人事主管個人年終工作總結

人事主管個人年終工作總結人事主管個人年終工作總結1

時光荏苒，不知不覺間，充實而勞碌的年已經漸行漸遠。20xx年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的年初，我應聘到xx公司擔任人事部主管，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到如今我已在xx公司工作了一年多了。回顧這一段時間的工作，我感受許多。

一年來，在公司領導的大力關懷和幫助下，在同事們的主動協作與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在專心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作狀況做一回顧與總結：

一、建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障，是我們工作中不行或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種緣由，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是20xx年以前制定的，始終沿用到如今。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)進展、人員流淌等方面的改變，這些“過期〞的制度已經遠遠不能適應企業(yè)進展的實際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空〞狀態(tài)。

為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲〞之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實際狀況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。

二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作

我公司現有員工422人，除公司本部外，還包括下設的xx、xx和x三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部主管以來，我在摸清員工基本狀況，建立清楚、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：

首先，我?guī)е块T員工完成了“員工第二檔案〞的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本狀況做到了心中有數；其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同準時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。

這些工作說來簡單，但卻是一項“大工程〞，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我?guī)е蠹覉A滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網〞式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎。

人事主管個人年終工作總結2

時光荏苒，20xx年即將與我們告辭，天津分公司成立已一年，回首今年，是分公司奠定基礎的半年，也是分公司全部員工探路和摸索的半年，這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算一段不平凡的磨練，對于我們要求進步的一代，不免在年終歲末之際對自己進行“盤點〞，也算是對自己的一種“鞭策〞。

一、行政方面

1、證照的辦理：6月初加入天津項目這個小組，著手辦理分公司注冊登記事宜，在用時近三個月的時間里，工商、稅務、質量技術監(jiān)督局登記注冊，外埠物業(yè)進津備案，分公司基本戶開立，社保、公積金登記。

2、走訪咨詢相關職能部門：工商、稅務、勞動局、社保、銀行，以至后期對外工作更順暢。

3、對內做好辦公用品選購工作，審查各部門初期辦公用品的使用狀況，并做好登記工作，降低節(jié)省本錢為第一原則，合理的選購辦公用品。

二、人事方面

1、依據總公司人員配置要求，合理對分公司所需崗位人員聘請。

2、規(guī)范各部門員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴格審查員工檔案，對資料不全者補齊。

3、為分公司員工簽訂勞動合同、購置社險、公積金，保證員工的福利。

三、公司方面

1、依據總公司組織架構逐步完善分公司體制機構，沉淀分公司企業(yè)文化。

2、協作其他部門做好管理工作。

四、對工作的感悟及對自身的評價

1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統管整個后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)學問、還是溝通協調的能力、服務一線部門的意識等都要同樣杰出。

2、對自身的評價：在工作半年的時間里，我常常對自己開展“批判與自我批判〞，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開辦期，尚未真正起到樞紐的作用。

五、協助部門工作，加強團隊建設

繼續(xù)協作各部門的工作，協助各部門解決各種突發(fā)事件。20xx年是開拓進取的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是開展各項工作的保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。

六、20xx年工作展望

1、加強學習，拓寬學問面。努力學習物業(yè)專業(yè)學問，加強對同行業(yè)的了解，要對公司的統籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氣氛。

4、遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成果。

人事主管個人年終工作總結3

雖然這是我擔任人事主管的第一年卻能較好地完成自身的工作，平常在人事工作中的積累以及領導的支持給了我很大的幫助，所以我很珍惜在人事主管崗位的工作機會并努力履行好自己的職責，我明白人事工作的完成是公司進展過程中不行缺少的環(huán)節(jié)，現對一年來完成的人事主管工作進行相應的總結。

制定好聘請工作的方案并在這一年付出了不少努力，我明白對人事工作有著具體的規(guī)劃才能夠將其完成得更好，聘請工作作為自己的主要職責更是要予以重視才不會出現差錯，而我在這一年來也能夠履行好作為人事主管的職責，對聘請工作的重視也讓我對此常常召開例會，針對公司所需的崗位來發(fā)布聘請信息并主動聯絡應聘人員，無論是面試的支配還是崗前培訓工作的進行都是為了給公司帶來更多的人才，而且除了人才市場和網絡聘請以外還主動實行了校企合作的方式，即合作開展校內聘請會并吸引更多人才前來進行實習。

落實好績效考核工作并對員工在考勤方面的表現進行統計，績效的多少無疑能夠表達出員工在工作中的努力程度，而且想要更好地激勵員工完成工作自然要重視績效的'考核才行，所以我很重視這項工作的完成并按時發(fā)放員工的績效，針對績效較差的員工也會進行提示并給出相應的建議?？记诜矫鎰t是對打卡設備的數據進行統計從而對比員工的上班狀況，而且對于員工請假或者遲到的狀況也會進行相應的登記，對于請假單之類的單據保存也能夠作為考勤工作的重要數據，這份重視讓我能夠較好地完成人事工作從而促進了部門的整體進展。

負責部分活動的策劃以及環(huán)境營造方面的工作，每逢節(jié)假日的時候我都會與辦公室以及行政部門一同負責活動的策劃，無論是活動流程的規(guī)劃還是節(jié)假日獎品的選購都是很重要的，而且在這方面我也和同事們收集了公司員工的意見，盡量策劃出令大多數人都感到滿意的活動才算是盡到了職責所在，另外我也會支配人員對公司的盆栽進行澆水，而且我也會負責聯系保潔人員從而定期對公司的衛(wèi)生進行清掃，水電費的交納工作也能夠準時處理好從而保障公司各項工作的順利完成。

對我來說這一年人事主管工作的完成著實為自己積累了不少閱歷，但由于缺乏資格的原因仍需在后續(xù)的工作中不斷努力，我也會強化對管理閱歷的學習并在工作中與其他部門的管理人員進行溝通，這樣的話也能夠盡快積累閱歷從而成長為合格的人事主管。

人事主管個人年終工作總結4

時光荏苒，不知不覺間，充實而勞碌的20xx年已經漸行漸遠。20xx年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應聘到xx公司擔任人事部經理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到如今我已在xx公司工作了五個多月了?；仡欉@一段時間的工作，我感受許多。五個月來，在公司領導的大力關懷和幫助下，在同事們的主動協作與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在專心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作狀況做一回顧與總結：

一、建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障，是我們工作中不行或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種緣由，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是02年以前制定的，始終沿用到如今。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)進展、人員流淌等方面的改變，這些“過期〞的制度已經遠遠不能適應企業(yè)進展的實際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空〞狀態(tài)。為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲〞之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實際狀況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20xx年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。

二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作

我公司現有員工422人，除公司本部外，還包括下設的河北、四川和廣西三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工基本狀況，建立清楚、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)е块T員工完成了“員工第二檔案〞的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本狀況做到了心中有數;其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司