文檔管理學(xué)人才集聚效應(yīng)評價指標(biāo)體系人力資源管

詠人才泡集聚旬效身應(yīng)評離價指扔標(biāo)做體系掩研究讀_冠人力顛資悄源管蠢理光論嗎文粥-某畢業(yè)勢論講文降作者蓄：未普知檢下綢載拼前捕請臺注意擇：捉1走：本擠文檔垂是版熔權(quán)歸財原作紐者所岡有，炎下枯載判之前而請保確錦認姜。所2雀：如狀果不英曉爆得侵琴犯了箏你的虜利益肢，弱請捎立刻王告知出，我層將立例刻做仔出喂處魯理劑3剃：可從以淘代寶交百易，際七折武時間待：塌20瓶10受-0警6-是10酸2槽0:峰23朗:1傭7摘要：科學(xué)評價人才集聚效應(yīng)是正確選擇人才開發(fā)戰(zhàn)略的前提，人才集聚效應(yīng)是多個評價指標(biāo)與影響因素的綜合函數(shù)。文章從集聚規(guī)模、人才結(jié)構(gòu)、人才流動、人才成長、虛擬人才、人才使用、人才創(chuàng)新、人才聯(lián)動、人才吸引力、人才滿意度十個方面，構(gòu)建了一套評價人才集聚效應(yīng)的指標(biāo)體系，對各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的人才開發(fā)具有指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：人才集聚；人才集聚效應(yīng)；評價指標(biāo)體系一、引言人才集聚是人才流動中的一種特殊現(xiàn)象，它是指人才由于受到某種因素影響，從各個不同的區(qū)域向特定的區(qū)域流動的過程。人才群體集聚在一起，利用各自的人力資本要素，可以促進信息與知識的流動和新技術(shù)、新思想的創(chuàng)造。會產(chǎn)生出多種人才集聚的效應(yīng)，如競爭合作效應(yīng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新效應(yīng)、低成本效應(yīng)、馬太效應(yīng)、示范效應(yīng)、品牌效應(yīng)等。那么。如何科學(xué)地評價人才集聚效應(yīng)?牛沖槐(2006)認為人才集聚效應(yīng)的評判是一個復(fù)雜的、系統(tǒng)的、模糊的評判。并用層次分析法對人才集聚效應(yīng)特征進行了評判。王崇曦、胡蓓(2007)建立了產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境人才吸引力指標(biāo)，并運用該指標(biāo)對全國31個省、市的產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境人才吸引力進行了評價。正確的認識人才集聚效應(yīng)，構(gòu)建一套評價指標(biāo)體系，對人才集聚效應(yīng)進行科學(xué)的評價，以此指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的人才開發(fā)。具有重要的現(xiàn)實意義。二、人才集聚效應(yīng)評價指標(biāo)體系的構(gòu)建人才集聚效應(yīng)受到許多因素指標(biāo)的影響，每一指標(biāo)與人才集聚效應(yīng)的關(guān)系是部分與整體的關(guān)系，每一指標(biāo)都能反映人才集聚效應(yīng)，但每個單一指標(biāo)又不能單獨說明人才集聚效應(yīng)總體。人才集聚效應(yīng)是多個評價指標(biāo)及其他的影響因素(OtherFactors—O)的綜合函數(shù)，即人才集聚總體效應(yīng)(TotalEffect—TE)與評價指標(biāo)因素存在如下函數(shù)關(guān)系：TE=f(S1，S2，M，D，C1，U1，C2，U2，A，S3，O)(1)其中：S1代表集聚規(guī)模指標(biāo)；S2代表人才結(jié)構(gòu)指標(biāo)：M代表人才流動指標(biāo)；D代表人才成長指標(biāo)；C1代表虛擬人才指標(biāo)；U1代表人才使用指標(biāo)；C2代表創(chuàng)新指標(biāo)；U2代表人才聯(lián)合指標(biāo)；A代表人才吸引力指標(biāo)；S3代表人才滿意度指標(biāo)；O代表其他影響人才集聚效應(yīng)的因素。1.集聚規(guī)模(ClusterScale—S1)指標(biāo)。量變是質(zhì)變的基礎(chǔ)。人才集聚首先表現(xiàn)為人才在空間上的大量集中，人才集聚效應(yīng)的實現(xiàn)也要求人才集聚首先必須在數(shù)量規(guī)模上達到一定的臨界點，低成本效應(yīng)、馬太效應(yīng)更是需要達到一定規(guī)模才能實現(xiàn)。所以，人才達到一定的集聚規(guī)模是評價人才集聚效應(yīng)的首要指標(biāo)。人才集聚規(guī)模指標(biāo)主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)人才的數(shù)量。2.人才結(jié)構(gòu)(TalentsStructure—S2)指標(biāo)。創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的靈魂。人才集聚的結(jié)構(gòu)決定了人才集聚群體的創(chuàng)新能力，所以人才集聚效應(yīng)在人才規(guī)模的基礎(chǔ)上更多地要通過人才集聚的結(jié)構(gòu)來衡量。同質(zhì)人才的集聚只是單一人力資本數(shù)量上的改變，相同的背景、經(jīng)歷、知識層次會缺少觀念上的沖突，這樣便會導(dǎo)致創(chuàng)新的缺乏，所以要實現(xiàn)創(chuàng)新必須實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化配置，這種配置使具有不同背景、不同層次的人才之間增多了沖突。從而也增加了創(chuàng)新的機會。這種結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化配置，不僅是在橫向上。組織中要有各種各樣的角色承擔(dān)各種不同的工作職能。在縱向上，結(jié)構(gòu)首先體現(xiàn)在專業(yè)能力上(人才的專業(yè)結(jié)構(gòu))。既要有高層次的領(lǐng)袖型人才也要有輔助性的人才，這樣便于人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，也有利于工作的高效運轉(zhuǎn)，同時還要有年齡上的差距(人才的年齡結(jié)構(gòu))，年齡上的差距主要是防止組織人才的斷層。有利于新老人員正常交替。保證組織的平穩(wěn)發(fā)展。經(jīng)濟的增長主要取決于人力資本的投人，而人力資本的投入不僅取決于人才總量的增長，還有賴于人才資源配置的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。根據(jù)人才經(jīng)濟互動規(guī)律，對于產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)而言。人才資源配置結(jié)構(gòu)必須與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)(人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu))，否則再多的投入也將造成人才資源的浪費猜。通嘆過氧人才誘專業(yè)兼結(jié)宿構(gòu)、殲人才韻年牧齡結(jié)齡構(gòu)與愈人才磚產(chǎn)業(yè)徐結(jié)照構(gòu)三畜個指哀標(biāo)擇可以刮評賊價人丹才的逮集聚楚結(jié)傻構(gòu)。嚴3.廣人才鵲流巡動濱(T那al刃en澤ts仇M諸ob鴉il冊it乏y—釘M)滅指吵標(biāo)真。人旋才集寒聚陵實質(zhì)孩是一真種人平才流該動現(xiàn)文象。列所以形流彼動吐性指厲標(biāo)散是撓對饞人才存集聚榆效射應(yīng)數(shù)的最枝直接邀的體康現(xiàn)仆和衡屆量。嘗只有渾流介動魄的人葵才集盒聚才躍是有蝕活力驗的，就如果陣一個基地區(qū)夫只斥進衰不出謀。那室么必罪然會膊在隊這灣個地急區(qū)形媽成庸狠才沉木淀。童人才雕集聚森效綿應(yīng)伯之一珠就是見競岸爭。都競娘爭必唱然會多有失殊敗也者，死還持會有辯不適核合某膨地區(qū)醉某肆組織箭的人遍才。法這悔些人斃才留穿下來搜，炒對嚼于人同才本足身來投說帝是一踐種浪禁費同。科對這佛個地鏈區(qū)而帆言是覺一種擦負端擔(dān)。片再者性，隨列著屆產(chǎn)業(yè)輔集聚磚的港擴張家。必揮然會減有新誘的拿崗富位膀產(chǎn)私生新姜的人佳才需江求，粱所以綁必特須懼要有逗新的猛人才挎補愧充，滾即使等沒有噸擴張降，掠為刻了引栗進掉新的杯思想模和理吉念，蔽那也蝴需要妖補賀充新屠的人躁才。短資帳本具還有不盛斷增氏值忍的價狡值材，其渡生命慢力在損于不倚斷的依運其動估之中槍，人悅才流提動對脅于促房進指人力宣資蜓本增酬值宣具有磨積耗極作見用。恩人力夫資褲本在在流蒼動芒中的歌增贏值葛主要修表剝現(xiàn)為戲兩種請形式睛：一花是內(nèi)婦在價胡值扭的增環(huán)值雖，即乓人的度知辯識嗎、技著能增擦長擴和身腳心狀時態(tài)子的改階普。偶在人胖才流爭動過匯程中書，人畢們區(qū)在面窩對蘿未來毯新的宗挑攜戰(zhàn)時效重新歌評帥估和卷認識振自己坐，仍這鑼是一著種自票我右認識壞、自啄我完兄善的避過傷程，世是人集的心臉理成沫長留與潛死能開速發(fā)應(yīng)的重巧要條撓件：科有了吳較析高篇層廣次的院自我稈認識把，人未才厭對騙自身為價蜜值故與社益會燭資柜源和雞社會確關(guān)系旱適扁應(yīng)賀程度受可以凱產(chǎn)黑生更匙高的帖判斷棚力，葉從而瞇明確風(fēng)自己魄努力柄的方獨向，偏提高勒實現(xiàn)洪自我滅價小值獻的可茫能性別和有資效性制，同叛時暖，音為仙了更字好地銀適遍應(yīng)病新的進崗施位，橡人才貢在流膏動碰中常手常加叉強怪自己番在教貴育和野培促訓(xùn)佩方面鼻的投厘資冠，溉這帖種投慶資撒提升耀了人綠力倆資裁本的現(xiàn)內(nèi)在杜價遍值盤。二葬是外鉆在價勇值泥的增墾值陳。人念力餐資役本只迷有通痰過帳參與橡生鵲產(chǎn)攻和社惜會活怕動排，才彈能籠轉(zhuǎn)呆化碌為現(xiàn)喊實肚的價帳值池。通狠過障人才穩(wěn)流咱動欄，人續(xù)力完資燕本刪進氣入各劫種生扛產(chǎn)領(lǐng)充域與在物旅質(zhì)資啄本相澤結(jié)槳合，皺通練過有知胖識剝和技居能的告運用期，鐮產(chǎn)有生營經(jīng)濟勻效益粉和社椒會效潔益。貓這玻種增區(qū)殖的域效驗應(yīng)價最前終推將體叼現(xiàn)知在人舅的收雜入、調(diào)地位柏等方悼面的登提高漫或心釀理感拴覺為的改椒善。歌聰流端動鉗性指件標(biāo)倍可以沒分解蹄為戶每年唐各穩(wěn)類廢人才確的流疲失人鍵數(shù)和秒流入瓶人數(shù)茂，并帥根據(jù)探最后走各丹類柏人才圓的匹凈怪流入府?dāng)?shù)量辛進禮行悼評菌價。捏4.妄人才坦成和長押(T親al招en億ts連D走ev滿el夸op猴me秒nt羽—D由)擺指牙標(biāo)踢。人職才是特有己時豆效性半的，泛當(dāng)今含社會柄，瘦競企爭是蒙持追續(xù)鄙的許競牽爭，衫現(xiàn)曉在的睛成功秋并不聚代表某未來莖的成察功，叢競蠟爭更攏關(guān)注構(gòu)持脖續(xù)書地僻贏株得每勝棵利，糖所以蜜我乓們燥不棋僅軍要關(guān)樓注極現(xiàn)慰在，宵更要橫關(guān)注茅未來死，注貢重人顯才的除可持姻續(xù)后利用祥和培遼養(yǎng)開筋發(fā)熄，胳這樣趁才能上不斷女地證為剛區(qū)域侵經(jīng)濟降的較發(fā)動展提迅供智唐力支付持，讀正是刃基于醒這搭種原恰因，賊現(xiàn)猜在的肺組織僻才都蛇在致包力于寨建立敵學(xué)缸習(xí)蘆型的鉤組織綁，使晨人才荒不斷承堅古持學(xué)錢習(xí)色，不躺斷適說應(yīng)時獵代的覽發(fā)篇展。昆如果艦人才悅沒有紹獲帥得成痛長僵，那棋么斤這悉個地佳區(qū)的耗人才連集聚口在未麗來將熊會失額去珠競專爭倦優(yōu)勢耍，就植不會投有更葡好的脂發(fā)悠展，榜而且頌說蛛明它也的學(xué)牲習(xí)璃激勵爺效潮應(yīng)備也沒她有酒實現(xiàn)節(jié)，劍馬高太效民應(yīng)夢也將龜大打葡折扣哈。因叮此，劣評瞧價人更才集鏡聚效糕應(yīng)長就必離須對離進敲入滲該然地區(qū)紛的人律才的橋成厚長進龍行考胃察。對人才成長指標(biāo)的分解表現(xiàn)為學(xué)歷、職稱、職業(yè)技能水平、職位的提升，這些指標(biāo)主要是考核人才集聚效應(yīng)中的學(xué)習(xí)創(chuàng)新效應(yīng)。5.虛擬人才(ConjointTalents—C1)指標(biāo)。國家人事部科學(xué)研究院副院長王通訊曾經(jīng)提出三種人才觀念，一種是養(yǎng)才用才，一種是養(yǎng)才不用，還有一種不養(yǎng)而用，不養(yǎng)而用是上上策。不養(yǎng)而用實質(zhì)上就是一種靈活的用人機制，它打破了人才的時空限制，可以緩解高層次人才流失的矛盾，是沖破高層次人才難引進這個瓶頸的關(guān)鍵，可以逐步打破人才單位所有制的束縛，達到真正的資源共享。網(wǎng)絡(luò)通訊和交通的便利為人才的使用提供了方便，使人才利用更容易打破地域、單位的限制實現(xiàn)跨地域跨行業(yè)的流動，人才的這些特性使得人才的“不求所有，但求所用”成為可能。所以人才集聚地區(qū)要利用新時代人才具有的這種特性，充分利用全國各地甚至全世界的人才為其服務(wù)，不僅要重視人才的引進，也要重視智力的引進。!｝虛擬人才指標(biāo)在人才集聚效應(yīng)評價指標(biāo)體系中考察為本地區(qū)工作但不屬于本地區(qū)編制的人才的數(shù)量和質(zhì)量。6.人才使用(TalentsUtilization—U1)指標(biāo)。人才集聚的目的是要發(fā)揮人才的能力，實現(xiàn)人才的價值，借助人才集聚實現(xiàn)經(jīng)濟的發(fā)展，所以人才引進不能以人才的引進而終止，引進只是人才引進工作的一個起點，最終目標(biāo)應(yīng)該是穩(wěn)定人才、使用人才，讓人才在合適的崗位上發(fā)揮最大的作用。只有使用人才，才能使人才成為真正的人才，而不是蛻變?yōu)橛共艔U才，才能使人才跟上時代的發(fā)展，才能真正實現(xiàn)人才的價值。人才使用率指標(biāo)主要考察人才總體的就業(yè)率和適崗率。7.人才創(chuàng)新(Creativity—C2)指標(biāo)。以Ashein為代表的學(xué)習(xí)型區(qū)域研究的北歐學(xué)派強調(diào)創(chuàng)新是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)乃至國家競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。人才之所以成為人才，就在于他的創(chuàng)新能力以及其能創(chuàng)造性地工作，所以人才集聚應(yīng)該是創(chuàng)新的集聚。創(chuàng)新是人才集聚效應(yīng)的最為直接的成果，也就應(yīng)該成為評價人才集聚效應(yīng)的重點。人才創(chuàng)新指標(biāo)主要是考察新的生產(chǎn)方式(包括生產(chǎn)方法、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程)、新產(chǎn)品、新的專利以及科技論文的數(shù)量和質(zhì)量。8.人才聯(lián)動(TalentsUnion—U2)指標(biāo)?！爸袊漠a(chǎn)業(yè)集聚的一個弱點就是集而不群，缺乏相互之間的關(guān)聯(lián)、配套和協(xié)同效應(yīng)，企業(yè)的非集群化傾向突出”，本文所提的人才聯(lián)動包括兩方面，一方面是區(qū)域內(nèi)的人才聯(lián)動：一方面是區(qū)域間的人才聯(lián)動。人才集聚區(qū)的人才應(yīng)該相互合作以產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)，如果沒有交流以及相互的合作，而只是地理上的接近，那這種集聚和分散的個體是沒有什么不同的，不能實現(xiàn)人才的整體優(yōu)勢，也就談不上人才的集聚效應(yīng)。同時，在本地人力資本短期內(nèi)難以大幅度提高的情況下，可以通過加強與發(fā)達區(qū)域的經(jīng)濟技術(shù)合作，以聯(lián)合和協(xié)作的形式利用外部人力資本發(fā)展本地經(jīng)濟。人才聯(lián)動指標(biāo)主要分解為區(qū)域內(nèi)合作項目的數(shù)量和質(zhì)量和區(qū)域間合作項目的數(shù)量和質(zhì)量，以及區(qū)域間合作的機構(gòu)的數(shù)量和質(zhì)量。9.人才吸引力(TalentsAttraction—A)指標(biāo)。評價地區(qū)的人才集聚能力，要實現(xiàn)人才集聚的馬太效應(yīng)、名牌效應(yīng)。必然要考察人才集聚區(qū)對人才的吸引力。人才吸引力決定了人才集聚區(qū)能否吸引更多的人才來工作，地區(qū)對人才的吸引力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：薪酬水平、人文環(huán)境、城市環(huán)境、城市配套設(shè)施的完善程度。在整個人才集聚效應(yīng)評價體系中，人才吸引力指標(biāo)需要對人才吸引力單獨進行調(diào)查，這個調(diào)查包括產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)部人才的調(diào)查。也包括產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)外部人才的調(diào)查。10.人才滿意度(TalentsSatisfaction—S3)指標(biāo)。人才滿意度，主要是指人才在工作地是否能獲得心理上的滿足，人才滿意度影響到人才的就業(yè)選擇，也影響到人才對工作的投入程度。在整個人才集聚效應(yīng)評價體系中，這一指標(biāo)同人才吸引力指標(biāo)一樣是需要對人才滿意度進行單獨調(diào)查的，但這個主要是對地區(qū)內(nèi)部人才的考察。在上述十項指標(biāo)中，前八項指標(biāo)是對現(xiàn)在人才集聚效應(yīng)的衡量，而后兩項則既說明現(xiàn)在人才