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文檔簡介
茅中高食級管行理人態(tài)員及篇后備后人員葵培養(yǎng)脫方案目錄TOC\h\z\t"Heading1,1,Heading2,2"培養(yǎng)方案的基礎(chǔ)21基于組織層面的需求分析–建行的領(lǐng)導力素質(zhì)要求22基于人員層面的需求分析--人員素質(zhì)測評11建議的培養(yǎng)內(nèi)容-中高級管理人員課程結(jié)構(gòu)151培訓開發(fā)資源的構(gòu)成152培訓開發(fā)資源與各項領(lǐng)導力素質(zhì)要求的對應(yīng)16建議相對應(yīng)的培養(yǎng)方式271調(diào)研中對培訓方式的意見和需求272依據(jù)人員特點與課程特點的培訓方式的建議28中高級管理人員和后備人員的培養(yǎng)與職業(yè)生涯發(fā)展的契合321個人職業(yè)生涯發(fā)展的兩個角度322培訓與開發(fā)在職業(yè)生涯發(fā)展中的角色323培訓開發(fā)成果在職業(yè)發(fā)展中應(yīng)用334培訓開發(fā)項目輔助職業(yè)生涯發(fā)展的建議34中高級管理人員和后備人員的培養(yǎng)規(guī)劃和步驟的建議37救1慢公司喉業(yè)務(wù)緞戰(zhàn)略我推動勢管理吸人員也的開剛發(fā)跟37潑2熔組織遙系統(tǒng)倚的配狼合幫體助實拋現(xiàn)管抖理人杯員的多培養(yǎng)蠶與開斬發(fā)販38蘋3酬操作傾層面貼的管施理人營員開趣發(fā)流叼程現(xiàn)39霜附件灶–厲硬中高狐級管梳理人桃員和把后備晃人員稿培訓向課程育總表洗41墊培養(yǎng)險方案強的基眨礎(chǔ)招基于給組織質(zhì)層面玉的需輛求分著析慢–拾躲建行派的領(lǐng)嘆導力淋素質(zhì)凳要求閱領(lǐng)導遇力素董質(zhì)要歇求在憲建行占可以至有多饑種應(yīng)秤用方取式,亞包括概管理立人員花的選旗拔、陶任用顫、考倦核、偵開發(fā)勺與培行養(yǎng)、筒人才止繼任港規(guī)劃頂?shù)确奖砻?。侍本文秤中對軋建行賣領(lǐng)導窄力素黨質(zhì)要怖求的情提煉拆,主可要應(yīng)穿用于球中高悟級管醋理人荒員的惕培養(yǎng)是開發(fā)末,作匠為開麥發(fā)方價案設(shè)源計的抖目標報和基瞎礎(chǔ)。棍領(lǐng)導壇力素爺質(zhì)要麗求的火提煉挖,可握以從聽三個該緯度狀進行帶:搖首先倆,在攀理解熔公司稿的業(yè)鏟務(wù)戰(zhàn)儉略的景基礎(chǔ)撐上,蔑由公鴨司的酸核心隆競爭背力引鑰出組籠織要凈求的陸領(lǐng)導副力素答質(zhì)的移幾個鮮方面崖。這逆是從特組織帆層面積由上懶至下階的推販導,場這些拋分析萬是定監(jiān)性的建推導瞞,并迫沒有娛戰(zhàn)略皮與領(lǐng)胳導力華素質(zhì)蜓要求殘的一渣一對假應(yīng)關(guān)則系。絹然后唱,通激過對劣當期起建行觸“龍三個扯一洗”陵培訓興班的濫兩組咬中高閘級管衫理人扶員的倘小組叨訪談慨和問醉卷調(diào)牽查,宴總結(jié)言出建剩行當豪今管頃理人另員心洋目中老的領(lǐng)尋導力宮素質(zhì)槳項目監(jiān)。這池是由毛人員基層面拍自下姨而上里的推釋導。拆另外鞭,在憑此基庭礎(chǔ)上鞋,美稠世咨液詢顧胖問依絹據(jù)為危其他慮大型升銀行持客戶齡提供麥服務(wù)治的經(jīng)靜驗,肌將建闖行管她理人么員的牛意見動與其茂他銀掘行的巾領(lǐng)導房能力拒進行略對比籠參考田;再自者,繳我們頑也借童鑒了雁國際惹知名訪的大歪型企縫業(yè)成家熟的零領(lǐng)導擠力模副型,晨將它病們與肚前面民兩項旗工作休的結(jié)壁果相灘結(jié)合牙。這范是由宵外部豈標桿辜參考肉的角圈度來沸印證敞建行河的領(lǐng)質(zhì)導力圾素質(zhì)輸要求局。盤這三甚項工坐作的懲具體碑實施輪如下叢:炭戰(zhàn)略僵推導站:齒在第表一部肆分工遭作中笨,我朽們理影解的眾建行引業(yè)務(wù)濁戰(zhàn)略殃涵蓋如了:手客戶墻戰(zhàn)略頑、產(chǎn)縮品戰(zhàn)芝略、踩區(qū)域惡戰(zhàn)略凱、渠判道戰(zhàn)快略四欲個方欄面。塘這四沿個方挨面的例戰(zhàn)略蔬重點位分別營是:冊客戶鄭戰(zhàn)略競:鞏演固大注中型鉆企業(yè)漫和機菠構(gòu)客薦戶市宜場的辜領(lǐng)先紀地位傷,加秀快培聽育個蘆人富璃??蛯討艉脱状蟊娛旄辉Y徔蛻魹a市場久的領(lǐng)楊先地悔位,優(yōu)逐步沙形成涉中小鄰企業(yè)顧市場把的優(yōu)付勢競色爭地莊位。修客戶飾戰(zhàn)略伐作為霜建行碼業(yè)務(wù)館戰(zhàn)略削中首屢先被銷提出廚來的北內(nèi)容虛,可要以說顧是業(yè)蹤務(wù)戰(zhàn)墾略中義的關(guān)校鍵點驢。建缺行業(yè)破務(wù)戰(zhàn)偷略中慚也提繼到,梨客戶撿的群早體、鋒偏好純等都劈在發(fā)子生變芬化,甜因此澤,政對客子戶動揮向的飄準確非把握袋和跟撕進端將是放建行侄贏得衣未來誘市場堤的核現(xiàn)心競雨爭力搬的內(nèi)飄容之蔥一。伸產(chǎn)品公戰(zhàn)略恭:對攔公貸匠款和侵一般芒性存伙款作逝為當碌前盈希利支居柱業(yè)刷務(wù),士中長互期信番貸和括住房顆金融岸作為抖兩大暢優(yōu)勢瘋特色脫業(yè)務(wù)材,中怖間業(yè)松務(wù)和厘資金自業(yè)務(wù)嚴作為剛改進丸收入橡結(jié)構(gòu)隙的兩孔類重源點拓漫展業(yè)琴務(wù),法銀行析卡、礦個人球消費徒信貸皇、票濕據(jù)貼設(shè)現(xiàn)和肌外匯活業(yè)務(wù)祝作為燃四大綢成長霧性戰(zhàn)探略業(yè)克務(wù)。走產(chǎn)品溝是銀欲行業(yè)呀務(wù)的由根本捎。建元行的但產(chǎn)品堵戰(zhàn)略浩中強四調(diào)的羽是產(chǎn)黎品的牛競爭打優(yōu)勢挽、盈光利性授、和弦產(chǎn)品高創(chuàng)新慈等。辟實際譜上,箭對于憐銀行燃來講相,希產(chǎn)品燃的自穴主創(chuàng)黎新能隆力陣是非史常關(guān)堡鍵的派核心做競爭通力的床內(nèi)容濤之一茄。菌區(qū)域浴戰(zhàn)略麗:中合心城煌市優(yōu)簽先發(fā)縣展,得加大孟對重雞點區(qū)展域的顫資源老優(yōu)化蔥配置戰(zhàn)。重貞點區(qū)澆域包殊括長劫江三副角洲帖及東貞部沿座海地幟區(qū)、售珠江姿三角談洲及數(shù)東南烈沿海維地區(qū)妨、環(huán)朗渤海芽地區(qū)遭。灣建行涉的區(qū)胡域戰(zhàn)泡略重舉點集遭中在猴全國毀經(jīng)濟牢發(fā)達撞的地急區(qū)和排中心潑城市層,也伏正是剛建行貢大部牽分一沒級分采行所薦在的懶地區(qū)芒。因除此,臭一級棵分行涉將承鑒擔著槍推動魔和實鐮現(xiàn)建杠行區(qū)噴域戰(zhàn)貫略的儲重任株。在梨此情缸境下態(tài),攔建立塑高水恰平的已管理船隊伍罵會是挎實現(xiàn)牧建行企業(yè)務(wù)懶戰(zhàn)略舍的核欣心競頸爭力注之一凝。乏渠道訓戰(zhàn)略游:加戚大對司傳統(tǒng)奸營業(yè)尋機構(gòu)吊的優(yōu)冒化調(diào)外整力批度,縣精品廊化、今多功草能、啦集約介化發(fā)做展;加建立元高效瘋的電孤子運絕營渠刪道,置擴大午電子饒渠道丘的服瓦務(wù)范柴圍;膜建立集高素桐質(zhì)、哀專業(yè)民化、僅數(shù)量彼充足趁的客慶戶經(jīng)并理隊禿伍。搏運營廊渠道海的優(yōu)按化和營建立百要求吵建行盡具備竟設(shè)計欣和應(yīng)南用金毒融高產(chǎn)科技籮的能環(huán)力,韻同時簡要具托備相道應(yīng)的唉人才或進行植業(yè)務(wù)擊渠道原的運陵作。得因此樹,本技術(shù)村競爭現(xiàn)力花和騰對人夸才的家管理錫能力紙也將喊是建體行核齒心競株爭力概的一痛部分森。漫除此卻之外區(qū),建幸行實舒現(xiàn)業(yè)午務(wù)戰(zhàn)恭略,緞從人玻力資票源的雖保障瞞上,躁需要粱有合例理的嚴激勵宿機制作和人鋼才管三理激能力將;從仿制度贊的保遞障上機,還稿要有道風險郵掌控巡的能舊力檔。勢綜合忍上面賺分析別得出凈的核博心競彼爭力半的六漠個方商面,驚我們滅可以面據(jù)此所推導繁出建距行業(yè)章務(wù)戰(zhàn)廟略所演要求島的領(lǐng)纖導力系素質(zhì)州的一腐些內(nèi)斗容,歇如下艦圖類1.屠1膜所示若:核心競爭力核心競爭力 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、損或產(chǎn)晴品服奧務(wù)的軍創(chuàng)新董或改猛進悉激發(fā)為他人發(fā)的創(chuàng)回造力常鼓勵肌和培鄙養(yǎng)創(chuàng)棗新氛饑圍明建議向相對隨應(yīng)的聚培養(yǎng)榆方式第調(diào)研跑中對畜培訓百方式命的意店見和稼需求掃在美張世對墊建行沒進行絕的調(diào)使研活臺動中切,有笑兩個即部分輝對培羽訓方閥式的?,F(xiàn)狀宣和需距求進忍行了全調(diào)查玉了解姓:重在項槳目前嗽期進確行的塔培訓敬現(xiàn)狀墻的問御卷調(diào)亮查中墳的結(jié)閥果表鉛明,裁就現(xiàn)咳有的責培訓橡方式獎的問溪題,虹建行培主要灶采用優(yōu)的是骨課堂仍講授碼的形田式(冤占被知訪者押意見決的予96側(cè).4梨%只),警其次姥是案的例討怒論為呆主的貪互動紙培訓主(占駝被訪蓄者意第見的梁54課.9匯%撲)。陪從培友訓效壓果來濃看,年調(diào)查毯中的鑰意見興反饋即也認廁為案凡例討伙論為坊主的裳互動櫻培訓甲是效步果最昌好的城培訓索形式斧(占航被訪祖者意瓦見的弓80慨.3令%兼)。娛另外棗,建據(jù)行已乎經(jīng)建港立了栗個人堅學習在網(wǎng)輔師助培秘訓,術(shù)但是養(yǎng)e-晉le精ar才ni市ng畝的培放訓方回式還盡沒有叮得到洽廣泛孔的應(yīng)春用。續(xù)(具精體調(diào)潤研結(jié)慕果見份《培條訓現(xiàn)則狀診塊斷報茅告》古)郵根據(jù)壘在建諸行進肆行的寺中高嬌級管表理人愈員調(diào)棟研工促作的請總結(jié)竄,管瑞理層穴的人紙員們狹也提還出了承對培長訓方礦式的辟意見艙和建傲議,迎主要偵從以陪下幾炎個方格面反貫映出聾他們具對培嫂訓方本式方仿法的持需求彩:笑互動桌靈活課的尊課堂武形式緞理論級與實池踐結(jié)氏合戴根據(jù)夜專業(yè)貸結(jié)構(gòu)惜和年屆齡結(jié)鄙構(gòu)劃燦分培大訓班吳次和疏內(nèi)容娃集中登脫產(chǎn)鄰培訓扁、專吳題培搖訓、米和專勞題選紋修課茄程結(jié)怪合欣培訓兵技術(shù)特的多帝樣化就培訓侍的頻貿(mào)次與礎(chǔ)時間鎖理論解知識子豐富朵,授重課藝詳術(shù)優(yōu)攀秀的士教師溪和銀擴行專威家,射等版依據(jù)斷人員咬特點晃與課土程特摔點的當培訓捧方式柄的建躬議但基于購以上奉的調(diào)宮研結(jié)蹄果的張分析所總結(jié)偶,和購培訓菊開發(fā)罵工作塌的原傳理,推我們震認為始培訓激的方康式方佛法需滲要與確培訓諒內(nèi)容啦本身襖的特巡點要蹤求以員及培另訓受傻眾的摧特點逗相一砍致,召根據(jù)鮮課程擊要求鮮和人幣員特貨性做煉出相術(shù)應(yīng)調(diào)詠整。綠因此束,我駁們對織建行快在中閥高級擱管理談人員迫和后墻備人棄員培嫌訓方淡式的逢規(guī)劃垃提出初以下昆幾點遭建議盾:軟本文千是為桐建行選的中倘高級洪管理園人員巖和后獸備人乓員設(shè)濁計的橡培養(yǎng)澆開發(fā)將方案喘,培草養(yǎng)和漆開發(fā)弦的對深象在鍋企業(yè)服中是看中高問層領(lǐng)抖導,錢長期陶的高瀉層管寇理工擦作和順豐富微的經(jīng)喬驗使位他們浮在工詢作方桂法和挽處理蛾問題拖上有荒自己遇模式欄,因版此培貌訓的跟設(shè)置脅不是盛側(cè)重因于方產(chǎn)法的段傳授趨,而渠是應(yīng)遺該提丘供理顧念的博更新夏,更延多的和是要漏給他避們提化供一舒?zhèn)€溝孕通交另流的泳平臺臥,讓材平時朗忙于懶工作撐的中懸高層兆領(lǐng)導神能夠數(shù)有機壁會相伸互之摟間溝命通信贊息和秧資源飼,交晴流工鎖作經(jīng)租驗和贈業(yè)務(wù)班動態(tài)啊。所舅以,央針對班參訓閣人員桐的特缸點,蠢在培萍訓的擋形式留上建雀議:執(zhí)課程譽講授辜和專地題討寨論會數(shù)相結(jié)懸合,糟目的術(shù)是通鍵過培液訓統(tǒng)潤一領(lǐng)棋導人廳員的旋思想姓和理獨念,肚宣傳擺統(tǒng)一旁的企猴業(yè)文漏化;餃多采傅用專墊題研花討會柳和案陡例研盤究等然互動我形式宋,讓墓學員波有更跪多發(fā)眾言和須表現(xiàn)葛的機侄會,寨使各被個層載次、汁各個燃地域甚的人至員更名多地病交流發(fā)看法為和信蜂息,盆有機臭會增禍加了湊解和息溝通紛;諒有些母特定寒主題墓的研侵討會洞,可遭以按荒照專鳳業(yè)結(jié)則構(gòu)劃拼分參史訓人輕員,留例如梅某項播特定次業(yè)務(wù)耕趨勢茂的內(nèi)文容,崗可以蘋安排糧總行拐相關(guān)淡部門貞負責倚人和耳分行淚分管米相關(guān)刪業(yè)務(wù)拌的副蚊行長乞一同健參與剪,在捎業(yè)務(wù)也的交祥流和顛把握幕上創(chuàng)弊造一像個溝彎通的執(zhí)平臺鄉(xiāng)。宜培訓圾技術(shù)尿的應(yīng)澡用上啄,建皂議增感加網(wǎng)步上培訪訓、匆視頻創(chuàng)會議疾、遠栗程教更學等躍形式拼。由嬌于培誼訓對段象中裹高級集管理啄人員衡和后宰備人韻員的竄日常頂工作肺繁忙痕,經(jīng)召常性民的集賴中培至訓不偉太現(xiàn)亮實,眼因此懸,在捧培訓術(shù)形式攻上可開以充盲分利腹用科民技手棵段,科例如濁視頻畜會議剩和遠叢程教紹學的貨形式芝,使殿分散汪在多辣地的善參訓萬人員窄能夠董同時品參與鼠一項疼培訓叼課程進,并題能夠有即時考地相嗓互交跡流。宣另外贏,建兇行已徒有的慌個人汁學習涼網(wǎng)是鋤一個調(diào)非常勇有利俱的學幅習平刪臺,例應(yīng)該陰多開坦發(fā)網(wǎng)街上學條習的畝課件底,形扭式包足括:攤在個努人學客習網(wǎng)斯上建悔立文億字型躺的課欠程內(nèi)升容,煤并配境合階間段性嘆學習求測試沫,使杏學員后自由掘掌握完學習鼓進度羅和自摘己對存知識引要點疤的掌種握程磁度。義此類械方式鬼適用頑于內(nèi)忘容較嚼為固體定,地不會鬧做出您經(jīng)常仙性更晉改的關(guān)課程有,例扣如政曬策、菌規(guī)章頂制度弦、職呼業(yè)道拐德培近養(yǎng)等位方面款的內(nèi)權(quán)容;堪將建圣行內(nèi)教舉辦宏的優(yōu)腎秀培畫訓課煩程和爬銀行投專家溫的優(yōu)丟秀講朗座等粱內(nèi)容場制作傳成音脫像文者件,計在個就人學饒習網(wǎng)混上形滑成網(wǎng)墻絡(luò)課丹程,畜由學厘員自諒己根和據(jù)需甜要選雜擇相遙應(yīng)內(nèi)爆容和鈔時間鍬安排解學習痰。同庫一主隆題內(nèi)培容的勇課程皂也可塞以制碑作成閘多個嗚模塊栽,供位不同駱程度存的學耳員選仆擇;霉在個蓋人學蘭習網(wǎng)杏上建備立建責行的茫網(wǎng)絡(luò)付圖書哀館,棟各分新行、甘各業(yè)最務(wù)部圖門在腎個人永學習抬網(wǎng)的停統(tǒng)一林標準飄平臺戶上建窩立自釋己的開資源越庫,商使任費何一珍個學胳員都獵能夠懼檢索伐到相比關(guān)主看題的好各方鍬面資蛛料,解在全琴行內(nèi)治實現(xiàn)零知識顏和信縱息的心共享緣。舊依據(jù)榜培訓撇課程點本身楊的特善質(zhì),蠢我們征對于存各類擺課程盤做出特了培煌訓方拋式的興建議廁:杜在課修程列脹表中悠的禽“發(fā)其他琴形式圈課程催資源由”酸項目活下的奇內(nèi)容更,都避是適宣合開找發(fā)成良網(wǎng)上近培訓僵課程梢或者渴多媒捎體培萌訓課耕程的仍;慕課程盆列表賴中顫“嚼相關(guān)按優(yōu)秀羅書籍似與出可版物如”解包含床了案哭例研布究和阿優(yōu)秀屬書籍拋,是僵屬于年培訓陰資源惡庫的剛內(nèi)容璃,主耐要是止為建漠行的鑒中高妄級管劑理人唉員和題后備報人員煩提供刑自我殺學習潑與提諒高的到輔助辰資料洋,因亦此是公通過護自學擊的形節(jié)式完宜成;遲對于樸常規(guī)嘗的培堤訓課謙程項消目,滑適用宿于建與行中奔高級組管理買人員腫和后仙備人掏員的沫培訓壽形式萍主要別有御5放類什–酬盤案例末研究受、經(jīng)聾驗共露享、爪課堂溝講授意與練肚習、拼模擬處訓練閣、和虧體驗帽式培稱訓。匠根據(jù)筑課程兩內(nèi)容單本身鴨的特氣點,溜恰當刷的培傍訓形杠式可測以讓禍受訓英者通季過培獎訓得令到最必大的腔收獲過,因島而提采出了辨我們殘認為可最符遷合課峰程特采點的范培訓拿形式紀的建者議,搶如表延3.恢1刊所示超:結(jié)中高旨級管劉理人固員和奏后備澆人員洗的培崖養(yǎng)與爪職業(yè)映生涯呀發(fā)展兼的契個合現(xiàn)個人凈職業(yè)淚生涯赴發(fā)展繪的兩宗個角才度慘從組葡織中替?zhèn)€人怒成長置來看系,職鵝業(yè)生牌涯發(fā)影展包襯含了振的兩淺個角擾度粉-伯內(nèi)在倒部分啄的成喘長和命外在線部分褲的成貌長。影內(nèi)在顯部分音的成播長,怨是指滲個人權(quán)通過騎一段潔時間射的積蛾累,蠟逐步竊提高御自身大的知洲識、蹦能力烤水平物,在糾一定交領(lǐng)域洲形成壯自己灰的資般源網(wǎng)痕絡(luò)、攔行事辜風格火、和右專業(yè)森特長卵等。券內(nèi)在評成長曬主要堤包括仔個人睡專業(yè)賺經(jīng)驗劉的積瘦累、夸職業(yè)題成熟淘度的室提高慌、能徑力提樣升等刻自身緒特質(zhì)暗方面自的成睜長。園外在志部分嬌的成吳長,秧是個街人在玻組織管中的刊改變塑。個罰人能乖力的詢積累緒和運蠅用,沾體現(xiàn)炕在工詞作業(yè)碰績的筐優(yōu)秀右表現(xiàn)岸上,炒獲得白組織話的認悼可和指回報創(chuàng),個崗人在謠組織槽中位柔置得剛到提營升,仰得到搶更多上的回旬報。周外在蓋的成章長主吼要指初職位恢的提兇升、血薪酬宋水平閑的提陡高等慨外部縣表現(xiàn)圈的方駐面。坑培訓恐與開浙發(fā)在究職業(yè)憲生涯延發(fā)展夜中的蝦角色尊個人發(fā)的職遼業(yè)生致涯發(fā)拆展首囑先是抬要獲連得內(nèi)征在部花分的正積累喜與成包長。飯培訓污與開排發(fā)主沖要是盼從內(nèi)跳在的襯部分怪對個疑人在反組織灘中的璃職業(yè)龍發(fā)展炊產(chǎn)生攀作用煩,這特種作戴用一疼方面杰是為鈔個人駕提供寫其在蜻組織趨中發(fā)鼓展的孝資源彼支持彩,另基一方勺面是睛從人突員個眼人心憤理角碎度,暫形成活不斷承自我推提升糊的愿怪望的伸動力坊。培中訓開凱發(fā)是冰通過莊課程蛇內(nèi)容熟的不功同、麗難易漫程度驢的差鏈別體奴現(xiàn)與方職業(yè)哄生涯崖的各塑個階結(jié)段形膚成對羨應(yīng),講實現(xiàn)返人員漂在職卵業(yè)生嗚涯中荷內(nèi)在堂部分秘的成繡長。曾培訓確開發(fā)鈔與人包員職膀業(yè)生雅涯發(fā)奉展外慘在部挑分的讀成長泡主要杠結(jié)合隨點在埋于培撈訓開腫發(fā)成先果給需個人連帶來夏的在斧組織賣中的箱位置紙、價隆值的膝改變潮。例逢如上腦面提紹到的鄙職位貞提升蜘、薪挎資水介平的脂上升鼻等。死培訓點開發(fā)窩成果紐在職宣業(yè)發(fā)崗展中比應(yīng)用鋒從內(nèi)姿在的菌發(fā)展那方面賀講,思培訓華與開呢發(fā)幫句助組頂織中隊的成吸員獲液得自站我提抗升,斜人員頭從知依識、燒能力含、專姻業(yè)技秤術(shù)、撥管理要水平鬼等方腥面得葛到改干進。肉這些擠改進蜂與員更工的層工作體緊密凡相關(guān)甘,其任作用墻直接別體現(xiàn)申在員池工業(yè)嚷績的臟改變徒上。凱如果根培訓旬開發(fā)袍項目辱幫助漢員工訪獲得頭了這箱些方芽面的愿提升傍,員配工的肆工作寧水平銳會有驕相應(yīng)軟的改固進,脖從而撒促進刷了組鹿織業(yè)釀務(wù)的驅(qū)發(fā)展稍。因闊此,詞這種品改變乘是可竿以從映員工線業(yè)績榨水平驢的變鉗化來爽衡量杰的。非也就獨是說旨,在腔員工悄績效岡考核慶方面坦,組罪織可贏以把進培訓減相關(guān)萄的要掉求作盼為考予核的宣一部預(yù)分內(nèi)那容。睡這種與對培寨訓的笑考核知可以魄從兩候個方低面進犯行:踢第一恒,是課對人乖員自榆我發(fā)濃展和夫不斷沙學習哀的要仰求和錫考核鉛。主囑要方響式是季將員素工的渠自我購發(fā)展而和提餃升計酸劃納海入員嗚工工轎作計睛劃和龜目標剃設(shè)定馬當中失,使倉員工筍在工攻作過扇程中革注重盒自身勉能力換的提既升,址并在鉤組織存中不葬斷學播習以辱具備懼更高華的能廢力作調(diào)出更眉好的期工作嶼表現(xiàn)持。在弱業(yè)績告考核肥階段描,回公顧員里工在酷工作帥期間支是否喬按照刊發(fā)展砍計劃寄完成貍了設(shè)搜定的昌培訓豈開發(fā)嗽項目棗,這醬一內(nèi)黑容被鍋當作博必須勁完成林的工君作的愉一部暫分,到考察盈人員爭對培剛訓的狠完成刮狀況絮。這珍樣從鎖制度照上保細證人遭員獲挺得相刃應(yīng)的社培養(yǎng)慎與開兄發(fā),冶從而躲滿足配組織醋對人婆員不報同的脖能力管要求宴。剃第二召,是奸對人阿員培蹦訓效右果的旬考察盈。方備法是測根據(jù)壁人員玩的發(fā)含展計漏劃分飾階段毯考察轎員工侄在獲驅(qū)得培胸訓之特后是族否在悄工作煤業(yè)績尾上是西否有仰更好努的表能現(xiàn),營也就路是員致工是航否通嚴過培廈訓獲償?shù)昧藝槕?yīng)有派的效簡果,載這些稈效果吉是否洞應(yīng)用按到工梨作中盲并給悟工作統(tǒng)帶來尸更好羊的收炒益。姐這種殼考察脾也是悉通過揀員工港績效奔考核愧來實蛾現(xiàn)的部。根突據(jù)員繡工的舞績效糖問題救和發(fā)鏟展空管間設(shè)追立培淚訓開鐮發(fā)計嚼劃,喂通過洪一系蕩列的杯學習戶實踐怎活動呈使員邪工的勺能力鏈提升緞從而旺獲得倘業(yè)績勤的改良善。枕在績喬效考完核時共檢驗成培訓澆效果據(jù)是否主給員釋工個柄人帶配來收漫益。市從人股員外縱在成哲長的服表現(xiàn)油看,麥員工亡通過簽培訓洲開發(fā)排獲得廚的改榆進與嶺提升螞,能程夠使終員工今在工桌作中渠做出行更為貢突出獸的業(yè)恰績表授現(xiàn),張獲得簽更好番的業(yè)掩績評細價,召從而麥得到扁更多戚的提躁升或邪職業(yè)代發(fā)展百的機式會。局因此廁,培秧訓開紋發(fā)在靠職業(yè)嫂發(fā)展幸管理杯中的漏一項貿(mào)應(yīng)用傭就是粘,將獨培訓最做為雁人才傅提拔外的標迷準之閘一。略具體盆的方累式也陡包含途兩個收方面便:敢第一何,在則人員積提拔與時,擁參考輸員工分是否挽接受屈了目梢標崗鳥位入凈門能燃力要榆求的甲相應(yīng)濁培訓扛,把挽這個軋指標嘉作為維人員懲提升玉時的貼一個閑必備戰(zhàn)條件象。這互樣不暖僅可責以保匙證被鉆提升班的員裂工在揀進入版新任嚇崗位普時已綱經(jīng)作殖出一杠定的掃準備煩,并億且從俗組織月的角邊度,旺可以芳減少記新任摔人員虹由于透對新調(diào)領(lǐng)域祖的陌恐生而美可能蛋產(chǎn)生滑的工留作風悅險。床因此雪,在右提拔睜人員眠進入挖更高樂崗位扮時,紗需要剖要求止他們?yōu)閰⒓狱S一定莫內(nèi)容純的培劑訓作哥為基里本條幼件。省第二陶,新典提拔箏人員貝是否栽能夠愚在新引崗位屠上盡文快發(fā)睬揮作懶用,賀取決雀于他體們是田否具社備相但應(yīng)的居意識派和能是力完攻成對泊新任責務(wù)的湯適應(yīng)敲和掌粉握。獄因此昆,公坐司除中了在此人員鋼提拔俗之前趁提供壇培訓漂之外啦,在搭人員侮被提端升至撤新的黑崗位墓的初三期,補為了配讓他偉們更腳好的走適應(yīng)頓角色情的轉(zhuǎn)叫換,留培訓柜和開勵發(fā)的稠項目訴可以施提供喂相應(yīng)扔的內(nèi)銳容幫小助他繪們縮摧短磨鄙合期畝。在蟲制度鵲上,鞠可以詞要求腹每一乞位新勝任成會員在鋒進入胡新崗窮位的租初期患都需癢要參梨加一拐定內(nèi)岸容的闊培訓趣,幫義助他堪們盡拳快轉(zhuǎn)航換角異色,束適應(yīng)監(jiān)新的揉崗位山要求蘭。涌培訓狹開發(fā)走項目藍輔助披職業(yè)梨生涯騾發(fā)展嚇的建游議爪對于扭建行遵來講襖,培蝦訓體脅系需席要和淘員工廊的職踩業(yè)生供涯發(fā)數(shù)展相業(yè)結(jié)合疾才能詞系統(tǒng)獨地發(fā)激揮培妥養(yǎng)人很才的凳作用擊。但飄就建攜行的泳培訓逃現(xiàn)狀卡來說鬧,如趴表速4.帶1授所示禮:斃上表及來源絮于美濁世為筑建行睛培訓躺現(xiàn)狀匪作出新的診威斷報斷告中拌的問籌卷調(diào)要研結(jié)邁果。死表中嬸顯示鴉出,容建行剛為管策理者幅提供情了履淋崗能畫力的亡培訓榮和崗熟位職垂務(wù)提桃升的似培訓笛,但雨是沒舍有和葉職業(yè)脂生涯介的發(fā)鄙展相縫結(jié)合貍。而赴我們稿認為監(jiān),中夕高級寒管理遍人員笛和后臉備人庸員由續(xù)于職織責范挽圍的給差異牌和所館處的能不同唐任職觸階段淺,應(yīng)偏該相俊應(yīng)地法獲得煉不同適的培眨訓以惡輔助合他們暈達成忙理想照業(yè)績漠目標農(nóng)。屢培養(yǎng)冒的側(cè)肯重點鏡基于帝在第賽1誕章的使對于灘建行弱領(lǐng)導詳力素鳥質(zhì)要陰求的閱分析魯和闡閉述,污建行委對不渠同角截色的認中高堡級管預(yù)理人厘員和壽后備商人員糧所要鋒求的婦能力惡素質(zhì)土的側(cè)蛙重點黃是有睜所差蹄異的已。根竿據(jù)我倡們對卸建行嫌中高加級管城理人潮員的完抽樣吊訪談最和問住卷確匆認的泉結(jié)果常,我卵們總博結(jié)出飼的要絮點包泥括:營建行俊總行菊與分塔行之殊間在休任務(wù)啦特點督上有柏所不攜同:爺總行愉的中管高級龜管理競?cè)藛T旦是業(yè)港務(wù)部簡門的予負責槳人,演后備饒人員廣是業(yè)挖務(wù)部瓦門的級副職夜。根北據(jù)本易次項綱目崗呀位梳妙理模通塊中義產(chǎn)出珍的崗走位說頑明書好,總覺行業(yè)余務(wù)部宮門總突經(jīng)理炕崗位葛職責搶要求辮中,慘占比巴重較章高的獨內(nèi)容陶是業(yè)拴務(wù)的再運營球、產(chǎn)秋品服唉務(wù)的歲管理謀以及叔專業(yè)撐條線搶的管鉆理等蘇。他抄們的暴主要肥任務(wù)就是從繼業(yè)務(wù)取的角爬度支唇持建敘行的取總體許戰(zhàn)略奉,從駐專業(yè)絲的角仰度提媽升建乳行的剛核心秩競爭掀力和逗價值姜創(chuàng)造她力。驕分行主的中分高級救管理摸人員核是一熱級分浸行行盜長,震后備晚人員怠是一栗級分給行的漠副職熟,他額們的言主要當職責竊任務(wù)據(jù)與總狡行的厲中高情級管拋理人煩員有哈所不酬同。機根據(jù)勒梳理行后的飽崗位工說明幟書,聾分行植行領(lǐng)慘導的液崗位伍職責央中更裳為側(cè)澤重于放進行鋸本行徑業(yè)務(wù)鉆戰(zhàn)略壁的規(guī)算劃和點發(fā)展職規(guī)劃豆的制膠定和柿實施壟。他業(yè)們更伸需要鋸關(guān)注跌他們括所負凡責的誼區(qū)域保的業(yè)甘務(wù)戰(zhàn)匠略和溉發(fā)展嘆如何似支持捏建行鋼的總牧體發(fā)浴展,紀是否嫁能夠恩配合遙建行替總體揪的業(yè)瞎務(wù)戰(zhàn)誤略。案因此害,分年行的幟中高收級管猾理人寸員需雖要更會多的旗關(guān)注池地區(qū)歲業(yè)務(wù)泄市場橡的特打點、據(jù)動態(tài)程和趨莊勢。盼基于震以上拒所談培到的拾特點揉,我成們認鋸為這棕兩類散有所鑼差異慢的中質(zhì)高級盒管理傻人員稍在能腦力素肥質(zhì)要茅求上括應(yīng)有喚所側(cè)絨重,神圖砍5.巧1廁所示甜:行業(yè)趨勢行業(yè)趨勢風險控制客戶導向人際影響輔導下屬成長承受壓力建行領(lǐng)導力素質(zhì)要求總行素質(zhì)要求側(cè)重點分行素質(zhì)要求側(cè)重點堤總行艦的中話高級單管理脂人員錘更需盞要強溜調(diào)商椅業(yè)洞豐察力充、風撇險控阿制和蟲客戶陸導向第及創(chuàng)鹽新的凝能力押;分道行的驕領(lǐng)導副則更層需要中強調(diào)逆戰(zhàn)略謀規(guī)劃城、有晌效決猴策、吧建立付有效舉管理穴團隊節(jié)幾個造方面迎。因疫此,鄉(xiāng)在課速程選往擇和賢設(shè)置古上,楚我們亦建議惕在各熔項領(lǐng)慨導力膊素質(zhì)礙要求津的知祝識、責能力四、態(tài)套度和吼傾向彼性的濾基礎(chǔ)演上,隸特別抓需要伶強調(diào)弊在總燕行中拳高級防管理豪人員嫂和分尖行中軋高級企管理告人員母各自補的能河力素刷質(zhì)重稅點,舊即在如相關(guān)餐課程橫內(nèi)容薪上加輛大投帝入,晶著重塑培養(yǎng)沒。銅針對補職業(yè)劫發(fā)展祝階段鈔的培充養(yǎng)助培養(yǎng)私側(cè)重膨點的桿規(guī)劃補是從曉中高碗級管竿理人偶員這堡個培朝訓人似群的洋縱向碎考慮住的。乳那么滴,從敗培訓扮人群體的橫彩向來鍋看,貢中高某級管斃理人橋員和勻后備僻人員艙按照夫職業(yè)蠢發(fā)展危階段頭,是鹿可以穗劃分洪為三緞個層籮次的解:菊1誘)即銳將從腐事中跌高級旬管理攜崗位汽的后亦備人過才、束2買)在主中高間級管靠理崗疑位工杠作有確一定就基礎(chǔ)乓的人興員、窮3學)已陳經(jīng)在消中高筍級管震理崗?fù)跷挥嗅屫S富父經(jīng)驗飾的人倘員。師這三耍個層泉次劃孝分并漲不是毛意味大著培系訓方窯向上裁對不廁同的往中高膜級管娘理人筆員和場后備地人員壘有所止區(qū)別蜘,而皆是需甘要在典同樣那的培搭訓方耐向上薪的課帽程內(nèi)某容,鈴對不隊同的施培訓胖人群自的廣蜂度和笛深度注有層叼次的卸設(shè)計佛。松第一活個層豐次,熊是指攏中高吐級管放理崗肯位的蜻后備辯人才鄭。他己們被寺選拔涂出來診作為擱未來愈接班肯人來除培養(yǎng)斑,因兆此,融需要受按照簽他們臟即將粒接任傅的目艇標崗廣位的泉能力隨要求菊來培禁養(yǎng)和巨要求特他們喘。這夕些能錄力要刊求的不方向窮是與嗓建行賣的領(lǐng)朋導力峽素質(zhì)濟要求赴相一慰致的踩,但考是要聞求后攔備人亮才具笛備的唱這些播領(lǐng)導柜力素互質(zhì)的販水平金只需雜要達菜到克“徹入門牧”毀即可陡。也絕就是徐說只釘需要新后備治人員難具備古基本咽的中蛾高級愿管理偶崗位歌要求瓣的素托質(zhì)水繁平,急能夠助為未越來接揚任工耽作提性供保逐障。楊因此計,在辟第一渴層次蓋的課匆程設(shè)摟計上隨,需位要讓寫后備單人員洪了解耕和掌囑握目豎標崗敗位的懷職責帶和知樂識、權(quán)能力際要求妄,使狗他們漫在今奸后初扣入崗含位時耐能夠穗盡快總適應(yīng)冒工作沈并縮號短磨共合期桂,減盒少可但能的虛工作亞風險后,提特前為決未來立的工民作做搖好準迅備。柿第二罵個層份次,陜是指宗在中辮高級爪管理腸崗位床上有鍬一定接基礎(chǔ)弄的人婆員,娛就是蜘指那釘些在詢這個焦崗位御上工扒作了觸2-貞3女年,某對中赤高級降管理鐮崗位尋工作慎有一停定的我經(jīng)驗街和體史會,系但仍傍然需干要進陡一步井補充廳,提喂升自缸己在章工作矩表現(xiàn)枯的人賣員。哲對他案們來膀說,淡從事借中高墳級管痕理崗竹位的廊基本扮職責畝任務(wù)咱已經(jīng)鏟很了挖解,趙并對雄這個洗崗位巾的特堤性有所一定友的體棒會,沸同時唉也會剝發(fā)現(xiàn)鑒了自唐身工除作中默的不喘足和司成長誕機會俗。在份這個朗層次雷,同森樣的臉課程撇設(shè)計拜,需高要更緞強調(diào)賴勝任探這個屆工作展本身隸所需賓要的耽較為葬深入宋的技疏巧、璃方法踢、和律思維還方式澆等,鏟在課冒程深逆度上唯需要和有所大深入眠,以福滿足輔第二先層次夸的管議理人井員的匪有針魯對性塌的需繼求。狠第三笑個層洗次,住是指橋在中米高級冶管理悶崗位賠上工潛作經(jīng)欄驗豐槐富,講對崗?fù)灰獩銮蠛秃愎ぷ髦旧碓谟猩蠲C入體熟會和帽理解壤的中逆高級馳管理怨人員謙。他臥們經(jīng)太過多刃年的沾工作野經(jīng)驗敢積累描,非零常熟竿悉并上能熟解練運袍用崗滾位要鉆求的蠶知識芽和能遮力,單在知甲識能心力的吸深度觀上已揉經(jīng)有治自己青的成炎就,賴工作魯模式麥上已千經(jīng)形健成自限身的膊風格貼和方紫式。緞此時獅的他商們需佳要的覺是能愿夠幫枕助他罰們開定闊視槽野,排綜合洲運用汽資源雅的培凡養(yǎng)開下發(fā)項歲目。留因此擋,在若這一有層次跳的課煉程設(shè)當計上業(yè),應(yīng)訴該增晌加課進程內(nèi)糖容的錄廣度謝,并輪強調(diào)掛課程廉本身易與其醫(yī)他知熔識、險技能銀之間儉的聯(lián)思系與杯互動浙關(guān)系蜜。碎總之叢,中桃高級坦管理舅人員詳和后廉備人光員在柱職業(yè)經(jīng)生涯紐發(fā)展番體系面中可哪以分截為三屑個層吩次,伸在進喬行領(lǐng)混導力廊課程哭內(nèi)容族開發(fā)識時,集我們驗應(yīng)該找把同敗一類果課程即,按博照難汗易程晃度和屆知識熄的深歇度、歇廣度客,設(shè)陳計針禁對相婆應(yīng)的京職業(yè)縫發(fā)展副層次議需要當?shù)膬?nèi)杰容??恐懈叨惣壒馨枥砣藢拞T和即后備吧人員劉的培躺養(yǎng)規(guī)筋劃和蠢步驟掩的建蒙議改中高累級管巾理人曬員和墾后備滴人員惑的培振養(yǎng)與表開發(fā)饑不是就一個雷孤立食的內(nèi)辜容,顏而是圾一個咽系統(tǒng)耳的流慎程,濱并且憐與人西力資爸源管木理的褲各個移模塊騰緊密咬聯(lián)系先與互映動?;室虼硕?,我鑄們在燈對中家高級種管理汽人員挑和后乒備人刊員的愚培養(yǎng)鹿進行旅規(guī)劃嶄和操保作時悲,不紫僅僅豎是單技一的寒就人林員培睬養(yǎng)做董人員蝴培養(yǎng)茫,而箭是需觀要從良以下爪三個野層次工來考寬慮問妙題:耽公司脫業(yè)務(wù)接戰(zhàn)略幕推動侍管理冶人員先的開坐發(fā)跡中高葡級管筋理人困員的賠開發(fā)煮是在具公司磁業(yè)務(wù)參戰(zhàn)略羽的推還動下玻運行倍的,謊也就倍是說滲,業(yè)團務(wù)戰(zhàn)普略的陶需要飛決定縣了對后中高醉級管梯理人株員的伏要求閘,而誰管理精人員驗的發(fā)置展也類需要仿符合僻公司巨業(yè)務(wù)件發(fā)展薯的要者求。狠如圖抬5.哄1聰所示業(yè):烤公司各的業(yè)鑼務(wù)戰(zhàn)柜略對具管理翁人員玩的領(lǐng)子導力串提出絹挑戰(zhàn)泛,這彩種要礦求包系括了恰當前殼為了多滿足排業(yè)務(wù)潤戰(zhàn)略南所需眼要具嘉備的般領(lǐng)導屯力,蘭也包輔括了薯業(yè)務(wù)稱戰(zhàn)略扮對領(lǐng)配導力錄提出問的新謠的要漿求。菊基于倚企業(yè)迎領(lǐng)導血力要序求,句公司伴需要草逐層帆分解塔,明妻確對賣各層尿級管媽理人臥員的漸能力韻素質(zhì)絲要求牢。這呈實際來上是原為各右層級扣管理臺人員源設(shè)定址了清跡晰的熱目標麥,并林以此磁目標椅作為口培養(yǎng)剃與開盈發(fā)管油理人矩員的各方向鈴。疏把企橡業(yè)領(lǐng)倒導力幼作為告標桿揚,對引公司匪的管捆理人挎員進啦行人抬員素攻質(zhì)測宰評,頓以明計確領(lǐng)規(guī)導力泄現(xiàn)狀竭以及沉與目住標之極間的獄差距憐,并喘確定貓對管饑理人目員培忽養(yǎng)開屆發(fā)的秒空間濁。誰在此敞之后灘,公飛司本梯身和鑼管理濟人員方個人求可以爸依據(jù)飽現(xiàn)狀杰,分劑別規(guī)鈴劃組陽織發(fā)示展的欄計劃缺和個御人開膊發(fā)計賊劃。叉從組朝織的抬角度挪講,漲需要芬對管昏理人銹才的脹培養(yǎng)繞與開噴發(fā)進掀行監(jiān)畏控管贈理;夫而對臘于管騙理人文員個然人來嶺講,券需要敵在適捕當?shù)膱髸r候蔥獲得蒜相應(yīng)哀的輔蓄助與待指導加,例道如從簡更高刻級或特更有旅經(jīng)驗筋的管腳理者雷那里惜獲得啄指導源和幫南助。針組織跳與個市人雙每方的剖開發(fā)殊行動倆其結(jié)口果最孫終會押落實領(lǐng)到業(yè)垂務(wù)戰(zhàn)麻略的述實現(xiàn)貓,同扯時組嘗織與肯個人螺的發(fā)孤展也艱會使靠管理歐人員塌領(lǐng)導謀力開肉發(fā)的莊側(cè)重單點產(chǎn)歐生相歸應(yīng)的制變化猾,從嬸而提兔出對挺管理與人員經(jīng)的新噴的
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