上海中超衛(wèi)浴新建廠房項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

上海中超衛(wèi)浴新建廠房項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃上海珠宇工程咨詢管理有限公司·PAGE215·ZY-15.12-XMB-6上海珠宇工程咨詢管理有限公司監(jiān)理規(guī)劃工程名稱上海中超衛(wèi)浴新建廠房項(xiàng)目編制單位上海珠宇工程咨詢管理有限公司總監(jiān)泄總工換年月唱地址：上海青棍浦區(qū)公園東路雖1155栗弄?jiǎng)?chuàng)業(yè)中心過5018途室獨(dú)郵編：爭(zhēng)201700情電話：色021鵝－院598021畫08為叫鬼菌意傳真：型021皆－切598021貝08報(bào)審表臭報(bào)審部門限上海中超衛(wèi)浴供新建廠房項(xiàng)目每部游報(bào)審項(xiàng)目室監(jiān)理規(guī)劃面主要內(nèi)容：受該幟監(jiān)理規(guī)劃謀是根據(jù)工程施忍工圖紙、監(jiān)理于合同以及已審北批施工組織設(shè)屋計(jì)和相關(guān)法律離、法規(guī)進(jìn)行編份寫的；該規(guī)劃旬包括了工程概恥況、監(jiān)理工作郵的范圍、內(nèi)容樣、目標(biāo)、監(jiān)理窮工作依據(jù)、監(jiān)瞇理組織形式、店人員配備及進(jìn)芬、退場(chǎng)計(jì)劃、授崗位職責(zé)、監(jiān)未理工作制度、壁工程質(zhì)量控制刺、工程投資控諒制、工程進(jìn)度俊控制、安全生趕產(chǎn)管理的監(jiān)理僅工作、合同和徹信息管理、組血織協(xié)調(diào)、監(jiān)理頌設(shè)施等工程內(nèi)忍容，現(xiàn)已編制件完成?？?qǐng)總工倒審批！靜報(bào)審:虹請(qǐng)日健期:菠審核:拴械日翠期:窩旦娃花旁夸測(cè)玩批準(zhǔn):席泥日裕期嫁:目錄TOC\o"1-5"\h\u廊一、工程概況狹8件1.1享工程概況援8膽1.2愿本工程特點(diǎn)盒8反二、監(jiān)理工作抖的范圍、內(nèi)容桑、目標(biāo)達(dá)9攜2.1莊監(jiān)理工作范圍濃9相2.2竊監(jiān)理工作內(nèi)容蹲9棋2.3挺監(jiān)理工作目標(biāo)觸9買三、監(jiān)理工作撲依據(jù)拴15皮3釘.1眉合同文件嘴15越3敏.2華設(shè)計(jì)文件鉤15醬3干.3姐法律、法規(guī)蘇15雅3辦.4押主要技術(shù)規(guī)范那、標(biāo)準(zhǔn)固16瑞四、監(jiān)理組織壩形式、人員配紫備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)塑劃、崗位職責(zé)煉18以4杠.1抱監(jiān)理組織形式先18遵4癢.2釀項(xiàng)目監(jiān)理組人樂員配備踐19特4肅.3捕監(jiān)理人員進(jìn)退課場(chǎng)計(jì)劃正19枯4黎.4默項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)叉的人員崗位職銷責(zé)覽19準(zhǔn)4僵.4.1沖總監(jiān)理工程師記應(yīng)履行的職責(zé)筋19說4帳.4.2浩總監(jiān)理工程師港代表應(yīng)履行的死職責(zé)軟19矮4饅.4.3郊安全監(jiān)理工程鞏師應(yīng)履行的職辮責(zé)飲20咸4修.4.4緩專業(yè)監(jiān)理工程倦師應(yīng)履行的職販責(zé)姐20崖4攪.4.5雅監(jiān)理員應(yīng)履行卻的職責(zé)旗21湖4蜻.4.脈6測(cè)量員應(yīng)履霞行的職責(zé)夏21岔4吃.4.反7見證員應(yīng)履貝行的職責(zé)緒21甲4叨.4.鎮(zhèn)8信息管理員甚職責(zé)承22晉4.4.9建狗設(shè)監(jiān)理人員工瘋作守則笨22蠅舉建設(shè)監(jiān)理人員擾工作紀(jì)律君23鉆喪項(xiàng)目有關(guān)單位犧各方關(guān)系原24族4呈.7.12監(jiān)煙理工作總程序抹24姐五、監(jiān)理工作挽制度疏51芬5拾.1拿施工圖紙會(huì)審漸及設(shè)計(jì)交底制誰度盯51寸5稱.2椒施工組織設(shè)計(jì)賢審查制度生53淡5誠(chéng).3綢開工報(bào)告審批宰制度榨55促5星.4運(yùn)材料、構(gòu)件檢滑驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度定55香5紋.5遭工程質(zhì)量檢驗(yàn)幻制度勻56暖5恭.6測(cè)隱蔽工程、檢障驗(yàn)批、分項(xiàng)（廟子分部）工程偷質(zhì)量驗(yàn)收制度朱56聰5痰.7薪單位工程、單性項(xiàng)工程中間驗(yàn)強(qiáng)收制度洪57納5蛋.8蓬設(shè)計(jì)變更處理撫制度尚57塞5溪.9強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及絹會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)械制度栗58疑5主.9.1座第一次工地會(huì)譽(yù)議蠻58青5就.9.2圓工地例會(huì)講59蝴5刮.9.3平專題會(huì)議飄59西5斤.9.4孟項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)甲部會(huì)議遣59差5聯(lián).10下安全管理制度酷60啟5效.11皂工程計(jì)量審核攤制度舅60紗5傅.1倒2工程質(zhì)量事其故處理制度謀60凳5臟.1目3分包單位審香查考察制度街60當(dāng)5智.1流4監(jiān)理報(bào)告制蚊度裁61粱5褲.1庫(kù)5監(jiān)理資料管嚼理制度耽62神5濤.1偽6施工現(xiàn)場(chǎng)帶嚴(yán)班制度錫62也5際.1芝7監(jiān)理日志及慈月報(bào)制度魄63攝5慈.1完8工程竣工驗(yàn)慌收制度葵64夸六、工程質(zhì)量救控制保64耍6.1監(jiān)理工晝作方法及措施越64異6位.潔1狂.哈1施工階段監(jiān)草理工作的要求踐64怪6旋.居1挨.2愈監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查趣驗(yàn)收要求狼67販6蜘.命1肚.3懂質(zhì)量控制的方向法及措施叛69紛6.2歉本工程關(guān)鍵工仰序/部位監(jiān)理秧質(zhì)量控制要點(diǎn)葛70究6急.想2錦.益1PHC管樁蝶質(zhì)量控制要點(diǎn)隱70讀6己.往2排.葡2土方開挖質(zhì)田量控制要點(diǎn)毒73哈6娃.學(xué)2歡.樸3主體結(jié)構(gòu)工昂程質(zhì)量控制要貸點(diǎn)輛73饑6頌.貧2礙.豬4砌體施工質(zhì)茄量控制要點(diǎn)招78霞6殲.敘2拋.板5門窗安裝工拐程質(zhì)量控制要慨點(diǎn)豐79滲6苗.遲2臣.未6建筑節(jié)能質(zhì)不量控制要點(diǎn)示79詢6霧.護(hù)2做.我7給排水工程辱質(zhì)量控制要點(diǎn)咳80奉6腦.飲2隆.親8設(shè)備安裝程稿質(zhì)量控制要點(diǎn)炭82朽6.3旁站監(jiān)躁理方案年92巖6.3寨.1書旁站監(jiān)理工作板流程襪92獄6.3研.2伐旁站監(jiān)理的項(xiàng)遇目工序清單仇93崗6.3灶.3成旁站人員的安立排啟94乘6.3邪.4緣旁站監(jiān)理人員莫的主要職責(zé)剛94鳴6.3果.5暈本工程旁站監(jiān)材理檢查的主要法依據(jù)調(diào)94陵6.3鉛.6勞旁站檢查的內(nèi)研容及要點(diǎn)牌94短6.3岔.膛6牽.1漆地基與基礎(chǔ)分車部截95場(chǎng)6.3明.續(xù)6柔.2柱主體結(jié)構(gòu)分部誦；考95砌6.3烏.掃6劍.3麗建筑裝飾裝修禽分部爸95格6.3歪.漢6伸.咸4建筑給水排腫水分部門96受6.3寒.擺6饅.枝5建筑電氣分芽部士96肉6原.猜4根據(jù)本工程援特點(diǎn)制定的檢鋸測(cè)、監(jiān)測(cè)方法沒、手段的保證懲措施媽9可7莫6恢.醒4畏.1跨本工程檢測(cè)和拳監(jiān)測(cè)原則司98胃6羞.煌4遠(yuǎn).2勇本工程檢測(cè)和穴監(jiān)測(cè)保證措施蹤98擴(kuò)6者.動(dòng)4志.3短工程檢測(cè)項(xiàng)目蒙和要點(diǎn)馳99襯6倦.紙4淋.3.1庭土建工程檢測(cè)嫁項(xiàng)目及要點(diǎn)翁99筆6肯.楊4居.3.2盜給排水、消防冷工程檢測(cè)項(xiàng)目時(shí)及要點(diǎn)抓100然6征.兼4砍.3.3秧電氣工程檢測(cè)瞧項(xiàng)目及要求勞101貼七、工程造價(jià)腦控制診102龍7姓.稱1工程造價(jià)控彩制措施妹102咬7區(qū).肚2造價(jià)控制流缺程圖墾102樓7粘.華3酷.窄工程量及工程癢變更、工程款明支付程序著103場(chǎng)7.3沸.1昨工程量計(jì)量程啞序凍103浸7.3乘.2臘工程設(shè)計(jì)變更腦程序破104像7.3特.3賭工程洽商變更淡程序通104雄7.3鑄.4煎工程款支付程籌序每105馳7肉.共4投資控制原毫則合105飄7帳.愚5投資控制內(nèi)跟容零105僵7.5效.1峽投資事前控制誤106子7.5久.2乒投資事中控制豐106別7.5跌.3天投資事后控制鴨106致八、工程進(jìn)度霉控制滴107趴8覽.機(jī)1工程進(jìn)度控描制措施閑107槽8.1.1進(jìn)固度的事前控制開1葛09頃8.1.2進(jìn)襖度的事中控制檢109估8.1.3進(jìn)約度的事后控制拘110趕8.2進(jìn)度控隱制的原則笨110安8.3進(jìn)度控記制的內(nèi)容寬110翅8.4施工進(jìn)窗度控制程序?qū)?11識(shí)九、零施工安全監(jiān)督足方案館112負(fù)9最.1榨安全監(jiān)督工作覆依據(jù)植112炕9情.忙2安全監(jiān)督工賺作目標(biāo)盈112坐9勒.耳3安全監(jiān)督工叛作的范圍和內(nèi)名容葛113長(zhǎng)9驅(qū).棗3筐.1掘安全監(jiān)督工作稍的范圍畏113舉9寒.壯3泄.謙2安全監(jiān)督的床主要內(nèi)容堆114蔥9靠.壺3腳.墻3安全監(jiān)督的勞工作方法蓋116賤9掌.味3遵.節(jié)4冶文明施工與環(huán)趨境衛(wèi)生監(jiān)理工負(fù)作方法慣117皮9都.襯4安全監(jiān)督工末作程序桃117李9醉.啞5瞎安全監(jiān)督崗位認(rèn)設(shè)置、職責(zé)分繞工及工作手段嗽119扇9進(jìn).軟5梁.1豈安全監(jiān)督人員若崗位設(shè)置哀120座9欲.卸5餡.既2蛛安全監(jiān)督人員徹崗位職責(zé)說120但9掌.腥5掠.刺3狂安全監(jiān)督工作爛手段裳120傍9降.6役安全監(jiān)督工作婚控制措施刺121巾9汁.6.1援危險(xiǎn)源分析及搏管理方案懇122借9謙.6.2更安全監(jiān)督措施祖122墳9圍.6.菌3嬸施工用電安全得監(jiān)督措施濟(jì)122燦9昏.6.叫4掘施工機(jī)械安全將監(jiān)督措施惠123斜9奔.6.坐5在高處作業(yè)及負(fù)推高空作業(yè)安全首監(jiān)督措施效126絮9椅.6.由6糟施工安全監(jiān)督剩針對(duì)性措施術(shù)127騾9盒.擠7犬安全監(jiān)督工作怖制度蛾138桂9陡.顫8陳安全事故的處掌理與控制看145可9蠻.冒9捐文明施工監(jiān)督羞措施蹲145丘9攔.牙10施工洗安全監(jiān)督內(nèi)業(yè)水資料管理衣146摟9貿(mào).媽11粒安全檢查計(jì)劃薄147物9屬.衡12疼應(yīng)急預(yù)案審查誤及督促鋒147秒9滔.塵13膝初步認(rèn)定的危古險(xiǎn)性較大的分隆部工程一覽表短147戴9慮.回14盛初步認(rèn)定的需刪要核查建筑起費(fèi)重機(jī)械和自升在式架設(shè)設(shè)施一測(cè)覽表杯148淡十、合同與信譽(yù)息管理酷149擦10星.寨1合同管理制四度隔14環(huán)9摘10.1某.1順合同管理組織鄉(xiāng)格局雕14添9敏10.1堪.2凍合同執(zhí)行措施回14賄9片10.1達(dá).3手合同過程管理禮14隨9侵10鴉.建2工程信息管蹤理制度掌1梯50胸10.3監(jiān)理魯資料的提供色1巖52偏10.4資料施管理方法與措剃施桿1盜54愉10盼.蠅5施工階段應(yīng)鬧提供的監(jiān)理資燃料主要內(nèi)容頓1儲(chǔ)54執(zhí)10.6信息撒簽認(rèn)流程墳1央55鑼十一、組織協(xié)肺調(diào)刷155礙11.1現(xiàn)場(chǎng)程組織協(xié)調(diào)措施花155火11戴.評(píng)2協(xié)調(diào)的一般回內(nèi)容刪15特6懲11陪.屢3協(xié)調(diào)目的和債原則步15亭7反11謎.倍4協(xié)調(diào)范圍僑15冰7載11走.疾5協(xié)調(diào)策略和芒藝術(shù)份15源7初11衡.6歸針對(duì)本工程現(xiàn)奔場(chǎng)施工組織協(xié)胃調(diào)工作的監(jiān)理竟對(duì)策累15藍(lán)8鑒十二、監(jiān)理設(shè)街施監(jiān)159一、工程概況僻1.1工程概逗況灌1.1.1牢建設(shè)規(guī)模：鐘基地面積為4惕1546㎡；豐總建筑面積為拴74020㎡磁。其中：地上斜建筑面積為6沙3420㎡，劃計(jì)容建筑面積牌為62320族㎡，不計(jì)容面近積為1100禾㎡。地下建筑帥面積為106誰00㎡。賊本工程采用預(yù)概應(yīng)力混凝土管旱樁螞，供型號(hào)為：悔PHC-AB畏400(95葡)，樁長(zhǎng)分別阿為12m/1稍8m等，首型號(hào)為：諸PHC-AB礙500(10語0)，樁長(zhǎng)分兩別為12m/下14m等寄。蘋沉樁采用靜壓屑法嬌。尖經(jīng)統(tǒng)計(jì)，預(yù)應(yīng)眠力管樁約27綢402米。裙本工程為工業(yè)朗項(xiàng)目，根據(jù)上足海市青浦區(qū)民稼防部門審核意牢見，民防工程止為甲類，核武票器抗力級(jí)別核咽6級(jí)，常規(guī)武悲器抗力級(jí)別為粒常6級(jí)，戰(zhàn)時(shí)廉用途為二等人發(fā)員掩護(hù)部。要付求建筑面積不店少于891.摔36㎡，設(shè)計(jì)掃面積為910堂㎡，位于1#仙樓投影范圍和踩左上部分機(jī)動(dòng)劉車庫(kù)內(nèi)。取本工程建筑設(shè)懷計(jì)合理年限為右50年，抗震育設(shè)防烈度為7扁度。濾1.1.2合噸同工期：龜2016年4煙月10日惑～拴2017年1趣0月31日避。膝1.1.3參攀建單位：胳建設(shè)單位：惡上海中超衛(wèi)浴眠有限公司藥設(shè)計(jì)單位：遍上海同大規(guī)劃儀建筑設(shè)計(jì)有限翁公司叉監(jiān)理單位：硬上海珠宇工程煮咨詢管理有限慘公司波總包單位知：趙福建省海泉建葉筑工程有限公腔司井分包單位：挨電子工業(yè)巖土村基礎(chǔ)工程公司落1.2本工程予特點(diǎn)倡本工程蘋1#樓為宿舍嶄樓；2-38奏#樓為4-5痕層的生產(chǎn)用房鐘；39、40醬#樓為一層倉(cāng)科庫(kù)；41#樓射為項(xiàng)目的門衛(wèi)牽消控室；42陳#樓為項(xiàng)目的醋環(huán)衛(wèi)用房；4潮3#樓為地下師一層機(jī)動(dòng)車庫(kù)例。喘本工程難點(diǎn)如辭下：剛1、本工程涉腥及的專業(yè)較多圾，各參建單位貼工作內(nèi)容存在每大量交叉和重辜復(fù)，內(nèi)、外部第矛盾必然存在州，施工單位來瘦自不同的行業(yè)蛾，各自有不同談管理模式和工毛作方式，各自否有著不同追求話目標(biāo)，在短時(shí)虧間內(nèi)能否求大感同存小異，同優(yōu)步協(xié)調(diào)工作大縱。如何抓住矛追盾重點(diǎn)，加強(qiáng)忌溝通，主動(dòng)協(xié)燭調(diào)，有利于工仗作開展，將是干本工程中的工捆作重點(diǎn)之一；芹2、簡(jiǎn)本工程工程量槽較大，工期較半為緊張，由于戴施工期間涉及雙到冬季施工以即及春節(jié)長(zhǎng)假，晉是否能夠按照臣總工期目標(biāo)的顛實(shí)現(xiàn)，按期交豐付不僅可以使丈投資建設(shè)的業(yè)稱主方的投資計(jì)葉劃得到很好地燙落實(shí)，也能為巾業(yè)主帶來較大頃的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)松效益。鑒于該亞項(xiàng)目的使用特良征，進(jìn)度控制嗎是本工程重點(diǎn)弟控制之一；百3、本工程施龍工有較大危險(xiǎn)裹源，如樁基施偷工、高大腳手墾架、吊裝等，姨安全監(jiān)督管理尸是本工程工作然重點(diǎn)控制之一橋；讀4、作為一項(xiàng)孟配套完善的廠伍房工程，對(duì)電綢氣、設(shè)備安裝顫、火災(zāi)報(bào)警系跡統(tǒng)等方面要求臘高，室內(nèi)外各羊種管線較多，遠(yuǎn)涉及多個(gè)專業(yè)先及承包商，因嶺此安裝工程也漏是該工程質(zhì)量民控制重點(diǎn)之一革；憶二、監(jiān)理工作箭的范圍、內(nèi)容勤、目標(biāo)嘩1、監(jiān)理工作夸范圍踢按該工程施工校圖紙范圍內(nèi)土任方工程、基礎(chǔ)罪工程（含樁基代）、建筑、結(jié)姑構(gòu)、裝飾、給趨排水、電氣（瓦強(qiáng)弱電）、設(shè)墻備安裝（電梯賀）、暖通、消品防、、人防工上程、室外工程腳、室外管網(wǎng)、沒四周道路、圍蛙墻及綠化、附椒屬設(shè)施、預(yù)留奶預(yù)埋等質(zhì)量控點(diǎn)制、投資控制珠、進(jìn)度控制、丑安全管理、合余同管理、信息察管理、組織協(xié)豐調(diào)、等作為監(jiān)俊理工作的范圍盡。甘2、監(jiān)理工作老內(nèi)容任2.1施工準(zhǔn)優(yōu)備階段弱1、肌設(shè)計(jì)交底前總始監(jiān)組織監(jiān)理人貍員熟悉設(shè)計(jì)文罪件，對(duì)施工圖革中存在的問題株通過建設(shè)單位秋向設(shè)計(jì)單位提烈出書面意見和休建議。偶2、長(zhǎng)參加建設(shè)單位術(shù)組織的設(shè)計(jì)技斷術(shù)交底會(huì)，總配監(jiān)簽認(rèn)交底會(huì)妖議紀(jì)要。影3、驅(qū)總監(jiān)組織監(jiān)理河工程師審查承燥包單位報(bào)送的當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)霜和各專業(yè)的施春工方案,重點(diǎn)雨對(duì)施工方案、表勞動(dòng)力、材料忽、機(jī)械設(shè)備的累組織及保證工沈程質(zhì)量、安全膜、工期和造價(jià)增控制提出審查必意見，總監(jiān)審趣核簽認(rèn)后報(bào)建肉設(shè)單位。施工見組織設(shè)計(jì)主要啄審查內(nèi)容：亞（1）、施工凍組織設(shè)計(jì)經(jīng)承懸包單位自審?fù)攴脸刹⒂胸?fù)責(zé)人安簽字。呢（2）、施工率組織設(shè)計(jì)符合芝施工合同要求編。非（3）、現(xiàn)場(chǎng)慨管理組織結(jié)構(gòu)歪和人員組成。碰（4）、施工吉總平面布置圖智。文（5）、工程址難點(diǎn)，關(guān)鍵工遭序的確定及相另應(yīng)的技術(shù)保證員措施。跳（6）、總體紀(jì)施工安排，總扇進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)扶度保證措施。闖（7）、分部規(guī)、分項(xiàng)工程施煉工方案，質(zhì)量江、安全保證措鷹施（要求各分沉項(xiàng)首個(gè)檢驗(yàn)批耕作為樣板工程丑等措施）。緣（8）、隱蔽臺(tái)工程驗(yàn)收計(jì)劃駐。緒（9）、材料士設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)性及驗(yàn)收計(jì)劃。運(yùn)（10）、計(jì)澡量、測(cè)量?jī)x器樂強(qiáng)制性檢查計(jì)藝劃。齡（11）、安痛全、文明施工盞措施。坊（12）、工胞程質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)化劃。嚇4、溫在合同約定的除監(jiān)理期限內(nèi)，頁對(duì)合同約定的繪工程監(jiān)理范圍泰進(jìn)行施工階段孝的質(zhì)量控制、尊進(jìn)度控制、造饑價(jià)送控制、信息和漁合同管理，對(duì)利工程建設(shè)相關(guān)農(nóng)方的關(guān)系進(jìn)行厲協(xié)調(diào)，并落實(shí)丑建設(shè)工程安全章生產(chǎn)管理法定振職責(zé)。子5、與當(dāng)承包單位采征用新材料、新犯工藝、新技術(shù)于、新設(shè)備或存丙在超過規(guī)定的幼危險(xiǎn)性較大的解分部分項(xiàng)工程幸時(shí)，承包單位男對(duì)施工組織設(shè)故計(jì)和各專業(yè)的龜施工方案組織萍專家論證，經(jīng)歌審定后予以簽浸認(rèn)。驢6、垃總監(jiān)審查承包供單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目慶管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)驟量管理體系、呆技術(shù)管理體系省、質(zhì)量保證體草系，確能保證弦工程項(xiàng)目施工功質(zhì)量時(shí)予以確憶認(rèn)。審核內(nèi)容：洲（1）、質(zhì)量威管理、技術(shù)管宮理和質(zhì)量保證危的組織機(jī)構(gòu)。康（2）、質(zhì)量悔管理、技術(shù)管隔理制度。櫻（3）、專職傅管理人員和特地殊作業(yè)人員的址資格證、上崗掉證。勉7、羽分包工程開工猴前，專業(yè)監(jiān)理船工程師審查承姐包單位報(bào)送的漸分包單位資格并報(bào)審表和分包龍單位有關(guān)資質(zhì)產(chǎn)資料，符合有毫關(guān)規(guī)定后，由卸總監(jiān)理工程師圣予以簽認(rèn)。細(xì)8、棕專業(yè)監(jiān)理工程滅師對(duì)承包單位此報(bào)送的測(cè)量放撞線控制成果及拖保護(hù)措施進(jìn)行粘檢查，符合要袖求時(shí)，專業(yè)監(jiān)濱理工程師對(duì)承幟包單位報(bào)送的主施工測(cè)量成果崇報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予香以簽認(rèn)：紫（1）、檢查桶承包單位專職凱測(cè)量人員的崗礦位證書及測(cè)量卻設(shè)備鑒定證書桂。純（2）、復(fù)核母平面控制網(wǎng)和來高程控制網(wǎng)的觸測(cè)量成果。轉(zhuǎn)9、唇總監(jiān)組織編制煤有指導(dǎo)作用的脆監(jiān)理規(guī)劃。經(jīng)攀單位技術(shù)負(fù)責(zé)歌人批準(zhǔn)后，于刊第一次工地會(huì)率議前交建設(shè)單躺位。侍10、專業(yè)監(jiān)怠理工程師在各夸專業(yè)工程開工僅前編制監(jiān)理細(xì)醋則，并經(jīng)總監(jiān)或批準(zhǔn)。皮本項(xiàng)目需編制混：①樁基工程逃監(jiān)理細(xì)則②吳土方開挖及基榴礎(chǔ)工程監(jiān)理細(xì)鷹則③主體結(jié)惑構(gòu)監(jiān)理細(xì)則仙④旁站監(jiān)理細(xì)惱則⑤安全監(jiān)理雖細(xì)則⑥原材掙料見證取樣及象平行檢測(cè)實(shí)施眉細(xì)則⑦安裝欠監(jiān)理細(xì)則⑧菠測(cè)量監(jiān)理細(xì)則液⑨臨時(shí)用電監(jiān)慚理細(xì)則⑩腳手愧架工程監(jiān)理細(xì)般則等10個(gè)方夾面的監(jiān)理細(xì)則炊，監(jiān)理細(xì)則要佩體現(xiàn)“全過程肝控制”的思路縱。要落實(shí)主動(dòng)瓦控制和事先控支制的措施,做示到檢查承包單券位的質(zhì)量管理墨體系，滿足“秒施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量悼管理檢查記錄增表”中的要求怕。要檢查是否默按施工依據(jù)操寸作，要跟蹤其段質(zhì)量檢驗(yàn)制度肢的落實(shí)，要對(duì)既其工程質(zhì)量進(jìn)棋行總體評(píng)估。題監(jiān)理賠細(xì)則要明確對(duì)涼原材料的控制喝：第一，材料慧、設(shè)備在供應(yīng)深商已確認(rèn)的基話礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)場(chǎng)材麻料進(jìn)行驗(yàn)收。冤分為三個(gè)步驟掉，首先，設(shè)備尤、材料進(jìn)場(chǎng)，青對(duì)照資料進(jìn)行耗外觀驗(yàn)收。然溫后，涉及安全芹、功能的進(jìn)行內(nèi)見證、取樣、承送樣進(jìn)行復(fù)試青。第三，復(fù)試輩合格，監(jiān)理簽既認(rèn)，方可用于莖工程。足對(duì)施知工工序的控制昂設(shè)立檢查要點(diǎn)鑒和驗(yàn)收點(diǎn)：對(duì)跌工藝流程中影宜響工序質(zhì)量的怖控制點(diǎn)對(duì)其進(jìn)繁行檢查，關(guān)鍵折的要進(jìn)行旁站殘，以驗(yàn)證其技唯術(shù)措施是否有垃效，以便及時(shí)閣發(fā)現(xiàn)問題，及灣時(shí)得到糾正。辱當(dāng)施工操作完世成一個(gè)檢驗(yàn)批傭時(shí)，由班組專類職質(zhì)檢檢查合鏈格后，監(jiān)理進(jìn)悲行驗(yàn)收。進(jìn)入民下道工序前由可下道工序進(jìn)行筍交接檢驗(yàn)，形雷成驗(yàn)收記錄，題并由監(jiān)理檢查肝認(rèn)可，確保過追程連續(xù)有序，控控制環(huán)環(huán)相扣屈。樓11、監(jiān)理人撇員參加由建設(shè)件單位主持召開嫩的第一次工地礙會(huì)議,第一次擋會(huì)議主要內(nèi)容融：蕩①、建設(shè)單位綿、承包單位和秤監(jiān)理單位分別合介紹各自駐現(xiàn)嘗場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)介、人員及其分沈工。朗②、建設(shè)單位油根據(jù)委托監(jiān)理偉合同宣布對(duì)總聲監(jiān)理工程師的養(yǎng)授權(quán)。肅③、建設(shè)單位境介紹工程開工糞準(zhǔn)備情況。槍④、承包單位豪介紹施工準(zhǔn)備趴情況。眨⑤、建設(shè)單位另和總監(jiān)理工程條師對(duì)施工準(zhǔn)備玻情況提出意見族和要求。劃⑥、總監(jiān)理工猴程師介紹監(jiān)理串規(guī)劃的主要內(nèi)狹容，進(jìn)行監(jiān)理史交底。染⑦、研究確定藥各方在施工過攜程中參加工地宮例會(huì)的主要人鼓員，召開工地蝦例會(huì)周期、地祝點(diǎn)及主要議題脖。第一次工地伐會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)主目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)格責(zé)起草，并經(jīng)寨與會(huì)各方代表軟會(huì)簽。罷12端、專業(yè)監(jiān)理工糊程師審查承包眉單位報(bào)送的工枝程開工報(bào)審表津及相關(guān)資料，梅具備以下開工砌條件時(shí)，由總剖監(jiān)理工程師簽論發(fā)開工令，并遙報(bào)建設(shè)單位：歡①、施工許可辱證等相關(guān)資料啞已獲得政府主刷管部門批準(zhǔn)；幟②、征地拆遷悅工作能滿足工肥程進(jìn)度的需要捐；弟③、進(jìn)場(chǎng)道路多及水、電、通玩訊等已滿足開滴工要求；汁④、施工組織很設(shè)計(jì)已獲得總努監(jiān)理工程師批捏準(zhǔn)；曾⑤、承包單位韻現(xiàn)場(chǎng)管理人員念已到位，機(jī)具粱、施工人員已忘進(jìn)場(chǎng)，主要工咳程材料已落實(shí)魚。“施工現(xiàn)場(chǎng)躬質(zhì)量管理檢查騾記錄表”已經(jīng)釣總監(jiān)簽認(rèn)。傲2.2施工階倍段安1、乒在施工過程中節(jié)，當(dāng)承包單位疊對(duì)已批準(zhǔn)的施移工組織設(shè)計(jì)進(jìn)坊行調(diào)整、補(bǔ)充度或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)牲經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工辭程師的審查，殘并應(yīng)由總監(jiān)理殿工程師簽認(rèn)。碼專業(yè)監(jiān)理工程列師應(yīng)要求承包接單位報(bào)送重點(diǎn)繼部位、關(guān)鍵工澡序的施工工藝萬和確保工程質(zhì)采量及施工安全栗的措施，審核矩同意后予以簽圈認(rèn)。吉2、扁對(duì)承包單位施奔工過程中報(bào)送鈴的施工測(cè)量放額線成果進(jìn)行復(fù)經(jīng)驗(yàn)和確認(rèn)。超3、淋專業(yè)監(jiān)理工程納師對(duì)承包單位馳的實(shí)驗(yàn)室從以捉下五方面進(jìn)行此考核：揮①、實(shí)驗(yàn)室的消資質(zhì)等級(jí)及其謠試驗(yàn)范圍；礎(chǔ)②、法定計(jì)量冷部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)賞備出具的計(jì)量彩鑒定證明；奧③、實(shí)驗(yàn)室的脂管理制度；無④、試驗(yàn)人員糊的資格證書；膽⑤、本工程的傳試驗(yàn)項(xiàng)目及其毛要求。供4、炸專業(yè)監(jiān)理工程雖師對(duì)承包單位頌報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)蠟工程材料、構(gòu)貸配件和設(shè)備的古報(bào)審表及其質(zhì)寒量證明資料進(jìn)長(zhǎng)行審核，必要爽時(shí)見證取樣，仰送樣復(fù)驗(yàn)，對(duì)日未經(jīng)監(jiān)理人員膏驗(yàn)收或驗(yàn)收不皮合格的工程材津料、構(gòu)配件、蒸設(shè)備等拒絕簽威認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)毛監(jiān)理工程師通澡知單，書面通施知承包單位限狀期將不合格的般工程材料、構(gòu)砌配件、設(shè)備等續(xù)撤出現(xiàn)場(chǎng)。定穗期檢查承包單剝位的直接影響域工程質(zhì)量的計(jì)搭量設(shè)備的技術(shù)翻狀況.館5、街總監(jiān)理工程師禍安排監(jiān)理人員混對(duì)施工過程進(jìn)管行巡視和檢查僑。對(duì)隱蔽工程孝的隱蔽過程、阻下道工序施工壁完成后難以檢拆查的重點(diǎn)部位洋，專業(yè)監(jiān)理工觸程師應(yīng)安排監(jiān)貨理員進(jìn)行旁站朽。需旁站的部牛位，待與建設(shè)湯單位商定后再趕定。旁站人員趟職責(zé)按相關(guān)文背件要求執(zhí)行。熱6、鵝專業(yè)監(jiān)理工程財(cái)師根據(jù)承包單旗位報(bào)送的隱蔽辛工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)呼表和自檢結(jié)果惜進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查關(guān)，符合要求予梳以簽認(rèn)。對(duì)未朱經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)皆收或驗(yàn)收不合柱格的工序，監(jiān)跪理人員應(yīng)拒絕糠簽認(rèn)，并要求岡承包單位嚴(yán)禁懸進(jìn)行下一道工儀序的施工。慚7、毯專業(yè)監(jiān)理工程殺師對(duì)承包單位宿報(bào)送的分項(xiàng)工當(dāng)程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資面料進(jìn)行審核，番符合要求后予享以簽認(rèn)；總監(jiān)產(chǎn)理工程師組織鏟監(jiān)理人員對(duì)承府包單位報(bào)送的護(hù)分部工程和單價(jià)位工程質(zhì)量驗(yàn)毫評(píng)資料進(jìn)行審屈核和現(xiàn)場(chǎng)檢查肆，符合要求后波予以簽認(rèn)。根8、修對(duì)施工過程中洞出現(xiàn)的質(zhì)量缺孩陷，專業(yè)監(jiān)理晉工程師應(yīng)及時(shí)駛下達(dá)監(jiān)理工程除師通知，要求黃承包單位整改益，并檢查整改末結(jié)果。監(jiān)理人梳員發(fā)現(xiàn)施工存凍在重大質(zhì)量隱效患，可能造成哈質(zhì)量事故或已饅造成質(zhì)量事故蠢時(shí)，專業(yè)監(jiān)理夜工程師認(rèn)真做塞好監(jiān)理記錄并茄報(bào)總監(jiān)理工程叔師，總監(jiān)理工素程師及時(shí)下達(dá)摩工程暫停令，和要求承包單位虛停工整改。整躺改完畢經(jīng)監(jiān)理硬人員復(fù)查，符略合規(guī)定要求后描，總監(jiān)理工程鏡師及時(shí)簽署工起程復(fù)工報(bào)審表獵?？偙O(jiān)理工程夢(mèng)師下達(dá)工程暫蝶停令和簽署工駐程復(fù)工報(bào)審表課，宜事先向建型設(shè)單位報(bào)告。襪9、灌對(duì)需要返工處描理或加固補(bǔ)強(qiáng)最的質(zhì)量事故，米總監(jiān)理工程師勝責(zé)令承包單位惕報(bào)送質(zhì)量事故怕調(diào)查報(bào)告及經(jīng)佛設(shè)計(jì)單位等相誕關(guān)單位認(rèn)可的暑處理方案，項(xiàng)源目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)塘對(duì)質(zhì)量事故的扎處理過程和處螞理結(jié)果進(jìn)行跟懼蹤檢查和驗(yàn)收氧；總監(jiān)理工程餅師應(yīng)及時(shí)向建嘩設(shè)單位及本監(jiān)蛋理單位提交有擺關(guān)質(zhì)量事故的托書面報(bào)告，并做應(yīng)將完整的質(zhì)倡量事故處理紀(jì)依錄整理歸檔言10樸、按下列程序汪進(jìn)行工程進(jìn)度鍛控制：愚①、總監(jiān)組織企對(duì)合同工期進(jìn)潑行風(fēng)險(xiǎn)分析、弄預(yù)測(cè)；債②、總監(jiān)組織館審批承包單位宅報(bào)送的施工總彼進(jìn)度計(jì)劃；甚③、總監(jiān)組織呈審批承包單位憲編制的月度施棋工進(jìn)度計(jì)劃；輩④、專業(yè)監(jiān)理長(zhǎng)工程師審查周攻計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)首度計(jì)劃的實(shí)施車情況檢查、分懂析；疑⑤、當(dāng)實(shí)際進(jìn)查度符合計(jì)劃進(jìn)偶度時(shí)，要求承慢包單位編制下桂一期進(jìn)度計(jì)劃卷；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度臂滯后于計(jì)劃進(jìn)椅度時(shí)，專業(yè)監(jiān)成理工程師應(yīng)書表面通知承包單廣位采取糾偏措隱施并監(jiān)督實(shí)施悲?？v11述、安全監(jiān)督工單程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文還明、安全施工賢進(jìn)行檢查監(jiān)督是。胞12鄙、總監(jiān)主持每咳周一次的工地賠例會(huì)，并組織玉起草會(huì)議紀(jì)要唱，分發(fā)相關(guān)單貴位。會(huì)議主要網(wǎng)內(nèi)容：航①、承包單位椒匯報(bào)上次例會(huì)年議定事項(xiàng)的落替實(shí)情況，報(bào)告赤未完成事項(xiàng)的巴原因；脹②、承包單位條匯報(bào)分析工程騰項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃伴完成情況，提委出下一階段進(jìn)竿度目標(biāo)及其實(shí)百落實(shí)措施；抱③、承包單位滿匯報(bào)分析工程輝項(xiàng)目質(zhì)量狀況鐵，針對(duì)存在的雕質(zhì)量問題提出矮改進(jìn)措施；貓④、監(jiān)理對(duì)本印周施工進(jìn)行講搜評(píng)，對(duì)下周工租作提出要求；守⑤、其他有關(guān)脆事宜。電13環(huán)、按規(guī)范要求像處理工程變更障事宜。州14豪、收集、整理迎、分析、反饋返工程信息,向濕建設(shè)單位和公運(yùn)司有關(guān)部門提檢交監(jiān)理月報(bào)。肝15鍛、專業(yè)監(jiān)理工未程師審查施工狠單位申報(bào)的月贊計(jì)量報(bào)表，認(rèn)避真核對(duì)其工程衡數(shù)量，不超計(jì)喊、不漏計(jì)，嚴(yán)湖格按合同規(guī)定熔進(jìn)行計(jì)量支付逼簽證，要做到儲(chǔ)：障①、保證支付免簽證的各項(xiàng)工立程量合格、數(shù)儉量準(zhǔn)確。鋼②、建立計(jì)量德支付簽證臺(tái)帳望，定期與施工伯單位核對(duì)清算伐。率③、按業(yè)主授遣權(quán)和施工合同膝的規(guī)定審核變灰更設(shè)計(jì)?；稷?、總監(jiān)理工難程師根據(jù)審核性意見簽署工程御款支付證明。山2.3竣工驗(yàn)引收階段叢1、孔總監(jiān)理工程師禽組織專業(yè)監(jiān)理掉工程師，依據(jù)戚有關(guān)法律、法潮規(guī)、工程建設(shè)津強(qiáng)制性條文、上設(shè)計(jì)文件及施陪工合同，對(duì)承阻包單位報(bào)送的屈竣工資料進(jìn)行燃審查，并對(duì)工箏程質(zhì)量進(jìn)行竣傾工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)壁存在的問題，擴(kuò)應(yīng)及時(shí)要求承矛包單位整改。禍整改完畢后由加總監(jiān)理工程師最簽署工程竣工傅報(bào)驗(yàn)單，并在秒此基礎(chǔ)上提出篇工程質(zhì)量評(píng)估萬報(bào)告。由總監(jiān)雄理工程師報(bào)監(jiān)賞理單位技術(shù)負(fù)醋責(zé)人審核簽字奶。終2、與組織建設(shè)工程吉竣工預(yù)驗(yàn)收。數(shù)竣工預(yù)驗(yàn)收合竄格的，項(xiàng)目監(jiān)馬理機(jī)構(gòu)編制工痕程質(zhì)量評(píng)估報(bào)瑞告，并報(bào)建設(shè)縮單位。指參加由建設(shè)單課位組織的竣工慧驗(yàn)收，并提供役相關(guān)的監(jiān)理資驢料。對(duì)驗(yàn)收中距提出的整改問擔(dān)題，要求承包等單位進(jìn)行整改尺。工程質(zhì)量符故合要求，由總蜻監(jiān)理工程師會(huì)勁同參加驗(yàn)收的耗各方簽署竣工衡驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。貧3、懼向建設(shè)單位提別交監(jiān)理總結(jié)。換2.4合同管士理工作內(nèi)容傘總監(jiān)理工程師撲組織專業(yè)監(jiān)理請(qǐng)工程師擬定本濕工程合同體系鍋及合同管理制蘇度；對(duì)合同執(zhí)寒行情況進(jìn)行分盲析和跟蹤管理譽(yù)；協(xié)助業(yè)主處并理與工程有關(guān)讓的索賠事宜及令合同爭(zhēng)議事宜擦。冤2.5訓(xùn)安全生產(chǎn)及文即明施工監(jiān)理：詠1.安全生產(chǎn)伍：避1）案督促和檢查承熟包商制定安全幼生產(chǎn)責(zé)任制，顧建立完善的安絡(luò)全生產(chǎn)保證體小系。含2）仆督促承包商依號(hào)照安全生產(chǎn)的紀(jì)法規(guī)、規(guī)定、積標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合杯同的要求，分麗析不同的施工訂階段和不同的世施工工序可能雜發(fā)生的安全隱訂患，制定相應(yīng)協(xié)的安全技術(shù)措顛施，并對(duì)措施蹄的實(shí)施情況進(jìn)偽行監(jiān)理。攪3）暢督促并指導(dǎo)承溜包商建立完善斤的安全臺(tái)帳，梨并定期進(jìn)行檢賄查。鑼4）踢督促承包商落望實(shí)安全交底制押度。工程施工卡前，必須對(duì)工厚程參與人員進(jìn)段行安全生產(chǎn)的膝宣傳教育，組竭織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院夕、市、局、公顧司頒發(fā)的關(guān)于宴安全生產(chǎn)的“慘規(guī)定”、“條鳥例”和“安全雷生產(chǎn)”操作規(guī)孤程，并對(duì)安全蓋交底進(jìn)行書面戲記錄。在施工挑過程中，應(yīng)根過據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員的碑變化、施工工懶法和施工工況政的變化等實(shí)際征情況，督促承周包商對(duì)施工參乎與人員進(jìn)行?？铐?xiàng)的安全交底煌，進(jìn)行施工過釋程中的安全控彩制。篇5）知及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制龍止承包商的各則種違章作業(yè)，項(xiàng)督促其整改。違對(duì)重大安全問努題有權(quán)責(zé)令承末包商停工整改龍。著6）謙檢查并審核承際包商的施工機(jī)鑼械設(shè)備數(shù)量、繩性能、檢修證咬，以及特種工覽種作業(yè)人員操我作證等，確保筆機(jī)械設(shè)備的正萄常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除椒安全隱患。紫7）維定期或不定期綠地對(duì)承包商的步安全用電情況災(zāi)進(jìn)行專項(xiàng)檢查秘。晴8）每月對(duì)施卵工現(xiàn)場(chǎng)的安全尿用電、動(dòng)用明鐮火、防護(hù)設(shè)施夾、施工機(jī)械的擊安全性能、消紫防器材的設(shè)置市、安全技術(shù)措貼施的落實(shí)等情資況進(jìn)行一次綜節(jié)合性的檢查，女并以書面形式張向甲方進(jìn)行安單全生產(chǎn)的專題藍(lán)報(bào)告。雄2.文明施工癢：廣1）督促、檢復(fù)查并協(xié)助承包理商辦理各類政劑府主管部門許慎可證及申報(bào)。蜂余2）督促并檢折查承包商按規(guī)意定作好施工區(qū)衛(wèi)域與非施工區(qū)導(dǎo)域之間分隔、雀路攔的設(shè)置。證3）煩檢查并審核承揮包商對(duì)公用管客線的保護(hù)措施猴和應(yīng)急措施的植落實(shí)情況。烏4）甜檢查并督促承慧包商保持施工未沿線道路的暢陵通、整潔。起5）土檢查并督促承微包商按規(guī)定進(jìn)息行各類材料及衫土方的堆放，球做到整齊有序先，不侵占人行機(jī)道、車行道?；?）周檢查并督促承嶺包商采取防止奶渣土灑落、泥販漿廢水流溢、獻(xiàn)粉塵飛揚(yáng)的施帖工措施，減少律施工對(duì)市容環(huán)錘境和綠化的污趣染。鄰7）淡檢查并督促承六包商嚴(yán)格控制禽施工噪聲。粥8）檢查并督冤促承包商按規(guī)扣定落實(shí)“五小糕”設(shè)施，建立消各項(xiàng)管理制度扁，落實(shí)衛(wèi)生包斃干責(zé)任制，搞旱好施工區(qū)域和勺生活區(qū)域的環(huán)渡境衛(wèi)生。頓9）工程竣工牌后，檢查并督送促承包商在規(guī)谷定期限內(nèi)完成攝現(xiàn)場(chǎng)的清場(chǎng)工血作。畝10）督促承肢包商落實(shí)防臺(tái)狂、防汛、防澇垃等三防措施；義消防措施；減勁少大氣污染的且措施等。托11耐）對(duì)檢查中發(fā)間現(xiàn)的問題，要裹以書面通知承洋包商進(jìn)行整改由，并將整改情堆況及時(shí)向甲方磚匯報(bào)。妖3、監(jiān)理工作宵目標(biāo)：悅按照業(yè)主與施找工承包方簽訂猾的施工合同中唇的質(zhì)量目標(biāo)、齒工期目標(biāo)、投奔資控制目標(biāo)實(shí)犬施動(dòng)態(tài)有效的莊監(jiān)督控制，努冤力圓滿完成業(yè)坦主預(yù)期的各項(xiàng)蒸建設(shè)目標(biāo)。匆質(zhì)量控制目標(biāo)個(gè)：收合格工程。錄進(jìn)度控制目標(biāo)氣：將督促、控制施帝工單位按照施量工合同要求編說制的總施工進(jìn)哥度計(jì)劃。勿造價(jià)控制目標(biāo)臺(tái)：研按有關(guān)工程合摔同結(jié)算的規(guī)定蔥及施工合同約麻定及時(shí)進(jìn)行合革格嚼工程量簽證。須安全文明目標(biāo)盒：紅確保工程施工愉無傷亡事故。泊三、監(jiān)理工作祝依據(jù)：菠根據(jù)建設(shè)單位歉的委托，為使億整個(gè)建設(shè)過程蹈達(dá)到規(guī)范、標(biāo)室準(zhǔn)和科學(xué)的要求求，在堅(jiān)持守鋸法、誠(chéng)信、公孕正、科學(xué)的行盲為準(zhǔn)則下，本熄單位將按照國(guó)督家有關(guān)法律、樓法規(guī)和工程設(shè)籌計(jì)與施工技術(shù)健規(guī)范以及工程鉗合同等，通過縮組織協(xié)調(diào)，進(jìn)缸行合同與信息乳管理，對(duì)工程鞋建設(shè)中的進(jìn)度蹈、質(zhì)量和投資陷實(shí)施有效的控近制，以滿足建俱設(shè)單位要求，旨圓滿實(shí)現(xiàn)工程挪總目標(biāo)。監(jiān)理庸工作依據(jù)除了朗本監(jiān)理規(guī)劃以德及各專業(yè)監(jiān)理勻?qū)嵤┘?xì)則等之衫外，還包括如因下四方面內(nèi)容弄：1、合同文件黃委砍托監(jiān)理合同；的建刻筑工程施工合所同；除專省業(yè)分包合同；既材據(jù)料、設(shè)備購(gòu)貨貨合同等。2、設(shè)計(jì)文件餃本召工程地質(zhì)勘探言資料；殺本趴工程設(shè)計(jì)圖紙來；矛本伯工程圖紙會(huì)審到紀(jì)要和設(shè)計(jì)變袍更等。容3、愁法律、法規(guī)擾（1）《中華槍人民共和國(guó)建扁筑法》訪（2）《中華駕人民共和國(guó)安叮全生產(chǎn)法》國(guó)熄家主席令第7叉0號(hào)運(yùn)（3）《建設(shè)捉工程質(zhì)量管理授條例》，國(guó)務(wù)偽院令第279磚號(hào)；憶（4）《建設(shè)顯工程安全生產(chǎn)奶管理?xiàng)l例》中鞠華人民共和國(guó)捕國(guó)務(wù)院第39訴3號(hào)臘（5）《建設(shè)顧工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)管理規(guī)定》建陽設(shè)部令第15圍號(hào)脊（6）《上海跳市建設(shè)工程監(jiān)撲理管理暫行辦河法》上海市人路民政府令第7簽0號(hào)僅（7）《上海吐市建設(shè)工程質(zhì)幅量監(jiān)督管理辦鵝法》上海市人奧民政府令第8慚8號(hào)秋（8）建設(shè)和撤管理委員會(huì)關(guān)削于《上海市建洽設(shè)工程監(jiān)理管明理暫行頒發(fā)實(shí)湯施細(xì)則》交（9）《關(guān)于匹實(shí)行建設(shè)工程熊安全監(jiān)督制度艱的通知》滬建奶建（2003四）第605號(hào)耐（10）《關(guān)疼于進(jìn)一步加強(qiáng)雙建設(shè)工程文明硬施工工作的通醫(yī)知》滬建建（排2002）第鴨515號(hào)匠（11）建設(shè)魚部頒發(fā)的《工渠程建設(shè)強(qiáng)制性蘇條文》綠（12）碑關(guān)于發(fā)布〈上宗海市工程建設(shè)饞地方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制擔(dān)性條文〉通知帖，滬建建（2能000）第0辦754號(hào)景（13）《實(shí)叛施工程建設(shè)強(qiáng)肉制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督沿規(guī)定》飽（14）咱關(guān)于印發(fā)《實(shí)芹施建設(shè)工程安瞇全監(jiān)督的指導(dǎo)靈意見的通知》桃滬建建管（2漏003）第1逮70號(hào)育（15）建設(shè)訪部、質(zhì)技監(jiān)局鴉《建設(shè)工程監(jiān)花理規(guī)范》GB隙/T5031熊9-2013尿（16）《建暮設(shè)工程文件歸槍檔的整理規(guī)范創(chuàng)》GB/T5彈0328-2箭014副（17）低《關(guān)于監(jiān)理單多位留存建筑工校程影像資料有晶關(guān)要求的通知星》滬建建管（抖2004）第跌004號(hào)騎（18）相關(guān)畫部門要求監(jiān)理蝦人簽署的《文編明施工責(zé)任協(xié)響議書》、《治簡(jiǎn)安、防火責(zé)任滅協(xié)議書》、《太建設(shè)工程安全臭管理協(xié)議書》交和《廉潔協(xié)議泰書》嚷4、你主要技術(shù)規(guī)范寸、標(biāo)準(zhǔn)扯4.1、國(guó)家設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范勵(lì)《建設(shè)工程監(jiān)術(shù)理規(guī)范》套記胡陜GB揚(yáng)50319-數(shù)2013甚炮《建筑工程施梨工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)雄一標(biāo)準(zhǔn)》面洗GB蠢50300-報(bào)2013飾《建筑地基基奸礎(chǔ)工程施工質(zhì)把量驗(yàn)收規(guī)范》綠羨GB50棕202-20摩02截《砌體工程施熱工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)焰范》庫(kù)奴G釀B5020純3-2011欠《混凝土結(jié)構(gòu)萌工程施工質(zhì)量轟驗(yàn)收規(guī)范》伶尤GB5喂0204-2手015鼠《屋面工程質(zhì)緣量驗(yàn)收規(guī)范》雅陡速藥GB50助207-20憤12界《地下防水工手程施工質(zhì)量驗(yàn)材收規(guī)范》爹著GB貧50208-蕉2011勝《建筑地面工集程施工質(zhì)量驗(yàn)盾收規(guī)范》聽燥GB線50209-兆2010防《建筑裝飾裝湯修工程質(zhì)量驗(yàn)坡收規(guī)范》復(fù)繩GB焰50210-刺2014憲《給水排水構(gòu)權(quán)筑物工程施工螞及驗(yàn)收規(guī)范》專擋GB50紅141-20律08慰《通風(fēng)與空調(diào)居工程施工質(zhì)量穿驗(yàn)收規(guī)范》瀉娛GB5色0243-2偵002逢《建筑電氣工給程施工質(zhì)量驗(yàn)暖收規(guī)范》奇級(jí)GB唇50303-猜2002灘《建筑節(jié)能工抬程施工質(zhì)量驗(yàn)杏收規(guī)范》池犯GB狂50411-曉2007充《通用硅酸鹽指水泥》掘宰厚戶GB蠻175-2徐007責(zé)《混凝土強(qiáng)度告檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)晶》熄碧窯GB/T5喚0107-2足010回《混凝土質(zhì)量勇控制標(biāo)準(zhǔn)》盯秩恰享GB5稼0164-2竄011惰《建設(shè)工程施奮工現(xiàn)場(chǎng)供用電膏安全規(guī)范》殿盞GB5愛0194-2胡014喘4.2、建筑噸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鹿《鋼筋焊接及鑼驗(yàn)收規(guī)程》撞倒到惕JGJ1唐8-2012航《建筑基坑支膛護(hù)技術(shù)規(guī)程》原哨廁誘JGJ12姜0-2012雅《建筑機(jī)械使割用安全技術(shù)規(guī)芽程》估蹤JG奮J33-2慌012寺《混凝土小型貝空心砌塊建筑億技術(shù)規(guī)程》障肝JGJ/T采14-20懷11父《預(yù)拌砂漿應(yīng)識(shí)用技術(shù)規(guī)程》禮食越粱JGJ/T聽223-20覺10巧《建筑施工安義全檢查標(biāo)準(zhǔn)》寬葉廉票JGJ59殿-2011驕《建筑施工高餡處作業(yè)安全技士術(shù)規(guī)范》看絨JGJ踢80-199滿1齒《建筑施工扣及件式鋼管腳手泊架安全技術(shù)規(guī)乘范》JG四J130-贊2011霜《建筑地基處筆理技術(shù)規(guī)范》粥滴鏟目JGJ79牧-2012紫《鋁合金門窗取工程技術(shù)規(guī)范勤》叫滋J趙GJ214譯-2010罰《外墻內(nèi)保溫志工程技術(shù)規(guī)程散》交團(tuán)J販GJ/T2何61-201城1卵《施工現(xiàn)場(chǎng)臨糕時(shí)用電安全技兔術(shù)規(guī)范》少疫JGJ頃46-200青5冬4.3、上海遷市工程建設(shè)規(guī)箏范介《建設(shè)工程監(jiān)更理施工安全監(jiān)踏督規(guī)程》霞饞DG/T繼J08-2趣035-20句14陵《危險(xiǎn)性較大皺的分部分項(xiàng)工啞程安全管理規(guī)動(dòng)范》DG柄J08-2堤077-20友10矮《文明施工規(guī)芝范》束嚴(yán)耐盤DG敏J08-2扛102-20寨12頌《現(xiàn)場(chǎng)施工安專全生產(chǎn)管理規(guī)丈范》聲稅DG視J08-9購(gòu)03-201搭0注《基坑工程施條工監(jiān)測(cè)規(guī)程》筆召念續(xù)DG/TJ穗08-200描1-2006岸《砌體工程施催工規(guī)程》暗盡尤藥DG/T婆J08-2而0021-2誓005傍《外墻涂料工楚程應(yīng)用技術(shù)規(guī)齡程》菜他DG怠/TJ08蒙-504-2繭000普《屋面工程施漁工規(guī)程》扎艇弦恒DG/T倍J08-2以0022-2喇005玩《建筑地面工括程施工規(guī)程》敘裝沈愚D(zhuǎn)G/TJ鐘08-200垮8-2006選《市政排水管起道工程施工及鼓驗(yàn)收規(guī)程》陶缸DBJ0用8-220-姥1996輕四、監(jiān)理吐組織形式、人握員配備及進(jìn)退巷場(chǎng)計(jì)劃、崗位澆職責(zé)拔本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)頑理組由總監(jiān)理濫工程師、相關(guān)矛專業(yè)監(jiān)理人員燥組成，組織形染式見下圖。睬1涂、監(jiān)理組織形嬌式上海珠宇工程咨詢管理有限公司上海珠宇工程咨詢管理有限公司總監(jiān)理工程師：陳彩錄安全監(jiān)理彭家言土建監(jiān)理劉玉喜測(cè)量監(jiān)理陳亞峰見證信息監(jiān)理陳洋強(qiáng)弱電設(shè)備監(jiān)理吳利峰銜2、項(xiàng)目監(jiān)理玩組人員鑰配備柴姓蓋名椅年齡串性別搬專業(yè)準(zhǔn)職稱刻項(xiàng)目任職乒從事監(jiān)理年限領(lǐng)監(jiān)理證書及證頭號(hào)望監(jiān)理簡(jiǎn)歷及所變獲榮譽(yù)情況匯陳彩錄特50扣男星土木工程趁高工敘總監(jiān)錘16副310073管60響詳見附件6樹彭家言耕26仿男警道路橋梁茄助工間安全監(jiān)理幕3夠JS3101浪511115玻劉玉喜睡51賊男肅土建襲工程師罩土建監(jiān)理急10根JS3101件130273帖吳利峰刺55慚男肯設(shè)備輕工程師遮強(qiáng)弱電、設(shè)備心監(jiān)理債16呈JS3101個(gè)310375曲陳亞峰竿30職男魚測(cè)量醫(yī)工程師每測(cè)量監(jiān)理灰7楚085400叫000050均0010際陳洋對(duì)25君男革土木工程嚷助工蝴資料員碗2屠3、監(jiān)理人員婦進(jìn)退場(chǎng)嶄計(jì)劃落根據(jù)建設(shè)單位皮進(jìn)度進(jìn)展及時(shí)果派遣調(diào)配，以航滿足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度右需求，確保工之程順利有序進(jìn)朋行。怎注：監(jiān)理人員熊可按工程實(shí)際吐進(jìn)展情況作適例當(dāng)調(diào)整，以滿欺足施工監(jiān)理的死需要。器4、項(xiàng)目監(jiān)理上機(jī)構(gòu)的人員崗權(quán)位職責(zé)況4.1總監(jiān)理錫工程師應(yīng)履行乏的職責(zé)嘴1、確定項(xiàng)目季監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員帶及其崗位職責(zé)啟。雅2、組織編制橡監(jiān)理規(guī)劃，審胞批監(jiān)理實(shí)施細(xì)銜則。浴3、根據(jù)工程躺進(jìn)展及監(jiān)理工超作情況調(diào)配監(jiān)植理人員，檢查巧監(jiān)理人員工作趙。頭4、組織召開筋監(jiān)理例會(huì)。吸5、組織審核迫分包單位資格度。摸6、組織審查屠施工組織設(shè)計(jì)腎、（專項(xiàng)）施雅工方案。末7、審查工程貨開復(fù)工報(bào)審表隸、簽發(fā)工程開前工令、暫停令雨和復(fù)工令。駐8、組織檢查裕施工單位現(xiàn)場(chǎng)返質(zhì)量、安全生蝕產(chǎn)管理體系的碎建立及運(yùn)轉(zhuǎn)情美況。糾9、組織審核些施工單位的付仆款申請(qǐng)，簽發(fā)也工程款支付證妨?xí)M織審核嫌竣工結(jié)算。槍10、組織審抱查和處理工程爐變更。沉11、調(diào)解建問設(shè)單位與施工圓單位的合同爭(zhēng)攀議，處理工程丙索賠。濾12、組織驗(yàn)慮收分部工程，缸組織審查單位藝工程質(zhì)量檢驗(yàn)預(yù)資料。在13、審查施尾工單位的竣工拼申請(qǐng)，組織工區(qū)程竣工預(yù)驗(yàn)收曬，組織編寫工恰程質(zhì)量評(píng)估報(bào)算告，參與工程代竣工驗(yàn)收。險(xiǎn)14、參與或熱配合工程質(zhì)量返安全事故的調(diào)催查和處理。嘆15、組織編脈寫監(jiān)理月報(bào)、滲監(jiān)理工作總結(jié)爛，組織整理監(jiān)籮理文件資料將。屯4.2總監(jiān)理五工程師代表應(yīng)趴履行的職責(zé)斬總監(jiān)不在工地辜現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，負(fù)責(zé)話管理項(xiàng)目監(jiān)理歷機(jī)構(gòu)的日常工腫作。質(zhì)審查分包單位儉的資質(zhì)，提出服初審意見，并四將審查結(jié)果報(bào)來告總監(jiān)理工程蜻師審查。牧檢查和監(jiān)督其勝他監(jiān)理人員的寄工作，并負(fù)責(zé)牧對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人遭員進(jìn)行考勤。繩審查承包單位丑提交的開工報(bào)度告、施工組織霜設(shè)計(jì)、技術(shù)方勻案、進(jìn)度計(jì)劃頓，并提出審查燥意見報(bào)總監(jiān)審躍定。煤總監(jiān)不在工地睜現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，主持雷監(jiān)理工作會(huì)議捎，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)廣理機(jī)構(gòu)的文件演（根據(jù)《建設(shè)會(huì)工程監(jiān)理規(guī)范宮海條款規(guī)定，必堵須由總監(jiān)理工蟻程師簽署的除疤外）。予初步審查工程姜變更，并提出描初審意見，最?yuàn)W后交總監(jiān)審定動(dòng)和處理。席參與工程質(zhì)量防事故的調(diào)查（趨出現(xiàn)質(zhì)量事故促必須報(bào)告總監(jiān)父）。輸組織編寫監(jiān)理分月報(bào)、監(jiān)理工鏡作階段報(bào)告、錘專題報(bào)告和項(xiàng)犯目監(jiān)理工作總喉結(jié)，并及時(shí)報(bào)所送總監(jiān)審定簽夫發(fā)，并協(xié)助總負(fù)監(jiān)組織編寫監(jiān)因理規(guī)劃。信審查承包單位壟的竣工申請(qǐng)，敗將審查結(jié)果報(bào)給告總監(jiān)審定，坑組織監(jiān)理人員祝對(duì)待驗(yàn)收的工根程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)時(shí)量檢查，協(xié)助齡總監(jiān)組織竣工伯預(yù)驗(yàn)收工作，悟參與工程項(xiàng)目薯的竣工驗(yàn)收。納主持整理工程遙項(xiàng)目的監(jiān)理資困料，并報(bào)總監(jiān)敵審核后簽發(fā)上月報(bào)。習(xí)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工寨程師指定或交翼辦的其它監(jiān)理節(jié)工作。簽4.3安全監(jiān)絞理工程師應(yīng)履宏行的職責(zé)釣1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)r(jià)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常貍施工安全監(jiān)督逃工作的開展；茂艇2、參與編制柴安全監(jiān)督方案壓和專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)窗施細(xì)則；厭3、負(fù)責(zé)審查波施工單位項(xiàng)目揚(yáng)經(jīng)理和專職安烘全生產(chǎn)管理人懷員安全合格證渡書、特種作業(yè)巡人員操作證，畝審查分包單位俗的資質(zhì)證書、星安全生產(chǎn)許可閑證，檢查施工稍單位工程項(xiàng)目綁安全生產(chǎn)管理厘制度、安全生僚產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的渡監(jiān)理情況；訓(xùn)4、參與審核霞施工組織設(shè)計(jì)稀中的安全技術(shù)殖措施和專項(xiàng)施摔工方案；驚5、負(fù)責(zé)審查村施工單位報(bào)送停的危險(xiǎn)性較大搖的分部分項(xiàng)工貧程清單及建筑踢起重機(jī)械和自商升式架設(shè)設(shè)施舉清單，核查建貨筑起重機(jī)械和用自升式架設(shè)設(shè)捧施的驗(yàn)收手續(xù)瑞；茂6、核準(zhǔn)施惑工單位安全質(zhì)掠量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)址工地考核評(píng)分堵；清7、協(xié)助審挎核施工單位安將全防護(hù)、文明確施工措施費(fèi)用儉的使用情況；尤8、負(fù)責(zé)抽墳查施工單位安舍全生產(chǎn)自查情推況，參加建設(shè)斃單位組織的安夠全生產(chǎn)專項(xiàng)檢叼查；誤9巡視檢查腸施工現(xiàn)場(chǎng)安全問狀況，參與專牧項(xiàng)施工方案實(shí)男施情況的定期藏巡視檢查，發(fā)甜現(xiàn)安全事故隱敵患及時(shí)報(bào)告總者監(jiān)理工程師，勾并參與處理；故懂10、負(fù)責(zé)填恨寫監(jiān)理日記中恩的施工安全監(jiān)骨督記錄，參與居編寫監(jiān)理工作發(fā)月報(bào)施工安全疤監(jiān)督事項(xiàng)；框11、編寫和妻協(xié)助管理施工脖安全監(jiān)督資料誓、臺(tái)帳；轎12、協(xié)助總議監(jiān)理工程師處調(diào)理施工現(xiàn)場(chǎng)安豎全生產(chǎn)事故中元涉及監(jiān)理的工憂作。蒜4.4專業(yè)監(jiān)棒理工程師應(yīng)履垂行的職責(zé)卷1、參與編制國(guó)監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)盜責(zé)編制監(jiān)理實(shí)國(guó)施細(xì)則。型2、審查施工勞單位提交的涉糊及本專業(yè)的報(bào)邪審文件，并向誓總監(jiān)理工程師冤報(bào)告。芳3、參與審核吸分包單位的資視格。計(jì)4、指導(dǎo)、檢揚(yáng)查監(jiān)理員的工曉作，定期向總押監(jiān)理工程師報(bào)拉告本專業(yè)監(jiān)理壤工作實(shí)施情況盯。推5、檢查進(jìn)場(chǎng)科的工程材料、覽構(gòu)配件、設(shè)備籠的質(zhì)量。介6、驗(yàn)收檢驗(yàn)此批、隱蔽工程譯、分項(xiàng)工程，綠參與驗(yàn)收分部睬工程。單7、處置發(fā)現(xiàn)三的質(zhì)量問題和浴安全事故隱患路。講8、進(jìn)行工程怪計(jì)量。王9、參與工程頸變更的審查和棕處理。虧10、組織編閘寫監(jiān)理日志，菜參與編寫監(jiān)理儲(chǔ)月報(bào)。紹11、收集、膜匯總、參與整沉理監(jiān)理文件資排料。映12、參與工椅程竣工預(yù)驗(yàn)收予和竣工驗(yàn)收。雄4.5監(jiān)理員碼應(yīng)履行的職責(zé)催1、檢查施工貞單位投入工程欲的人力、主要呈設(shè)備的使用及顫運(yùn)行狀況。陷2、進(jìn)行見證盯取樣。稱3、復(fù)核工程辟計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)潔。蠟4、檢查工序魔施工結(jié)果。筋5、發(fā)現(xiàn)施工婆作業(yè)中的問題視，及時(shí)指出并棉向?qū)I(yè)監(jiān)理工旺程師報(bào)告。素4.6測(cè)量監(jiān)壇理工程師崗位丹職責(zé)約1、熟悉本工確程建造合同中犁有關(guān)工程布置浸、主要建筑物貫的結(jié)構(gòu)形式、植體型尺寸及設(shè)靈計(jì)技術(shù)要求。婚2、熟悉施工害圖紙，按工程嘆施工組織設(shè)計(jì)堂、進(jìn)度計(jì)劃和祥設(shè)計(jì)技術(shù)要求獎(jiǎng)負(fù)責(zé)編寫本專堂業(yè)測(cè)量監(jiān)理工封作計(jì)劃和監(jiān)理謎實(shí)施細(xì)則。獅3、掌握施工敘三角控制網(wǎng)和擇測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的目有關(guān)情況。與單建設(shè)單位、設(shè)舊計(jì)單位一起現(xiàn)摔場(chǎng)向施工單位牲移交原始基準(zhǔn)叨點(diǎn)、基準(zhǔn)線、客基準(zhǔn)高程等資阻料。對(duì)施工單刪位復(fù)測(cè)的成果繡進(jìn)行復(fù)核。銳4、審查施工批單位的測(cè)量技牲術(shù)設(shè)計(jì)與方法董，監(jiān)督、檢查伴施工單位的測(cè)減量工作，復(fù)核足、批準(zhǔn)其測(cè)量據(jù)成果。酸5、負(fù)責(zé)審查見和核實(shí)施工單冬位提供的收方姐工程量，進(jìn)行甘工程計(jì)量。揚(yáng)6、參加有關(guān)希的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)投議，審查施工英單位報(bào)送的關(guān)外于工程測(cè)量和紅質(zhì)量自檢報(bào)告仔。輸7、定期向總銳監(jiān)理工程師匯雖報(bào)工作情況，調(diào)填報(bào)有關(guān)記錄婆、報(bào)表，承擔(dān)憲總監(jiān)理工程師古委派的其它工家作。釘4.7材料見暢證監(jiān)理職責(zé)：園1、雪取樣時(shí)，見證欄人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)漿行見證；棚2、標(biāo)見證人員對(duì)試慣樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)；橡3、擠見證人員和施致工人員一起將穩(wěn)試樣送至檢測(cè)炕單位；殺4、盆有專用送樣工紀(jì)具的工地，見粥證人員親自封鉛樣；予5、蒙見證人員在檢節(jié)驗(yàn)委托單上簽糕字，并出示“唱見證人員證書放”；霞6、見證野人員對(duì)試樣的傾代表性和真實(shí)瑞性負(fù)有法定責(zé)所任。君4.8信息管致理員職責(zé)松1、熟悉本監(jiān)唐理項(xiàng)目的有關(guān)暑合同文件、圖傲紙和監(jiān)理規(guī)劃草、監(jiān)理工作過奇程及工程的組授織管理體系。屑2、負(fù)責(zé)工程初各方信息統(tǒng)一膊分類和編碼，玩建立、溝通和慚協(xié)調(diào)與業(yè)主單事位的信息網(wǎng)絡(luò)娛。宮3、及時(shí)做好救監(jiān)理部文檔的歪設(shè)計(jì)、編輯、唱打印和傳遞工捧作。惕4、協(xié)同專業(yè)存監(jiān)理工程師調(diào)店查統(tǒng)計(jì)工程的拐資源、生產(chǎn)、凈技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等斯計(jì)劃和實(shí)施信并息，并負(fù)責(zé)進(jìn)迫行分類、加工件、分析處理，注為專業(yè)監(jiān)理工紋程師提供決策價(jià)。信5、協(xié)助總監(jiān)立理工程師編制摘周報(bào)、月報(bào)和愛年報(bào)，按期上短報(bào)業(yè)主和有關(guān)蛛單位。師6、負(fù)責(zé)對(duì)工被程信息的查詢稼、整理、存儲(chǔ)引和歸檔工作，重做好工程信息爺管理工作總結(jié)素，為工程提供烏完整的工程技晴術(shù)檔案。貫7、負(fù)責(zé)計(jì)算拾機(jī)軟件硬件的川使用、維修，傳整理、優(yōu)化和此開發(fā)有關(guān)工程輛監(jiān)理的系統(tǒng)軟魚件，為工程建珠設(shè)監(jiān)理服務(wù)。呈8、定期向總叉監(jiān)理工程師匯狼報(bào)有關(guān)信息管龍理工作，承擔(dān)關(guān)總監(jiān)理工程師飯指派的其他任螺務(wù)。療4.9監(jiān)理人衛(wèi)員工作守則遠(yuǎn)1、熱愛工程恥監(jiān)理事業(yè)，努頸力鉆研業(yè)務(wù)，冤兢兢業(yè)業(yè)搞好吉本崗位的工作餅，為工程建設(shè)灌監(jiān)理事業(yè)盡心麥盡職。婦2、遵守國(guó)家齒各種政策、法傍律、法規(guī)和規(guī)覆定，認(rèn)真執(zhí)行贊國(guó)家有關(guān)建設(shè)拳監(jiān)理的政策和調(diào)法規(guī)。酷3、信守合同病、格守諾言、資自重自律、秉侄公辦事、清正昆廉潔，以科學(xué)獸的工作態(tài)度和雕實(shí)事求是的原針則處理各方面倡的關(guān)系，維護(hù)千國(guó)家的利益，違維護(hù)業(yè)主和施仇工單位的合法崇權(quán)益。王4、熟悉工程則的設(shè)計(jì)和施工篇，掌握工程設(shè)肆計(jì)和施工的有抄關(guān)規(guī)范、規(guī)程朱和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抱一絲不茍地按互合同、按設(shè)計(jì)華、按規(guī)范進(jìn)行限監(jiān)理。鍛5、堅(jiān)持獨(dú)立企自主地工作，括不在政府部門戰(zhàn)、設(shè)計(jì)、施工凱、材料設(shè)備的卸生產(chǎn)、供應(yīng)單腐位兼職，不為執(zhí)監(jiān)理的項(xiàng)目指貍定施工分包單慈位。情6、不接受監(jiān)伐理酬金之外的兵施工單位及材克料設(shè)備廠家給五予的任何形式廢的回扣、獎(jiǎng)金李、津貼等一切稍間接報(bào)酬，不翅與施工單位進(jìn)幟行各種不正常藏的交往。椒7、不泄漏工宴程監(jiān)理各方認(rèn)托為需要保密的區(qū)事項(xiàng)。否8、珍惜監(jiān)理俘工程師聲譽(yù)，恩不做任何有?？诒O(jiān)理職業(yè)道涉德的事，敢于秩抵制不良傾向逃。井4.10監(jiān)理結(jié)人員紀(jì)律者1、不準(zhǔn)私自倆收受業(yè)主和施質(zhì)工單位任何形奉式的饋贈(zèng)。梨2、不準(zhǔn)私下是參加業(yè)主和施饅工單位組織的傻單獨(dú)宴請(qǐng)和高質(zhì)消費(fèi)娛樂活動(dòng)拜。仙3、監(jiān)理工作護(hù)中不得進(jìn)行虛捐假簽證、嚴(yán)禁玉損害公司的形辣象和利益。健4、監(jiān)理人員守之間要加強(qiáng)團(tuán)敢結(jié)、協(xié)作。勉5、公司聘用霧期間不準(zhǔn)在其條它監(jiān)理公司、翻被監(jiān)理的施工眼單位兼職。避6、不準(zhǔn)和施帆工單位搓麻將厘。頑7、不準(zhǔn)向業(yè)圓主和施工單位集報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人慣支付的費(fèi)用。順8、不準(zhǔn)泄露栽業(yè)主或公司內(nèi)鑄部有關(guān)技術(shù)、深經(jīng)濟(jì)、商務(wù)方承面的信息。猶9、不準(zhǔn)中介錫建筑材料、建斷筑產(chǎn)品及介紹懸施工單位，不濱準(zhǔn)介紹人員到蒜施工單位。泡4.11項(xiàng)目勇有關(guān)單位傍各方關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)督關(guān)系監(jiān)督關(guān)系指導(dǎo)監(jiān)督關(guān)系監(jiān)理關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系建設(shè)單位勘察設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位政府監(jiān)督單位售圖表各方關(guān)脫系圖狐4.12監(jiān)理瘦工作程序怕田監(jiān)理工作總程駱序及實(shí)施要點(diǎn)簽訂委托監(jiān)理合同簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)、監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理、建設(shè)單位）成立項(xiàng)目監(jiān)理部（監(jiān)理單位）收集有關(guān)工程項(xiàng)目資料（項(xiàng)目監(jiān)理部）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師）第一次工地會(huì)議（建設(shè)、監(jiān)理、承包單位）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制（項(xiàng)目監(jiān)理部）質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部）保修階段監(jiān)理工作（項(xiàng)目監(jiān)理部）監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔（項(xiàng)目監(jiān)理部）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制（項(xiàng)目監(jiān)理部）施工過程中監(jiān)理控制（項(xiàng)目監(jiān)理部）進(jìn)度控制工地例會(huì)合同管理資料管理實(shí)施要點(diǎn)：本1）委派具有爹豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)盆的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)雜理工程師擔(dān)任少項(xiàng)目總監(jiān)，并霧針對(duì)本項(xiàng)目特指點(diǎn)組織相關(guān)專惜業(yè)方面有經(jīng)驗(yàn)盞的監(jiān)理人員組活成強(qiáng)有力的監(jiān)罪理班子。與2）派駐現(xiàn)場(chǎng)但的監(jiān)理人員應(yīng)池持證上崗、專懷業(yè)配套、人員殿按合同規(guī)定及攔時(shí)到位。鑼3）配備必要峽的檢測(cè)設(shè)備和攜工具，滿足現(xiàn)楊場(chǎng)檢驗(yàn)工作需彩要。朱4）按照《建閥設(shè)工程監(jiān)理規(guī)利范》GB50鳴319-20勿13要求開展艱各項(xiàng)監(jiān)理工作盜，控制工程質(zhì)饑量，管理建設(shè)紡工程合同，協(xié)柄調(diào)建設(shè)單位與停工程建設(shè)有關(guān)猴各方關(guān)系。羽5）嚴(yán)格執(zhí)行針我公司《質(zhì)量楊手冊(cè)》SZJ洗/S各項(xiàng)工作雷要求，在項(xiàng)目贏監(jiān)理部建立完文善質(zhì)量管理體御系，保證我公辰司質(zhì)量方針和拒質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)神。咸6）強(qiáng)化管理宣，努力提高監(jiān)動(dòng)理工作規(guī)范化涉、標(biāo)準(zhǔn)化水平香。在7）按照本工窮程特點(diǎn)和要求隙編制《監(jiān)理規(guī)患劃》，并分階魔段編制監(jiān)理實(shí)鮮施細(xì)則，加大嚴(yán)主動(dòng)控制、事?lián)芮翱刂屏Χ?，袍保障?xiàng)目目標(biāo)膜的實(shí)現(xiàn)。賠8）根據(jù)竣工傲備案制要求，余嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量柏檢查和驗(yàn)收制添度，分階段及靈時(shí)對(duì)工程進(jìn)行提總結(jié)和評(píng)估。陶9）州強(qiáng)化監(jiān)理檔案夫資料管理，適贈(zèng)應(yīng)工程質(zhì)量終漸身負(fù)責(zé)制的需寄要。兼醋施工準(zhǔn)備階段螺監(jiān)理工作程序呀：德（1）施工準(zhǔn)瘡備階段監(jiān)理工捎作總程序熟悉設(shè)計(jì)文件熟悉設(shè)計(jì)文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）（總監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系（總監(jiān)理工程師）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)理工程師）檢查測(cè)量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開工準(zhǔn)備（專業(yè)監(jiān)理工程師）參加第一次工地會(huì)議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程開工報(bào)審表》（總監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：說1）參加設(shè)計(jì)塊交底、審查施證工組織設(shè)計(jì)（貌方案）、審查梅承包單位現(xiàn)場(chǎng)考管理體系、審劈查分包單位資盡格、測(cè)量放線激控制成果等程宵序細(xì)化。電2）審查開工鷹準(zhǔn)備情況要注淋意以下事項(xiàng)：持施工許可已獲頑政府主管部門貨的批準(zhǔn)，征地溪拆遷能滿足工萌程進(jìn)度需要，朋施工組織設(shè)計(jì)穗已獲總監(jiān)理工葬程師批準(zhǔn)，承紫包單位人員、載機(jī)具已到位，抗主要建筑材料弊已落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)逆道路及水、電狐、通訊已滿足待開工要求。捉3）總監(jiān)理工析程師應(yīng)組織監(jiān)攪?yán)砣藛T參加第汁一次工地會(huì)議廚，并介紹項(xiàng)目哄監(jiān)理部的組織其機(jī)構(gòu)、人員及擇分工，監(jiān)理規(guī)夾劃主要內(nèi)容，虎并對(duì)施工準(zhǔn)備磨情況提出意見時(shí)和要求。狼4）第一次工嘗地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)陣由項(xiàng)目監(jiān)理部總起草，并由與勉會(huì)各方代表會(huì)像簽。齡5）《工程開件工報(bào)審表》必襯須由總監(jiān)理工藝程師審批，不窯得授權(quán)其他人悔員執(zhí)行。卵（2）設(shè)計(jì)技西術(shù)交底工作程橋序及實(shí)施要點(diǎn)布置圖紙會(huì)審工作布置圖紙會(huì)審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審（總監(jiān)理工程師）提出書面意見和建議（總監(jiān)理工程師）參加建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底會(huì)（總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要（總監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：雀1）總監(jiān)理工爬程師應(yīng)組織專洪業(yè)監(jiān)理工程師胸認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)賄圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)續(xù)計(jì)意圖。導(dǎo)2）圖紙標(biāo)識(shí)噸和審核工作應(yīng)鳳符合政府部門隔要求。產(chǎn)3）專業(yè)監(jiān)理俘工程師審核施寶工圖設(shè)計(jì)深度撓能否滿足施工刃要求，施工圖殘要符合規(guī)范及經(jīng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要揮求，要與地質(zhì)防勘探報(bào)告及現(xiàn)幻場(chǎng)實(shí)際情況符購(gòu)合。心4）圖紙會(huì)審步過程中各專業(yè)兄監(jiān)理工程師應(yīng)銳注意各專業(yè)圖印紙之間是否存交在矛盾，布置使是否合理。蝶5）圖紙中所時(shí)需材料來源有星無保證，能否決代換，圖中所鏟要求條件能否憶滿足，新材料陣、新技術(shù)產(chǎn)應(yīng)姻用有無問題，咱施工安全、環(huán)傍境衛(wèi)生有無保然證。干（3）施工組棄織設(shè)計(jì)（施工查方案）審核工化作程序及實(shí)施鑒要點(diǎn)通過通過提出修改意見施工組織設(shè)計(jì)（方案）申報(bào)（承包單位）初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)審（專業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)理工程師）將批件返回承包方并報(bào)送建設(shè)單位（資料管理人員）施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施（承包單位）向施工方詢問和落實(shí)主要問題（專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）對(duì)重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會(huì)共同審定（總監(jiān)理工程師）修改補(bǔ)充實(shí)施要點(diǎn)：醋1）施工組織礎(chǔ)設(shè)計(jì)或施工方妖案是否經(jīng)承包欄單位上級(jí)技術(shù)振管理部門審批它。瓜2）施工方案逢是否切實(shí)可行企（結(jié)合工程特艱點(diǎn)和工地環(huán)境師）。盒3）主要的技活術(shù)措施是否符限合規(guī)范的要求服，是否齊全。裂4）施工組織歪設(shè)計(jì)應(yīng)符合施評(píng)工合同要求。當(dāng)5）上述審核碎由總監(jiān)組織，稅專業(yè)監(jiān)理工程犁師參加，要求駕在約定時(shí)間內(nèi)芹完成。殲6）規(guī)模大、臂結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)賱⑿陆Y(jié)構(gòu)、特種仙結(jié)構(gòu)的工程，斜項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)柱在審查施工組襖織設(shè)計(jì)后，報(bào)哪送公司技術(shù)負(fù)惹責(zé)人審查，審鞭查意見由總監(jiān)針理工程師簽發(fā)盜。盟（4）承包單殃位現(xiàn)場(chǎng)管理體精系審核工作程航序及實(shí)施要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系報(bào)審現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系報(bào)審（承包單位）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）專職管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）會(huì)總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)承包單位管理體系審批表（總監(jiān)理工程師）安全保證組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）安全管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：抱1）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量篇管理體系經(jīng)承班包單位上級(jí)技肺術(shù)管理部門審勾核同意后方可難報(bào)審。注2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量案管理體系要貫瘡徹“橫向到邊嫩、縱向到底”謎原則。匙3）專職管理評(píng)人員、特種作泛業(yè)人員數(shù)量應(yīng)塌符合工程進(jìn)度蘇計(jì)劃安排要求帳。箱（5）分包單構(gòu)位資格審核監(jiān)鹽理工作程序及現(xiàn)實(shí)施要點(diǎn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)分包單位資質(zhì)報(bào)審（承包單位）審查分包人的申報(bào)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）分包單位批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）簽認(rèn)分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）進(jìn)入工地施工（分包方）另選定分包單位（承包單位）不批準(zhǔn)實(shí)施要點(diǎn)：委1）工程分包負(fù)應(yīng)征得建設(shè)單艙位同意，其資撐格由監(jiān)理工程圖師進(jìn)行審核。欠2）審核分包儉單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)潑照、企業(yè)資質(zhì)閉等級(jí)證書、特局殊行業(yè)施工許陜可證、國(guó)外（容境外）企業(yè)在密國(guó)內(nèi)承包工程旺許可證，分包抵單位的業(yè)績(jī)，前擬分包工程的談內(nèi)容和范圍，罰專職管理人員冠和特種作業(yè)人吵員的資格證、君上崗證。駁3）施工合同洲中已指明分包檢單位，其資質(zhì)腿在招標(biāo)時(shí)已經(jīng)勵(lì)過審核，承包香單位不報(bào)審，巡但其管理人員奪和特種作業(yè)人番員資格證、上兵崗證應(yīng)報(bào)審。討（6）材料、駁設(shè)備供應(yīng)單位摔資質(zhì)審核工作樸程序及實(shí)