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文檔簡介
Word第第頁監(jiān)理會議紀(jì)要(5篇)最新監(jiān)理睬議紀(jì)要1
會議時間:20XX年XX月XX日上午10:00時
會議地點(diǎn):XXX工程部會議室
主持人:XXX
記錄人:XXX
參與會議人員:見當(dāng)日監(jiān)理睬議簽到單
會議內(nèi)容:
今日的會議主題是:工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工。
會議主要內(nèi)容是:
1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未完事項(xiàng)緣由。
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度打算完成狀況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改良措施。
4、檢查分析工程平安及文明施工狀況,針對存在的平安隱患和文明施工問題提出改良措施。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。
根據(jù)例會程序,會議首先由施工單位發(fā)言,內(nèi)容是上次例會以來的工程完成狀況及下次例會以前工程施工進(jìn)度打算,需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等等,再由監(jiān)理單位講評,對缺乏的施工部位提出批判,催促施工單位整改到位,最終由建設(shè)單位提出要求作總結(jié)。
A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及平安文明施工狀況,并把后段工作支配也作了簡潔匯報。
接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求:
1、A、B棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐,連墻件過少。
2、電梯井口的平安防護(hù)要到位,如:現(xiàn)正開頭電梯井內(nèi)搭設(shè)架子,配套單位和本施工單位人員必需嚴(yán)禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟,以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護(hù)欄。
3、B棟外墻磚鋪貼,有的師傅不帶線順手鋪貼,鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實(shí)。
4、B棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求,有些損壞部位要準(zhǔn)時整改和修補(bǔ)。
5、內(nèi)保溫有開裂起殼現(xiàn)象,要盡快修補(bǔ)。
6、A、B棟施工電梯操作人員必需準(zhǔn)時發(fā)覺,準(zhǔn)時制止和解決,嚴(yán)防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟潔凈,再用水沖洗及清掃潔凈后,方可施工。緊接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言:
一、先就C、D棟目前存在的問題:
1、室內(nèi)抹灰工程中,有局部起殼、空鼓等不合格的部位,尤其C棟特殊嚴(yán)峻,要抓緊時間返工、修補(bǔ)。
2、外墻磚局部沒有洗潔凈的部位要派專人,實(shí)行措施清洗潔凈,確保外墻質(zhì)量和美觀。
3、平安文明施工:有的房間處處都有大便,要清理潔凈,如:D棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工,先報驗(yàn)后施工。
二、工程進(jìn)入掃尾階段,主要講五點(diǎn):
1、加快工程進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)雙贏。只有工程進(jìn)度快了,才有經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量掌握。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
3、加強(qiáng)工程平安文明施工管理。平安無小事,平安問題的特點(diǎn)是突發(fā)性,各棟專職平安員肯定要準(zhǔn)時將平安隱患消退在萌芽階段。
4、‘加強(qiáng)友誼合作。各參建單位必需要相互協(xié)調(diào),大事將風(fēng)格,相互溝通。
5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善,要與工程進(jìn)度相符。接著由工程部負(fù)責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言:
1、工程進(jìn)度較慢。如:A棟外架撤除與落地腳手架搭設(shè)沒有勞動力,所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少,影響進(jìn)度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少,也影響了各項(xiàng)施工的進(jìn)度。
2、A、B棟電梯進(jìn)場了,要準(zhǔn)時清理電梯井底渣和井底排水,另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設(shè)好。
3、C、D棟抓緊完善全部的掃尾工程,特殊是要整改和修補(bǔ)的。
4、各配套單位要抓緊,塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著工程部負(fù)責(zé)人黃國清發(fā)言:
1、C棟內(nèi)墻無人做事,墻面起殼的、裂縫的比較多,要準(zhǔn)時整改,外墻磚的清洗要盡快派專人清洗潔凈。
2、D棟只有幾個人做事,要抓緊外墻磚清洗到位,樓層要一戶一戶清掃潔凈。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實(shí),然后再進(jìn)行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言:
1、C、D棟周邊的清理。如模板,臨時水電改道等,要協(xié)作工程部挖土。
2、平安問題?,F(xiàn)氣溫較高各棟號和配套單位要預(yù)備些降暑藥品,合理支配作業(yè),避開高溫,中午多休息一下。
3、A棟拆架要留意平安,各配套單位要相互協(xié)調(diào),圓滿完成工程部下達(dá)的任務(wù)。
xxxx管理有限公司
XXX監(jiān)理部
20XX年XX月XX日
最新監(jiān)理睬議紀(jì)要2
會議時間:20XX4月1日14:44
會議地點(diǎn):地采廠接待室
參與單位及人員:
監(jiān)理單位:
參與人員:
施工單位:
參與人員:
主持人:
20xx年4月1日下午14:44,由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題:對7#硐室、10#硐室施工狀況及下步工程支配進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào),對各點(diǎn)存在的問題提出整改看法。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會議要求和精神,要求施工單位對所承包工程細(xì)心組織,仔細(xì)管理,落實(shí)到位,按期完成礦里下達(dá)的各項(xiàng)打算、目標(biāo)。隨后,監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員發(fā)表了看法,對工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,施工平安提出了詳細(xì)的看法、要求,望施工單位仔細(xì)組織、落實(shí)、整改,確保各項(xiàng)工程進(jìn)展有序,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范,平安生產(chǎn)不出任何問題。
會議紀(jì)要如下:
一、7#硐室、10#硐室存在的問題:
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全〔施工方案未報監(jiān)理處〕
2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過大,平安通道未設(shè)置。
3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費(fèi)時費(fèi)勁,嚴(yán)峻影響施工進(jìn)度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范,需整改。
5、10#硐室腳手架間距過大,操作平臺危急性較大,電纜懸掛過低,要按規(guī)范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠,材料需進(jìn)行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善,但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問題,錨桿錨網(wǎng)不應(yīng)分兩批工人施工,應(yīng)由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過大,存在平安隱患。
9、要對7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線放樣,查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對工人進(jìn)行技術(shù)交底,提高平安意識,保證施工質(zhì)量、施工平安。
最新監(jiān)理睬議紀(jì)要3
會議地點(diǎn):XX賓館X號會議室
會議時間:XXXX年XX月XX日上午9:30
主持人:XXX
參與人員:籌建處XXX,總監(jiān)辦XXX、平安監(jiān)理工程師XXX,各駐地辦平安監(jiān)理工程師,各施工單位平安部長。
會議議程:
一、各駐地辦及各施工單位對近期平安工作狀況評述;
二、總監(jiān)辦對各參建單位在平安工作方面提出要求;
三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
會議內(nèi)容:
一、各駐地辦平安監(jiān)理工程師和各合同段平安負(fù)責(zé)人對近期平安工作進(jìn)行總結(jié)匯報,主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期平安工作開展?fàn)顩r及下一步打算等。
二、總監(jiān)辦對近期平安工作提出以下要求:
1、近期檢查當(dāng)中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)覺,各參建單位在存在平安問題整改上有了很大的改觀(如:XX、XX標(biāo)段),但是在日常檢查中仍舊發(fā)覺存在著諸多問題。這就說明日常的平安工作做的還不細(xì)致,對于平安工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查,許多時候都是獨(dú)特問題,但是通過這些獨(dú)特的、某一方面存在的問題,自己要延長到其他的方面,有則改之無則加勉。例如:制度及操作規(guī)程等。
2、對各種平安文件的落實(shí)。各單位下發(fā)的平安文件及項(xiàng)目部自己的平安文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類平安的方方面面,各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例,要對這些有關(guān)文件仔細(xì)學(xué)習(xí),并且傳到達(dá)相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。
3、平安月活動的開展,XXXX年平安生產(chǎn)月主題為:平安責(zé)任重在落實(shí)。盼望各單位都要開展相關(guān)的活動,并且把活動內(nèi)容歸檔。
4、X季到來,切實(shí)做好XX及XX工作。
5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場平安的重點(diǎn)監(jiān)控。
6、加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。
7、平安生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單位平安生產(chǎn)管理的整體狀況的資料記錄。其作用主要表如今以下幾個方面:
1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我催促、強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理的作用。
2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次,提高企業(yè)管理水平的需要。
3)、對單位和平安管理人員起到了自我愛護(hù)的作用。
平安生產(chǎn)臺帳一般包括:
1)、平安責(zé)任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同)。
2)、平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、平安組織等)。
3)、平安生產(chǎn)管理制度(平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安技術(shù)措施打算、平安生產(chǎn)教育、平安生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。平安員、班組長等崗位職責(zé)。
4)、上級有關(guān)平安生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。
5)、平安宣揚(yáng)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動資料。
6)、平安生產(chǎn)檢查資料。
7)、平安會議記錄。
8)、花名冊:全員花名冊,特種作業(yè)人員花名冊。
9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。
10)、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料。
11)、平安技術(shù)交底資料。
12)、爆破物品管理及消防臺帳。
13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料,平安事故調(diào)查處理材料。
14)、平安設(shè)施和勞保用品購置、發(fā)放登記臺帳。
15)、其他。
三、籌建處X工為今后的平安工作提出建議和要求:
1、對于XX、XX標(biāo)段剛剛進(jìn)場,要根據(jù)文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。
2、通過X月份的平安檢查,部分施工單位的消防器材配備不齊,必需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的臨時用電管理。
4、現(xiàn)場各種標(biāo)識標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要準(zhǔn)時補(bǔ)齊。
5、沒有制作隧道逃命通道的單位要抓緊制作,依據(jù)實(shí)際狀況設(shè)置。
最新監(jiān)理睬議紀(jì)要4
一、會議時間:
xx年3月7日下午19:00星期五
二、會議地點(diǎn):
三、與會人員:
監(jiān)理單位:
施工單位:
施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:
四、會議內(nèi)容:
(一)、首先總監(jiān)xx宣布會議開頭,并且宣布監(jiān)理例會制度及會議紀(jì)律。宣讀會議程序:
1、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展?fàn)顩r,施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報,以及如今存在的問題。
2、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項(xiàng)目部提出要求。
3、總監(jiān)代表對監(jiān)理部提出的問題進(jìn)行總結(jié)和本工程進(jìn)展?fàn)顩r,及存在的問題提出要求。
(二)、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展?fàn)顩r,施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報:
1、河南省水利第一工程局項(xiàng)目部宋烈杰介紹狀況:(見附件1)總監(jiān)代表張春生發(fā)言:
1.針對K3+000K3+040菜棚未拆遷的問題,業(yè)主已經(jīng)和當(dāng)?shù)剞k事處溝通,項(xiàng)目部可以和當(dāng)?shù)剞k事處協(xié)調(diào)。2.沒有把污水管道的閉水試驗(yàn)提到日程上來,如今我們要打一場閉水試驗(yàn)的攻堅(jiān)戰(zhàn),每個施工隊(duì)都要規(guī)劃好自己隊(duì)伍的閉水試驗(yàn),打算什么時候做,我們盼望項(xiàng)目部要求施工隊(duì)提交閉水試驗(yàn)的書面打算。3.雨水渠怎么回填也要列入打算,項(xiàng)目部要拿出自己的方案。最好用機(jī)械攪拌,這樣可以攪拌勻稱,既節(jié)省人力財力物力,又能把工程質(zhì)量提上去。
下一步要求:要嚴(yán)格把控質(zhì)量,抓好質(zhì)量的同時把進(jìn)度趕上去。盼望各個隊(duì)伍嚴(yán)格根據(jù)報驗(yàn)程序報驗(yàn)。
(三)、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項(xiàng)目部提出要求:監(jiān)理部張春生講話:
(1)雨水渠回填的過程中灰劑量缺乏。
(2)構(gòu)件鋼筋有個別地方數(shù)量不夠,消失用Ф10替代Ф12的`鋼筋。
(3)污水溝槽開挖寬度不夠,塌方嚴(yán)峻,未根據(jù)圖紙施工。
(4)現(xiàn)場沒有明顯的警示牌,現(xiàn)場施工人員沒戴平安帽。
(5)支管回填過程中,消失了沙石基礎(chǔ)不合格的現(xiàn)象,主要是中粗砂和石子不勻稱。
要求:施工方要嚴(yán)格根據(jù)圖紙和規(guī)范施工,并且施工時應(yīng)當(dāng)設(shè)立明顯的平安警示牌。
(四)、總監(jiān)代表張春生總結(jié):
質(zhì)量方面
1、雨水渠回填的過程中灰劑量缺乏。
2、施工單位未按報驗(yàn)程序報驗(yàn),下一步應(yīng)嚴(yán)格報驗(yàn)程序。
3、現(xiàn)澆混凝土?xí)r消失了缺筋,少筋,綁扎不規(guī)范,用Ф10代替Ф12的鋼筋,未根據(jù)圖紙施工。
4、消失了未根據(jù)圖紙施工。
消失這些狀況,主要?dú)w咎于項(xiàng)目部人員管理不到位,有個別項(xiàng)目部管理人員對現(xiàn)場狀況了解缺乏,造成了施工隊(duì)未按圖紙施工現(xiàn)象。要求項(xiàng)目部管理人員要發(fā)覺自己的問題,做好自己的本職工作,熟悉問題的嚴(yán)峻性,給業(yè)主一個合格的工程。
平安狀況:
1、現(xiàn)場要設(shè)立平安警示標(biāo)志標(biāo)牌。
2、有平安隱患的工作區(qū),現(xiàn)場施工人員必需戴平安帽。
3、還有施工隊(duì)為設(shè)立平安警示標(biāo)志標(biāo)牌。
工程進(jìn)度:
上周進(jìn)度不是很抱負(fù),主要是消失了很多不利于工程質(zhì)量的狀況,但是不能以損害工程質(zhì)量來換來工程進(jìn)度。再次強(qiáng)調(diào):1、要嚴(yán)格掌握質(zhì)量,新進(jìn)材料時需要報驗(yàn)。2、在抓好質(zhì)量的同時把進(jìn)度趕上去。
總監(jiān)代表張春生宣讀業(yè)主要求:
1、保證質(zhì)量,嚴(yán)格根據(jù)報驗(yàn)程序進(jìn)行施工。
2、進(jìn)場材料需要報驗(yàn),監(jiān)理檢查合格方能使用,不合格的要清退。
3、存在的問題不能重復(fù),監(jiān)理和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)格管理,互相協(xié)作。河南省水利第一工程局項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言:
批判施工隊(duì)要聽從項(xiàng)目部和監(jiān)理的管理,要嚴(yán)格根據(jù)報驗(yàn)程序報驗(yàn)。批判項(xiàng)目部管理不到位,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作不到位,要發(fā)覺自己存在的問題,認(rèn)知自己存在的問題,原則性問題不能觸碰,工作進(jìn)度不達(dá)標(biāo)是由于存在的問題太多。
監(jiān)理代表張春生對以上問題進(jìn)行補(bǔ)充:
1、項(xiàng)目部人員和監(jiān)理人員目前對施工隊(duì)報驗(yàn)的狀況進(jìn)行共檢,目的節(jié)約時間加快工程進(jìn)度,但共檢總消失不合格則起反效果,望項(xiàng)目部下一步加強(qiáng)管理。
2、項(xiàng)目部人員要履行自己的職責(zé),要恪守自己的工作崗位,兢兢業(yè)業(yè),根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行施工。
3、項(xiàng)目部要針對項(xiàng)目監(jiān)理提出的問題做出解決方案上報監(jiān)理部。盼望項(xiàng)目部下周能呈現(xiàn)出嶄新的面貌,切實(shí)做好各自的工作,讓工程質(zhì)量和進(jìn)度
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