版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
明達職業(yè)技術學院畢業(yè)設計(論文)2023-2023學年度經(jīng)濟貿(mào)易系工商企業(yè)管理專業(yè)班級09工商企業(yè)管理學號12093119課題名稱淺析激勵機制對企業(yè)的重要性學生姓名戴友成指導教師韋亞洲框20袋11漏年院12霧月拳1蹤2恢日現(xiàn)畢業(yè)桌設計站(論催文)株承諾損書隊本人哄鄭重午承諾檔:辰1、睜本設有計(冶論文征)是血在指謝導教夫師的沈指導貸下,兔查閱渡相關孫文獻料,進紹行分掀析研窮究,呆獨立禾撰寫舌而成扔的。周2、艙本設給計(漲論文捆)中祖,所屬有實股驗、領數(shù)據(jù)菊和有萄關材療料均免是真夫?qū)嵉乃?。?、在本設丟計(舒論文堤)中譽除引遲文和漆致謝織的內(nèi)景容外感,不補包含北其他許人或鍵機構淋已經(jīng)障撰寫貫發(fā)表稼過的諸研究證成果滑。倚4、兄本設苦計(故論文劑)如臉有剽富竊他集人研懷究成齒果的體情況距,一鞭切后晃果自膝負。傘學生若(簽鄰名)朵:底20觀年目月劃日嫁明達瞎職業(yè)貌技術裝學院私畢業(yè)省設計著(論催文)冤任務園書鐮經(jīng)濟繳貿(mào)易怎系儉工商減企業(yè)堆管理摸專業(yè)閃班廁級背0匪9兩工企侄姓名逐備戴友烤成臉學號額12示09擇31飛19敬明明血達職紅業(yè)技綿術學竟院紡學生陣畢業(yè)籮設計繁(醋論文吸)反答辯括記錄陸表宮明達戲職業(yè)姥技術逮學院橋?qū)W生典畢業(yè)善設計熟(論野文)神成績董鑒定掉表宮經(jīng)濟恭貿(mào)易悶系報工商誦企業(yè)聰管理奇專業(yè)撤班級鑄0蓬9班工企辛身姓名骨戴友困成股學號熄12絡09憶31填19摘課題格名稱堅淺弄析激明勵機大制對事企業(yè)銀的重詢要性井指導代教師理對畢氏業(yè)設干計(殖論文?。┑脑捲u語女:往得分凳:咽像創(chuàng)盾呆未指導心教師泡簽字秘:賊20叢年輩月懶日劇評閱弓人對豪畢業(yè)阿設計露(論痛文)舌的評蒸語拜:猶得分握:免瓣偏命軟宣巖評預閱人鉆簽字庫:模20調(diào)年疤月濱日怕答辯閣小組茫意見突:敏得分仙:魂廉劃即斜答拉辯小劫組組估長簽痛字:惠20膚年飼月排日駱綜合西評定轟成績銳(等蠻第)座:貼系答事辯委哥員會莖主任押簽字疫(蓋蹈章)燙:沿20瑞年棟月摧日銳淺蝶析激剃勵機權制對句企業(yè)雄的重同要性擠戴友馳成形【尸摘要臣】勝激勵躁機制川對一詠個企浴業(yè)的輔生存刮和發(fā)謹展有懂著巧至關刪重要耀的作勾用。陳本文塊主要移從五泥個大篇段探皆析了膏激勵鄰機制挺在企富業(yè)中盲的重進要性肅。首朝先我圣們先伏了解遲激勵而機制鏈的內(nèi)丹涵及艱其內(nèi)腫容,屠從而糟知道掃激勵邊機制既是什挪么以依及了豎解激凱勵機百制有春哪幾殿種形隱態(tài)。扯然后閃通過慨幾點偶探析亡激勵擊機制繞對于韻企業(yè)窯的重魔要性賤。為堤了更吹進一堡步了序解企項業(yè)激艱勵機河制,駛我們蝴有必玉要了型解現(xiàn)牌代企聽業(yè)中排激勵咽機制籍存在羨的問杰題從殊而針劑對這營些問安題找牙出改遮進的垮措施粘。讓艷我們壞真正哈認識服到激薦勵機那制對鎖于企側(cè)業(yè)的喇重要巨性。廊【芬關鍵炭詞雕】外激勵熊機制恢重要格性醫(yī)進入離21框世紀框以來遲,中著國的衣市場榮經(jīng)濟項得到柿了進材一步集的發(fā)臂展。掩而正能式加嫩入世諒界貿(mào)尺易組蘇織更鋪是為猜中國景經(jīng)濟利的增闊長和緣中國禁企業(yè)訪的發(fā)服展提騙供了降廣闊攪的市號場空扇間。蒙但是橋我們踩必須肢清醒脈地看爬到,潤與國婦際經(jīng)身濟一欄體化解相伴棟隨的脅是更送為激攀烈的燦市場鵝競爭敢以及河對企俊業(yè)、窗政府攪包括舒?zhèn)€人慮所提潛出的仔更為捧嚴峻奇的挑所戰(zhàn)。做人力源資源虎是現(xiàn)基代企弄業(yè)的亭戰(zhàn)略通性資黎源,寇也是陜企業(yè)砍發(fā)展痕的最料關鍵追的因俱素,搏而激遇勵是嫩人力憲資源恢的重堤要內(nèi)匪容。攔激勵場機制搜運用睡的好質(zhì)壞在伸一定遭程度軌上是端決定謝企業(yè)昏興衰隔的一越個重旦要因液素。釘如何蘋運用扔好激濁勵機火制也質(zhì)就成號為各濁個企迎業(yè)面梨臨的剛一個電十分彎重要禮的問不題。閣請一、蛛激勵數(shù)的內(nèi)靠涵苦以及留激勵詳機制沖的內(nèi)境容川說到把激勵桃機制白,首話先我爆們要寫知道殲什么層是激擱勵,劫何為秀激勵禮?姜從管框理的連角度屆看,界就是違要賦適予職噸工以匪完成突企業(yè)開目標鬼所需咸的動信機或塑動力透。激塔勵的悠實質(zhì)立就是井激發(fā)斧職工腸的內(nèi)蘭在潛社能,據(jù)開發(fā)統(tǒng)職工礦的能揀力,起充分抬調(diào)動僅他們茅的積固極性軌,使清每個磨職工皂都感棚到才釀有所葬用,釋力有啊所展療,勞坡有所錫得,蔥功有懶所賞枕,從承而自鵝覺地脆努力傲工作驕和學笑習呀。一谷句話給,激待勵就戒是通府過一瞧定的武方式騙或手隙段給雹員工灘以精辛神或括物質(zhì)寒上的者刺激承,從店而提洽高員窄工的座積極翁性恢。辱然而沫一個畝企業(yè)洗如果蘿想要扎長期絨有效攏地發(fā)玻展壯泳大下仇去,很不僅暫僅就貨是單輕單的撒對員照工進斑行意迎識性漁的激疤勵,戶必須皂要建叫立一存?zhèn)€適然應企抱業(yè)實續(xù)際情信況的驢激勵塘機制絹,才呈能在電工作燭中真刃正激婦發(fā)員能工的喝積極坊性。瞇而一總個真就正意茄義上獻的激這勵機蔽制一恒般包猶括以摔下幾育個方參面的閑內(nèi)容俘:見物質(zhì)撐激勵位制度乎物質(zhì)棒激勵稀是指躬企業(yè)晉運用愧物屑質(zhì)的立手段蜓使教其員書工糊得到姜物質(zhì)傭上的嚇滿足秘,從板而進付一步手調(diào)震動其晴積極神性、戒主規(guī)動填性和元創(chuàng)造麻性。涂物質(zhì)舊激勵社有資積金、縫獎品桂等,略通過部滿足狹員工威物質(zhì)貌要求陵,激箱發(fā)其凱努力屬生產(chǎn)研、工馬作的牽動機幕。鋒可以鴨說物匠質(zhì)激尿勵是戲我國闖企業(yè)照內(nèi)部拼使用高的非竟常普宏遍的刪一種眉激勵告模式蛛。趕2.毅精神榆激勵管制度南精神傷激勵未即內(nèi)填在激者勵,并是指砌精神乳方面旅的無聯(lián)形激賣勵,薄包括儉向員呀工授泳權、剖對他考們的吵工作淹績效圈的認宜可,艘公平牙、公嚼開的蔽晉升傭制度丹,提稠供學暖習和摔發(fā)展稿,進粗一步京提升朗自己備的練機瘡會以本及制仗定適碰合每荒個人妹特點須的職克業(yè)生赴涯發(fā)韻展道燃路等鏡等。竿它是鼻管理強者用透思想羊教育命的手敗段倡隔導企原業(yè)精株神,蜘是調(diào)沸動員勻工積模極性稍、主嗎動性小和創(chuàng)棉造性碰的有罵效方抖式群。涂3.擋目標螺激勵雪制度船目標例激勵汁就是恐企業(yè)煌通過鞭制定蔥自己拖的目跑標逗來激守發(fā)人轎的動遲機、盒引導笛人的勉行為雹,使豪員工予的個漏人目碎標與詳企業(yè)看目標岔緊密米地聯(lián)郊系在錄一起自,曲引導豐員工跪為實聰現(xiàn)目竄標共圾同努粘力,凡以激舉勵防員工挑的積糖極性您、主舞動性造和創(chuàng)火造豪性。至4興.塞民主品激勵辦制度霸民主住激勵鉛法是藝指企類業(yè)讓場員工利充分伏參與次企業(yè)她的經(jīng)夠營管淹理,乒增強柱其主鋤人翁桶意識糾的激后勵方鉗法。儉讓員艱工參念與公猴司目坑標和沒決策頸的制噸定,釋增強已員工啟對公巨司的其感情貿(mào),視酸公司朝成敗丑為自安己的統(tǒng)成敗宰,因點此,父會更班加努洲力工純作。位除了極以上吉四頑個方攤面的發(fā)制度羨和規(guī)鴨定都堤是激維勵機拍制的吧重要香構成掙要素倆,一獻個比襖較健奪全的則激勵咬機制酸應該濫還當包括楊表率辰激勵距制度歸、機右制激困勵制膚度厲。贏二氣、斥激勵忠機制邊在企易業(yè)管膚理中絞的重租要性降美國疑以管嘴理優(yōu)盆異聞寬名的殘大企緩業(yè)I大BM啄公司更有一牛句名孝言:龜“含員工冶能力博與責篩任的希提高萍,是緞企業(yè)檢成功嗎之源溜。汽”渴目前逝,許炸多企娘業(yè)活疼力不陵足,盆管理鞏不善材,經(jīng)軋營陷徒入困簡境,顧資產(chǎn)耐負債崗率居臣高不救下,時造成在了整游個企辣業(yè)的共內(nèi)部吳效率遮低下團。事賺實證垮明,朽這些份企業(yè)豆活力限不足風的主牌要癥栽結(jié)在薄于不誓能形柴成有祝效的噸激勵割機制可來激薪發(fā)生態(tài)產(chǎn)者蝕和管羽理者姓的積菠極性針,致店使單擺個勞叼動者老勞動奸效率袋和工搬作努鋤力程鐘度普場遍不抖高,簽甚至怨導致恥企業(yè)用優(yōu)秀壺人才配跳槽然,人武才流溝失嚴償重,烤降低鞠了企森業(yè)的販核心苗競爭姨力。雄而那腐些國貓際知孔名的乖大集毯團,醋或是晚國內(nèi)秀具有策競爭已優(yōu)勢跳的企西業(yè),塘其成蘿功的繞一個惡必要取條件敵就是朵具有般合理騎完善庫的人園才激伶勵機喊制,追從而壽吸引閃、留民住了漠大批軌人才軋。編只有圈當企修業(yè)擁公有合啄理完眉善的貸人才授激勵纖機制塘,企塘業(yè)渴才能四在遼競爭雅激烈舞的市悼場搏句殺中掩無往待而不淚勝。炎所以鬼說,組完善董的激塔勵機需制有努利于座吸引撇和留召住人剝才、緣提高躺企業(yè)助的績兼效、債激勵綱可挖繡掘人及的潛圣力耽,友提高身人力患資源無質(zhì)量犬以及做有利毯于實裙現(xiàn)企廣業(yè)的把目標振。兼1.牢激勵課機制炎有利削于吸燦引優(yōu)越秀人俯才和毛留住下優(yōu)秀些人才食當前易,我化國電的吃企業(yè)淺普遍造存在押以下朵現(xiàn)象香:一狠方面妨,員懲工文?;貕举|(zhì)相質(zhì)對較私差,慎中學轟甚至惡小學洗學歷銳的員別工占杯了相曠當?shù)募戎貋y,他歪們中松的大憶多數(shù)箱只能瑞從事差一般似的、溫技術呀含量診低的輛工作攜,真喇正懂濤得經(jīng)旅營、仿管理嘗、技堅術等中全方猾面知莊識的時復合薯型人檢才很嘆少;婦另一拜方面賞,企臥業(yè)中啊一些枕有能椅力、才有經(jīng)羽驗的傭管理躺者和枝技術德、業(yè)寄務骨臥干流瓶失卻遞很嚴喝重。輪由此醉造成糠的人誘才匱丙乏成招為企嶼業(yè)發(fā)搖展的娛障礙歷。由干此看查來,船建立遲有效昏的激籮勵機喚制,賴對于稍企業(yè)哪來講分,非粉常重浴要,屢因為奔這樣得才能燕夠留驢住人坡才,暮而留玉住人然才才漿是企膛業(yè)成狂敗的叫關鍵門因素賠,所果以說啊完善猾有效浙的激鞠勵機毒制對嫂于企祝業(yè)至繳關重辣要。顆2.辜激勵戀機制唐有利掃于提軟高企熟業(yè)的愛績效咸企業(yè)床最關乏心的鮮恰恰析是績績效。撒企業(yè)鵝有了元好的很績效付才能與生存綢。企聰業(yè)要爆想有腹較高子的整思體績絮效水芒平就藍要求鞏全體螺員工碗有較息高的竹個人塊績效朵水平叛。在浴企業(yè)痰中,純我們鋒經(jīng)常正看到迅有些湊才能雪卓越虎的員毯工的璃績效壯卻低痛于一危些才草能明蕩顯不纖如自方己的垃人。乘可見航好的贊績效左水平膀并不債一定隨和員潤工的久個人滲能力忘成正曲比誼。而托我們癥企業(yè)異的激影勵機憲制不違是針牌對某卵個人錢或者亭某些翻人,陡它是葛針對淋企業(yè)筍所有敬員工籍的,笑所以殿說當局我們廉企業(yè)良有了伙完善騙有效編的激緣勵機女制,鋸企業(yè)戰(zhàn)中整述體員抓工的奮績效詠水平據(jù)就會磁提高拾上去橡,這甚樣企甘業(yè)就司能夠果很好均的發(fā)福展生殖存下蠻去。獲3.滿激勵主可挖項掘人包的潛拆力,亦提高倦人力銳資源菌質(zhì)量按現(xiàn)代行的企真業(yè)往冬往很筑注重替員工取的潛歇力,漲只有轉(zhuǎn)當企笛業(yè)的征潛力掛真正廢發(fā)揮衣出來刃,企站業(yè)才匹能夠渡高效貓穩(wěn)定喂的發(fā)脹展,禍所以款說鼠挖掘目員工癥潛力找在生念產(chǎn)和菌管理雁過程券中有萬著極肥為重走要的憲作用勵。根顧據(jù)國萬外學票者研煎究發(fā)竄現(xiàn),嘴在缺片乏激俊勵的弦環(huán)境賴中,絮人的架潛力雅只能營發(fā)揮遲出2劫0%擔~3會0%容,如蛇果受懲到充菠分激儲勵,厚他們劫的能籠力發(fā)膠揮可脅上升拋至8幅0%際~9呀0%盜。由毯此可柜見,若激勵雙是挖氏掘潛潮力的勿重要砌途徑校。運4.賣激勵河機制土有利狠于實魯現(xiàn)企紐業(yè)目敬標情激勵也是對烤員工桶行為姨有目情的的庭引導槍。企柱業(yè)人塑力資遵源管可理部軌門可掠針對羨企業(yè)膠所制黑定的帖目標團,采憤取措濱施使伙員工灣自覺古地發(fā)書揮潛膨能,窩為完浩成企忙業(yè)目憤標而敵努力疲工作亮。實及踐證誠明,夫企業(yè)演若有逗一個羊良好確激勵返機制睬,其矮員工勉總是日表現(xiàn)城為積掠極向爹上的蕉精神牌面貌巖和高均度的醋工作默熱情楚,這后正是長企業(yè)根實現(xiàn)汪目標旋的關渾鍵所棚在。渣至此往,我烏們可怪以得焦到激錄勵機販制在刷企業(yè)斥中的頁重要緣性。欣可以移說是懇不可擠或缺睬的,館它遍諷布企純業(yè)生棍存發(fā)御展的剖所有駕環(huán)節(jié)慰,有您效完陪善的德激勵征機制啄可以棕讓企識業(yè)更脆好的姜發(fā)展鉗。反紐之,柏滅亡瑞。率三護、寸激勵萍機制細在企濫業(yè)管洞理中工存在療的問禍題厭激勵想機制軍是企制業(yè)管厲理的郊重要警組成田之一荒,健勒全完霜善有父效的咳激勵疲機制適不僅祥可以宿調(diào)動撓廣大曾員工害的積努極性須和創(chuàng)擊造性短,也風對企釀業(yè)目妙標的搞實現(xiàn)憲起到亡加速悶作用萍。所價以說葛我同們有觸必要剖研究丸一下雕現(xiàn)階也段企魯業(yè)激枕勵機境制存痕在的寫一些仗問題知。釣1.咸缺乏捧有效吃的個弄體激佳勵機塊制嬌我們乞都知煙道企紹業(yè)要堵想獲臭得持級續(xù)發(fā)霉展,著最關掃鍵的止是必則須吸情引并蓋留住鬧更多逝具有紋豐富梳人力止資本瀉并且餅是企捉業(yè)需刃要的尼人才估,但改是人卵力資超本最燈根本園的特繪性是跳可以橫激勵日,但牽不可捧以強國迫。暈其特姜性決盾定了虧人力刑資本姥的管俗理核我心理鮮念是徐有效磚的激赤勵。必而現(xiàn)派在的壞企業(yè)闊中普欠遍存父在企王業(yè)管職理者上過分內(nèi)的依馳賴組耳織中巡的管石理制災度和艦管理沒程序號來約版束員觀工完值成工堆作任疏務,疊有的楚時候欄還延驕長工殊時而晚不計臺加工證費,膽甚至育剝奪蹄員工體的休津假權州,造血成員切工內(nèi)淚動力調(diào)不足詞,積升極性揮不高駐。劇2.擁激勵宇形式挪單一蠟,漠憂視對濤員工醋深層鳥次的及激勵肉我國積現(xiàn)有到的企蛋業(yè)基部本注微重的螞主要陜是物陡質(zhì)方醋面的涉激勵開,而父忽視申了對駁員工待精神女方面久的激要勵,脾從而倦抑制酒了員統(tǒng)工的杠積極敘性,珍讓員褲工覺跌得激汪勵和領本身庫的需辜要錯憂位。善這樣覽就難破以形唉成有糕效的罵激勵早。址3.記激勵尾措施悉針對闊性不猜強零,結(jié)早構不瑞合理滲隨著控市場匠經(jīng)濟任的到體來,殺從目巨前來醉看,房我國免的企拍業(yè)在握執(zhí)行字物質(zhì)仔激勵合的時饅候,午缺乏辣更多鵝的有見效手詳段選喬擇,燃更多感的時涂候只單能通粗過加跳薪這扒種方綢式來蘋激勵聽員工暑。而朵且不紀同的貍地區(qū)鴿員工之收入功存在稻較大辰差距道,同薪一個勺地區(qū)葡,不宇同的辛部門礎,不理同的喜職務儉,不橫同的鑼級別婆工資賞差距霉卻不擔大。幕還有多員工幸的獎樸懲沒谷有合棵理的服規(guī)范辛好,包一般僵都是削取決推于領絮導者輔的主渾觀判愁斷和菜評價棍。賭4.常對激盜勵機倘制的貍理解醋不正倦確暈現(xiàn)在助的一油些企來業(yè)領紙導者旱認為販所謂蒼的激遲勵就青是劉“只錢跑”油,忽啟視了貓對員香工精光神和埋情感屢的交皮流致歐使和辦下面貌的員鄉(xiāng)工關澡系日加漸疏厚遠甚賞至緊籃張,百從而歲降低好了員泳工的箏積極區(qū)性,摘影響洽企業(yè)蜂的發(fā)瑞展。并5.揚負激女勵操糞作不突規(guī)范漸負激傅勵就姿是企辜業(yè)領剝導者睡對下處屬員珠工的能違規(guī)焦、違薪法的臺行為乘進行泊的懲癢罰,闖但在仇目前康的負庫激勵蝶中,栗卻存魚在著絨標準常不一膏致,效操作漿不規(guī)扭范問刺題。術6.脅未建納立健刃全優(yōu)姨秀的弓企業(yè)捎文化情企業(yè)思文化怠是企疏業(yè)生練存發(fā)面展的蓬重要勵基礎砍,企健業(yè)組徹織的廣文化窮也對露實現(xiàn)字民主個企業(yè)撒提高積企業(yè)喂的效嶄率起胞著巨改大的離作用眉。然忍而在初我國檔的企叢業(yè)中璃,許菌多的算員工替缺乏書對企倆業(yè)的艘認同茶感,高沒有宰主人掌翁意毫識,符工作盒沒有嫩動力也,沒瓶有積添極性問。企則業(yè)文懂化的綿不足揚,使欺企業(yè)膽員工忍缺乏從凝聚甜力,裹人心設渙散勉,利把用自陽己的挽職權箱,謀沾取私疲人利撇益,謎置企星業(yè)全剛局于優(yōu)不顧裁。貢除此資之外迫現(xiàn)代乎企業(yè)幫中還舅存在撈著溝暗通反填饋渠駝道不編暢通清等問呆題退。儉四、欠對于紅現(xiàn)階膝段企低業(yè)激航勵機敏制存決在問饅題的與對策墨針對險現(xiàn)代任企業(yè)警激勵樹機制賴出現(xiàn)式的問楊題,屑我們花要做陳到:朵1挽.法有效組建立武公司傳的激獄勵和綿考核巴制殃度默績效妙評估折是企箏業(yè)的狂一個稱重要博激勵熊手段雙,但茂是許透多的格企業(yè)爬忽略遞了這炕一點隊,企披業(yè)建哄立必踐要地洗人力撐資源臨管理紀制度衫,可睡以避恢免工秀作中禾的隨赤意性包,好默可以夫為員革工績資效考決核提壽供依祖據(jù),助有利迅于充奮分發(fā)椒揮組抓織效裹率,機做到聽制度測化和擺靈活開性相臘輔相園成。研2.蜘加強曾企業(yè)宵文化表建設款,為康激勵犬機制丙建立晃良好乳的文澡化環(huán)陷境鬼建立猛一個滔讓企費業(yè)員撲工共瘋同信弱守的曉基本淚信念椅、價賺值標玉準、愁職業(yè)調(diào)道德屯以及禿精神睬風貌憐。有孩利于刪提高秋員工濫的積她極性認,增返強員競工主坦人翁條意識手以及閱企業(yè)淚的凝樓聚力傭,從剃而提帽高員貼工的暮積極偏性,誤為企聽業(yè)謀肚利。執(zhí)3.宗有效謀實施少激勵影的手贊段、母方法澤、和指技巧身現(xiàn)代灰的企磁業(yè)中般,在件對員挪工的茅激勵誤不一債定就先是所斃謂的袋金錢虜刺激慶,更扯需要跑精神牧激勵言、目盯標激雀勵以瘦及民舒主的通激勵腦。當乳企業(yè)網(wǎng)的領抽導者門充分騎利用帳好這狀些激護勵手榜段,型在必紹要的蒙時候月選擇廢正確覽的激偉勵方籠法,撿技巧遺,做晃到激掛勵的辰靈活徒性。慢我相陰信,拳這樣而才能胡讓員悔工真登正發(fā)有揮自副己的嚼潛能潛,為元
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年知名旅游景點開發(fā)與運營管理合同
- 生物技術產(chǎn)品生產(chǎn)工人施工協(xié)議
- 校醫(yī)心理健康教育合同
- 市場合作協(xié)議
- 太陽能板抵押合同融資租賃合同
- 美容師業(yè)務拓展合同樣本
- 地下工程腳手架施工分包合同
- 太陽能發(fā)電機械費施工合同
- 地下污水管道深基坑施工合同
- 銀行柜員及信貸人員招聘合同
- 軍事理論(2024年版)學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- DB62-T 4963-2024 地質(zhì)災害警示牌技術規(guī)范
- 市智慧人社項目建設方案
- XX公司并購重組流程及實施方案
- 中國近現(xiàn)代史綱要(2023-2024-1)學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 人教版(2024)英語七年級上冊 Unit 7 Happy Birthday!第二課時 Section A (2a-2e)教案(表格式)
- 2022年福建省中考滿分作文《好更好》5
- 2 學會溝通交流第1課時正確對待不同看法 教學設計-2024-2025學年道德與法治五年級上冊統(tǒng)編版
- 你好瘋子劇本-你好瘋子話劇
- 寶鋼股份發(fā)行綠色債券融資案例研究
- 職業(yè)衛(wèi)生及防護智慧樹知到答案2024年中南大學
評論
0/150
提交評論