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倉庫文員年終工作總結(jié)2023?倉庫文員年終工作總結(jié)2023
倉庫文員年終工作總結(jié)2023(一)
一、工作崗位
做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。
我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務(wù)比較多。
二、工作內(nèi)容
出庫跟單定時(shí)更新銷售出庫報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)了解貨品進(jìn)出狀況。
每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的狀況,做好記錄,準(zhǔn)時(shí)跟蹤選購部貨品狀況,不能準(zhǔn)時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。
整個(gè)跟蹤貨品過程井然有序,出貨時(shí)候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。
不過在這跟單過程中,許多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的味道很苦澀。
我明白,這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過程,所以當(dāng)感覺自己不被理解時(shí),我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。
車費(fèi)跟蹤狡猾說在這個(gè)方面我的馬虎讓自己吃了很大虧,剛開頭由于管理方法不對(duì),支出的錢沒有按時(shí)記錄,甚至數(shù)錯(cuò)錢,沒方法,到核對(duì)時(shí)候,錢對(duì)不上數(shù),只能自己補(bǔ)錢上去。
發(fā)覺做每件事情都有個(gè)過程需要自己克服,得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄,每天清晰自己身上放了多少公款,寫每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額。
貨款追蹤按時(shí)收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避開忙中出錯(cuò)。
退貨處理清晰客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,提示倉庫準(zhǔn)時(shí)處理。
業(yè)務(wù)禮品隨著公司的進(jìn)展,送禮品確定是少不了的。
比過去一年更得心應(yīng)手,樂觀協(xié)作了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。
國(guó)寶源的宣揚(yáng)冊(cè)需重新訂做,還有盼望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一。
每次打包高檔禮品,發(fā)覺許多規(guī)格臨時(shí)打算,并不是固定的。
禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲的,像雪菊很簡(jiǎn)單長(zhǎng)蟲,而且損耗又大。
樣板管理這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),這個(gè)問題始終還是沒一個(gè)完善的制度,倉庫還是沒一個(gè)習(xí)性去協(xié)作好這關(guān),始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。
每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去囑咐去留底,不然都是于事無補(bǔ)。
我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,不用經(jīng)過文員。
二、個(gè)人年終評(píng)價(jià)
對(duì)比去年,這一年得到的的是歷練。
在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開塵這個(gè)字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流淌幅度較大,有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。
狡猾說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。
撿單,幫忙備廠貨。
出貨大都選擇了中午,所以我的午休常常都是跟單中忙過的。
但是,不管再忙,都會(huì)分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會(huì)先回想今日的工作是否全部完成,今日工作的得與失。
每次的回想耳邊常常會(huì)出現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮?duì)我說的一句話今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對(duì)倉庫管理問題,都比去年進(jìn)步許多,成熟許多。
本年度,開頭涉足于管理領(lǐng)域方面,彌補(bǔ)了2023年的圓滿。
2023年,關(guān)于責(zé)任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!
三、對(duì)其他部門建議
生產(chǎn)部廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花時(shí)間在人員工作安排的問題上面與注意貨物質(zhì)量問題。
還有培育新員工熟悉貨品的屬性,員工熟悉貨品,了解貨的性質(zhì),可以削減廠長(zhǎng)自身的工作量。
選購部由于公司業(yè)務(wù)日益浩大,議選購部招多一人培育。
貨源不準(zhǔn)時(shí),客戶催貨,為趕生產(chǎn),去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng),運(yùn)費(fèi)方面增加,然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,時(shí)間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,導(dǎo)致退貨增多,重復(fù)送貨,運(yùn)費(fèi)資金額大。
業(yè)務(wù)部和客戶溝通送貨的時(shí)間問題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng),考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。
在自身時(shí)間允許的狀況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
更清晰了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。
2023年,有許多期盼,盼望工作更上一個(gè)階梯,多花時(shí)間在管理工作方面!我盼望在將來的一年,無論是在工作支配還是在處理的問題上,全面考慮,對(duì)自己嚴(yán)格要求,爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面。
還有盼望工資能提升!
這一年里,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個(gè)平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作
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