避開事故擴大的臨時應急方案和措施。

②指導搶險搶救組實施應急方案和措施。

③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。

④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構供應精確的搶險救援信息資料。

⑤負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。

〔4〕平安部職責：

①設置事故現(xiàn)場警戒線，封鎖愛護現(xiàn)場，防止無關人員進入。

②維持工地內搶險搶救的正常運作。

③保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛的進入。

④搶險救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

〔5〕辦公室職責：

①在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救〔如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等〕。

②使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構的搶救。

③幫助外部救援機構轉送受傷者至醫(yī)療機構，并指定人員進行護理。

〔6〕物資部職責：

①保障各組人員必需的防護、搶救用品及生活物質的供應。

②供應合格的搶險救援的物資及設備。

3、各部室、各施工隊要組織一次平安隱患及沖突糾紛排查，發(fā)覺問題，準時處理。由平安部牽頭，工程部、綜合辦、物資部等部門協(xié)作，在本工程范圍內進行一次平安隱患排查，特殊是易燃易爆物品、庫房、宿舍、食堂等公眾集聚場所作為重點，發(fā)覺隱患，限令整改。

4、強化值班。領導輪番帶班，平安部、綜合辦實行24小時值班。各部室、各施工單位都要支配值班人員，保證信息暢通，遇重大問題準時向應急指揮組匯報。

5、各部室各施工隊的負責人是平安第一責任人，各部室各施工隊要對自己管理的范圍負督查責任，因工作失職、玩忽職守，消失治安平安問題的，逐一追究責任人的責任。

四、以保穩(wěn)定

保平安目標為重點，全力做好沖突糾紛的化解工作，作業(yè)隊、各部門要隨時、精確把握現(xiàn)場施工的進展狀況和可能引發(fā)人員思想波動的擔心定因素，對重點場所，重點部位進行排查梳理，有針對性的制定應急預案，準時消失在沖突的最前沿，把沖突掌握在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農夫工的管理，準時發(fā)放工資、解決好后勤保障工作，強調“人性化”管理，保持職工和農夫工的和諧關系。

五、抓平安防范措施

在組織平安專項平安檢查的基礎上，項目部要求各工點要把施工平安制度層層落實，要加強重大危急源監(jiān)控，完善和落實各項平安防范措施及應急預案，杜絕各類事故的發(fā)生，對關鍵工點要加強平安保衛(wèi)工作，全方位消退擔心全因素，做到防范于未然。

六、平安事故

1、在春節(jié)期間，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生平安事故時，項目部值班領導及項目部管理人員應馬上啟動本預案，主動組織：以平安應急領導小組為中心，以施工現(xiàn)場保安人員為重點，馬上奔赴出事地點，聽從項目值班領導或平安部的指揮，實行有效措施，進行自救，盡最大努力，掌握現(xiàn)場，防止事態(tài)狀況擴大，同時由現(xiàn)場負責人求助專業(yè)救援隊伍，同時馬上向有關領導匯報。

2、項目值班的.平安人員，應馬上組織人員將傷病人員送往就近醫(yī)院搶救，愛護好事故現(xiàn)場，同時用電話通知公司有關單位〔如：平安保衛(wèi)部、公安分處〕。

3、幫助上級部門做好事故調查分析及其它工作。

七、突發(fā)大事

施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦消失突發(fā)大事：如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故，全部現(xiàn)場保安人員，必需馬上趕赴出事第一現(xiàn)場，聽從項目部值班領導或平安部的指揮，實行有效應急措施進行救助，快速掌握局面，預防事態(tài)進一步擴展，同時馬上向有關領匯報。必要時馬上報警，求助：110、120、119、199專業(yè)營救隊伍救助。

1、施工現(xiàn)場消失突發(fā)大事，門衛(wèi)應馬上關閉大門，立刻用電話通知項目部值班人員，假如遇緊急狀況，可派專人馬上通知有關人員或吹哨明示，現(xiàn)場全部人員，在聽到哨聲后，必需馬上趕往出事地點，聽從指揮人員的指令。有人強行闖入工地大門，保安員要快速手挽手，組成人墻，阻擋不法人員的進入。如遇持械人員進入工地現(xiàn)場，可快速打開消火栓，使用高壓水槍強行驅逐，迫使其撤離現(xiàn)場。同時組織民工隊伍人員，包圍全部強行闖入者，等待公安機關、保衛(wèi)人員來處理。

2、假如辦公區(qū)一旦發(fā)生突發(fā)大事，保安員要馬上關閉封堵大門，用手機、對講機或哨聲通知其他保安員或民工隊伍，在項目部值班人員的統(tǒng)一指揮下，將違法人員掌握在大門外，等待公安執(zhí)法人員來處理。

3、工地假如發(fā)生打架斗毆或其他糾紛，雙方領導必需快速趕到現(xiàn)場平靜事端，各自管理好自己的隊伍，作好穩(wěn)定和勸解工作。了解大事經(jīng)過，聽候項目人員處理。

八、火災火警

施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦發(fā)生火情火災，保安人員應馬上組織搶救，力爭把損失降低到最低限度。

1、凡是參與施工的任何單位和個人，在發(fā)生或發(fā)覺火情時，必需馬上投入搶救，同時呼喊四周的人員，并馬上報告項目值班人員或電話通知項目主要領導。

2、值班領導、值班員在接到報告后，應馬上招集項目義務消防隊員，火速從工地的四周攜帶滅火器材奔赴火災現(xiàn)場。

3、值班領導要仔細分析：確定火情嚴峻，危急源大，應馬上指派專人，通告工地全部施工人員，發(fā)生了火災。各施工隊及各班組在接到通告后，要快速組織自己全部的人員，一個不留地撤離危急地段，忙中不亂，頭腦糊涂，避開發(fā)生二次損害。

4、值班領導在火災現(xiàn)場，首先要了解推斷火災性質，假如是：施工用電起火，應馬上切斷電源；油漆稀料起火，當心爆炸，避開二次傷人；木制物起火，可以使用消防用水撲救等。依據(jù)現(xiàn)場的火情，是否求助“火警119”，由值班領導確定。如需報警，應講清火災現(xiàn)場的地點、方位、區(qū)域、因何物起火、火勢大小、接車地點等。

5、在報警以后，值班領導應馬上指派兩名消防人員，到街道或路口指揮交通，迎接消防車輛；門崗人員馬上放開大門；現(xiàn)場負責人馬上指派人員疏通消防通道，打開消火栓井蓋。

6、將消防車帶進現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士供應消火栓井的詳細位置，幫助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后，項目值班領導要組織義務消防人員，清理余火；愛護好火災現(xiàn)場，搞好火災事故調查。

九、盜竊、搶劫

盜竊分為內盜和外盜兩種，內盜是指各工區(qū)內部人員進行的盜竊，外盜是指由外部人員潛入施工場地進行盜竊。兩種狀況都是作案者利用物主的麻痹大意而到達作案目的。因此，項目部應加強防范，在重點部位建立良好的警備措施，使作案者無機可乘，從而削減盜竊案的發(fā)生率。

1、高度重視，主動預防。盜竊案件一般都由于物主和保衛(wèi)人員的麻痹大意造成的。因此，我們必需在思想上繃緊一根弦，時刻保持高度警惕，保衛(wèi)人員要熟識所負責區(qū)間各個重點部位的位置、存放物件以及作案者逃離的線路，盡量做到不讓作案者有機可乘。

2、加強對重點部位的值班警戒。作為項目部保衛(wèi)工作的職能部門，除了對本標段重點部位進行必要的技術防范外，還要進行有效的警備防衛(wèi)，要做到人防、技防相結合。

3、一旦接到盜竊案報案后，保衛(wèi)人員要快速趕赴現(xiàn)場，視案件狀況對案件進行定性，并對當事人進行問話，查明失盜物品，并進行登記，如有必要，應報公安部門或110幫助調查，盡可能追回失盜物品。

4、實行有效措施，愛護現(xiàn)場，協(xié)作有關部門對現(xiàn)場進行勘察，對所獲得的材料、物證進行詳細分析，討論，分析作案線索，對案件進行定性，盡最大努力追回失竊物品。

5、案件發(fā)生后，要對案件進行仔細分析，找動身生事故的緣由及保衛(wèi)工作中存在的漏洞，同時做好善后工作，并對案件造成的經(jīng)濟損失、調查經(jīng)過以及對案件發(fā)生的責任者的處理看法進行書面總結，呈報上級主管部門。

十、春節(jié)值班表〔略〕

十一、應急分隊人員名單〔略〕

物業(yè)春節(jié)期間平安應急預案2

為有效防范和妥當處理各種突發(fā)大事，維護好公司的利益和業(yè)主的生命財產平安，現(xiàn)特制定應急預案，通過集體學習，讓大家能得到更深的熟悉，做到有事準時處理，狀況能準時逐級上報，從而到達日常工作的正常開展。

一、組織人員

1、組長：

負責緊急事故的協(xié)調、組織、指揮等全面工作，對杭州青平物業(yè)有限公司領導負責。

2、副組長：

幫助組長開展工作，依據(jù)各種精確信息準時做好上傳下達及詳細措施落實，針對各種事故，督導各職能部門及工作人員快速準時做好相應防范及實行有效處理措施。

3、組員：全體秩序維護人員

負責對消防設施、監(jiān)控中心進行控管，針對各種預發(fā)事故，協(xié)作做好平安防范，凡有緊急事故發(fā)生，必需在五分鐘內趕到現(xiàn)場，并實行各種有效措施，準時做好人員的疏導與現(xiàn)場維護，嚴密做好緊急事故善后工作。協(xié)作做好各種信息的傳達和反饋，準時通知小區(qū)業(yè)主〔住戶〕做好相應的平安防范措施，親密協(xié)作好其它職能部門的現(xiàn)場工作。

火災自救、逃命應急預案

為保證小區(qū)春節(jié)期間突發(fā)火災事故的應急工作能準時有序的開展，確保小區(qū)居民在救災中能準時疏散、救援、逃命自救，將火災造成的損失降至最小，特制定本預案。

二、組織機構及職責：

1、應急小組組長

〔1〕突發(fā)火災事故總指揮：

工作職責：依據(jù)實際狀況進行決策和指揮

〔2〕現(xiàn)場指揮：秩序維護部主管：嚴秋寶

工作職責：負責對火災事故現(xiàn)場指揮，組織協(xié)調搶險救援。

2、應急小組副組長

〔1〕報警及補救組

副組長：張小富

成員：報警員：一名，主力滅火員：一名

職責：負責撲救初起火災，向應急指揮部報告現(xiàn)場狀況并依據(jù)指揮部指令，向公安消防部門報警

〔2〕疏散組

副組長：潘松云

成員：著火現(xiàn)場四周疏散員：秩序維護員一名，車庫疏散員：一名

職責：負責組織并引導火災發(fā)生部位人員疏散到平安地帶

三、應急處理

當發(fā)生火情時，發(fā)覺者應馬上向平安部報