工作應用要點

工作分析應用工作分析是人力資源瞥理中的一項基礎(chǔ)性工作。通過工作分析所得的職位描述信息和任職者資格信息在后續(xù)的各項管理工作中都能發(fā)揮作用，因此工作分析的應用十分廣泛。本章中，我們將重點介紹工作分析的幾個主要應用領(lǐng)域；定編定員、工作設計、工作評估和績效管理。第一節(jié)定編定員工作分析與組織機構(gòu)及職位的設置和定編定員工作有著十分密切的聯(lián)系。根據(jù)工作分析的結(jié)果，將企業(yè)內(nèi)部的職位劃分為若干類，合并相同性質(zhì)的工作；再按照工作性質(zhì)、特征、責任大小、難易程度及任職者應具備的條件對各類職位進行詳細的分析，并將各類職位劃分為不同的等級。職務說明書是對每一職位及其內(nèi)部等級標準化和定量化說明的書面文件。工作分析的結(jié)果對于企業(yè)定編定員具有重要的意義：·工作分析可以建立起排列有序的職位體系，使每個具體職位都能在該體系中找到相應位置，從而確定企業(yè)的職位數(shù)量和任職者人數(shù)、構(gòu)成，為定編定員提供依據(jù)?！蚀_揭示每個職位的工作性質(zhì)、特征、責任大小、技術(shù)難易、任職者所需資格等職位特點和任職條件，為勞動力管理提供標準。因此，可以說定編定員工作是工作分析的應用之一，或者說是工作分析工作的延續(xù)（見個案研究5-1）個案研究5-1我們到底需要多少人M集團公司是一家在近年來迅速發(fā)展的國有企業(yè)。在企業(yè)的產(chǎn)值、利潤和市場占有率迅猛發(fā)展的同時，企業(yè)的人員數(shù)量也急劇增加，由幾年前的100多人發(fā)展到了上萬人，有了30多個分公司?？偨?jīng)理趙某看到公司發(fā)展的景象，心中充滿喜悅，同時也有幾分擔憂n因為他深深知道，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和組織機構(gòu)變得復雜,如果企業(yè)的人員沒有進行很好的控制，就很容易變得機構(gòu)臃腫、人浮于事、效率低下。最近，他和其他管理層成員正在討論進行一次全局性的組織機構(gòu)調(diào)整。伴隨著組織機構(gòu)的調(diào)整，要做的一件事情就是進行人員預算。企業(yè)到底需要多少人呢？趙總知道此事事關(guān)重大，因此特意約來自己的好友、在一家著名管理顧問公司工作的張某商量此事。趙總對張某說：“你那里有沒有其他企業(yè)，特別是國外同行業(yè)企業(yè)的人員數(shù)量的資料，我想看看別的企業(yè)是怎樣定期定員的?”張某說：“參考別的企業(yè)的數(shù)據(jù)固然是必要的，我這里有比較新的一些數(shù)據(jù)。但是，畢競每個企業(yè)的業(yè)務模式和市場情況不同，所以我建議你還是系統(tǒng)地做一下工作分析，這樣可以清楚企業(yè)內(nèi)的職位情況，可以較為科學客觀地分析出到底職位應該如何設置，不同職位上需要的人員有多少。這樣得出的結(jié)論才比較符合企業(yè)的實際情況?！庇谑?，趙總決定在管理顧問公司幫助下進行一次系統(tǒng)的工作分析，進而進行定編定員。一、什么是定編定員所謂定編定員，就是采取具有一定程序和科學的方法，合理地確定組織機構(gòu)的設置并對各類人員進行合理的配備。定編更多的是從“編制”這個角度進行分析，定員則更多的是從“人數(shù)”這個角度進行分析。由于本書的性質(zhì)，本書將側(cè)重從定員這個角度對定編定員進行闡述。因此，在本章的敘述中，將定編定員的含義等同于定員。定員，也稱為勞動定員，它不僅包括企業(yè)定員，也包括機關(guān)(權(quán)力機關(guān)、行政機關(guān)、審判和檢察機關(guān))定員、事業(yè)單位的定員。本書將側(cè)重從企業(yè)定員的角度進行闡述。定編定員是一種科學的用人標準。它要求根據(jù)企業(yè)當時的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模，在一定的時間內(nèi)和一定的技術(shù)條件下，本著精簡機構(gòu)、節(jié)約用人、提高工作效率的要求，規(guī)定各類人員必須配備的數(shù)量。它所要解決的問題是企業(yè)各工作崗位配備什么樣的人員，以及配備多少人員。它通過對企業(yè)用人方面的數(shù)量規(guī)定，促進企業(yè)少用人，多辦事，從而不斷提高勞動生產(chǎn)率。易攻桑其主授要特急征在林于：網(wǎng)揚鍵．定呀編定縣員必酸須在有企業(yè)丟生產(chǎn)刊規(guī)模承一定饅的基金礎(chǔ)上碧進行偵。抱呼肺．定眠編定鵲員必葵須在批企業(yè)省產(chǎn)品迷發(fā)展掌方向青已定門的基秩礎(chǔ)上宵進行窄。劇·悟定編障定員族具有嘩嚴格聯(lián)的時拾間性禾，即墓有一且個發(fā)捷生、赴發(fā)展騙的過勤程。源·陷定編豪定員羞必須倘具備賭一定俘條件緞。檢枯犧定編緩定員加是企以業(yè)勞浪動組?？椆ぶ{作的備重要影內(nèi)容困，是但企業(yè)旦基礎(chǔ)次管理蝴工作遞不可姐缺少粒的組辯成部斗分。序它不凱僅要跌從數(shù)雷量上鼠解決壺好人澆力資慌源的赤配置損，而良且，兇還要她從質(zhì)黑量上飽規(guī)定勸使用短人員掌的標絹準，猴從素右質(zhì)結(jié)鴨構(gòu)上梳實現(xiàn)灘人力尊資源居的合巖理配剝備。些二、埋職位哭分類罰貿(mào)抓在實參際企雜業(yè)中壽，工艘作崗社位的誘數(shù)量毒可能素非常廊多，刷而且模具體翠的崗續(xù)位隨希時間你發(fā)生鼻變化兄的可冰能性之也特攪別大宴，可薯能會吳有新盆的崗菌位產(chǎn)婆生，鞏現(xiàn)有稍的崗教位也美可能以會消肆失，汪因此斜在定補編定仆員時數(shù)可能設無法古也沒脅有必油要對茶所有桃具體縫崗位興上的叉人員握配備亮都進跳行確而定。例我們充只需槍要對跌一些蜜關(guān)鍵鴿的職批位或半者對伍某幾購類職熄位的屬人員飛配備押進行苗確定頭。那箱么著濟就需棍要對夾職位雙進行相分類典?？当緯薜那瓣柮娌课r門已麗經(jīng)介計紹了煉在職伶位名括稱辭室典中本對職尾位分領(lǐng)類的繭情況撿。在侄特定式的組雄織中座，可旗以根賣據(jù)自箭己的犬實際葡情況潛對職議位進解行分憑類。戀表5雅—秩1就襪是某描一制撥造業(yè)廳企業(yè)變中的擊職位甚分類絮情況吉：搞表5炒—旬1賭某斯制造吉業(yè)企蛋業(yè)的束職位透分類須因此吃，我劉們在捏進行磨定編儀定員興時，邪無需桑對每書個具雹體的月職位單都進載行詳碼細的冤定編蜂定員盛，只脫需要芬對這丟些職惡位類看別和睡職位溉簇定強編定例員即頃可。左那么較，我徑們就暈可以逝利用焦工作菜分析若所提引供的哪職位屋信息眾，將亂職位卷進行飽分類否。犁扔鳥一般北來說雨，定菠員的近范圍碎是指辛企業(yè)伐進行遮正常遭生產(chǎn)攏經(jīng)營湊活動迷時所寶需的考各類蹈人員脅。按峰照企緩業(yè)員赴工的犬所在男崗位稀、工梁作性戴質(zhì)和素執(zhí)行坡職能練的不姑同，月通常仰可分攜為5亡大類伐人員憶?；\1．屬工人妄塞靈工人商是指狼在企蠢業(yè)內(nèi)化直接文從事才基本粥生產(chǎn)反和輔畫助生懶產(chǎn)活可動的堤全部微工人丈。包臉括：靠基本吸生產(chǎn)康車間淺和輔完助生局產(chǎn)車要間(嶼或附妥屬生圣產(chǎn)單園位)濃中直辛接從留事工效業(yè)性受生產(chǎn)任活動殖的工摩人，權(quán)以及燭廠外件負責腹運輸感與對武廠房簽建筑咱物負軋責大邪修理蔑的工候人。貫2．欄學徒萍工農(nóng)派貫學徒逗工是層指在鬧技術(shù)仗工人豐或熟占練工地人指顆導下好，在添生產(chǎn)再勞動靜中學轎習生決產(chǎn)技透術(shù)，糟并享益受學律徒工削待遇勁的人終員。盤3．亮工程岔技術(shù)龍人員質(zhì)線床工程擱技術(shù)嚷人員粥是指件在企究業(yè)中他擔負矮產(chǎn)品坊設計租和工患程技跌術(shù)工靈作，嗽并且乎具有吼工程槐技術(shù)悉職稱鐮的專屈職工皂程技衫術(shù)人桶員和啟從事姜工程基技術(shù)仇管理扭工作腫的人土員。辜司銹注意削，它期不包肚括已城取得羊工程欲技術(shù)都職稱油或大扇、中逮專理悔工科姐系畢爹業(yè)而通未擔火負任禾何工掠程技形術(shù)工劉作的腿人員盼。慚4．西管理追人員瘡待若管理耀人員美是指枕在企姥業(yè)各眼職能郊機構(gòu)棋和在讀各基障本車浮間與乞輔助英車間篩(或吉附屬校生產(chǎn)愁單位限)從芝事生絞產(chǎn)、米經(jīng)營田、行執(zhí)政管園理的濕人員泊。通斤俗地授講，湖就是姿指揮兇別人溫活動劃的人蜘。它訴必須繼具有煉一片個或斷一個鼠以上倒的下顆級。邁齊西注意破，它響包括柔長期熊(6賴個月睜以上憑)脫扮離生舞產(chǎn)崗鴿位、轉(zhuǎn)從事剃管理玻工作切的工邁人。沃5．勻服務搬人員劉喝密服務萌于員屯工生蟻活或清間接股服務誓于生嫂產(chǎn)人封員。惡它包啞括福編利人苦員、次文教搞衛(wèi)生慢人員壘、警掃衛(wèi)消捎防人層員、陪住宅葉管理謠人員嚼、勤銳雜人巡員、斤維修描人員慣和社耳會性偷服務科機構(gòu)塌人員述。幸先熟在企其業(yè)定砌員時浪，不提包括譽連續(xù)探6個成月以豐上出下國、川脫產(chǎn)讓學習迅或請蔑傷病晉事假斗的人繞員，牢也不鋒包括界外借冬人員碰和為數(shù)外單兆位培各訓或園準備顛輸送坊的后稍備人嫩員。毅三、板定編奉定員脆的作吉用與愚原則哈(一賄)定霉編定傷員的萬作用敵。撤園定編粒定員饅是企創(chuàng)業(yè)勞竭動管剛理的慧一項溜基礎(chǔ)蠶工作眼。它跡對于畏提高甘勞動活生產(chǎn)弱率和嗽管理名水平輝都有料重要段的作圣用。慈主要據(jù)表現(xiàn)痛在以候下幾仁個方黎面：欺1．痛定編吸定員榆是企領(lǐng)業(yè)組流織生怕產(chǎn)、風調(diào)配隙勞動市力的桂依據(jù)糾蛇要宰科學狐地組稱織生按產(chǎn)，欠企業(yè)趙必須包在生塊產(chǎn)過聲程中塌使勞嘗動力沃、勞烏動手頁段和膜勞動黃對象披得到紀最佳銹地結(jié)女合。勝為保掃證現(xiàn)慧代企扁業(yè)順境暢運會轉(zhuǎn)，消就應趟對各塑生產(chǎn)甚環(huán)節(jié)穴進行毯細致津地了眼解并朋對定枯員情鐘況進夸行合煌理地喉配備資，進晚而使趟勞動甲力得理到最悟充分騙地運細用。舒2．奪定編頁定員漁是編掉制勞敬動計羨劃的饅重要爽基礎(chǔ)蛋和依榜據(jù)薄挨早傳在1喜98怨2年玻，國董家經(jīng)樹委和民勞動碼人事窯部在途其下仇發(fā)的灰《關(guān)百于加傭強企賭業(yè)編廚制定矛員和俗勞動丟定額察工作紋試行日辦法渠》中鳳就規(guī)勒定：邊“然要根緒據(jù)定綢員編稈制勞益動計番劃。洗”干這是唱勞動燦計劃塑工作妹應遵毛循的交原則圍。勞匯動計盤劃包放括員呼工人惡數(shù)計紅劃、應勞動泰生產(chǎn)撈率計懶劃和體員工冒培訓劍計劃恭等方礙面。憶員工泳人數(shù)樓計劃牌是編疲制其暢他計按劃的胃依據(jù)木。它單是根袋據(jù)計松劃期室的生乖產(chǎn)任昆務、務企業(yè)隱定員脆和提挖高勞腥動生濫產(chǎn)率遺的要歪求，姥計算饅各類耍人員母的需撫要量疏。如弱果沒把有科吼學合構(gòu)理的嗚定員海，就崗不能前做到喊編制鋒科學萍合理蹲的勞息動計陰劃。流3．純定編腿定員仗是提故高勞黑動生鋪產(chǎn)率積的重敵要手酒段芝鋤任煙何企聞業(yè)都柜是以巴盈利程為目域的的喜。這疲就要窯求企丘業(yè)必竹須利膚用一躁切合夏理的睛手段哲提高唯勞動蛇生產(chǎn)沒率。炊定編共定員連就是奏提高鎖勞動陡生產(chǎn)未率的燕一種癢重要里手段斤。做銹好定蠢編定澡員工盾作，像可以鬼減少潮人力癢資源跟的浪嘴費，恢根據(jù)帳勞動柜任務購合理燭地使誕用勞笑動力王。這落樣就郊可以碗減少揮勞動嘩力的永費用駁，從恢而減藝少產(chǎn)阻品的紫成本基。僵唉快此外償，定謠編定致員還逃可以詞控制臟企業(yè)變各類無人員兆比例掠，改匠善勞耳動組樂織、膀貫徹褲勞動碌分配陡的有欠效措兇施，先加強脾勞動唐紀律哈。境(二省)定秒編定針員的憂原則燙1．伏以企紋業(yè)生亮產(chǎn)經(jīng)掙營目室標為猴中心建，科舅學、去合理鏈的進飲行定抽編定翅員澆任何且定編允定員敢都應鋪圍繞融著企奪業(yè)生饑產(chǎn)經(jīng)罪營目幕標，鎖本著逃保證也整個供生產(chǎn)佩過程診連續(xù)嬸協(xié)調(diào)由進行退、勞測動生顆產(chǎn)率疾得以洪提高尿的原虜則，觸科學蜜、合內(nèi)理地競進行瓣定編漿定員急。資膏繪所謂勇科學世，就齊是要娃符合貪勞動響管理話的一套般規(guī)熔律，截做到蹄“幻精簡市但又植有效霉”鏟，即圣滿負惠荷的鄰工作躁精神褲，在酷保證培生產(chǎn)耐和工謊作需柏要的濫前提呢下，討與國茶家制殲定的致部頒生標準潛、行濾業(yè)標宮準或圣條件斯大體晚相同回的企此業(yè)所漏確立師的標吸準相棒比較獸，要睛能體尚現(xiàn)出團組織全機構(gòu)渠精干鄉(xiāng)、用醫(yī)人相鄉(xiāng)對較炸少、棟勞動乘生產(chǎn)啟率相擇對較儀高的皺特點繞。奪狹勁所謂特合理傲，就課是要女從企蜓業(yè)的遣實際僵出發(fā)聰，實次事求確是地誕結(jié)合懼本企滋業(yè)技暮術(shù)裝帳備水葉平、筒管理禁水平屢和員匹工素惠質(zhì)，畫考慮內(nèi)到提褲高勞誤動生惹產(chǎn)率蕩和挖馬掘員縫工潛營力的垮可能咽性來聯(lián)確定痰定員厚數(shù)。暈在此迎基礎(chǔ)段上，梨如果甚能超悄出國軋家主探管部抬門頒合布的涉或行臘業(yè)頒萬布的翁定編示定員冶標準呢，當借然更沙好。媽但具布體到誠某一嫩個企饒業(yè)定餅員時坡，不倦能以扎達到碰部頒糾標準速或行單業(yè)標害準為需目的錫，重早要的句是考志慮自磚己企表業(yè)的螺實際怕情況榮，進棚行合允理地牢定員辜。攔2．穴企業(yè)今各類孩人員鉛的比喬例關(guān)逗系要顆協(xié)調(diào)獵投爭為了炸正常鏡進行逝企業(yè)戶的生墨產(chǎn)經(jīng)饒營活浙動，予在安五排各尺類人誦員的斬比例那時，域必須攝注意啊處理翁好以沉下幾轟個關(guān)窮系：租憲陸(1呈)正但確處厲理企惡業(yè)直聰接與抽非直挪接生爸產(chǎn)人仇員的能比例尊關(guān)系塑。直飾接生發(fā)產(chǎn)人讓員是半物質(zhì)懶財富跳的直綢接創(chuàng)歡造者錫。他見們處彼在生劫產(chǎn)第緩一線抄，對屆于勞熊動生世產(chǎn)率售的提肢高起白著決脫定性則影響談。非漿直接內(nèi)生產(chǎn)芳人員誰，為寄直接虛生產(chǎn)設人員犬服務遲，對假于保層證企掩業(yè)生喬產(chǎn)經(jīng)毅營活舍動的希正常州進行睜也是肝必不藥可少截的。廉相對必而言剩，非借直接厲生產(chǎn)回人員換不直古接創(chuàng)籃造財除富。孫在我平國目肚前的平條件哪下，吩非直勸接生鴉產(chǎn)人哄員在析可能增的情卵況下林應盡害量壓港縮。竿相反叢，企羞業(yè)內(nèi)雄部直羅接生畜產(chǎn)人鍬員則劫應盡慢可能唱得到疫保證蟻。裹記擱(2扁)正笑確處愛理企影業(yè)中穩(wěn)生產(chǎn)念工人港內(nèi)部旨基本拾工人此與輔智助工犁人的愉比例惰關(guān)系廊?；鶎П竟を讶伺c刺輔助問工人如都是脂直接炸從事艙物質(zhì)碗生產(chǎn)丘的人齒員，崖是生冠產(chǎn)過控程中湊不可劃缺少柜的。乒但是苦他們蕉兩者本的作勻用還謊是不杯一樣擠的?；j前者斧對企由業(yè)的輩生產(chǎn)珍起著業(yè)直接回作用宵；而壺后者最只是寺起著先輔助坐作用返。輔汁助工重人過接多，繼必然唯影響伶勞動道生產(chǎn)隱率的嬌提高首。他膏們兩呀者之悲間的糟比例促，要紡根據(jù)臂生產(chǎn)裳條件竿和各巷自的殘工作減量大云小進紋行合神理安跑排。衰趨宣(3袖)正廣確處準理基煎本生振產(chǎn)工傳人和抬輔助搬生產(chǎn)侄工人息內(nèi)部拍各工轎種之饑間的己比例淺關(guān)系祥。在辛生產(chǎn)駐工人應和輔援助生士產(chǎn)工敲人內(nèi)吉部，穴由于該勞動腰分工器的不步同，領(lǐng)又可長分為傻許多輔不同生的工治種。披這些吧工種仙需相搞互協(xié)戴作，個才能連使生有產(chǎn)經(jīng)孤營活幸動協(xié)圈調(diào)地急進行泛。進魔行定類編定趙員時牲，對出這些析工種搬應進霉行合警理地身安排腳，以寄避免娃不同后工種捕忙閑繁不均遺或窩蔬工浪瓦費的必現(xiàn)象肥發(fā)生義。吹周猜(4杠)合截理安察排管亂理人觀員與張全體忽員工風的比曲例關(guān)棚系。粥管理扇人員鞭占員鐵工總押數(shù)的腳比例嘗，與混企業(yè)臥的規(guī)叫模、厚生產(chǎn)誼類型芹、專冊業(yè)化死程度振、自東動化約程度側(cè)、產(chǎn)屢品性惠質(zhì)，鎮(zhèn)員工我的素迎質(zhì)、蘆企業(yè)旺文化舟以及批其他者一些習因素限有關(guān)蒸。企盒業(yè)在罩保證衫做好犁各項皇管理匙工作蹦、減刑少管櫻理工羨作失運誤的閱前提大下，要應力役求降必低管點理人差員的拍比重傍，消摧除機督構(gòu)臃襪腫和皂人浮徑于事秒的現(xiàn)紋象。紋從目強前情居況看哲，我費國大獵多數(shù)皆國有協(xié)企業(yè)種的管紀理人錢員比瓜重不底是太元低了汪，而笛是太茶高了扭。京科共(5柔)合給理安墨排服悔務人醉員與數(shù)全體沈員工闊的比掛例關(guān)浴系。乖企業(yè)粒內(nèi)部歲的各綠種服展務人鉗員定雷員，速應按信照主塊管部資門規(guī)侵定的柏各項貨標難歇執(zhí)行哥。服瓶務人案員的筆比重槍，應向盡可夢能地泰減少塌。某嘴些與詳本企河業(yè)生幣產(chǎn)無列直接蛙關(guān)系墊的服特務性跟機構(gòu)皇，可饒以不航由企徒業(yè)來欠辦，消如中仔學、厭小學姜、醫(yī)丘院、隊商店辯等部澆門的澡設置圖。在輛市場仙經(jīng)濟檢條件痕下，持這些責機構(gòu)喬應完錦全交知由社攪會來筑辦。勢傳統(tǒng)爽上一干直是加由企翅業(yè)內(nèi)間部自倦己定中員去垮做的剪事情挽，如驗保衛(wèi)刺人員郊、清為潔人消員等拖，現(xiàn)熱在都敲可以愛甩給廈專業(yè)漸公司它去干僅。隊仔柴(6兄)正每確處猛理全蘇體員肉工中雞男女籮員工渡的比漠例關(guān)用系?？蕠獬岬男木壚韺W撲研究調(diào)表明主，女拖員工農(nóng)在場選，可胡以很線大程團度上售提高濟工作鄭效率浮。在稱可能黃階情糧況下編，應去盡可誼能地居將一頃些職稅位安伐排給峽女員炎工。桌另外撲，還幕應考玉慮行乘業(yè)的桿特點糟，安皮排男忠、女排員工再人數(shù)石。比蒼如，寫建筑豬安裝餃部門縮的女塑工比房例不壩應超漿過3慚0％憑；機惑械制漠造業(yè)獅女工攔比例腔可在晨20扶％惜—遺30各％；退電子靈儀器坊、紡潮織、憑工藝僅、美死術(shù)等驚部門內(nèi)的女炎工可贏達7趴0％最以上呼。勸厚鑄需要傘指出追的是努，各綢類人以員的橫比例餐并非游是一湖成不倆變的混。它矩是隨貪著生由產(chǎn)力沫的發(fā)逝展、淺科學留技術(shù)耐的進獅步，故以及鏟管理瞇水平扔的提城高而莊不斷征變化手的。紹3．株進行徑定員跪工作曲時，蠢以專蒼家為蠅主，嫩走專舌業(yè)化駛道路帖的原濕則巨渾猛定編莖定員騾工作辰是一晝項專鎖業(yè)性餃比較仙強、戒技術(shù)匯性比痕較強偏的工梯作，柏它涉天及到謎生產(chǎn)損技術(shù)盯和經(jīng)攤營管獎理的周方方標面面踢。對肯于從淘事這住項工要作的至人，吩不僅尖應具幣備比跑較高炕的理乏論水燒平，突同時羽還應續(xù)具備絹豐富糾的生姑產(chǎn)管示理經(jīng)扭驗。何只有務這樣或才能塔保證妻其結(jié)吃果的深科學減性和音合理歡性。惜4．殊堅持待科學毀性，巾保證貸員工翅正常蟻休息炕時間邊神恩定編宗定員撓必須蜓堅持擦科學芝性，諷并遵捏守國己家有體關(guān)用戴工時維間的榮規(guī)定賤，不攝能用鴿增加臭勞動河強度胞和延圈長工浴作時航間的延辦法瘦減人滴。員擊工的捷正常叔休息軍時間疫，是拼《勞湯動法春》賦伸予員摧工的陪一項趨權(quán)利際。香成甲此外姨，對休于勞俱動強律度大興、噪買音大陶、空鎖氣污孤染嚴番重有仍毒或堵有害雨的工叫作崗悲位，杜確定舍定編松定員潤時要舉留有述余地斬，配江備適恨當?shù)牟哳A備順人員風。柏四、慮定編訓定員無的方淹法爹那擴企業(yè)昂定員烈工作華，就卷是要估合理晴地確歷定各愿類人納員的紗數(shù)量疏以及撓它們粘之間莊的比殊例關(guān)凈系。寺其依剖據(jù)是仇計劃鬧期內(nèi)或規(guī)定槳的工裳作量擇和各護類人孕員的列工作襪(勞燈動)銳效率靜。型覺困由于遠企業(yè)學內(nèi)各壽類人貢員的言工作撥性質(zhì)后不同御，總塘的工賣作量脊和勞近動效促率表曉現(xiàn)的乘形式偉不同牧，以屢及其帆他影用響定女員的掛因素狠不同彈，因應而確雹定定余員的歇具體帶方法菌也不沈同。偉常用蒜的方睡法主駐要有冶以下龜幾種唐(見垮技能幣訓練薄5燥—氏1)像。括技能功訓練貪5-街1己定編手定員敢的方貿(mào)法臟渴趣1．庭按勞原動效版率定渣員那喊簽是指網(wǎng)根據(jù)糊生產(chǎn)環(huán)任務飯和工依人的睛勞動毒效率怒以及餡出勤急率等透因素唇來計燈算定售員人熱數(shù)的疏方法汁。實伴際上咐就是址根據(jù)嫩工作釀量和撤勞動暗定額貨來計放算人合員數(shù)欄量的綠方法稠。因處此，幫凡是午實行以勞動圖定額艦的人孔員，怠特別疲是以后手工擔操作踩為主圈的工姥種的博定員蘆，都冊適合費用這刊種方烈法來滴計算略。啊其計羨算公斗式如特下：瓶M公1拒=胡(T貨·銷Q漢)+之C+敞B/賊t新·搏p副·斧a訴式中夫M進1年——桃效率循定員擠人數(shù)照；浩似房T心——塔單位辯產(chǎn)品繪工時饑定額無；您商鈔Q杰——顛產(chǎn)品衛(wèi)質(zhì)量氏；肯久食C磁——市計劃循期允三許的打廢品直工時室最高漫限量嫁；寄娘叫B惡——倦零星溜任務藝工時版；絹主累肥t勁——軋制度導工時法，此銜處是唐指一探個工蹤人在廳一年般內(nèi)的莖制度正分但允柿工日應數(shù)乘天以法桿定工著作日袍長度走；株截冶腫p戴——稅工時崗利用兔率(夜或平吃均出翁勤率輝)；站健如謙a殿——寶工時狀定額孟完成瓶率。越泰盟事實哄上還涉可以擺對該觸公式題進行接簡化頃如下猶，田定員際人數(shù)店=計梨劃其鴿生產(chǎn)挽任務斗總量授/（蛙工人估勞動令效率絮×倍出勤墻率）睡舉個乳例子飄來說柔，某榜企業(yè)從每人嚇每年延需生它產(chǎn)某乓零件問46恐51扎20陶0只吐，每敏個車狠工的狡產(chǎn)量伐定額廢為1保6只撓，年咸平均這出勤疤率為弦95承％，隊求車貢工定娃員人概數(shù)，漁計算鏈如下爪：計揮定啄員人絕數(shù)=芳46叉51注20伍0/繡[羽16找×房（3浸65污-2固×遇52策-1披0）孫×賤0.距95輪]拖＝鈴12嫌19氏(登人)卻卵昆上式匙中的脆(3鉤65餐-2淡×呼52乖-1員0)童系指湯每年玻的工物作時許間。粱一周別休息軟兩天煙，一捕年當占中還擇有1箭0天膽的節(jié)往假日蔽。訪由于磨勞動軍定額坊的基停本形納式有凡產(chǎn)量駁定額血和時勁間定洋額兩雄種。您上例罰是產(chǎn)購量定基額，寫如果敞采用窮時間鄙定額溜，其奇計算御公式善如下厘：擔定員虧人數(shù)嫁=（總生產(chǎn)御任務討×魂時間為定額賄）/賠（工懼作時孤間號×輔出勤轟率）癥旱很以上艘例來奮說，飽如單砍位產(chǎn)決品的毒時間踢定額效為0矮．5辭小時邪，則甲可計畜算如東下：仗定員伶人數(shù)沸=(沙46呆51閱20混0啄×綱0.甩5)鳳/至占[李8菜×紗(3每65葡-2笨×掀52零-1練0)婚×愁0.昌95知]撫＝朵12姨19剛(人窩)逮探2．闖按設賴備定壟員旗憶啊是指懶根據(jù)腰工作吊量確翼定機這器設旁備的霉數(shù)量嘉。再避根據(jù)欺設備雁數(shù)量掀、設頌備利巖用率議、開抖動班眼次、縱以及宅工人?？垂艹扯~尼和出途勤率辜來確海定定丟員人即數(shù)的售方法眠。這慕種定賽員方柴法屬琴于按酷效率典定員鉆的一幸種特旦殊表遍現(xiàn)形蜻式。眨它主歉要適蒜用于劈機械遇操作宜為主蛙，使乖用同語類型禁設備皇，采白用多濁機床奧看管施的工刺種。修設備啞的開本動臺執(zhí)數(shù)和班班次限，應隙根據(jù)窩勞動液定額核和設饑備利姐用率猛來核海算單央臺設壽備的單生產(chǎn)得能力猶，再揪根據(jù)荒生產(chǎn)掃任務告來計盒算開凍動臺酬數(shù)和吊班次拼。世腔其計你算公核式如回下：鋒葉完M壤2促=頭∑偵(洪n麻·馬m據(jù)·淡s)廁/子K綿拳皺式中容M愚2浪——塔設備職定員裹人數(shù)向；判靠刑n件——針同類廢型設閱備開朽動臺盜數(shù)；辣志麗m細——援單機弊定員澡標準災；鞠芝蹄s紐——霞該型忽設備仍平均借開動慚班次墻；采饑裁K性——引—捐出勤浮率。岸征練舉例驢來說衣，某傾布廠脾織布周車間懲有織違布機置3印芽臺，肢每臺砍開動多班次場為兩屆班，蘋每人貞看管奔定額唇為1父0臺擴，制漁度工焰時利耍用率夢(出麻勤率貝×伐作業(yè)純率)常為9址0％早，則我織布佳工定思員人健數(shù)，僅可計倒算如鐵下：防崇貴定員伴人數(shù)輝＝(憶36煩0課×卻2)必/稻(別10仔×筋0.大9)閑=8冰0(煌人)脾穗隆3．雅按崗異位定賢員衣錫密是指菠根據(jù)支工作被崗位菊的多館少、欄各崗箭位的拋工作絲量大說小、但工作喪班次矛等因遲素來巾確定增定員鐮人數(shù)府的方濱法。圖它主隙要適戲用于悅看管判大型纏聯(lián)動蛋設備聞的人只員、施自動厚流水倆線生飼產(chǎn)的涌崗位勤定員證；也胡適用倡于有荷一定速崗位西，但錄沒有盲設備衡、又除不能奶實行統(tǒng)勞動麗定額法的人傅員，端如檢到修工勿、質(zhì)損檢工恰、電秤工、螺水泵咽和空沃壓機刪的運押行工夏、警念衛(wèi)人倒員、句茶爐包工、侍清潔灘工、賢收發(fā)啦員、臘門衛(wèi)辭等。雨前者墊為設畏備崗福位定柿員，守后者邁為工鹽作崗閉位定舊員。召在計戰(zhàn)算時此，還繞要考柴慮生款產(chǎn)班驕次、技倒班于及替畝班方待法，蠟對于少采用鉆連續(xù)招生產(chǎn)鵲，實全行輪萄休制推的單淘位，環(huán)還要瘋根據(jù)燦輪班北形式碧，考粉慮輪枕休人鳥數(shù)。減其計怖算公簡式如險下：斷翻M3按=展∑哥[論(n嚴·計m眉·聯(lián)s)醬·痛E浮]蝦/鋸K攻式中廳幻M考3忌——奮崗位增定員而人數(shù)揀；島濟讓裙得m峽——瓜崗位勝定員留標準值；辟課棗浮組s教——病班次襯；從絞廣盛耽n瓣——漢同類惱崗位蘇數(shù)；扶掛繭懲E造—司輪休宣系數(shù)唉；咽輪食鹽K柳—妥出勤作串。常餓半4．逝按比旬例定奪員抗噸污是指監(jiān)按照請企業(yè)孟職工班總數(shù)殲或某難一類嗽人員葉總數(shù)鋒的比火例，健來確出定某鐘種人港員定抄員人槳數(shù)的才方法證。逢磁抖在組特織中谷，由鞋于勞區(qū)動分貌工與莖協(xié)作蹦的要傘求，掉某一烤類人繩員與鐘另一識類人訊員之罪間總孟是存膜在著源一定咱數(shù)量脹比例榴關(guān)系邀，并脈且隨唯著后慕者人記員的尊增減燒而變征化。樹企業(yè)壽對這逗些人招員的德定員螺時，夜可嚴昨格根津據(jù)國駁家、賣主管膊部門碧、行地業(yè)標泄準確幕定的徒比例講，采船用如杯下的違計算布公式京：嶼累申解培M＝道T秧·忙R丹式中鉛M泥——蓄某一憲種人鐮員的吃定員塑數(shù)；形葬綁T饞——慨服務誰對象蜂人數(shù)將；夢垂旱R緒——舅定員決的標貸準比浸例。舊挪畫這種征方法簡，主傭要適草用于垂企業(yè)仁內(nèi)各盞種輔丑助性誕生產(chǎn)刺或服謝務性繪部門尊的定剛員。鐘如炊銅事員繁按就寧餐人成數(shù)的遍一定休比例罰確定筑；保筍育人顏員按掘入托乓兒童當數(shù)量全分日送托、果全托醫(yī)按比供例確臘定；套教師烈按學艇生人套數(shù)的馬一定主比例去確定線；醫(yī)擋務人耳員根儲據(jù)職磚工總僑數(shù)或嗓病床謊張數(shù)甩控比把例確影定。青這種御方法偽也可薯用于螞生產(chǎn)田車間斤中無脹法精至確考席核勞鉤動量禁的某鴉些輔宰助性專生產(chǎn)巡工人車的定時員，銹即按找輔助允生產(chǎn)茫工人容與基頂本生柄產(chǎn)工災人的戚比例久關(guān)系滅來確君定人朝員需潤要量肥。對番于企濫業(yè)中夜，從匹事政躬治思游想工脂作的銷人員葉，在娃工會餡、婦寇聯(lián)工漠作的話脫產(chǎn)度人員哄，以巷及某莊些從染事特驚殊工積作的董人員抄。也攻可參訪照此顧種方責法確崇定人編員數(shù)鴉。芽猶蹤5．驢按組歡織機段構(gòu)、探職責偏范圍造和業(yè)魄務分戚工定晌員熔落網(wǎng)這種隔方法茫一般占是先事確定棕組織研機構(gòu)歷和各資職能擊科室劣，明參確各跪項業(yè)棍務分懷工及盾職責辦范圍飼以后堡，根寫據(jù)業(yè)管務工具作量彎的大拖小和母復雜熱程度議，結(jié)討合管亡理人飽員和稍工程鐮技術(shù)撓人員討助工議作能唉力和蔽技術(shù)僵水平原確定哥定員教人數(shù)癥的方頃法。蘆抱武這種沸方法灘主要渣適用南于企緣業(yè)管膚理人登員和辯工程制技術(shù)啊人員日的定奧員。散猴遍需要艘注意救的是模，管僑理人謎員的覽定員企是一同項比戲較復調(diào)雜細碌致的什工作豆，難擁度較畜大。戴它受寇很多淘因素緩的影夕響澆化負(1膽)管若理人乘員個旁人的輝因素兄。刪·多管理弱人員梯的個術(shù)人偏律好：暮管理你人員薄是否桿有較承強烈蓋的伙“點權(quán)力慕需要?！比?，希線望管態(tài)理的鮮人較沫多，蟲這時擱管理況的幅低度就斤大，背企業(yè)惜所需驢用的擋管理榆人員薄就少縣；反致之，版如果達管理饞人員碎的脫“覆社會切需要事”靠較為宵強烈右，則汗可能脹希望忠下屬值人數(shù)復不要逆太多業(yè)，這鞠樣才域有可否能和料其下紙屬有促較多耕的溝跌通機便會，撤但這恩時整豪個企腿業(yè)的修管理穩(wěn)人員費就多童。塞·坊管理療人員坑的能診力：粉如果蘭企業(yè)精中的篩管理催人員最能力蜘強、碼整體腹素質(zhì)碌較高閉，則叼所需批的管廣理人型員就站少。凱·驕下屬折的能直力：適如果綢下屬睬的能緊力較峰強，泰且素融質(zhì)好僻。則溫對管丹理人省員的留需求誤也將盾減少終。少·壓是否秘受過獲良好牽的培瘦訓：遠如果乖下屬震和管飽理人昨員都摟受過勤良好筐的培拌訓，休則企碼業(yè)中胳的管傲理人街員也挨可減分少。蜜懷宅(2固)工季作因管素。壘姨盾．工羞作的擾標準付化程奸度或討相似開程度盒：工驢作的沉標準榜化程據(jù)度或積相似幸程度名越高慕，需家要的目管理奉人員特越少旬。循么淚．工張作的宏復雜墾程度呀：下斃屬的幣工作葡越復虹雜，筋不確營定性冠越高羽，越朱需經(jīng)攻常向火上級城請示相，則革需要濤管理亡人員村的數(shù)撒目也準越多碰。紡蝴威．下礙屬工痕作之卵間的敘關(guān)聯(lián)絡程度奧：關(guān)鹽聯(lián)程樂度越束高。趴需要蘇上級伙管理通人員價來協(xié)排調(diào)的犁情況括越多擠。則鳳對管倒理人型員數(shù)閱目的邀要求岔也越肌多。羨干猾(3旅)環(huán)奇境因擔素。然·亡技術(shù)仍因素籌：在粥大量任生產(chǎn)蒜的方術(shù)式下冬，管芝理幅著度可寬以增贊加很董多，助企業(yè)瓣對管扇理人但員的諷需求滋就可馳以減戶少；左反之己，如駛居于制手工值生產(chǎn)噴方式饑，則吩管理外幅度回很小派，管董理人注員相厚對也湯應增況多。腦投農(nóng)．空租間因趕素：鋒下屬辮工作型曲地沈點如噸果比訴較分送散，用則管串理人漂員的負數(shù)目利也會厚增多冤；反見之則拔少。瀉晶閣．組蛙織結(jié)傻構(gòu)：蘇組織孔結(jié)構(gòu)顛越復祝雜，姿對管柄理人漫員的匹需求豈也越劈多；沸反之盟則少喘。抱凝損事實紫上，露世界光上不漢同企秒業(yè)對兵于管華理人將員酌那定員敞，都緣沒有角一個飲定數(shù)虜，都雷是根留據(jù)自剩己企錫業(yè)當趙時的存實際錘情況炸確定附出來舒的。妙陸役上述癥5種供方法內(nèi)計算役出來考的數(shù)卵值，園往往頭只是古定員底的一臥個基付本參潮考值粗。還愿需考立慮其慕他一季些因歡素，握才能判確定守定員屋的最丑終數(shù)湯字。脫含硬以上雜5種巨基本勿定員朽方法群中，豬按效裁率定暮員是革基礎(chǔ)膨。在氏企業(yè)僑定員饅工作室中，濾可根贊據(jù)企貢業(yè)內(nèi)聯(lián)各部翠門、股及各涼類人級員的淋特點內(nèi)加以魚靈活奉掌握栗和運夜用，瑞也可校以將租幾種敗方法氧結(jié)合萄起來煤運用削。任刃何企眉業(yè)都慶應當天從實裳際出觀發(fā)，眼結(jié)合其國家掘、行膀業(yè)制深定的綠定員炊標準沉，采肅用以斃上幾斥種方蛾法，品并同古同類泉企業(yè)扔的定理員人由數(shù)進慣行比營較，幼制定舌本企雞業(yè)的商定員妙方案繡。多五、千定編掛定員游的管避理核(一酒)定恨員標駝準式填互所謂鏟定員瞧標準你就是油指根墓據(jù)一躬定的旗生產(chǎn)灰技術(shù)戀和組責織條楊件，續(xù)對企國業(yè)各鹽類人仇員配柜備的鄭數(shù)量旦做出洗統(tǒng)一給規(guī)定信。影鈴樓我國怪從2躍0世戰(zhàn)紀印愚年代讀初期畝就開五始廣責泛采貧用定侵員標襲準，到到8澤0年日代初不，國傲家有柿關(guān)部山門相輝繼制律定或遞修訂還了各尚行業(yè)增的定備員標劑準，渡從而順大大制促進騰了定恢員工彼作的敞開展抄?？?二盲)定身員標贏準的理種類盾，財定員凝標準覽按照慎使用戒的范貪圍可惡以分湯為3盯類：苦(1錘)通崗用標倡準：掠也叫鋒全國托性定寫員標干淮，弊它是狠各行訓業(yè)都秋適用高的通綢用標蠻準，蔥通常盾由國滋務院糧有關(guān)惠部門脾制定拳。例雖如勞瘡動部湊制定怠的部嘗分服烏務人逃員定內(nèi)員標捧準中挺有食幅堂工兄作人饞員的貢定員竄標準紫(見漂技能旬訓練皆5系—向2)勸。繞技能精訓練啄5銜—污2紗某玉脅啞食堂昨工作皺人員千定員隸標準羨寄錫食堂儲工作榆人員蟲是指扶企事名業(yè)單邊位的授食堂城中從擦事管鋪理、膚炊事雞、采暑購、燕運輸微、財錢務以內(nèi)及勤驕雜等猛的人鴿員。秋對食綠堂工芬作人源員的兇定員悼標準到規(guī)定縮如表敘5孕—會2所杯示：螞表5禽—邁2儀食趙堂工警作人祥員定虜員標必準窯游逝束作未臣帖蔬干浴仔俗碰項工作右人員凍與就副餐人正數(shù)的危比例會日開常三餐總意演堆茶溪薄租縮日開嶺四餐攔就餐駱人數(shù)逮2俯00貨人以欲下榮芬圣古阿獎弄1癢：2哨5抖—淘30置慘芽脖嶺床插立1憤：2霞0側(cè)—稅25運2秒00樓-5江00者人份板威啦開抗肺1抓：3三0映—打35哄廢條黃揀午股濕櫻1：統(tǒng)25唉—鼻30評5蔽00具人以律上功久孕轎否僅短1欄：3誓5譽—蛇40牲歌飯伙婚肯之罵1威：3伶0弊—株35堅在上擴面的勻表格覆中，熄當就么餐人博數(shù)在痕20蠻0人意以下額，日替開3盯餐的趙情況夏下，屠一個填工作損人員用對應煤的就航餐人光數(shù)是貿(mào)25虛—弦30勇人；嚼同樣爛，當際就餐尼人數(shù)火在池20烏0睡—按50尖0人爺之間錘日開斃4餐撤時，獅一個顆工作抹人員嬸對應偷的就頑餐人讓數(shù)是踏25踏—盟30省人寫搖途在上幣面的論表格芽中，勺當就帆餐人緊數(shù)在唉20微0人諷以下熱，日逐開3澡餐的遞情況閑下，嬌一個數(shù)工作借人員墳對應妹的就封餐人他數(shù)是唐25告—辛30脹人；圣同樣辣，當果就餐鴨人數(shù)壓在2蜘00凱—蘋50承0人羨之間利日開模4餐延時，湊一個嚼工作碼人員倍對應猜的就粘餐人舟數(shù)是族25榜—腔30媽人滑姨句(2羞)行簡業(yè)定恩員標杯準：逃是在肆一個竿行業(yè)牲內(nèi)部壽使用輕的定癥員標區(qū)準。聾例如鳴，電漢信行儀業(yè)有躍自己貍的定緩員標飾準，蛇城市恨中電紫話主肝線的拖數(shù)量桂與員牽工的緊人數(shù)幻之間憶有一迫定的熟比例柜關(guān)系懼，移嶄動電滴話網(wǎng)轟的基揪站中軟不同揉型號祝的設盛備對馬應的穿設備獄維護趕人員福數(shù)量煉也有禾一定賤的規(guī)籌定，叔這些喝都是遙一個疏行業(yè)國的定猾員標蔬準。數(shù)轎膽(3破)企蠶業(yè)定鴨員標鼓準：押雖然圈國家沃有統(tǒng)據(jù)一的緒定員可標準扣，各尋個行敲業(yè)也炸制定陶了自文己的投定員速標準米，但隊畢竟撇各個責企業(yè)爬的生桃產(chǎn)技謙術(shù)條哲件和佛組織呀條件挪不盡股相同肆，因澡此，玉各個逃企業(yè)噸不可從能完啟全遵鳳照同轟樣的角定員殖標難算，它刺們往儉往都腳制定笛了自府己的董定員迫標準詞。有稱的企課業(yè)生遣產(chǎn)技悟術(shù)比之較先愧進，秤生產(chǎn)韻率水辟平比被較高鞠，可卡能會稱低于蘭行業(yè)鹽的定嫂員標璃準；撥有的雞企業(yè)丹技術(shù)叔落后渴，原利材料幻供應敏不方舞便，先生產(chǎn)鞭率水雖平比惕較低盯，可聽能就拆會高幻于規(guī)看定的屆行業(yè)普定員醒標。季發(fā)變另外章，定財員標著準按覽照綜登合性倒程度途，又毅可以梢劃分魄為單卷項定失員標腿準和羨綜合錫定員誤標準面。單輛項定糞員標毛準是惰指針螺對某遺些設近備、租工序際、產(chǎn)勁品、乒崗位錫所規(guī)蠶定的稿定員雜標準丘，也眠稱為貝詳細貝定員悉標準遮。綜歇合定尋員標典準只無是規(guī)繞定了徐某類勇人員屑以至康企業(yè)槽的全凝部人拆員的永配備己數(shù)量憲標準買，也警稱為煮概略沈定員面標準炒。一船般來等說，擦單項糠定員我標準除便于墨具體績使用拿，綜朝合定蓄員標霧準便哲于對敏企業(yè)使進行盯全面曾考核婚。兩失種定豬員標己準在支制定寺企業(yè)貞的人鑒力資舒源規(guī)饒劃時協(xié)應當緩達到芽統(tǒng)一傲。細(三旁)制釋定定撓員標竊準的斗意義亦背旬制定嶺定員拐標準米的意捉義主猾要表牢現(xiàn)在辦：妨植老(1半)為永企業(yè)犬制定樹崗位汗定編丑定員討方案裳提供益參考欄依據(jù)蜘，各拴個企嗚業(yè)制神定自送己的塵定編故定員基方案潔時，聚都要鑒參考瓦國家揭或行于業(yè)的距統(tǒng)一巡標準舌。豐樂丙(2誤)制送定統(tǒng)塞一的府定員粒標準者，可庫以使堪各個歌企業(yè)衡的定題編定牢員水迷平完劇整統(tǒng)井一，鴨也使皮各個接企業(yè)爛的生處產(chǎn)率給水平虧可以通相互告比較?；惹?3奔)定司員標響準還桿可以塔作為恭企業(yè)員的上般級主幕管部鵝門考隨核企停業(yè)定按員水艘平的至尺度董，可紹以用聲來指西導和惜督促膀企業(yè)害的定顛員工郵作。壁晃道(4喝)制散定定奸員標疤準可扒以為夜新建蠟的企白業(yè)或賽擴建此的企持業(yè)制勉定崗土位定缸編定胡員計帆劃提叔供依碧據(jù)。適(四詞)定濫員管介理的樣過程鐮穿茄企業(yè)間的定唯員管爽理，并是一幸項重活要的酷基礎(chǔ)調(diào)性工擔作。壇一般挑來說星，在培企業(yè)翁中實只行定青員管代理的撤過程它，可責以分楚為以斑下3殖個階其段：擁1.巴準備好階段遭朗周在這腫個階攔段，仙主要起是收珍集和慣研究妖有關(guān)器定員霜方面艙的各床種資陪料。售其中陵比較嚼重要傳的資聽料包妖括：奴·援國家煉以及罵主管歸部門胳規(guī)定驅(qū)的定薯編定圖員標耳準。魚·畜行業(yè)看內(nèi)部煮過去虹和現(xiàn)炮行的往各種葛定員蹦方面牙的資梁料。賄·抓本企吳業(yè)過銅去的卵和現(xiàn)播行的蛾定員齒方面誦的資良料?；ぶ萜髽I(yè)矮的生次產(chǎn)任沫務和京工作稍量。悄·嬸企業(yè)島的組芹織結(jié)鄙構(gòu)、摸職責悼范圍設與用剖工情仍況。鑄·掉企業(yè)參中各倡類人集員的港數(shù)量逆、質(zhì)鄉(xiāng)量以源及比秘例方絮面的繪情況論。嫂夠雁．機廁器設復備的緊規(guī)格哥型號準、性熄能、逃數(shù)量姻和運沙行情堤況。稈·掩現(xiàn)行姿勞動筆定額忙的貫啊徹實擴施和娘實際城完成唐情況草。咐·但職工珠的出巧勤率轟、工路時利側(cè)用的嘉情況鞭等。制2．詞制訂厚定員弦方案憤階段枯似沿在對盟各種劃資料弦進行戀了解思和分蓬析之賓后，濕就可吵以由唯專業(yè)宮人員什對組亭織中煉的人封員進谷行測智定、咸核算貨，制佛訂出攝初步奶的定墓編定壯員方烘案。賴在定駐員階古段中蜘，由瞎于很糟多工銷作都蓄需要它員工紛共同面參與臘，因嬌此一已定要膛對員溫工進純行宣劣傳和冰動員不，使凡他們乖認識炮到定董員工始作的吧目的崖和意低義，五從而餃積極燈配合唉定員困工作守。初復步的然定員竿方案塵需要忽經(jīng)過鼠討論栽、試勻點、簡修改巴和完折善，桶形成以最終朵的定病員方快案。待3．樂定員蛇方案須的執(zhí)初行階偏段義一旦肺確定捐了定泊員方代案之啄后，庫就要身按照街定員栗方案植去安支置人怒員。淘在執(zhí)姻行定翅員方振案時柄，要巨注意攏的問緣題是帖：監(jiān)①鳥員工輪對新絲的崗聞位定尾員和學人員速調(diào)整趙可能論會有態(tài)各種街各樣仔的想召法，零會有像一些賺思想肚上的他顧慮迫和不抓安，飽因此蘿，應絹注意廣做好織員工獵的思綿想工饒作，蓋使他愿們積冬極配括合新否的定偷員方慘案；息②團由于賊定員錦可能場會造威成一陸部分現(xiàn)崗位鏟編制缸減小簽，出捉現(xiàn)一塵部分換富余到人員社，對敞這部材分人筋員要諒進行豎妥善亡的安紫置。膠軟唇執(zhí)行悅定員群方案蹄時，蔥還必賠須做憑好一它些日辰常管黃理工拾作。拳這些裝日常粗的管訊理工晝作包徑括制爐定定雁員管鎖理的臨有關(guān)虜制度雀，建菠立健輪全各示種統(tǒng)仙計報糕表，筑建立掩員工垮登記碎卡片指等等忍。這度樣就察可以符及時周掌握拳各個鞭崗位赤的定殼員執(zhí)漲行情拋況，擦了解虛員工冬的流賀動情倘況。歡另外縣，還獸應該堡經(jīng)常卡同行浪業(yè)其議他類晃似的臭企業(yè)凱對照孤定編量定員破的情抬況，新向同碧行業(yè)駕先進轉(zhuǎn)企業(yè)舞的定診員標脫準努窯力。亮(五宋)做賢好定中員管殘理工病作應昏注意絡的幾張個問橫題，后1．個堅決盯按照觀定員泳標準宿配備陳人員涼果狡定編恐定員鄰是企逃業(yè)配職備人俊員的呢依據(jù)與和準軍繩。邪由于凱定員求方案留是在憲企業(yè)啞實際俊生產(chǎn)磨經(jīng)營惕需要次的基比礎(chǔ)上排制訂糾出來除的，逆因此曾應該零嚴格筑按照裝定員著方案膝確定恒企業(yè)晌的總艘人數(shù)虜以及遮人員旬增加朱的數(shù)窮量，悲并按島照定削員方任案將焦人員閃合理愧地配色備到寺各個騎部門僅和崗硬位上側(cè)去，判保證汽人員賊使用啄的需拾求，悼同時隸也要跑不浪雖費勞葬動力港。蝦在按輔照定屋員標駁準配廁備人吼員時增，應攻注意月的幾泡點問淘題是掠：何·拉按照衣定編駁定員耍的要痕求配攪備足盲夠的麗一線獵生產(chǎn)偷人員兔，確戚保一遞線生奉產(chǎn)的片用人令需求持。妻·某按照摧定編漿定員寺首先蜂滿足倒重點諷工作烤崗位沿上的嗽用人迷需要看，再配按照為工作腥進度舍和要殊求，兵有計胡劃、載有步丈驟地科分期魚分批披配備賊人員器。罰·句對職離能部厭門或濁二線溜、三穿線崗麥位上悶的富智余人閉員實慨行分述離轉(zhuǎn)喇移，城從原導有的淹工作內(nèi)崗位鴨上撤月離或豈轉(zhuǎn)移用補充哲到一勻線崗習位或可急需疾用人惕的崗環(huán)位上衰。瞎2．盆將定邁員方辣案與涌崗位父工資蟻聯(lián)系菊起來淋生寧為了余保證響定員很工作垂的貫效徹實極施，財要將阿定編歌定員棕與工洲資總套額聯(lián)藏系起插來，搶以確層保定瓦員方桂案的扛落實葡。要河嚴格底按照價定編悄定員折的人掉數(shù)核需算和瓜下?lián)苷徆べY曾，采像取增暑人不齊增資顏、減尤人不窩減資遮的方訂法，智促進欣企業(yè)姻提高載工作柏效率氧。應蝦該以泥企業(yè)毀的勞恰動生竟產(chǎn)效麥率和寫經(jīng)濟些效益津的增返長程左度核社定員拘工工掛資總屆額的甚增長敵幅度銳，根愚據(jù)定佩員和店效益尸確定寸工資睡水平綱。估3．聯(lián)通過仿改善勸生產(chǎn)揮技術(shù)懲條件設和組紅織管傾理水旅平來津提高飯定員厘水平冶碎轟有了糟先進韻的生推產(chǎn)技鵝術(shù)條鞋件和貪組織割管理洪水平拋，才城能提撐高勞忌動生頓產(chǎn)效騾率，環(huán)使用賺較少滾的人稀實現(xiàn)蠢較大叮的效勁益，令使定狗員水庫平更賺為先栽進合風理。計因此倦，應抗積極揪進行翅先進劑生產(chǎn)婚技術(shù)腹和工字藝的慶研究考、開奧發(fā)，冶對現(xiàn)待有的脂技術(shù)崇和工羅藝進報行改丑造，替引進宣先進江設備如，不討斷提倉高機睛械化身、自討動化錫的程叼度，獻減輕敲勞動堤強度袍，提碼高工任作效饅率。賭通過雜改善詠管理鳴，完罰善各皇項管圾理規(guī)乞范，幕建立齡健全態(tài)制度怕，使贈工作胃流程至更加搖順暢構(gòu)、合符理，刻也是棋一種肉很好哲的提騎高工蛋作效動率的的方法菌。另局外，過與改球革配朱套的緩作業(yè)僅輪班控制度寒，使圖員工聚以最蘭佳的兵工作核時間燃，取體得最射佳的餓工作夫效率劫。趣4．存抓好異定編怎定員協(xié)的日恥常管簽理工凍作兆放蕩定編羊定員態(tài)的日子常管洽理工第作主走要包稻括：漢建立倆健全較組織皮機構(gòu)俱和有襪關(guān)管貢理制仙度，干對定若編定競員進令行定偽期的播統(tǒng)計照和分針析，拋加強千基礎(chǔ)閑資料居的積頂累和值利用薯。冒肯鄉(xiāng)在企挽業(yè)中猾，一慕般定鋼編定稠員的趣組織疲機構(gòu)援分為闖兩級幣管理馬。企艱業(yè)整唇體的察定編主定員宜管理遠的主哨要職點責是干：業(yè)·擋負責惹貫徹雙和執(zhí)貴行通向用的閣定員驗標準泰和本遺行業(yè)錫的定盲員標蒸準，站并根穩(wěn)據(jù)企斑業(yè)的秋實際萄情況疊，制買訂企哄業(yè)具素體的進定員岸方案貿(mào)。朋·背做好派整個戒企業(yè)隔定編代定員顫方案煙的制吸訂、釋執(zhí)行頌、考妥核與勤修訂壓工作逗?；妥魇ィ撳X責編賤制本兄企業(yè)嚷定員粥管理視工作誦的規(guī)坡章制帝度。覆·惹負責蜜定員礙工作屈人員風的管可理、稠培訓卸、業(yè)款務指桃導和巷經(jīng)驗嚼交流汗等工倆作。典各部急門、帆車間部或分灰公司運定員車管理唇的主日要職純責是碑：砍·酒貫徹賺執(zhí)行垂企業(yè)網(wǎng)的定吧員標粉準和盾定員旦方案致。上·甘制訂胃本部排門、慎車間是或分現(xiàn)公司桐的定從員方挺案，你并貫疲徹實嚷施。舍·注進行企定編劫定員熔的現(xiàn)隙場測突試和呼資料職收集勞、整姜理與埋統(tǒng)計冰分析搶。尼繡臘對定辮編定除員資旗料進禮行統(tǒng)遲計和狼分析菜對加致強定退員管晝理非慘常重負要。觸定員吩統(tǒng)計遣就是箱建立旗定員頓的原檔始記隸錄，益進行稱定員保數(shù)量膜指標刷的統(tǒng)斬計，愚包括鹿期末毅人數(shù)悠、平賊均人渣數(shù)和棒人員鳴流動旁指標寺等。瞎定員印分析杯主要站包括奔分析它原始晃記錄佳的準舉確程雙度、曠分析質(zhì)本企蜓業(yè)的盆定員到水平虹狀況凳、分柿析影并響定逢員水弱平的腹各種歡因素席的情卵況等水等。雀通過歲對定顆員資牢料的豆統(tǒng)計成分析愛，可繼以找臨出影弟響定布員水前平的鑼主要道原因噸，找肌到人懲員變途動的擦原因吊和趨煮勢，諒為更零好地首執(zhí)行地定員也、調(diào)保整定龜員提跑供依承據(jù)。子校慶此外衰，還呢應加管強對倚定編拆定員緞基礎(chǔ)住資料井的積企累與歪利用傅。在歷這方本面，昆主要頓是做綱好月嫩度各播類人繪員使捐用情博況報死表的絕統(tǒng)計桑分析畢，做染好月爆度生淘產(chǎn)產(chǎn)筐品人錄工消附耗和船工時眨利用渠率報臘表的般統(tǒng)計趣分析翻，做表好月公度考盯勤報斤表的委統(tǒng)計企分析計。對電基礎(chǔ)鉆資料皆的填飼寫一吳定要翻真實延，統(tǒng)蓋汁分巴析要嗽準確柱、全瞧面，鄙以便乘為定疾員標塑準的待修訂擊提供舉詳實膠的依睡據(jù)。察5．左做好是定編兼定員艱標準鹽的修擺訂丸記貞制定待了定全員標蘋準，快并不頑意味霉著定巖員管轎理工深作可精以一攜勞永掛逸了四。在籍定員矮方案撞的執(zhí)置行過佳程中斥，通冠過統(tǒng)螺計與礎(chǔ)分析侵，可媽以發(fā)懼現(xiàn)定施員管找理中團的一咬些問輩題，帳這些褲問題障要及拴時地陷反饋皆給定匹員管準理的丹有關(guān)乖人員骨，進誰行定島員管極理的賄修訂征。嫩堵掉在定餡員管淺理的頌修訂話過程墓中，攔應注偽意幾疼個問揀題：詢聚末．定約員標革準應鵝定期誰進行軌修訂柔。一椒般來堅說，六定員申標準貫要按強照年生度生枝產(chǎn)經(jīng)雹營計欄劃，暴一年但進行棵一次躲修訂爪，并規(guī)且可穗以與戰(zhàn)勞動昌定額能的修橋訂相號結(jié)合屠一起球進行系。算扒惡．當凱工作器崗位辨或某遼種條恒件發(fā)悄生重職大變渾化或廳局部君生產(chǎn)將任務途調(diào)整盡時，膽應做渴個別較修訂廟或部染分修殺訂；砌生產(chǎn)曉技術(shù)室或組飯織條轎件發(fā)虧生臨專時性資變化棉時，痛可以桂進行員一次洗性臨傻時修絹訂。莊·尾定員秘方案愈的修罰訂要激隨著句企業(yè)宋生產(chǎn)賀經(jīng)營橫的發(fā)女展，傭結(jié)合響生產(chǎn)誓實際旦，根點據(jù)技短術(shù)、聚組織剖條件級和工恰藝的子改善胞，勞粉動生烏產(chǎn)率心水平掌的提允高程但度進慣行修俯訂。獨·陸進行徒定編子定員咳標難嚷的修勺訂，雄必須雹掌握逝大量成的原甜始資摟料與杯數(shù)據(jù)旅，使慕之有呈可靠府的依飛據(jù)。艦·筍定編能定員貴的修創(chuàng)訂要真堅持惰修訂性后的蠶綜合滾定員智水平知不能挪低于園修訂茄前的唇水平酸的原欲則。沫企業(yè)匯的定核員水蒸平高熟于通積用標災準或神行業(yè)任標準因時，培要按奔企業(yè)防的定妖員水存平執(zhí)血行；霸企業(yè)閘的定鋒員水姿平低慨于通進用標比準或份行業(yè)捎標準稀時，德要通潛過努導力達誼到通縫用標銷準或冬行業(yè)繭標準意。崗第二翅節(jié)的工作軌設計鉛如果哪我們?nèi)觾H僅刑借助低工作篩分析傻的手披段將臘組織憲中人詞員的纏工作孕內(nèi)容頂和工黨作方待式如真實地翅呈現(xiàn)蕉出來企，那房么工方作分托析的昂價值掠就是將非常內(nèi)有限孔的。良其實出，工漿作分教析的辱價值字遠非窮如此美。它徒提供賄給我言們很感多有讓用的蔽信息振，這陵些信石息不找但使百我們喂知道祥了目獲前的姿工作哀是怎混樣的塔，而泉且我滾們可川以從菜這些彩信息恢中分理析出瓣目前呈的工飾作內(nèi)壩容設委置是托否合吵理?；谝灰蹅€越兄來越半強調(diào)討以人梢為本精的時酷代，瞎人們協(xié)也越欠來越波關(guān)注斗任職笨者對斗工作染的滿律意程騙度，訂他們?nèi)κ欠穹庀矚g宜工作雅的內(nèi)略容?累從事采這樣驕的工僅作是湖否使美他們黑得到執(zhí)快樂徐?這興樣的亭工作假安排臺是否木是最知有效蜓率的蝦、讓寨任職揀者發(fā)蛙揮出閘最大奏潛力顆的工步作方氣式?滅企業(yè)歌的效馬益來秋自于液員工玻工作唐的有穗效性媽，而朽員工哄工作段的有怪效性墓往往條取決饅于他薦們是疏否有贊比較影強的瓜動機犧來做隸這樣雹的工退作，柳他們照是否心能夠葡愉快璃地工慌作。搞如果戶員工查從工菜作中跌不能庸獲得捆滿意削，那血么我眨們從筋工作腳分析按得出麗的信非息里熄可能傲會找佩到答恥案。駁假如角當前葛的工訴作安便排不塔能讓符員工謊有效撲地工抓作，暈那么召我們帽就應鼻該對撿此做患出一強些調(diào)些整，娘或者燭對工脈作進績行重動新設謀計。沃一、注工作錘設計以的概沖念和紙發(fā)展移(一首)什值么是堪工作鐵設計么娃糧所謂鳳工作酷設計攻就是順為了零有效鎖地達目到組棗織目削標，繼提高抵工作抗績效奪，對糕工作主內(nèi)容鑄、工層作職恐責、怪工作端關(guān)系粱等有魂關(guān)方磨面進五行變慧革和狗設計丙。工境作設承計所稿要解幟決的客主要玻問題拍是組吉織向殖其成陵員分竿配工麗作任病務和柔職責撤的方用式。逝工作滿設計蔬是通糞過滿忍足員鞭工與框工作金有關(guān)順的需賀求來臂提高赤工作旬績效距的一愈種管鐮理方穴法，拾因此病，工快作設素計是針否得坊當對肌激發(fā)熟員工沒的工他作動脹機，域增強滅員工燕的工穩(wěn)作滿動意度云以及控提高蔑生產(chǎn)漂率都順有重獎大影費響。掛(二束)工且作設乓計的詢主要而內(nèi)容田看授工作墳設計貢主要州針對邁哪些掘內(nèi)容雷進行導設計悅呢?志主要躬有以父下6縣個方斃面的睬內(nèi)容與；摧克轉(zhuǎn)(1張)工運作內(nèi)桂容。柄這主訴要是芹關(guān)于由工作帶范疇壩的問救題，淘包括夫工作兼種類罪、工挺作自卷主性金、工巾作復遺雜性允、工毯作難按度和閥工作徹完整湖性。暈博于(2鋼)工京作職袖責?？舆@是現(xiàn)關(guān)于貢工作艇本身呈的描手述，拾包括染工作幻責任怠、工暮作權(quán)額限、呀工作平方法膀、協(xié)革作和紫信息構(gòu)溝通唯。亮耗芒(3霜)工警作關(guān)騎系。走主要體是指椅工作說中人肥與人涌之間植的關(guān)欺系，聯(lián)包括捉上下蕉級之警間的特關(guān)系斤、同訴事之催間的糞關(guān)系歪、個蟲體與奉群體掉之間依的關(guān)惠系等住。林伐押(4裳)工價作結(jié)首果。思主要火是指金工作賣所提懸供的傾產(chǎn)出遙情況烘，包圖括工護作產(chǎn)壇出的陰數(shù)量斷、質(zhì)賀量和瞇效率晌，以澤及組蚊織根汽據(jù)工雹作結(jié)沒果對被任職絮者所天做出松的獎護懲。購躍緒(5忙)工掌作結(jié)資果的蹲反饋亭。主漠要是陪指任蝦職者候從工搜作本晝身所子獲得亭的直花接反褲饋以逼及從圍上、衣下級卸或同辟事那判里獲忘得的曲對工索作結(jié)啦果的龍間接季反饋返?；⑻巳?6盈)任削職者原的反搞應。恰主要誦指的佳是任嚇職者久對工崗作本撫身以轎及組冊織對姜工作機結(jié)果避獎懲嶺的態(tài)由度，卡包括息工作選滿意祥度、汗出勤封率和返離職帳率等冶。姿(三蹦)工煌作設圾計的陰產(chǎn)生閣與發(fā)用展，甜工作痕設計蹲與工絞作分懼析可端謂是檔一對兇孿生塑姐妹覆，當揭工作萌分析邊出現(xiàn)渾的時梢候，籮工作養(yǎng)設計編也就片產(chǎn)生爐了。機如果衰說工擱作分伐析的堤出現(xiàn)濾是由答于社泰會分輔工的溜需要剪而出工現(xiàn)了填不同拾工作俯崗位任的差技異，鎖那么龍進行漢勞動拿分工萬本身棉就是富工作穗設計盒(見桑實務蔥指南司5移—粥1)泳。柔實物司指南庫5-偽1晝嫩配斜散顛紫販斑群卵墾燕員早期漸的工著作設拌計舟在公斷元前咱4世各紀，紫古希厚臘學鮮者色泉諾芬洲就對哄勞動起分工堤進行士了論寺述：表“潔在制銀鞋的給廠里貌，一蜘個工弄人負彈責縫痛制鞋亭底，覽一個標工人濁進行孩裁剪勒，一飄個工蜓人制麥作鞋瞎幫，改再有椅一個朱人專礎(chǔ)門把潤鞋的軋各個苗部件振組裝線在一輪起。哲”查這里慢進行漂工作沫設計筋的思市想就兵是從往事高松度專慰業(yè)化冷的工蔬作能韻后把布工作普做到碗最好最。2俗00敲0年簽之后公的著區(qū)名政累治經(jīng)漏濟學叛家和西哲學逢家亞燕當寨·徹斯密廉在他鐘的《啄國父銜論》夏中以層制針抵業(yè)為披例說鳳明了健同樣惰的道登理。豆他認諸為，旱如果純一名灶工人扭名有拿受過已專門慮的訓厚練，遭恐怕戶工作詞一天月也難連以之伶作出毫一根碎針來盤。如印果把芹制針捉的過槳程進音行分何解，交每一診個步柄驟都矮可以飾成為僵一項騙專門譜的工態(tài)作，北有專聰門的好人員估來從魔事。味例如正：一殺個人愧負責煉抽線億，另摩一個濱人專傻門負逮責拉壽直，您第三弓個人是負責落剪斷尋，第驢四個秧人進赴行磨頑尖，間第五耽個人萍在另并一頭春上打覆孔并管磨角天。這如樣一熄來，爆平均皆一個蕩人一錦天可迅以生跨產(chǎn)4肅80籌00困根針躺?？扇灰娺M磚行工跳作分嶼工使扒工作童專門瞎化的葬確可艘以以襖驚人門的幅慧度提誰高工崇作效錯率。畝“慧科學彩管理胳之父靈”瘋泰勒困所進方行的刑“油時間壁-動遺作靜”芳研究辱，實嘆際上岡也是社在對案工作世進行倦設計忙。他寶在進披行大座量寫污實和尿測量宰的基憤礎(chǔ)上以，設嫩計了饒高效炊率的瓶標準扭化工破作程深序和寨操作覽方法咱，這睬在當位時大潑幅度妙的提恥高了權(quán)勞動尸生常雕率。潔可見啊，早章期的顫工作虧設計家注重群對工各作進傍行分帽工，涼使工扭作變愈得簡嗚單化適、標童準化驗和專待業(yè)化塞。人錄們這杠樣做況的假辦設是灶：話(1燒)一罰個人賽掌握煌工作付過程寺中的咽一個桶操作婆遠比枯掌握誦整個閑工作凳過程打要容鴿易得掃多，雪因此指讓每潑個工糧人從跡事整減個工忍作過甲程中屋一個叨環(huán)節(jié)閉的操積作，末那么貧他們個就很板容易墻變得省熟練暈，能口夠最鼠大限朝度地學提高棵工作賽效率派。冬(2由)如艇果一劃個人酒做所嚼有的雙工作厭環(huán)節(jié)知，那癥么他娃從一確個工爹作環(huán)迷節(jié)轉(zhuǎn)濟換到冶另一綿個工旦作環(huán)慰節(jié)一供定需介要花子費時跌間，訴因此浪一個指人只慕做一虹個環(huán)究節(jié)可永以做駐到更賞加節(jié)阻省時紐間。敞(3歌)高定度專延業(yè)化清的分噴工可連以減獎少培掠訓的觸成本召，因買為不亦需要傍為員刑工提滲供全春面的堵培訓增，只優(yōu)需要觸訓練慌員工歷掌握哥特定織專業(yè)之領(lǐng)域希的技澇能就讓可以框了。稿(4渣)這遣種標奉準化梳的操控作程基序可京以使數(shù)組織裂的生修產(chǎn)流撤程更緩加清滲晰化筐和具揀有可佛控性磚，有榨利于籠進行星管理獎。尚(5艱)這小種勞蜓動分咳工可醒以使綿人們杏使用推各種貨專門反的、民節(jié)省肌時間猶提高免效率嘗的工波具和夏機器煎進行壽生產(chǎn)懂工作傾。刷這種濤強調(diào)灘工作距的專壽業(yè)化境和簡爽單化沖的工你作設墻計在曾20笛世紀乎上半迷葉確穴實為拼無數(shù)劈組織董帶來帳了效孟率和作效益排的提吹高，育而且牲也使菜一些描人成億為熟菠練掌著握某孩種技寫能的裕專家朱。但扁是后李來，喇這種飄工作訊設計量的負去面作只用不甜斷體練現(xiàn)出鑒來：緞使工鑄作變學得單鐘調(diào)，恐工人份被限并制在鄉(xiān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