度個人述職報告版（七篇）

第第頁度個人述職報告版（七篇）過去的一年已經過去，我們又收獲了多少酸甜苦辣，述職報告又寫好了嗎?有愛好一起來看看優(yōu)秀的述職報告是咋寫?下面是我為大家?guī)淼挠嘘P度個人述職報告有用版(七篇)，盼望大家喜愛!

度個人述職報告有用版【篇1】

敬重的領導、同志們：

您們好!

依據市委要求和上級紀檢部門的詳細支配，要求各單位、各部門的正職領導干部在中層以上干部會議上進行述廉，內容包括本人一年來執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定、個人生活重大事項報告制度狀況，公務活動中收受禮金、禮品上交狀況，住房、使用公車狀況，配偶、子女經商辦企業(yè)狀況，履行工作職能、對分管范圍內_風廉政建設責任制抓落實狀況等等。下面，我依據要求就個人廉潔自律狀況向在座各位作一匯報。

一、一年來本人廉潔自律執(zhí)行狀況

1、切實把為民服務，致富一方作為自己的行動指南。根據上級紀檢部門的有關要求，不斷增添自律意識，以此端正工作作風、生活作風。

2、正確對待權力，仔細履行好職責。根據_風廉政建設落實狀況，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。近幾年來，塘橋經濟保持了較快速度增長，作為政府機關在營造一個良好的投資環(huán)境上起到了關鍵作用。

這幾年在工業(yè)園區(qū)建設、基礎設施建設、公益事業(yè)建設等方面也有了很大投入，但這些項目的實施，都經過集體商量、科學決策，充分發(fā)揮民主權利，有效避開了違紀違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講，也能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違背廉政規(guī)定和制度的行為。本人住房是九三年房改房，_平方米，居住至今。使用公車按市委文件執(zhí)行，沒有超標，并由車隊統(tǒng)一調配，其他同志也可以使用。

對家人能嚴格要求，今年女兒錄用高校，但仍常常教育其要刻苦學習，嚴以律己。妻子在市婦聯工作，我們能常常交換看法，相互催促，調至_工作四年以來，從來沒有利用職務為家庭謀私利，從事個人經商活動。在公務活動中由本人經手的事務，一律經張書記審批同意，本人不自作主見。對分管范圍內的_風廉政建設責任制能抓好落實，我們總公司的一些同志常常進行思想溝通，相互鞭策，相互促進。在財務工作管理方面，做到嚴格把關，凡辦公協作費用先請示申報，再逐級審批，杜絕了違紀違規(guī)大事的發(fā)生。

二、努力做好本職工作，主動協作書記做好工作

應當說，到_的四年多，能夠同_委、政府、總公司一班人團結全都，親密協作，勤奮工作，經濟建設和各項社會事業(yè)都有了較大飛躍。鎮(zhèn)農工商總公司能緊扣經濟建設這根主線，抓好產權制度改革，培育民營經濟進展環(huán)境，加快招商引資步伐，大力進展外向型經濟。真正做到該做的事情主動去做好，不該做的事情不去管閑事，該忙的忙，不該忙的不忙。同時，通過加快結構調整和技改投入，使全鎮(zhèn)經濟得到快速進展。_年全鎮(zhèn)工業(yè)銷售_億，至_年，工業(yè)開票銷售可望突破_億，入庫稅金超過_億元，技改投入完成_億，經濟總量不斷遞增。外向型經濟也得到較快進展，至_月份，已批辦三資企業(yè)_家，合同利用外資_萬美元，實現到帳外資_萬美元?？偣靖鳁l線、各部門也逐步建立起了與市場經濟相適應的工作職能，從直接參加企業(yè)管理轉向服務全鎮(zhèn)經濟，更好地發(fā)揮了總公司服務和協調作用。

三、在今后工作中，廉潔自律主要做好以下三個方面

一平常，要常常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定，自覺接受市廉政辦的短信息服務，做到警鐘長鳴，不斷增添自律意識和拒腐防變力量。

二要以《_風廉政責任書》所規(guī)定的內容和要求為行為準則，仔細貫徹執(zhí)行。總公司作為全鎮(zhèn)經濟工作的職能部門，詳細工作涉及到企業(yè)土地批租、立項申報、融資擔保等，在有關項目的報批上要公開透亮，嚴格政策，為經濟進展用好權，把好關，我們要在廉政責任書的基礎上加以細化，明確總公司各部門執(zhí)行好廉政制度的詳細規(guī)定，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。

三要對總公司的同志進行常常性思想溝通，準時把握本單位廉政建設執(zhí)行狀況。深化基層，聽取群眾和企業(yè)看法，針對存在的實際問題，準時改正，切實轉變工作作風。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬看法，對比廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度，常常性對比檢查。要嚴格根據財經紀律，執(zhí)行三套班子集體商量確定的開支制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。

此致

敬禮!

述職人：___

__月__日

度個人述職報告有用版【篇2】

敬重的領導：

您好!

回首過去的一年，在領導的關心和同事的關心下。我以想干事、會干事、干成事為目標。仔細履行職責，圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產任務，總結閱歷，提高工作方法和效率，克服缺乏?，F對今年的工作述職如下：

一、班組的建設與管理得到加強

充分利用車間班前班后會，將公司做大做強的精神仔細傳達，使車間員工真正領悟到公司的進展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。加強了自身專業(yè)學問學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，了解產品的工藝要求，仔細學習工作標準，使我能真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓平安管理不放松

加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)覺問題準時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了今年的平安生產。充分利用周六生產例會時間，仔細分析一周來的平安生產狀況，將車間發(fā)生的平安事故仔細分析總結，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產、技術管理得到加強

質量技術科為班組配備了專職質檢員，加強了對產品的檢查力度，對產品的工藝各項參數進行掌握，避開不合格的產品流出車間，削減了客戶的質量異議。

四、存在問題和缺乏

平安管理力度不夠。平安培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產平安檢查過程中，發(fā)覺的平安隱患沒有嚴厲?的指出或者沒有根據平安管理制度進行懲罰，如今想來是完全不對的，在平安事故沒有發(fā)生以前，就應當不講情面，只有這樣，才能徹底毀滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的。

交接班不協調。私自修改加工程序，對設備進行超負荷運行，磨損刀桿，對下一班的正常生產造成難度。管理不到位，有跑冒漏現象，本錢考核制度不健全，落實責任不到位。應加大管理力度，建立本錢考核制度，量化考核。

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對全部的物品進行定置管理，只是臨時確定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素養(yǎng)的凹凸不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現象仍舊存在。這一點我們應當建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未根據標準進行擺放的，進行嚴格懲罰。

五、今后的工作方向

連續(xù)堅持“平安第一，預防為主”的方針，嚴格根據平安操作規(guī)程進行管理。全面落實平安生產責任制，重點抓好班組管理。發(fā)覺問題馬上處理當事人。對查出的平安隱患，當作事故對待，根據事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故毀滅在萌芽之中。做好節(jié)能降耗，降低生產本錢。會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產量，確保產品質量。加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量，降低產品消耗。加強自身學習，并仔細注意崗位培訓。

綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，主動協作公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。

此致

敬禮!

述職人：___

__月__日

度個人述職報告有用版【篇3】

敬重的領導：

作為__酒店后勤部的負責人，我特別的榮幸，在后勤部有一支強有力的團隊，他們就是我們強有力的平安隊，和技術過硬的工程修理隊，在過去的工作中，我們后勤部在突發(fā)大事中作出了勇敢的表現，得到了酒店領導和同事的認可，現就上一年的工作總結如下：

一、工程修理部工作

工程修理部肩負著酒店日常水、電、氣工程修理的工作，工作至關重要，也相當繁忙。在工程修理部的負責下，酒店做了大量的工程修理工作，主要有天花板漏水修理工作，酒店主樓的空調修理工作、酒店外墻亮化修理工作、酒店熱水供應系統(tǒng)修理工作、酒店電視平安監(jiān)控系統(tǒng)修理工作、酒店廚房油煙管道清理工作、酒店下水道疏通工程、客房補漆工作等。

二、保安部工作

酒店保安是酒店對形狀象的代表，擔負著保衛(wèi)酒店人身平安、財產平安的重任。保安部克服了人手缺乏的困難，堅持對酒店的平安巡邏，搞好停車場的日常管理，基本上能保證酒店的平安，沒有消失重大事故，沒有造成酒店重大經濟損失。

酒店高度重視員工的消防平安培訓。保安部在消防培訓上做了大量的工作，如_月份保安隊長分部門對員工進行關于滅火器操作的培訓及相關消防學問。

三、后勤部工作打算

在新的一年里，日常管理方面，我們后勤部將做好日常修理、維護工作，每天堅持做好巡查工作，發(fā)覺問題準時處理。主動處理好各部門反饋的修理問題，為酒店正常營業(yè)做好后勤保障及平安保衛(wèi)工作，保障酒店員工及顧客的人身財產平安。

做好六常管理工作，對工作現場做到工具物品分類擺放，工具、物品要標明名稱、定位擺放，保持地面清潔。做到常分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范、常教育。

在設備維護方面：對酒店內的水、電、暖氣、熱水、空調系統(tǒng)做好周期管理工作，保證設施、設備正常運行，每個月對各個客房內的淋浴噴頭進行檢修清理。并打算在其次季度對暖氣、熱水系統(tǒng)進行檢修維護。同時協作空調售后做好空調系統(tǒng)的調試工作，并嫻熟握操作規(guī)程和操作修理技術。第四季度對空調系統(tǒng)進行檢修維護。

在員工管理方面：要努力穩(wěn)定員工隊伍，培育員工喜愛__，以我是__一員為榮的理念。將__做為一個平臺來展現自己的人生價值。努力提高員工的技術水平，提高安保人員的平安服力意識。對有突出表現的員工進行嘉獎，對工作上表現差的員工進行批判關心，提高員工的技術水平，做好員工思想工作，關懷員工，關心員工融入__這個大家庭。

以上是我們后勤部20__年工作規(guī)化，我信任我們后勤部在酒店各級領導的正確領導下，在新的一年里為__輝煌將來做奉獻!

述職人：___

_月_日

度個人述職報告有用版【篇4】

敬重的領導：

我分管學校后勤工作，搞好校內環(huán)境衛(wèi)生和校內文化建設，做好后勤生活工作，維持好同學紀律和平安穩(wěn)定，為教學供應有力的保障，是后勤工作重要性的表達。

一、加大校內環(huán)境衛(wèi)生和校內文化建設的力度，營造良好的育人環(huán)境

1、抓好校內環(huán)境衛(wèi)生工作。同學來自鄉(xiāng)村，沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習慣，校內內臟亂差的現象屢禁不止。我和分管勞動衛(wèi)生的政教處姚主任，不辭辛苦，靠堅持不懈地努力去促使同學丟掉壞毛病，養(yǎng)成好習慣。制訂《衛(wèi)生評比細則》，每天堅持同學宿舍、衛(wèi)生區(qū)和教室衛(wèi)生的檢查評比，調動各班主任和同學的主動性，使他們重視衛(wèi)生。嚴格執(zhí)行對后勤衛(wèi)生服務人員的要求標準。校內衛(wèi)生有了明顯進步。

2、抓好校內文化建設。同學生活學習在校內里，需要有一種主動向上的環(huán)境氣氛，使他們時時到處得到感染熏陶。校內內干凈衛(wèi)生，車輛擺放有序，樓道內各種宣揚品富有教育意義，教室里環(huán)境優(yōu)雅，班訓、國旗、條幅、板報以及同學用品的擺放，墻壁地面無一處不顯示同學的文明素養(yǎng)。

3、抓好宿舍文化建設。在教文體局的領導下，我校宿舍文化建設搞的富有成效。讓同學愛干凈、講文明、求進步，把自己的生活環(huán)境搞好，表達自己的價值觀念、審美情趣和良好素養(yǎng)。宿舍文化的建設也極大推動了同學文明習慣的形成。

二、做好后勤服務，保障師生健康生活，促進教育教學質量提高

1、準時對學校各種設施的檢查檢修，保證用水、用電、供暖，修檢損壞的教學設備，生活用具和生活設施，為師生供應良好的生活條件。

2、聯系縣防疫站，為師生進行體檢，消退大規(guī)模傳染病的發(fā)生的隱患。

3、保持和后勤的協調關系，促進后勤改善伙食，提高飲食質量，準時足量供應開水，按標準供暖。檢查后勤人員，餐具衛(wèi)生狀況，檢查食品質量，保證師生平安。

三、開展德育和紀律教育，仔細履行平安職責

1、建立德育教育機制，制訂德育工作打算

協調政教處、團委會開展德育教育工作，每周升旗和國旗下講話，舉辦文體和其它活動，提高思想熟悉，組織同學觀看愛國主義影片和光盤，表達了德育教育始終是學校教育的最重要環(huán)節(jié)。

2、加強紀律約束，確保同學文明交往

建立班級量化考評機制，對同學在校期間的思想紀律衛(wèi)生等量化評比，給同學的突出表現好人好事加分，對不文明、違紀行為減分，班組量化評比，調動了全員參加的主動性。嚴格對同學的紀律檢查，值班領導，值班老師和值日干部負責對同學進行全方位跟蹤檢查，提高同學紀律意識。

3、加大對值班工作的管理力度

加強對門衛(wèi)和宿舍樓管理員的要求，確保閑雜人員不進入校內和同學宿舍。

加強對晚休值班老師的要求，值班老師要確保所值樓層、飯口的值班質量。

加強對教學樓值班老師的要求，值班老師要確保值班時間范圍內教學樓的紀律和衛(wèi)生質量。

4、平安工作重于泰山

為做好我校平安工作，集中學校力氣，對校內平安進行全方位的排查根治。

(1)進行了徹底的平安大檢查，檢查教學設備、后勤服務、同學用品，發(fā)覺問題準時解決。

(2)建立完好的平安工作網絡。

(3)建立完善的平安工作制度和各種平安應急預案。

(4)建立健全老師，同學平安責任制度，學校與老師、同學簽訂《平安責任書》和《平安公約》。

(5)進行有效的平安宣揚和教育，請公檢法人員講座，組織學習平安手冊，觀看平安法制影片，根據上級要求，全面徹底的做好學校工作，確保平安。

在今后的工作中，我將更加努力地討論后勤工作的特點，使后勤工作更科學更有效，更好地為學校進展教育教學質量的提高服務。

述職人：___

_月_日

度個人述職報告有用版【篇5】

敬重的領導：

忙勞碌碌一學期過去了，回顧本學期來，后勤總務處做了一些工作，取得了一些成果。但也的確還存在肯定的問題，現將本學期工作述職報告如下：

一、加強學校建設的投入，不斷滿意教育教學需要

一學期來，學校不斷完善學校教育教學設備。先后給學校購置了辦公桌椅_套、無線話筒接收機_臺、固定電話_部、盆景花卉、油桶_個、黑板_塊、U盤_個、蜂窩煤_萬_千塊、煙管__根、爐子_個等。

二、加強服務意識，努力完成后勤工作

學校后勤工作千頭萬緒，只有端正工作看法，加強服務意識，才能把工作做好，一學期來，總務處主要完成了以下工作：

1、對會議室進行了粉刷布置。

2、對校內內地面進行了修補，全部的電棒也重新修理或更換。

3、統(tǒng)一為數學老師班級配備了教學工具一套。

4、對各個部室進行了清掃整理。

5、對學?；溥M行了多次修剪。

6、給各個教室安裝了取暖爐。

通過以上一系列的工作，使學校面貌有了新的改觀，并進一步推動了學校的教育教學工作。

三、加強平安管理，不斷提高平安意識

學校的平安工作是學校的頭等大事，學校的平安管理是學校全體老師的職責。總務處必需把“平安”放在工作的首位。

1、制訂平安管理網絡，人人做好平安管理工作

在校長的統(tǒng)一領導下，教育處、總務處、少隊部、工會各行政部門都有各自的平安管理范圍。再由各行政部門細化到各班。各位老師，做到人人是學校平安管理員，個個是學校平安管理的責任人。這樣大家都重視學校的平安工作。使學校平平安安地渡過了一學期。

2、堅持檢查制度，加強工作管理責任性。

總務處能主動幫助學校行政對學校的門、窗、電燈、電風扇、電線、下水道、門衛(wèi)、幼兒園等常常檢查，發(fā)覺問題準時解決。力爭將擔心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)下，確保學校師生的平安。

3、堅持假期值班，確保校產平安。

校委會成員能主動協作學校做好節(jié)假日值班工作，確保了校內財產的平安。

四、主要存在的問題

回顧一學期來，總務處的確做了不少的工作，但也還存在肯定的問題：

1、總務處在工作中還缺乏主動主動性。許多事情不能想在前頭，做在前面。而是校領導及老師的提示后才去做，這樣往往使工作很被動。

2、總務處工作還缺乏“打算性”。在許多方面的管理很不到位。在新的一學期中，必需更加嚴格要求自己，努力把學校后勤工作做得更好。

述職人：___

_月_日

度個人述職報告有用版【篇6】

敬重的領導：

我是酒店后勤部的一個員工，不知不覺_年即將過去，在即將過去的，回首年前的工作打算和這一年中的勞碌種種，后勤部員工付出了艱辛的努力，大家齊心協力，主動奮斗，在完成打算的同時還制造了一個個的驚喜，但也有缺乏需要我們去總結和彌補。如今對一年的工作做一個簡潔的工作總結：

一、加強廚房內部培訓

依據前一年的工作總結，廚房員工工作力量差和工作意識不強現象，嚴抓新員工的工作服務意識，強化崗位技能，提升員工的綜合力量。

二、加強前后臺溝通和協調，提升對客服務

定期拓開廚房、前臺協調會議，增添___人員的團隊意識和服務意識，發(fā)覺并解決工作中的存在的缺乏，前后臺互相幫助，共同努力，提升了餐廳的品牌。

三、合理支配人員，勞動力綜合運用

在競爭日益激烈的當今，人員緊急，依據廚房現有人員對其進行合理支配，綜合運用，準時調整員工的工作內容，提升員工的工作效率。

四、進一步規(guī)范和明確廚房嘉獎考核制度

為提升廚房員工工作效率，增添團隊戰(zhàn)斗力和分散力，提高員工總體水平和素養(yǎng)，培育員工主動進取的工作看法，對員工的嘉獎及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。

五、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作

廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作始終是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進行落實。在飯店星級復評自查中，受飯店領導好評，還被評為西餐部“五常法”示范廚房。

六、表達餐廳品牌，突出獨特化服務

在平日服務中，前后臺共同協作，不缺乏獨特服務，對特別客人特別對待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的養(yǎng)分餐，有為愛好美食的?？烷L期制作獨特菜肴等等。

七、堅持做好各廚房的協調協作工作

嚴把出品質量關，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的服務與品質。

八、圓滿完成月餅銷售任務

一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售力量薄弱，但經過兩個多月的努力，圓滿完成任務。

九、各節(jié)日美食活動豐富多彩

從中西混合套餐到經典自助吧臺，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿意。

十、制造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴

廚房內部創(chuàng)新開拓，研制了很多深受客人寵愛的西餐零點菜肴;在參與全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，為飯店爭奪榮譽。

以上的這一切，都離不開全體人員的共同努力，更加離不開領導的支持及協作，這一些中，后勤部雖然取得了一些個小小的成果，但