地質工程公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度

地質工程公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度【編者按】：制定一套科學、規(guī)范、有操作性、能預防、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的生產(chǎn)安全事故報告處理制度，在實際工作中起到了促進生產(chǎn)安全、保護員工權益、維護公司形象等方面的作用?，F(xiàn)將地質工程公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度公布如下，供公司員工參考、執(zhí)行。一、制定背景安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和保障，事故是安全生產(chǎn)不當?shù)慕Y果。為了保障公司生產(chǎn)安全、維護公司形象并同時保護員工的權益，制定一套科學、規(guī)范、有操作性、能預防、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的生產(chǎn)安全事故報告處理制度是必要的。二、適用范圍本制度適用于公司內所有崗位，特別是涉及到生產(chǎn)安全的崗位，包括但不局限于部門經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長等。三、報告內容1.事故原因細致記錄事故發(fā)生原因，并對照公司安全風險評估報告試探是否存在風險隱患存在。若出現(xiàn)風險隱患，則該隱患應在未來的生產(chǎn)中被消除。2.具體事故情況對于每起事故，報告應包括：事故時間及發(fā)生地點；事故經(jīng)過的詳細描述；事故造成的物質和人員損失；參與事故的人員名單；隨事故處理及善后措施。3.事故處理和善后措施對于每起事故，報告應包括：事故處理的情況，包括處理人員和處理方式；處理后的狀態(tài)；事故善后措施，包括物質和精神方面的等多方面考量，確保避免此類事故再次發(fā)生。4.提交人報告人員在索取必要的資料后組織，并在規(guī)定時間內完成報告并提交給指定領導。四、報告審核程序1.報告上交報告人員在完成報告之后，將報告交給主管領導。2.審核主管領導要在一定時間之內審核報告，內容審慎而又充分，確保事實的真實性以及處理后的達成了維護安全和降低損失的效果。3.主管領導處理處理意見有以下幾種情況：通過報告并予以批準；部分通過并要求修改；駁回報告。五、其他事宜1.附屬材料安全監(jiān)測報告：指公司安全監(jiān)測人員或工作組每月對公司各項安全工作進行的監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測的報告進行企業(yè)的安全分析和評估。安全設備維護維修記錄：指維護保養(yǎng)、檢測和修理等的記錄。工傷記錄：指職工交通事故、意外身體損傷等。2.其他安全工作公司可以通過變化的情況進行持續(xù)的安全交底以及組織安全培訓；并通過安全總體規(guī)劃進行管理和控制風險，確保安全生產(chǎn)。六、總結減少事件的發(fā)生和事故的頻率就是減少經(jīng)濟損失和生命失去的關鍵。一個好的安全文化的形成是企業(yè)保持持續(xù)的安全生產(chǎn)和健康的發(fā)展的必要和保障。建立一套完善的生產(chǎn)安全事故報告處理制度