企業(yè)文化策劃書：企業(yè)文化方案策劃書模板

企業(yè)文化策劃書：企業(yè)文化方案策劃書模板（完整文檔）

為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是規(guī)劃中內(nèi)容最為簡單的一種。下面是本站為大家整理的，供大家參考。

企業(yè)文化活動籌劃方案1

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種根本精神和分散力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。

二、方案宗旨：

提高團隊的分散力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建立。

增加員工滿足度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱忱。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種安康、旺盛的團隊氣氛。

三、參加對象公司全體員工。

四、組織和實施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：

打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠、責(zé)任。

核心價值觀：共享財寶成長。

經(jīng)營理念：以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建立方案：

編制《企業(yè)行為標準手冊》表達，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為標準;

b)效勞行為標準(包括內(nèi)部和外部的效勞要求);

c)企業(yè)公關(guān)籌劃與標準;方案

編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建立俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文

化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、表達企業(yè)文化的UI設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

b)企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標準字、標準色、LOGO設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖

案等象征意義的闡述在全公司進展宣傳;

c)在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展現(xiàn)：比方統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵

件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;d)對外溝通活動籌劃時，需表達公司的文化精神，并在活動中相宜的時候進

行講解(如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下溝通活動，聘請活動等)e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題

板塊(近期進展目標、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a)治理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語，并首先在治理層內(nèi)

開展培訓(xùn)，建立治理層在企業(yè)文化建立中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建立同企業(yè)的經(jīng)營治理活動相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)

略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、閱歷理念，能認同企業(yè)價值觀和閱歷理念，并與之共同成長和進展。

企業(yè)文化活動規(guī)劃,內(nèi)容包括:

a)一起活動，一起歡樂。豐富員工文體生活，增加企業(yè)分散力，展現(xiàn)團隊組

織力量，可以在周六、日組織員工進展些體育工程的活動(比方打羽毛球、打籃球等)，同時，可安排攝影，將活動的聘請放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進展捕“風(fēng)”捉“影”的活動，關(guān)愛身邊的同事，從點滴開頭記錄，增加

員工之間的溝通協(xié)作力量，使工作氣氛更加融洽和諧。拿起相機，捕獲同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、悄悄不語時。充分呈現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家共享每時每刻對搜集到的照片進展甄選。

首先，告知公司全部員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進展編輯公布，并對優(yōu)勝作品進展嘉獎。

c)在每年9月進展公司秋游活動，豐富員工生活，增加團隊分散力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增加公司員工的內(nèi)部分散力，

提升公司的綜合競爭力。對2023年公司整體工作業(yè)績進展總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過鼓勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到將來的工作之中。

e)在SVN系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的共享各種專業(yè)技能或治理心

得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章共享，好的書籍推舉都可以(比方勵志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氣氛。

9月是公司企業(yè)文化重點宣傳月,特安排以下活動:

時間活動形式活動方案

9月第一周競賽形式舉辦關(guān)于理財類的征文大賽，評比一、二、三等獎進展表彰嘉獎，并全公司爭論學(xué)習(xí)。

9月其次周運動會形式租借場地進展羽毛球，或踢毽子等體育運動的競賽，可以加強團隊的分散力。

9月第三周培訓(xùn)會議由公司治理層向全公司員工培訓(xùn)公司的企業(yè)精神、核心價值觀等理念，使員工更有歸屬感。

9月第四周戶外活動、拓展訓(xùn)練因接近國慶節(jié)和中秋節(jié)，可進展戶外活動或拓展訓(xùn)練，加強團隊的協(xié)作度和默契度，激發(fā)員工的工作熱忱

企業(yè)文化活動籌劃方案2

“我與招證共成長”之企業(yè)文化演講競賽

為深入領(lǐng)悟證券企業(yè)文化之精華,弘揚招證人先進的榜樣精神,調(diào)動和激發(fā)招證員工愛行如家、勵新圖強的積極性,為了把營業(yè)部的每一位員工都緊緊地團結(jié)在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)全都，為實現(xiàn)目標而努力奮斗,特開展本次“我與招證共成長”企業(yè)文化演講競賽活動。通過競賽活動，展現(xiàn)招證人的拼搏面貌，宣揚招證人“勵新圖強敦行致遠”的核心價值觀及進取精神，營造良好的企業(yè)文化氣氛!

一、活動主題

“我與招證共成長”——學(xué)習(xí)、推廣、踐行我司企業(yè)文化核心理念,開創(chuàng)一個具有分散力、向心力和約束力的先進集體。

二、演講內(nèi)容

緊緊圍繞證券企業(yè)文化核心理念,深入挖掘招證文化之精華。參考內(nèi)容:

三、活動安排：

本次演講競賽分三個階段：

第一階段：(11月18日)宣傳發(fā)動階段。主要由各團隊長在各自團隊內(nèi)部組織進展，發(fā)動組員參加，確定演講人選名單。

其次階段：(11月19日—11月21日)演講預(yù)備階段。各團隊長11月21日下午六點前確認參賽人員名單(每團隊至少2人參賽,團隊長也可參賽)，各團隊長圍繞演講主題，對組員的演講預(yù)備工作進展相應(yīng)跟蹤，將參賽組員名單和參賽題目用電子文檔的形式上報黃曉云處。

第三階段：(11月22日下午)競賽階段。

四、競賽時間及地點：

2023年11月22日下午15:30-16:30，營業(yè)部會議室。

五、競賽要求

(1)本次活動由營業(yè)部各團隊長下達并組織各自組員參加,營業(yè)部全體員工均可自由報名參加(每個團隊至少2人參賽,團隊長也可參賽)，活動場地設(shè)在營業(yè)部會議室。

(2)各團隊長需高度重視,充分熟悉開展“我與招證共成長”演講活動的重要意義,要把組織演講的過程,作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過程,切實組織好各自隊員參賽,確?；顒禹槷旈_展。

(3)演講內(nèi)容要圍繞證券企業(yè)文化核心理念及釋義綻開,突出我行企業(yè)文化核心理念在營業(yè)部的詳細表達。

(4)演講要真實感人,具有劇烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清楚、核心理念表達清晰明確。

(5)參賽選手預(yù)先抽簽打算競賽挨次。

六、評分方法

(一)本次演講競賽邀請(待定)擔當評委，采納()人評分制，依據(jù)演講內(nèi)容、儀表形象、語言藝術(shù)、現(xiàn)場感染力、時間掌握等方面量化評分。

(二)評分實行100分制，,評委當場評分，取平均分(取小數(shù)點后兩位，分數(shù)一樣者取小數(shù)點后三位)為選手的`最終得分。評分按演講內(nèi)容、語言表達、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個工程進展，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分：

1、演講內(nèi)容(35分)

觀點正確鮮亮，主題深刻集中，角度新奇得當，材料典型充分，聯(lián)系實際針對性強，規(guī)律嚴謹，說服力強。

2、演講技巧(40分)

(1)語言表達(20分)：一般話標準，吐字清晰精確;語言生動形象，能精確、恰當?shù)乇砬檫_意;語調(diào)、節(jié)奏富于變化，留意輕重緩急。

(2)神態(tài)表情(10分)：姿式、動作、手勢、表情大方自然，擅長渲染氣氛，增加表達效果。

(3)儀表形象(10分)：服飾大方得體，舉止沉著端莊，精神飽滿，態(tài)度親切。

3、演講效果(15分)

有劇烈的煽動性、鼓勵性和強大的說服力、感召力。能充分調(diào)動現(xiàn)場聽眾的心情，在聽眾中產(chǎn)生劇烈的情感共鳴。

4、時間掌握要求(10分)

不脫稿扣5分，不嫻熟扣3分;超時或少時扣3分(時間限制為5-8分鐘，若超時或少時，每分鐘扣1分，扣完3分為止)。

5、給每位評委發(fā)一份參賽選手演講題目、評分表。

七、獎項設(shè)置【文化活動方案】

本次演講競賽將現(xiàn)場評比出一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名。

一等獎(1名)：價值100元的手機移動電源一個

二等獎(1名)：價值88元的手機移動電源一個

三等獎(1名)：價值88元的手機移動電源一個

八、留意事項：

11月22日上午9:00，各團隊參賽選手在營業(yè)部會議室進展抽簽活動，無法出席的由其團隊長代為抽簽，打算競賽出場挨次，并交待競賽規(guī)章和留意事項。

企業(yè)文化活動籌劃方案3

一、活動目的

企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀，對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和分散作用，為進一步宣傳和強調(diào)企業(yè)文化，培育企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，特開展本次企業(yè)文化活動。

二、活動主題

安全、團結(jié)、和諧、進展

三、活動時間

2023年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30

四、活動內(nèi)容

1)征文

材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅留意安全。這事誰也沒有放在心上，幾年過去了，也沒發(fā)生梯子倒下傷人的大事。有一次，一位客戶來洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最終建議將條幅改成不用時請將梯子橫放。

要求：依據(jù)材料，以企業(yè)安全為主題作文，題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

嘉獎或獎品：一等獎為榮譽證書及200元現(xiàn)金嘉獎，二等獎為榮譽證書及100現(xiàn)金嘉獎，三等獎為榮譽證書及高級鼠標一個，參加獎沒人獲得一個鼠標墊。

參賽對象：全體員工，自由報名。

2)演講

要求：無論大到國家，小到企業(yè)，和諧是進展的根本前提和目的，只有團隊的和諧才能促成進展，而進展的目標也是為了最終的和諧。要求圍繞和諧為主題做演講。演講完畢后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的寵愛程度進展投票，并依據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎各一名。

嘉獎或獎品：一等獎500元現(xiàn)金嘉獎，二等獎200員現(xiàn)金嘉獎，三等獎100元現(xiàn)金嘉獎，參加獎沒人獲得一只茶杯。

參賽對象：30歲以上全體員工，自由報名。

3)籃球競賽

要求：企業(yè)任何的進步與勝利，都離不開一支強大的團隊。而籃球競賽正是一項團隊運動，講究的是團隊精神。競賽共分為4節(jié)，每節(jié)競賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場競賽，競賽過程中可任意替換隊員。競賽完畢后，比分較高的隊伍獲得成功。競賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。

嘉獎或獎品：成功隊伍將獲得獎杯一座，且獲勝方的每名隊員獲得運動t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓舞。

參賽對象：30歲以下全體男性員工，自由報名。

4)拔河競賽

要求與規(guī)章：拔河競賽是一個團體分散力的最好表達，講究了力往一處使的重要性。要求競賽雙方各出10名隊員，男女不限，但沒隊至少要有兩名女性。競賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標記，兩隊分別掌握繩子的兩端，當一方繩子上的第一標記被拉超過地面的對側(cè)2米線標記時，判對方獲勝。競賽為五局三勝制。競賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。每局競賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。

嘉獎或獎品：獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人獲得一個卡套以鼓舞。參賽對象：40歲以下全體員工，自由報名。

5)趣味競技

趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的熟識和了解，不僅能使他們了解團隊合作的重要性，還能在嬉戲中培育他們的力量以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個工程;

a.銜紙杯傳水(杯水馬龍)

人數(shù)：每組8名隊員

道具：紙杯200個，小水桶4個，大刻度器皿杯2個

競賽方式：四組同時進展競賽

競賽規(guī)章：a各隊派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊伍前面作為裝水工，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不行以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內(nèi)，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最終一名參賽隊員的紙杯內(nèi)，最終一名參賽隊員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫忙放置)

時間規(guī)定：3分鐘

評判標準：以器皿杯刻度最高至底為準。

參賽對象：全體員工，自由報名。

嘉獎或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品