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文檔簡介

2023年一級建造師項目管理真題(100題全)文字版一、單項選擇1.建設工程管理的核心任務是(D)。

A.目標控制

B.提高建設項目生命周期價值

C.實現業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值

D.為工程的建設和使用增值

2.作為工程項目建設的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在(B)進行。

A.設計階段

B.施工階段

C.保修階段

D.動用前準備階段

3.按照國際工程的慣例,當建設工程采用指定分包時,(C)應對分包工程的工期目標和質量目標負責。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.施工總承包方

D.勞務分包方

4.下列組織工具中,能夠反映組成項目所有工作任務的是(A)。

A.項目結構圖

B.工作任務分工表

C.合同結構圖

D.工作流程圖

5.關于編制項目管理任務分工表的說法,正確的是(B)。

A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理

B.首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解

C.首先要定義主管部門的工作任務

D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表

6.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是(B)。

A.定義項目開發(fā)或減少的任務

B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設

C.確定建設項目的進度目標

D.編制項目投資總體規(guī)劃

7.在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數采用(B)描述的方式。

A.項目構造B.項目功能C.項目結構D.項目價值

8.我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是(B)。P41

A.設計競賽

B.設計招標

C.直接委托

D.設計競賽與設計招標結合

9.運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時,第一步工作是(D)。

A.收集工程進度實際值

B.進行進度目標的調整

C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較

D.進行項目目標分解,確定目標控制的計劃值

10.已知某施工項目的計劃數據資料如下表所示,則第3周的施工成本計劃值是(D)萬元。蠻編碼芒項目俊名稱碎時間切(周泄)練費用錦進度蜻(萬前元/務沾)床工程擁進度羞(周陶)火1澆2填3漆4服5鑼6丙7練8嶼9級10我11攜場地永平整取1勤10烏12字土方窮開挖膽3槍15很13爺混凝脂土墊物層戒3虹15拋14拍混凝飽土基渣礎雄6輝60艙15族土方禮回填秘3舍15A.30

B.60

C.75

D.9011.已知工作A的緊后工作是B和C,B工作的最遲開始時間為第14天,最早開始時間為第20天,C工作的最遲完成時間為第16天,最早完成時間為第14天。A工作的自由時差為第5天,則A工作的總時差為(B)天。

A.0

B.7

C.5

D.912.建設工程項目質量控制體系運行的核心機制是(A)。

A.動力機制

B.約束機制

C.反饋機制

D.持續(xù)改進機制

13.關于因果分析圖的說法,正確的是(B)

A.一張因果分析圖可以分析多個質量問題

B.通常采用QC小組活動的方式進行

C.具有直觀、主次分明的特點

D.可以了解質量數據的分別特征

14.應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工(B)

A.進度累計偏差

B.成本累計偏差

C.進度局部偏差

D.成本局部偏差

15.施工成本控制的各工作步驟中,最核心的工作是(A)P91

A.分析

B.預測

C.比較

D.糾偏

16.施工現場應急處置方案的內容主要是(B)。P232

A.應急工作原則

B.應急組織與協調

C.信息發(fā)布

D.應急預案體系

17.關于施工質量計劃的說法,正確的是(B)。

A.施工質量計劃是以施工項目為對象,由業(yè)主編制的質量計劃

B.施工質量計劃中包括施工技術方案

C.施工質量計劃一經審核批準后不得修改

D.協施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃不需要審核

18.單代號搭接網絡的時間參數計算時,若某項中間工作的最早開始時間為負值,則應當(B)。P133

A.將該工作與最后一項工作聯系起來

B.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線

C.增大該工作的時間間隔

D.調整其緊前工作的持續(xù)時間

19.在對合同中質量驗收、工程移交和保修條款的分析中,應對重要的驗收要求、(A)以及驗收所帶來的法律后果作說明。

A.時間、程序

B.時間、地點

C.人員、責任

D.質量、進度

20.某工程竣工驗收階段,承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告;發(fā)包人與6月15日組織生產設備啟動試車檢驗;6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為(C)。

A.6月15日

B.6月18日

C.6月1日

D.6月20日21.建設工程合同的訂立程序中,屬于要約的是(C)。

A.招標人通過媒體發(fā)布招標公告

B.向符合條件的投標人發(fā)出招標文件

C.投標人根據招標文件內容在規(guī)定的期限內向招標人提交投標文件

D.招標人通過評標確定中標人,發(fā)出中標通知書

22.在工程網絡計劃中,如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差,則(A)。

A.該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始

B.該項工作的延誤會影響工程總工期

C.該項工作會變成關鍵工作

D.該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響

23.下列質量控制工作中,屬于施工技術準備工作的是(D)文件。P168

A.做好施工現場的質量檢查記錄

B.復核測量控制點

C.按規(guī)定維修和校驗計量器具

D.審核復查各種施工詳圖

24.下列建設工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是(A)。P226

A.個人防護用品缺失

B.物體存放不當

C.未正確使用個人防護用品

D.對易燃易爆等危險品處理不當

25.在空氣壓縮機的進出風管適當位置安裝消聲器的做法,屬于施工噪聲控制技術中的(B)。P2444

A.減震降噪控制

B.聲源控制

C.傳播途徑控制

D.接受者控制

26.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃,這是根據進度計劃的不同(B)編制的。

A.功能

B.深度

C.周期

D.編制主體27.某磚混結構住宅樓墻體砌筑時,監(jiān)理工程師發(fā)現由于施工放線錯誤,導致山墻上窗戶的位置偏離30cm,正確的處理方法是(D)

A.加固處理

B.修補處理

C.返工處理

D.不做處理

28.關于施工成本及其管理的說法,正確的是(A)

A、施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內,并最大程度地節(jié)約成本。

B、施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。

C、施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑。

D、施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案

29.下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于技術措施的是(B)

A、確定各類進度計劃的審批程序。

B、優(yōu)選工程項目設計、施工方案

C、選擇合理的合同結構

D、選擇工程承發(fā)包模式。

30.工程施工投標過程中,施工方案由投標人的(C)主持制定。

A、擬派項目經理

B、分管投標的副總經理

C、技術負責人

D、分管生產的副總經理31.關于施工圖預算和施工預算的說法,錯誤的是(C)P83

A、施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量。

B、施工預算是施工企業(yè)內部管理的一種文件,與建設單位無直接關系。

C、施工圖預算中的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的。

D、施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低。32、采用單價合同時,最后工程結算的總價是根據(D)計算確定的。P275

A、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價

B、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價

C、實際完成并經工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價

D、實際完成并經工程量計量的工程量及承包人所填報的單價33、建設工程項目總進度目標誰的工作包括:(1)項目結構分析;(2)編制各層進度計劃;(3)進度計劃系統(tǒng)的結構分析;(4)項目的工作編碼。其正確的工作順序是(A)P113

A.1-3-4-2

B.1-3-2-4

C.3-2-1-4

D.4-1-3-234、施工合同交底是指(A)P286

A、承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員交底

B、發(fā)包人向承包人進行合同交底

C、監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底

D、施工項目經理向施工現場操作人員進行交底35、關于FIDIC條件中,采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是(D)P315

A.業(yè)主應按支付條件支付DAB報酬的70%

B.DAB提出的裁決具有終局性

C.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致

D.DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家36、根據《招標投標法》,招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的,應當在招標文件要求提交投票文件截止時間至少(B)日之前書面通知。P248

A.7

B.15

C.14

D.2137、建設項目設計方進度控制的任務是依據(D)對設計工作進度的要求,控制設計工作進度。

A、可行性研究報告

B、設計大綱

C、設計總進度綱要

D、設計任務委托合同38、下列擔保中,擔保金額在擔保有效期內逐步減少的是(A)P282

A、預付款擔保

B、投標擔保

C、履約擔保

D、支付擔保39、下列影響施工質量的生產要素中,只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質量不利影響的是(D)P168

A、施工人員

B、材料設備

C、施工機械

D、環(huán)境因素40、根據《質量管理體系》,建設工程質量控制的定義是(C)P145

A、參與工程建設者為了保證工程項目質量所從事工作的水平和完善程度

B、對建筑產品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查

C、工程項目質量管理的一部分,致力于滿足質量要求的一系列相關活動

D、為達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動葵41吵、某危分部丸工程摟計劃番工程豆量漸50何00劃M3繩,計坑劃成腫本3城80澆元/近m3問,實鏡際完府成工省程量況為乳45帶00拖m3父,實究際成戀本4圾00雁元/閣m3夏。用希贏得碰值法已分析驚該分度部工污程的蠢施工臣成本版偏差蔑為(世C)蔽元。

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