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文檔簡介
金融業(yè)綜合經(jīng)營
【摘要】:本文在廣泛收集國內(nèi)外資料的基礎(chǔ)上,對金融業(yè)綜合經(jīng)營的含義、特征、可行性、必要性、優(yōu)勢、模式選擇、風險效應(yīng)、監(jiān)管問題以及基本原則作了簡要的概述。在中國金融發(fā)展的趨勢下,金融業(yè)綜合經(jīng)營是必然選擇,做到可循、有序、穩(wěn)步地推進金融業(yè)綜合經(jīng)營的進程。
【關(guān)鍵詞】:金融業(yè)綜合經(jīng)營;研究;述評
一、金融業(yè)綜合經(jīng)營的含義與特征
金融業(yè)綜合經(jīng)營是相對于分業(yè)經(jīng)營而言,指金融機構(gòu)同時經(jīng)營銀行保險證券信托等二種或以上業(yè)務(wù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營的金融制度。金融業(yè)綜合經(jīng)營具有節(jié)約交易成本分散金融風險獲得協(xié)同效應(yīng)的優(yōu)勢,提高金融機構(gòu)的競爭能力,達到經(jīng)濟資源的優(yōu)化配置。
金融業(yè)綜合經(jīng)營一般來說有三種特征:一是多樣性,這主要是金融機構(gòu)采取何種模式進行金融業(yè)綜合經(jīng)營,有全能銀行金融控股公司母子公司制。采用何種模式進行綜合經(jīng)營要根據(jù)國家經(jīng)濟和金融的具體情況。二是漸近性,金融業(yè)綜合經(jīng)營不是一蹴而就的,需要有過渡時期,過渡時期的長短要根據(jù)國家的金融環(huán)境監(jiān)管當局的能力金融機構(gòu)的自身情況而定。三是差異性,由于各國分業(yè)的起點和金融監(jiān)管法律法規(guī)不同,在不同的金融發(fā)展階段會采取不同的方式甚至表現(xiàn)出較大的差異。
二、中國金融業(yè)綜合經(jīng)營的可行性必要性
金融業(yè)經(jīng)營方式在于整個社會經(jīng)濟與金融機構(gòu)的變化。經(jīng)濟的發(fā)展使得社會公眾對于金融機構(gòu)的服務(wù)需求和金融產(chǎn)品要求越來越高,這為金融業(yè)綜合經(jīng)營提供了發(fā)展的動力。計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,為金融業(yè)綜合經(jīng)營提供了技術(shù)支持,與此同時,加快了全球經(jīng)濟金融一體化,在全球金融業(yè)綜合經(jīng)營發(fā)展的大背景下,我國可以借鑒國外的經(jīng)驗。
國內(nèi)學者對于中國金融業(yè)是否有必要進行金融綜合經(jīng)營,展開了廣泛的討論。隨著我國加入WTO后對外國開放金融市場的承諾兌現(xiàn)后,對金融綜合經(jīng)營的呼聲很高,大多數(shù)學者認為要進行金融的綜合經(jīng)營;但是也有不同的看法,同時也有學者認為目前我國金融業(yè)風險控制能力、監(jiān)管水平、人才儲備方面存在不足,沒有必要跟風。
高曉梅認為分業(yè)經(jīng)營是與較低層次的金融發(fā)展水平相適應(yīng),而混業(yè)經(jīng)營是金融業(yè)發(fā)展到一定水平的必然要求,是不可逆轉(zhuǎn)的時代潮流。盧娟、朱峰認為應(yīng)該逐步放棄分業(yè)經(jīng)營的模式,加快向混業(yè)經(jīng)營邁進的步伐。田賀萍在肯定混業(yè)經(jīng)營是前提的條件下,將金融控股公司作為一種模式,認為這是我國的最優(yōu)選擇。
但是,劉楊提出急于推進我國金融業(yè)的混業(yè)經(jīng)營不符合我國國情。秦曉認為綜合與分業(yè)的經(jīng)營風險到目前為止,還是無法比較的,對于風險的防范和控制,不一定非要分業(yè)或綜合。是否實現(xiàn)綜合經(jīng)營完全取決于金融機構(gòu)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、自律狀況、外部的信用制度、法律環(huán)境、監(jiān)管手段和方法的有效性。到目前為止,還沒有證明金融資本的使用效率因為綜合經(jīng)營而提高。
我們認為,金融業(yè)綜合經(jīng)營是我國加入WTO的現(xiàn)實要求。全球經(jīng)濟一體化的進程加快了金融的自由化,金融創(chuàng)新產(chǎn)品日新月異,單一的金融機構(gòu)無法提供多樣化的金融商品,也無法承擔進行金融創(chuàng)新所需的人力物力,這在一定程度上抑制了金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,客戶多樣性的金融需求也無法得到“一站式”滿足。同時2006年12月11日我國金融市場對外資金融機構(gòu)的全面開放,也要求我國金融要加快金融綜合經(jīng)營。外資金融機構(gòu)是以金融綜合經(jīng)營為背景下開展金融業(yè)務(wù),降低成本,滿足客戶金融需求,節(jié)約了客戶時間成本,提高了資本的使用效率,同時開展的中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù),在目前存貸利率差不斷縮小的情況下,增加了利潤,提高了金融機構(gòu)的收益率。
三、金融業(yè)綜合經(jīng)營的優(yōu)勢分析
對于金融業(yè)綜合經(jīng)營優(yōu)勢的理論分析,一般集中在美國英國德國等金融綜合化進程比較好的國家。金融業(yè)綜合經(jīng)營可以分散風險,達到規(guī)模經(jīng)濟范圍經(jīng)濟,可以降低成本,獲得協(xié)同效應(yīng),增加金融機構(gòu)的競爭能力,提高資本的使用效率。
金融綜合經(jīng)營可以有效地穩(wěn)定收益,降低風險。金融綜合經(jīng)營的主要特點是一定數(shù)量的子公司來從事銀行證券保險信托基金等不同金融業(yè)務(wù)的具體經(jīng)營,只要各子公司業(yè)務(wù)之間的風險不是完全相關(guān)的,那么通過合理的組合,金融綜合經(jīng)營就可以實現(xiàn)不同金融業(yè)務(wù)之間風險的對沖,從而獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
Benston認為商業(yè)銀行與投資銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流相對穩(wěn)定,兩者混合在一起的收益會比二者之和更高,但總體風險不會增加。Saunderandwalter所作的各種風險模擬認為銀行保險和證券業(yè)務(wù)的組合能產(chǎn)生更加穩(wěn)定的利潤來源。Barth,CaprioandLevine的比較研究表明:對商業(yè)銀行從事證券業(yè)務(wù)等傳統(tǒng)的非銀行類業(yè)務(wù)進行嚴格限制的國家發(fā)生銀行危機的可能性較高,表明金融綜合經(jīng)營可以在一定程度上降低風險。
在金融服務(wù)中,金融業(yè)綜合經(jīng)營也存在著規(guī)模經(jīng)濟現(xiàn)象。但實證分析的結(jié)果沒有對于在多大的資產(chǎn)規(guī)模上才可以達到金融綜合經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟,即對于產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)營的資產(chǎn)沒有統(tǒng)一標準。
當通過金融綜合經(jīng)營提供特定金融服務(wù)組合的成本低于通過多家專業(yè)機構(gòu)提供同樣種類服務(wù)的成本之和時,即存在范圍經(jīng)濟。由于信息的共享和成本節(jié)約,金融綜合經(jīng)營產(chǎn)生范圍經(jīng)濟。
對于金融綜合經(jīng)營能否產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),許多學者投入到了金融機構(gòu)協(xié)同效應(yīng)的衡量過程中。有研究表明,銀行業(yè)務(wù)的平均低效率程度大致占到總成本的20—25%。Berger,HuncockandHumphrey早些時候的研究發(fā)現(xiàn),大銀行的效率較高,而相同規(guī)模的銀行,其效率也有明顯的差異,究其原因,他們認為銀行的經(jīng)營比銀行的組織形式或者規(guī)模更重要。Betlston研究認為,全能銀行在規(guī)模經(jīng)濟范圍經(jīng)濟等方面要優(yōu)于專業(yè)性金融機構(gòu),但他同時認為,專業(yè)性金融機構(gòu)能夠在與全能銀行的競爭中生存下來,表明銀行的組織形式并不是決定性的因素。
四、金融業(yè)綜合經(jīng)營模式選擇
金融業(yè)綜合經(jīng)營主要有三種模式:一是全能銀行制,在這種模式下,金融實體產(chǎn)業(yè)實體可以從事所有的金融業(yè)務(wù),同時開展存貸款業(yè)務(wù)證券承銷與發(fā)行保險業(yè)務(wù)共同基金等。這是典型的業(yè)務(wù)交叉模式,為德國和其他歐洲大陸所采用。二是銀行母子公司制,在此模式下,銀行和非銀行子公司之間沒有嚴格界限,證券業(yè)務(wù)保險業(yè)務(wù)投資銀行業(yè)務(wù)等是由銀行子公司進行的,為英國所采用。三是金融控股公司,這是美國日本加拿大等發(fā)達資本主義國家金融業(yè)綜合經(jīng)營所選擇的組織形式,也是當今世界上最為流行的模式。金融控股公司是在同一控制權(quán)下完全或主要在銀行業(yè)證券業(yè)保險業(yè)中至少兩個不同的金融行業(yè)大規(guī)模地提供服務(wù)的金融集團公司,實現(xiàn)集團綜合法人分業(yè)。
吳曉靈提出如果以某類金融機構(gòu)為主體形成金融控股公司,這個金融控股公司能從充分發(fā)揮主體優(yōu)勢的角度考慮綜合經(jīng)營的需要。我們在規(guī)范引導(dǎo)金融控股公司的發(fā)展時要對金融控股公司的模式進行充分論證,不應(yīng)排除以某類金融機構(gòu)為基礎(chǔ)的金融控股公司。岳世忠-2006則指出在金融控股公司的框架下,原來的分業(yè)監(jiān)管仍然有效,這更有利于監(jiān)管水平的提高和資本市場的完善。金融控股公司的建立就相當于在傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)和證券業(yè)務(wù)中設(shè)置了一道“弱防火墻”,從而加大公司管理人員從事此類交易的難度,在一定程度上降低了委托代理的風險。由此可見,在國內(nèi)存在著約束條件而我國金融市場加快開放的兩難局勢下,金融控股公司不失為中國從分業(yè)到混業(yè)的一個現(xiàn)實選擇。
中國金融業(yè)綜合經(jīng)營的模式必須適應(yīng)中國金融機構(gòu)的自身狀況、自律水平、金融監(jiān)管當局的能力、整個金融環(huán)境綜合確定。金融控股公司的集團綜合經(jīng)營、法人分業(yè),這就像在金融子公司之間有效地建立了一道“防火墻”,防止風險傳遞。在中國目前金融業(yè)風險控制能力不強的情況下,既提高了金融機構(gòu)競爭能力,又防范了風險的相互感染。法人分業(yè)比較適合當前中國金融監(jiān)管當局的分業(yè)監(jiān)管的實際,同時要求監(jiān)管能力的不斷提高。金融控股公司是中國金融業(yè)綜合經(jīng)營的較為適當?shù)哪J健?/p>
五、金融業(yè)綜合經(jīng)營的風險效應(yīng)
金融業(yè)綜合經(jīng)營是金融業(yè)發(fā)展的必然趨勢,這將提高我國銀行、證券、保險行業(yè)的競爭力,加快與國際化金融的接軌。綜合經(jīng)營的金融機構(gòu)一般從事多種金融業(yè)務(wù),必然涉及到不同的金融市場,來自各方面的競爭更加激烈,風險會更加多樣化、復(fù)雜化。
金融業(yè)綜合經(jīng)營有利于分散風險,這是相對于分業(yè)經(jīng)營而言的。逢詩偉等從資產(chǎn)組合的角度分析出金融業(yè)綜合經(jīng)營后,經(jīng)營業(yè)務(wù)的領(lǐng)域更加廣泛,金融產(chǎn)品的種類增加,相對風險也將分散。無論在收益方面,還是在風險規(guī)避方面,綜合經(jīng)營都嚴格優(yōu)于分業(yè)經(jīng)營。
這不意味著金融綜合經(jīng)營沒有風險,金融就是經(jīng)營風險的企業(yè),金融業(yè)綜合經(jīng)營是一種經(jīng)營方式,本身也具有風險,還可能擴大風險。楊新臣-2006比較全面地指出了金融業(yè)綜合經(jīng)營的風險,金融業(yè)務(wù)種類之間差異性帶來的管理難度加大,這不僅增加了金融機構(gòu)管理的幅度和難度,而且增加了管理成本,不同金融業(yè)務(wù)的交叉帶來了混合的金融風險;混業(yè)的金融機構(gòu)擁有更多的信息,為金融機構(gòu)的經(jīng)理人提供了更多獲取高收益的投機途徑,在這種投機心理的驅(qū)使下,金融機構(gòu)可能從事更高風險的業(yè)務(wù),從而加大金融機構(gòu)混業(yè)經(jīng)營的道德風險;在享受協(xié)同效應(yīng)的同時,混業(yè)經(jīng)營的金融機構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)交易又使得風險在整個集團內(nèi)部傳遞。
面對外資金融機構(gòu)的競爭和自身發(fā)展的需要,進行金融綜合經(jīng)營是相當必要的。但是在此過程中,加強風險的分析、識別、預(yù)警、預(yù)測與控制,則成為一個核心問題。尤其是我國現(xiàn)行的金融體制不完善,金融機構(gòu)風險管理能力欠佳的情況下,進行金融綜合經(jīng)營的風險研究也是相當重要的。
六、金融業(yè)綜合經(jīng)營的監(jiān)管問題
在目前的文獻中,多數(shù)學者提出了在金融業(yè)綜合經(jīng)營的趨勢下加強金融部門的監(jiān)管能力和執(zhí)行力度的建設(shè)問題。夏斌、陳道富明確指出,根據(jù)我國金融機構(gòu)目前綜合經(jīng)營現(xiàn)狀和金融市場的進一步發(fā)展趨勢,當前總的監(jiān)管思路應(yīng)該是:“在堅持分業(yè)監(jiān)管原則的同時,實現(xiàn)部分業(yè)務(wù)逐步向功能性綜合監(jiān)管的過渡”。馬海琨、張京認為三大監(jiān)管部門已經(jīng)確立了金融控股公司監(jiān)管的“主監(jiān)管制度”,并明確了各監(jiān)管機構(gòu)的職能分工以及信息共享等框架,但總體來說,取得的進展僅僅處在原則性框架層面。我國的監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)有意識地進行制度建設(shè),把金融控股納入監(jiān)管范圍,為金融控股的發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。李連三同樣也認為我國金融業(yè)實行的是分業(yè)監(jiān)管模式,這種模式在分業(yè)經(jīng)營的情況下是適合我國國情的,一旦我國走向綜合經(jīng)營,則分業(yè)監(jiān)管體制將很難進行快速協(xié)調(diào)反應(yīng)。因此,現(xiàn)在應(yīng)該未雨綢繆,認真考慮綜合監(jiān)管的技術(shù)和進行監(jiān)管部門整合問題,以適應(yīng)將來金融業(yè)的綜合經(jīng)營。趙錫軍指出,為了適應(yīng)綜合經(jīng)營的發(fā)展趨勢,一方面要提高各個監(jiān)管機構(gòu)獨立的監(jiān)管水平和監(jiān)管能力,同時加強各監(jiān)管機構(gòu)之間的合作,建立穩(wěn)定的合作機制和通暢的信息交流渠道。
在分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的金融環(huán)境下,在中國人民銀行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會分別監(jiān)管銀行、證券、保險外,針對目前金融業(yè)綜合經(jīng)營的情況,還組織了一個金融聯(lián)席會議,進行綜合信息的處理和溝通。在我國,銀行業(yè)對一國經(jīng)濟影響很大,四大國有商業(yè)銀行在經(jīng)濟中的作用舉足輕重,一旦在綜合經(jīng)營過程中發(fā)生危機,后果相當嚴重。因此在金融實體進行綜合經(jīng)營過程中,只要該實體旗下有銀行參與,監(jiān)管力度要加強,銀監(jiān)會要作為該實體的主要監(jiān)管機構(gòu),要嚴格對其資本充足率、風險集中度、關(guān)聯(lián)交易進行監(jiān)控。此外監(jiān)管部門要加強自身監(jiān)管能力建設(shè),提高監(jiān)管水平,加強監(jiān)管措施,相互交流,做到信息共享。
七、金融業(yè)綜合經(jīng)營的基本原則問題
就目前金融業(yè)發(fā)展來看,金融綜合經(jīng)營勢不可擋,國內(nèi)的金融機構(gòu)已經(jīng)開始積極進行綜合化經(jīng)營。周小川認為要穩(wěn)步推進金融業(yè)綜合經(jīng)營試點,尋找正確的出路和創(chuàng)造必要的環(huán)境。曾凡良提到中國的金融改革是一個長期的過程,必須結(jié)合我國的實際,走一條漸進式的混業(yè)經(jīng)營道路,也就是要正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。王憲章當時為中國人壽保險公司的總經(jīng)理明確提出中國保險業(yè)綜合經(jīng)營要漸行漸近。
對于金融綜合經(jīng)營也要有試行步驟、試行地區(qū)、試行行業(yè)、試行單位,應(yīng)該在上海、北京、深圳等金融業(yè)相對發(fā)達的地區(qū)的大型銀行、保險、證券公司,如中國工商銀行、中國銀行、中國人壽保險公司等開展試點。應(yīng)先讓內(nèi)控制度健全的金融機構(gòu)進行銀行、證券業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)的綜合經(jīng)營試點,不能一哄而上,讓所有的金融機構(gòu)同時介入銀行、證券、保險市場,這樣做有助于減少對證券市場、保險市場的沖擊,同時逐步增強銀行經(jīng)營證券業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)的本領(lǐng),在實踐中慢慢成熟起來??紤]到銀行業(yè)對整個經(jīng)濟的影響,商業(yè)銀行在初期可介入保險業(yè)務(wù)及風險較小的證券業(yè)務(wù),如債券業(yè)務(wù)和股票一級市場業(yè)務(wù),以做到有章可循、有序、穩(wěn)步推進金融業(yè)綜合經(jīng)營試點工作。
八、若干結(jié)論和展望
我國應(yīng)當加快金融改革,順應(yīng)金融業(yè)發(fā)展趨勢,進行金融業(yè)綜合化經(jīng)營的創(chuàng)新。我們認為,基于我國金融機構(gòu)自身發(fā)展水平和社會經(jīng)濟環(huán)境,建立金融控股公司是最佳選擇。同時要提高我國金融監(jiān)管的能力,建立金融體系的風險預(yù)警系統(tǒng),加強金融機構(gòu)綜合化經(jīng)營后抵御風險的能力,確保金融體系安全。
1.積極、有序、穩(wěn)步地推進金融業(yè)綜合經(jīng)營的進程。世界經(jīng)濟一體化和WT0后外資金融機構(gòu)的挑戰(zhàn),除了要求積極有序地發(fā)展間接融資外,要積極穩(wěn)妥地發(fā)展資本市場等直接融資市場,以提高國內(nèi)金融機構(gòu)的綜合經(jīng)營能力。
2.金融控股公司是適合我國國情進行金融業(yè)綜合經(jīng)營的現(xiàn)實選擇。金融控股公司的各金融機構(gòu)分業(yè)經(jīng)營,在同一利益主體下相互協(xié)作。這樣既和我國目前的監(jiān)管水平相適應(yīng),又提高了機構(gòu)的運作效率。
3.要剖析金融業(yè)綜合經(jīng)營風險的一般機理,結(jié)合國外發(fā)達國家、地區(qū)的風險管理方面的經(jīng)驗,構(gòu)建適合中國金融業(yè)的風險預(yù)警模型,發(fā)出警號,揭示警源,進行有效的風險控制。
4.金融監(jiān)管當局要加強監(jiān)管能力建設(shè),要大力協(xié)調(diào)監(jiān)管,提高監(jiān)管人員的自身素質(zhì),做好現(xiàn)場監(jiān)督和非現(xiàn)場監(jiān)督的協(xié)調(diào),做好為金融業(yè)綜合經(jīng)營保駕護航的準備。隨著金融業(yè)綜合經(jīng)營的逐步開展,
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