2023年辦公室部門工作總結(jié)

2023年辦公室部門工作總結(jié)辦公室部門工作總結(jié)篇1

辦公室工作勞碌而充溢，辦公室工作總結(jié)大全。全體辦公室工作人員緊緊圍繞宮內(nèi)中心和重點(diǎn)工作，結(jié)合部門工作職責(zé)和工作安排，以招生、培訓(xùn)工作為中心，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能，努力提高管理水平、服務(wù)水平，盡心盡職為我宮領(lǐng)導(dǎo)、為招生培訓(xùn)、為廣闊師生做好服務(wù)工作。主動(dòng)完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障我宮工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了主動(dòng)的作用。

一、常規(guī)工作

組織、幫助支配好重大公益活動(dòng)、行政例會(huì)、宮務(wù)會(huì)、老師會(huì)等，保障單位重要工作和重大活動(dòng)的順當(dāng)開展，并做好各類會(huì)議記錄。立足全局，注意與培訓(xùn)、活動(dòng)、財(cái)務(wù)等職能部門之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作和溝通，從而確保整體工作正常有序地進(jìn)行。

親密聯(lián)系群眾，廣泛聽取群眾的看法、建議、呼聲和關(guān)切，忠實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，并對(duì)各種動(dòng)態(tài)進(jìn)行科學(xué)的分析和推斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，服務(wù)主任決策，并向教職工剛好傳達(dá)貫徹單位決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。

做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成單位的目標(biāo)制定、管理、督促工作和年終目標(biāo)自查報(bào)告，組織教職工填寫事業(yè)單位聘任合同書和簽定好平安責(zé)任書。做好法定節(jié)日、寒暑假的值班支配工作，督促檢查上級(jí)和單位領(lǐng)導(dǎo)部署工作的落實(shí)狀況，剛好傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證上下政令暢通。

在宣揚(yáng)工作上，堅(jiān)持圍繞我宮的中心工作，從提升單位的知名度，推動(dòng)招生培訓(xùn)的宗旨動(dòng)身，加強(qiáng)宣揚(yáng)工作力度，取得了肯定的成果。一年來，加強(qiáng)與媒體溝通，協(xié)作各部門進(jìn)行宣揚(yáng)，在《樂山日?qǐng)?bào)》《三江都市報(bào)》《廣播電視報(bào)》“樂山電視臺(tái)”宣揚(yáng)報(bào)道12次，通過宣揚(yáng)，擴(kuò)大了影響，樹立了良好社會(huì)形象。加強(qiáng)了活動(dòng)信息的'報(bào)送工作，在市教化城域網(wǎng)上掛信息近62條，在中國(guó)宮協(xié)網(wǎng)站上發(fā)布信息58條，在四川青少年活動(dòng)陣地網(wǎng)站上發(fā)布信息63條（截止11月20日）。根據(jù)宮內(nèi)的工作要求，做好征稿、排版、文字審定、版式設(shè)計(jì)、編輯工作，全年共出版簡(jiǎn)訊2期，每期4個(gè)版面，內(nèi)容豐富，有工作的新舉措、工作動(dòng)態(tài)、大型的活動(dòng)、單位和師生的獲獎(jiǎng)、培訓(xùn)班公益活動(dòng)等等。并發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位及每個(gè)學(xué)員。剛好報(bào)道我宮工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與兄弟單位的溝通與溝通，強(qiáng)化社會(huì)對(duì)青少年宮的了解。主動(dòng)參加校內(nèi)文化建設(shè)，利用宣揚(yáng)櫥窗、宣揚(yáng)條幅協(xié)作單位各類活動(dòng)開展，宣揚(yáng)單位辦學(xué)成果，營(yíng)造良好的校內(nèi)氛圍。根據(jù)上級(jí)要求，完成了市教化年鑒所需的圖片和文字材料報(bào)送工作。

仔細(xì)做好了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界、單位溝通以及職能部門同志的檢查、調(diào)研、來訪接待工作。

二、人事工作

剛好辦理法人年檢、驗(yàn)資報(bào)告、一年一度的核編、每個(gè)教職工的社保、醫(yī)保等系列工作。仔細(xì)做好了老師職評(píng)工作和調(diào)薪工作，高質(zhì)量地完成了1名老師的晉升材料的展示、整理、審核、上報(bào)、聘任等系列工作；制定了09年聘請(qǐng)、招考人員的資格認(rèn)定條件，完成了2人的考核聘請(qǐng)、1人的考試聘請(qǐng)的各項(xiàng)工作和相關(guān)材料；完成了1人的轉(zhuǎn)正定級(jí)的相關(guān)材料；辦理了1名老師的退休手續(xù)，沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

根據(jù)上級(jí)要求，保質(zhì)保量地完成了專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例表、事業(yè)單位人員統(tǒng)計(jì)表、聘請(qǐng)安排一系列表、崗位設(shè)置方案、離退休人員生活補(bǔ)貼花名冊(cè)、樂山青少年宮老師津補(bǔ)貼發(fā)放方案等各類表冊(cè)100份左右。組織完成了職工的年度考核工作，整理上報(bào)考核匯總表和結(jié)果登記表。

三、檔案、社區(qū)工作

1、做好了檔案歸檔工作。剛好做好文件的收發(fā)、登記、整理、立卷、歸檔工作，便利有關(guān)人員查閱，查閱嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，必需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，作好借出、歸檔登記工作。

2、做好了報(bào)刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成了上級(jí)交給的年度黨報(bào)黨刊和各類報(bào)刊訂閱任務(wù)。

3、仔細(xì)做好單位及師生的獲獎(jiǎng)狀況的登記、獎(jiǎng)證收集、年終匯總工作，為單位的目標(biāo)考核供應(yīng)有力的依據(jù)?？记诘脑聟R總和公布、年匯總的工作做到精確無誤。

4、加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系，根據(jù)要求年初與社區(qū)簽定好安排生育、衛(wèi)生、綜治等工作的目標(biāo)責(zé)任書，制定好各類安排和年終寫好各類總結(jié)，剛好向社區(qū)上報(bào)信息，盡職盡責(zé)地搞好了社區(qū)工作。

四、工作中的反思及努力方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)，不斷增加責(zé)任感；加強(qiáng)辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯(cuò)。

2、堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，做好單位的規(guī)章制度、決策的宣揚(yáng)、說明工作，增加工作的向心力、凝合力和責(zé)任感。

3、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁心情，主動(dòng)為主任及決策層分憂解難，為廣闊老師供應(yīng)更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、努力以檔案歸檔的新標(biāo)準(zhǔn)整理多年的檔案,使檔案管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化。

辦公室將接著在青少年宮領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體老師的共同協(xié)作下，發(fā)揚(yáng)成果，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，堅(jiān)固樹立服務(wù)大局、服務(wù)師生的意識(shí)，接著發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，為我宮的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。

辦公室部門工作總結(jié)篇2

本周所做以下工作：

1，每天早上做現(xiàn)金流量表，記錄出差人員，請(qǐng)假人員，新進(jìn)人員信息。

2，周一做銷售匯總表，周銷排名表，發(fā)送排名信息，更新通迅錄。

3，與財(cái)務(wù)核對(duì)店面存款金額，協(xié)作其他部門工作，與店面溝通解決問題。

4，工資單，報(bào)銷單。

5，每天晚上報(bào)匯總銷售。

6，跟店面人員核對(duì)總銷售及存款，余額。

下周安排：

1，記錄日常人事調(diào)動(dòng)，取理店面反應(yīng)的問題，協(xié)作其他部門工作解決問題。

2，完成每天所需表格。

辦公室部門工作總結(jié)篇3

一、本周收入詳見附件

二、本周付款如下：

1、付沃爾瑪20xx年2月租金共計(jì)25家。

2、付人人樂租金共計(jì)3家金額、河源人人樂要求22日支付

3、付前海人人樂押金

4、付樂購租金共計(jì)2家

其它零星支出詳見附件！

三、下周工作

1、付沃爾瑪租金及大潤(rùn)發(fā)租金

2、付河源人人樂租金

3、付員工工資

4、協(xié)作其它部門工作

辦公室部門工作總結(jié)篇4

在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下，在公司各部門及生產(chǎn)部員工的大力協(xié)作下，總結(jié)這一年來的質(zhì)檢部的工作，我們?nèi)w員工仍舊堅(jiān)持原有的團(tuán)隊(duì)精神，一年來經(jīng)過對(duì)原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠進(jìn)行全過程的質(zhì)量限制，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。

一、原材料質(zhì)量管理：依據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進(jìn)行各項(xiàng)目的檢測(cè)。1—11月共自檢了個(gè)批次，全部樣品檢驗(yàn)均合格。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。采礦碎屑的`細(xì)度模數(shù)堅(jiān)持在3、4左右，含粉量也堅(jiān)持在6%—8%之間，今年運(yùn)用的白水泥（阿爾博）和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。

二、1—11月份我們依據(jù)原材料的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，生產(chǎn)適應(yīng)性等因素，制定生產(chǎn)協(xié)作比，共制定了試驗(yàn)協(xié)作比份，生產(chǎn)協(xié)作比份，并到達(dá)了預(yù)期的技術(shù)要求。一年來，我們針對(duì)不一樣產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售要求，制定了不一樣的協(xié)作比，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡最大努力把成本降到最低。

如“目前生產(chǎn)的高強(qiáng)度達(dá)科它100，我們?cè)谠袇f(xié)作比的基礎(chǔ)上再加以改善，不但質(zhì)量有所提高，二次布料用華源KZWP130顏料，基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130S，今年消耗43噸。

三、1—11月份我們嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了批次，外觀質(zhì)量，尺寸偏差全部貼合要求?？箟簭?qiáng)度每一天抽檢全部合格。剛好做好3天、28天強(qiáng)度的檢測(cè)報(bào)告，剛好駕馭產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。對(duì)入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，計(jì)算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析緣由，實(shí)行相應(yīng)訂正措施。

生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，我們?cè)谏a(chǎn)車間放了工藝點(diǎn)檢表，跟班質(zhì)檢員對(duì)每班生產(chǎn)過程，各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查，1—11月份共檢查批次，質(zhì)檢員對(duì)上料、攪拌、成型、碼垛、養(yǎng)護(hù)、包裝、堆垛嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)文件把關(guān)。今年，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品品種多、顏色多的現(xiàn)狀，一個(gè)班次往往生產(chǎn)幾個(gè)品種，質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必需加強(qiáng)才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、為了確保計(jì)量器具的精確性與牢靠性，必需對(duì)量具定期檢定、校準(zhǔn)、剛好發(fā)覺，解決問題。1—11月份，我們供進(jìn)行了23種計(jì)量器具的檢定工作，種產(chǎn)品的送檢工作，均拿到了合格證書和報(bào)告。

五、平安方面，今年我們部門無重大平安事故發(fā)生，每一天在班前會(huì)都強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)平安。

一年來我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴做了不少工作，明年，我們將不斷提高自我，在保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿意客戶須要的前提下，接著加強(qiáng)與各部門的溝通合作，為公司的發(fā)展出一份力。

辦公室部門工作總結(jié)篇5

回顧20xx作為公司的辦公室行政部門的行政人員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，須要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷，運(yùn)用所駕馭的學(xué)問彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作看法

一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎M量避開工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

1、每天我都仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障綜合部、招商部、成本合約部、工程部以及財(cái)務(wù)部工作的正常開展。

2、行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，須要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

3、建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政工作

仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)、主動(dòng)的做好本部門日常事務(wù)工作。

1、日常接待工作：禮貌地接待總部以及其他公司來訪人員，支配好日常的會(huì)議，做好會(huì)議的打算以及服務(wù)工作。

2、固定資產(chǎn)以及低值易耗品的管理工作：對(duì)公司的固定資產(chǎn)以及低值易耗品進(jìn)行分類、編號(hào)，填寫入庫單與出庫單，并定期對(duì)其進(jìn)行點(diǎn)檢、核對(duì)，做到賬實(shí)相符，制作固定資產(chǎn)修理登記表，具體記錄公司每個(gè)固定資產(chǎn)的修理與運(yùn)用狀況，建立固定資產(chǎn)檔案。

3、文件管理工作：依據(jù)工作須要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達(dá)。

4、快遞工作：做好公司快遞寄送工作(各類文件、過節(jié)禮品等)，每天早上將報(bào)紙分發(fā)各部室。

5、煙酒管理工作：做好煙酒的申購與領(lǐng)用登記，制作煙酒的申購與領(lǐng)用登記表，具體記錄購買以及領(lǐng)用的明細(xì)，定期對(duì)煙酒進(jìn)行點(diǎn)檢，并向領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。

6、相關(guān)人事工作：協(xié)作人事主管，做好人事統(tǒng)計(jì)的相關(guān)工作。

7、檔案管理工作：完成公司檔案、規(guī)劃和設(shè)計(jì)資料的整理，將全部檔案歸類、編號(hào)，存放至檔案室，完成檔案移交臺(tái)賬，做好檔案的借閱登記，后將檔案工作移交孫琴

8、企業(yè)文化建設(shè)工作：找尋主動(dòng)向上的題材，做好每周公司的“周末共享”工作;做到每個(gè)月舉薦三本好書，推動(dòng)“讀書月”活動(dòng)，建立南通賽格“圖書室”;協(xié)作開展員工活動(dòng)(趣味羽毛球賽、奠基儀式、年會(huì)等)，編寫各類活動(dòng)策劃的初稿。

9、培訓(xùn)工作：幫助做好培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)簽到，做好培訓(xùn)課程、培訓(xùn)積分的統(tǒng)計(jì)完成培訓(xùn)總結(jié)PPT的編寫(案例以及公文寫作培訓(xùn)、機(jī)電安裝培訓(xùn)、監(jiān)理平安細(xì)則培訓(xùn)、內(nèi)控基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)、消防學(xué)問培訓(xùn)、房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)、人事制度培訓(xùn)等)。

10、每天準(zhǔn)時(shí)分發(fā)佐餐水果，做好水果的保管工作。

11、參與公司業(yè)務(wù)接待。

三、20x所學(xué)學(xué)問

1、xx的指導(dǎo)：規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、優(yōu)秀PPT的制作等。

2、xx的培訓(xùn)：結(jié)構(gòu)建立標(biāo)準(zhǔn)，基坑及樁基地方性法規(guī)講解。

3、xx的培訓(xùn)：內(nèi)控基本學(xué)問，董事會(huì)相關(guān)學(xué)問、行政管理，案例以及公文寫作培訓(xùn)。

4、xx、xx的培訓(xùn)：機(jī)電、電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電安裝工程。

5、xx的培訓(xùn)：工程檔案資料管理。

6、xx的.培訓(xùn)：房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)。

7、王x的培訓(xùn)：人事制度講解。

8、xx的培訓(xùn)：消防平安學(xué)問培訓(xùn)。

9、做工作要主動(dòng)主動(dòng)，遇到問題要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)了解我的工作思路和方法，更好的完成工作。

四、工作中存在的不足

1、跟領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)溝通有待加強(qiáng)

2、個(gè)人實(shí)力還有待提高

3、工作不夠深化，對(duì)本職工作學(xué)問把握不深，雖對(duì)于日常的工作狀況已嫻熟，單規(guī)范上不夠細(xì)致，多為急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不深刻

五、20xx年度工作安排以及感想

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。

(2)接著做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作。

(3)做好公司低值易耗品以及固定資產(chǎn)的管理方面工作。

(4)做好會(huì)議的支配與服務(wù)工作，保管好會(huì)議室器材。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證做好各部門的后勤保障工作。

(2)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要?jiǎng)偤?、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(3)學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

我深知：一個(gè)人的實(shí)力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，假如我們不能很快地提升自已的個(gè)人實(shí)力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為xx就是我的平臺(tái)，我肯定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

辦公室部門工作總結(jié)篇6

回顧一年的工作、學(xué)習(xí)和生活，深刻地感受到我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助，工作雖多但心情安逸，同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，以校為家。置身于這樣好的集體之中，我倍感傲慢?，F(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下，不足之處懇請(qǐng)同志們指責(zé)指正。

一、作為辦公室人員，完成基本任務(wù)狀況

1、協(xié)助決策。

這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確性、可行性。我堅(jiān)持搞好調(diào)查探討，剛好發(fā)覺新問題、駕馭新狀況、總結(jié)新閱歷，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有價(jià)值的信息，幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃，參加管理，幫助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。在協(xié)助決策的過程中，我始終堅(jiān)持辦文準(zhǔn)、辦事穩(wěn)、狀況實(shí)、留意慎的原則。

2、接待工作。

這是辦公室必不行少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將干脆反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外影響，樹立良好的形象。為此我在做到懇切、熱忱、細(xì)致、周到的基礎(chǔ)上，還特地學(xué)習(xí)了問候、握手、敬茶，以及給領(lǐng)導(dǎo)引見、引路，會(huì)談、會(huì)議、宴會(huì)時(shí)排座，送別領(lǐng)導(dǎo)時(shí)拉車門等接待禮儀。保證了每次接待工作的順當(dāng)完成，努力為學(xué)校創(chuàng)建一個(gè)良好的對(duì)外形象。

3、會(huì)議管理。

辦公室是會(huì)議工作的主要組織者。不論是全校師生參與的大型會(huì)議，還是部分老師、職工參與的`中型會(huì)議，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與的小型會(huì)議，我都是會(huì)前仔細(xì)打算（下通知、擬寫會(huì)議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置會(huì)場(chǎng)等）；會(huì)中嚴(yán)密精確地記錄、熱忱周到的服務(wù)；會(huì)后剛好清理睬場(chǎng)、編寫會(huì)議紀(jì)要、督促落實(shí)會(huì)議精神、搞好調(diào)查探討。

4、檔案管理。

辦公室工作是管理學(xué)、秘書學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、檔案學(xué)等多學(xué)科的綜合，其中檔案管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作。為了切實(shí)做好學(xué)校檔案的收集、整理、保管、運(yùn)用，我查閱了不少資料。

5、印章管理。

在過去的一個(gè)學(xué)期里共用公章179次，其中有3位中層以上領(lǐng)導(dǎo)因公帶公章外出9次。本著肅穆、仔細(xì)、細(xì)致的原則，每次用章前我都仔細(xì)詢問用章事由，不能確定時(shí)報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批示，用后具體填寫用章記錄。各職能部門大量用章時(shí)嚴(yán)格監(jiān)章。

二、作為辦公室主任，履行基本職責(zé)狀況

1、承辦職責(zé)。

辦公室是一個(gè)單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)，承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé)。也正因如此，我?guī)缀趺刻於荚诜彪s的事務(wù)中度過。

在過去的一個(gè)學(xué)期里主要承辦的事項(xiàng)有：

（1）領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交付辦理的事項(xiàng)。

（2）牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜擔(dān)當(dāng)?shù)氖马?xiàng)。

（3）教化局等上一級(jí)辦公室交辦的事項(xiàng)。

（4）黨支部、教務(wù)處、總務(wù)處、年級(jí)組等職能部門交辦的事項(xiàng)。

（5）老師、職工轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)。不論承辦哪一事項(xiàng)我都堅(jiān)持肅穆仔細(xì)、從速辦理的原則，能干脆辦理的干脆“主辦”，不能干脆辦理的聯(lián)合各職能部門“會(huì)辦”，不能辦理的剛好“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項(xiàng)，從未耽擱過任何一件交辦事項(xiàng)。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難，但經(jīng)過多方克服，最終還是能較好地完成各類承辦事項(xiàng)。

2、參謀職責(zé)。

參謀職責(zé)是辦公室主任在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾氊?zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對(duì)辦公室主任而言，責(zé)無旁貸。為此，我主動(dòng)進(jìn)行調(diào)查探討、收集各方信息，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反饋，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策。決策公布之后，還通過調(diào)查探討，了解和駕馭決策看法的執(zhí)行狀況，剛好發(fā)覺問題，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。

3、管理職責(zé)。

作為領(lǐng)導(dǎo)工作的幫助者和參謀，辦公室主任既要參加政務(wù)，又要承辦大量的事務(wù)，事務(wù)管理是辦公室主任不行推卸的責(zé)任。因此，不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動(dòng)，還是其他職能部門不管的雜事，我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。也正如有人所說的：“辦公室看上去游離于各種管理之外，事實(shí)上又存在于各種管理之中”。

4、協(xié)調(diào)職責(zé)。

聯(lián)系內(nèi)外，溝通上下左右等諸方面，是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé)。在過去的一個(gè)學(xué)期里，首先，我努力搞好縱向協(xié)調(diào)，致力于上下級(jí)之間關(guān)系融洽。做到上令下行，上情下達(dá)，上下緊密協(xié)作，步調(diào)一樣的工作。

其次，我也注意橫向協(xié)調(diào)，致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)，對(duì)于業(yè)務(wù)部門的一些安排，重要工作部署，我都主動(dòng)去了解，統(tǒng)籌平衡、剛好溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，盡力避開各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作。

第三，人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。

以上就是我過去一個(gè)學(xué)期的個(gè)人工作總結(jié)。在接下來的一個(gè)學(xué)期里，我將接著努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實(shí)創(chuàng)新、為xx小學(xué)的美妙前程不辱使命。

辦公室部門工作總結(jié)篇7

今日，我們?cè)诖苏匍_總結(jié)大會(huì)，更應(yīng)反思我們自己工作上的不足和缺點(diǎn)，居安思危，有備無患，為新的一年做好打算。總結(jié)過去的一年，在我們酒店辦公室的工作中還存在以下有待加強(qiáng)和改進(jìn)的幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)部門之間以及部門內(nèi)部之間的溝通與協(xié)調(diào)

這個(gè)問題已經(jīng)是個(gè)頑疾，是個(gè)老問題，去年開總結(jié)會(huì)的時(shí)候，曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過，但是到時(shí)目前為止，并沒有多大的改善，現(xiàn)在酒店往往存在這樣一種現(xiàn)象：一個(gè)部門發(fā)生的事，與其相關(guān)的部門卻不知道；部門內(nèi)領(lǐng)班、主管知道的事，部門經(jīng)理卻不清晰。整個(gè)酒店是一具相互聯(lián)系的有機(jī)整體，各個(gè)部門的運(yùn)作構(gòu)成了整個(gè)酒店的運(yùn)行機(jī)制，在工用上，任何一信息環(huán)節(jié)的不通暢，都會(huì)導(dǎo)致工作上的脫節(jié)，都有會(huì)影響到酒店的其它部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們前段時(shí)間出現(xiàn)的結(jié)帳漏單現(xiàn)象，引起客人的不滿，客觀上就是由于工作人員工作時(shí)不細(xì)心，

二、加強(qiáng)和改進(jìn)各級(jí)管理人員的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

我們某些管理人員在工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上存在嚴(yán)峻的官主義傾向，眼睛長(zhǎng)在頭頂上，眼睛向上看，不好學(xué)、不好問、不好探討，單憑一點(diǎn)工作閱歷吃老本，在工作上喜愛做表面文章，擺官老爺架子，凡事發(fā)號(hào)施令，叮囑下面員工去完成，過后也沒有仔細(xì)去檢查、監(jiān)督和落實(shí)，我們的實(shí)際工作中還存在著好人主義、好好先生，紀(jì)律不嚴(yán)明，該管的不管，該處理的不處理，在工作上過于感情用事。對(duì)本部門的人員和物資配備狀況也是滿意于一知半解，沒有做到心中有數(shù)，了如指掌，沒有一套在工作上如何調(diào)動(dòng)，支配本部門的人力和物資，從而實(shí)現(xiàn)利益最大化的有效可行方案。

管理人員中個(gè)別經(jīng)理責(zé)任心不強(qiáng)，敬業(yè)精神欠缺，工作未做完就提前下班，對(duì)員工的培訓(xùn)太過于草率，未有很好的把握培訓(xùn)的方向和解決問題的培訓(xùn)方法，也有個(gè)別管理人員在工作時(shí)間與私人閑聊及蒙騙上級(jí)的行為，對(duì)工作監(jiān)督不力，走過場(chǎng)，亂指責(zé)，推卸責(zé)任，在管理上強(qiáng)調(diào)過的事情是犯重復(fù)錯(cuò)誤，這種現(xiàn)象歸根究竟是管理人員工作太過于輕率，對(duì)工作事業(yè)不忠誠(chéng)，有機(jī)會(huì)就瞞天過海，這種行為既不忠誠(chéng)于自己的事業(yè)，又是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)；前廳人員整體素養(yǎng)未有很好的提高，尤其是前廳收銀服務(wù)看法差，沒有笑容，處理問題的.方法不當(dāng)。大堂茶吧工作人員紀(jì)律松散，服務(wù)不主動(dòng)。

三、進(jìn)一步解放思想，提高創(chuàng)新實(shí)力

各級(jí)管理人員的思維普遍存在一種惰性，思路不敏捷，創(chuàng)新活力嚴(yán)峻欠缺，大多是憑閱歷辦事，小到一件裝飾品的擺設(shè)，某些管理人員都沒有去思索如何才完備?，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，一本皇歷念究竟的方法是行不通了。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，各級(jí)管理人員要不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，積累新閱歷、增長(zhǎng)新本事。在大報(bào)告說得好：創(chuàng)新沒有止境，我坐冷凳子突破前人，后人也必定突破我們。這是社會(huì)前進(jìn)的規(guī)律。我們必需從目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀和將來著眼，進(jìn)一步增加生存危機(jī)感，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這樣，我們的事業(yè)才能不斷從成功走向成功。

四、20xx年的工作思路和指導(dǎo)思想

經(jīng)過前三年的大發(fā)展，我們已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)制定的第一次部署三年分三步走的戰(zhàn)略目標(biāo)，第一年，打基礎(chǔ)；其次年，起步走；第三年，大發(fā)展。這為我們實(shí)施其次次部署戰(zhàn)略安排打下了很好的基礎(chǔ)。20xx年是我們實(shí)施其次次部署戰(zhàn)略目標(biāo)的第一年，是抓管理，樹品牌的一年，也是關(guān)鍵的一年，在這一年，如何加強(qiáng)、完善我們的管理，突破我們?cè)诜?wù)工作中的盲點(diǎn)，如何打造我們的品牌，對(duì)能否實(shí)現(xiàn)我們的其次次部署戰(zhàn)略目標(biāo)有著特別重要的意義。

所以在面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，__人要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持創(chuàng)新，時(shí)刻保持醒悟的市場(chǎng)頭腦，既要繼承、發(fā)揚(yáng)__人的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要在服務(wù)上有創(chuàng)新，有突破，從而建立自己的服務(wù)品牌。全體員工務(wù)必立足本職工作，注意每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)，在管理工作上要做到“三個(gè)加強(qiáng)”，在服務(wù)工作中要做到“三逐步形成突破”，在投資方向上要做到“三個(gè)有利于”。

辦公室部門工作總結(jié)篇8

在這一個(gè)月中，學(xué)生會(huì)各部門都組織了活動(dòng)，我們同樣主動(dòng)的參加了進(jìn)去，在這一個(gè)月中我了解了什么叫做“家庭”，我們的學(xué)生會(huì)雖然分有不同的部門，分管不同的職責(zé)，但我們?nèi)允且粋€(gè)家庭，不論是哪個(gè)部門主辦的活動(dòng)，不論活動(dòng)規(guī)模的大小，作為學(xué)生會(huì)的一員，我們都會(huì)盡力幫助，不論有什么困難我們都會(huì)共同面對(duì)。

同樣的，在辦公室中，我也學(xué)到了什么叫“制度”，什么叫“規(guī)范”。從制表到策劃，我充分了解到了辦公室嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，同時(shí)也使我在做任何事時(shí)都想到要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)，要規(guī)范，絕不能馬虎對(duì)待。而到其他部門去做會(huì)議記錄更能增加我們自己摘取信息的實(shí)力，雖然我還并未做過會(huì)議記錄，但是，在接下來的一個(gè)月中，我信任，我的實(shí)力肯定會(huì)更加突出，我會(huì)學(xué)到更多東西。

每一次的例會(huì)，在辦公室中被強(qiáng)調(diào)最多的就是禮貌問題，同樣的，我也深知禮貌對(duì)于一個(gè)人有多么的重要，它可能就是他人眼中第一印象的標(biāo)準(zhǔn)，或者說是大部分時(shí)候的標(biāo)準(zhǔn)，在部長(zhǎng)的一次又一次提示下，我更是時(shí)刻警醒自己的禮貌，我也信任，一個(gè)人的禮貌在某些時(shí)候可以代表著一個(gè)人的修養(yǎng)，所以，在今后的日子里，我肯定更加重視禮貌問題。

在本月中，我被評(píng)為優(yōu)秀部員，我自知自己做的不夠優(yōu)秀，但能夠在本月中得到各位伙伴和部長(zhǎng)的認(rèn)可我還是很快樂，請(qǐng)信任在接下來的日子里，我會(huì)更加激勵(lì)自己做的更好，在下個(gè)月中有更加優(yōu)異的表現(xiàn)，同樣的.，我們辦公室的其他伙伴們都是特別優(yōu)秀的，在下個(gè)月中我不肯定仍舊是優(yōu)秀部員，但是，我做的肯定比這個(gè)月更加優(yōu)秀。

在進(jìn)辦公室的第一個(gè)月里，我覺得部員與部長(zhǎng)之間不夠親近，不愿之間也不夠了解，同樣的，我們與其他部門也不夠熟，所以，我認(rèn)為在部門內(nèi)部和部門之間都要參與一些活動(dòng)來使我們彼此更加了解。當(dāng)然，這只是我們相識(shí)的第一個(gè)月，我們彼此須要時(shí)間來相處、磨合、了解。而在今后的每一天中，我信任我們會(huì)更加熱絡(luò)，我們會(huì)真正成為家人。我始終信任著，今后在辦公室，在學(xué)生會(huì)我會(huì)學(xué)習(xí)到更多的東西來充溢、改善并完善自我！

部員：xxx

x年x月x日

辦公室部門工作總結(jié)篇9

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束，讓我們不得不嘆息時(shí)間的無情，美妙的時(shí)間在稍不留意間就靜靜溜走，在這一學(xué)期中我們學(xué)生會(huì)各部門都開展了各種活動(dòng)，我們體育部在這一學(xué)期中也開展了各種活動(dòng)，下面我就本部門本學(xué)期開展的活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)潔的總結(jié)。

其次屆學(xué)生會(huì)選舉成立，我們體育部就面臨重組的問題，加上我和部長(zhǎng)都是20屆的，在閱歷方面都有所欠缺，在很多方面都做的不足，從我們的重組到取得肯定的成果的過程中經(jīng)驗(yàn)了一個(gè)漫長(zhǎng)時(shí)間，我們從干事的聘請(qǐng)到制定干事的考核制度到干事的正式考核都是困難重重，但是值得我們興奮的事，我們是從最起先的一無全部到現(xiàn)在的有點(diǎn)成果，從最起先的松疏到現(xiàn)在的了解，從最起先的害怕到現(xiàn)在的可以獨(dú)擋一面，這些都是我們值得興奮的。

在月份學(xué)校迎來了我院第屆學(xué)生籃球賽，我們體育部承辦，在我們的共同努力下，籃球賽取得了圓滿的結(jié)束，在競(jìng)賽期間，我們?yōu)楦?jìng)賽作好了充分的打算，為競(jìng)賽的流暢進(jìn)行供應(yīng)了良好的條件，在競(jìng)賽起先前我們就把場(chǎng)地劃分好，打算好一切器材及競(jìng)賽用具，競(jìng)賽過程中對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行秩序的維持，競(jìng)賽結(jié)束后對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。經(jīng)過一個(gè)月時(shí)間的競(jìng)賽，最終男子組經(jīng)管系取得了第一，女子組信息系取得了第一。

在籃球賽期間及后面的時(shí)間里，我部門也主動(dòng)協(xié)作體育教化室進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，在籃球賽進(jìn)行的同時(shí)，我們幫助體育組開展了老師排球賽，在以后的時(shí)間里我們多次幫助其開展了各種運(yùn)動(dòng)，雖然我們?cè)谄渲袥]有起到那種中流砥柱的重要，但是我們?cè)谄渲兴o的幫助是不行估量的，我們的工作也得到了他們的確定。

為增進(jìn)個(gè)部門間的聯(lián)系，我們與宣揚(yáng)部進(jìn)行了聯(lián)誼活動(dòng)，在我們享受歡樂的同時(shí)更重要的是讓我們有了進(jìn)一步的了解，增加了部門間的`友情，也為以后各部門開展活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

由主席團(tuán)聯(lián)系，我們體育部組織了與公司進(jìn)行了籃球友情賽，通過主動(dòng)的籌備，籃球賽取得了圓滿的結(jié)束，通過競(jìng)賽不僅呈現(xiàn)了我院風(fēng)采，體現(xiàn)了我院風(fēng)貌，更重要的是讓我們與外界有了溝通，讓外界對(duì)我們學(xué)校有了更深的了解。

為響應(yīng)學(xué)校衛(wèi)生號(hào)召，針對(duì)學(xué)校衛(wèi)生狀況，我部門對(duì)教室進(jìn)行了徹底的清掃，其次每次升旗儀式的場(chǎng)地都是我部門劃分的。

總的來說，在這一學(xué)期中，我們體育部大體的工作也就這么多，雖不戰(zhàn)果累累但也有肯定的成果，不震天動(dòng)地卻也實(shí)實(shí)在在，在下學(xué)期中我們不求有光輝的戰(zhàn)績(jī)，只希望能在這學(xué)期的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，爭(zhēng)取把工作做的更好做的更精彩。

辦公室部門工作總結(jié)篇10

辦公室在老師和主席的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在包括辦公室主任和所以部員的共同努力下，基本上精彩的完成了自己的工作及任務(wù)，發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用，得到了主席和各部的確定，完成了學(xué)期之初制定的工作安排。

一、逐步完善了學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)定了學(xué)生會(huì)成員的權(quán)利與義務(wù)，明確了學(xué)生會(huì)的組織制度，為學(xué)生會(huì)工作的開展供應(yīng)了切實(shí)可行的依據(jù)，明確了學(xué)生會(huì)成員的為與不為，有利于發(fā)揮學(xué)生會(huì)成員的主動(dòng)性。

二、組織協(xié)調(diào)。辦公室作為學(xué)生會(huì)的橋梁部門，在本學(xué)期的各部門之間的協(xié)調(diào)工作上發(fā)揮了良好的作用，得到了老師、主席、各部部長(zhǎng)及成員的確定，使學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作得以在良好的氛圍中進(jìn)行和開展。

三、進(jìn)行檔案的管理。檔案管理是辦公室的一項(xiàng)日常工作，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)日常文件的起草，印發(fā)和管理。對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)文件進(jìn)行催收和存檔，并起草和設(shè)計(jì)各類學(xué)生會(huì)文檔，在檔案管理方面辦公室發(fā)揮了主動(dòng)的作用。

四、負(fù)責(zé)怪品管理。備品管理是學(xué)生會(huì)工作的后勤保障，學(xué)生會(huì)備品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)外借備品的登記、回收工作，每次活動(dòng)前由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)備品的出入工作，學(xué)生會(huì)備品由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期清點(diǎn)修理。在辦公室成員的維護(hù)下，備品得以更好的利用。辦公室繼承了一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，剛好按量的完成了各類任務(wù)，尤其是大一的新成員，憑借著高漲的熱忱和劇烈的責(zé)任感，克服了大量的困難，剛好地為各部門的各種活動(dòng)供應(yīng)相應(yīng)的物品，為一系列活動(dòng)的開展供應(yīng)了良好的后勤打算工作，保證了各部門活動(dòng)的順當(dāng)開展。

五、負(fù)責(zé)事務(wù)的剛好通知。事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會(huì)工作能否高效的進(jìn)行。于是負(fù)責(zé)人員剛好駕馭學(xué)生會(huì)人員聯(lián)系方式的變動(dòng)，駕馭學(xué)生會(huì)成員的精確聯(lián)系方式，在接到指示后，剛好的把通知下發(fā)給相關(guān)人員。通知后做好通知記錄，剛好的把特別狀況反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

六、負(fù)責(zé)考勤工作。學(xué)生會(huì)舉辦各種活動(dòng)或召開各類會(huì)議時(shí)，辦公室成員都會(huì)作好具體的記錄，為學(xué)生會(huì)及學(xué)院的獎(jiǎng)懲供應(yīng)依據(jù)。

七、負(fù)責(zé)會(huì)議的通知和記錄工作。學(xué)生會(huì)全體會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)通知和記錄工作，會(huì)后負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的整理、存檔工作。

八、排值班表和制作聯(lián)系方式表。為確保辦公室高效率的開展工作，辦公室實(shí)行強(qiáng)化管理，學(xué)生會(huì)全部成員上交課程表，依據(jù)各成員的課余時(shí)間，具體精確的制訂了學(xué)生會(huì)值班表，以便學(xué)生會(huì)值班制的實(shí)行。并且對(duì)值班進(jìn)行跟蹤管理，不定期有人對(duì)值班人員進(jìn)行查看，查看是否存在代簽、早退、遲到、甚至無故未去的狀況，并且對(duì)值班的各類狀況進(jìn)行了具體的記錄。同時(shí)，為了便利學(xué)生會(huì)各部門及成員的聯(lián)系，辦公室特地制作了學(xué)生會(huì)全部成員聯(lián)系方式表，確保學(xué)生會(huì)高效有序的運(yùn)行。

九、關(guān)切部員生活推動(dòng)辦公室工作的綻開。辦公室主任不定期的與辦公室成員談心，了解每個(gè)成員面臨的實(shí)際困難或困惑，并想方法幫助其解決，使全部

新成員感受到學(xué)生會(huì)的暖和，把這種感謝之情化作對(duì)工作的熱忱，主動(dòng)的參與到學(xué)生會(huì)的工作中來，取得了良好的效果。

十、新成員培訓(xùn)及部門分工。為了確保辦公室工作高效、有序、無誤的開展，辦公室對(duì)全部新加入的成員進(jìn)行了一段短期工作培訓(xùn)，使他們可以更快的投入到工作當(dāng)中。同時(shí)，通過一段時(shí)間的考察，也對(duì)辦公室每位成員的'工作進(jìn)行了具體分工，確保了辦公室工作的高效有序，更好的為學(xué)生會(huì)供應(yīng)服務(wù)。十一、部門活動(dòng)的開展。本學(xué)期，辦公室除了做好各主席和各部門的后勤保障工作以外，還協(xié)同各部門一起開展了一些生動(dòng)、有主動(dòng)意義的活動(dòng)，例如：三致廣場(chǎng)迎新晚會(huì)、寢室風(fēng)采大賽等，在活動(dòng)開展的過程之中，辦公室全部成員表現(xiàn)出了極高的熱忱和責(zé)任心，主動(dòng)的發(fā)表自己對(duì)活動(dòng)的看法和想法，集思廣益，同時(shí)，制作并播放PPT，并剛好為活動(dòng)供應(yīng)了各類相應(yīng)物品，確保了一系列活動(dòng)的順當(dāng)開展。

十二、下學(xué)期工作展望。下一學(xué)期，辦公室將接著幫助主席工作，發(fā)揮學(xué)生會(huì)“秘書處”、“紐帶”的作用，做好學(xué)生會(huì)和各院系之間、學(xué)生會(huì)內(nèi)主席和各部門、各部門和各部門之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，接著發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì)這個(gè)溫馨大家庭中的重要作用。在活動(dòng)開展方面，辦公室還會(huì)一如既往的幫助或者協(xié)同各部門辦好各種各樣的活動(dòng)，并為各部門供應(yīng)牢靠的、剛好的后勤保障。當(dāng)然，下學(xué)期辦公室的工作重點(diǎn)除了要在組織協(xié)調(diào)、檔案管理、后勤等上接著發(fā)揚(yáng)一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，做好保障外，學(xué)生會(huì)內(nèi)部的思想建設(shè)，更是辦公室下一學(xué)期的工作重點(diǎn)，力求在提高學(xué)生會(huì)成員的自身素養(yǎng)上有所貢獻(xiàn)。

本學(xué)期即將過去，在新的學(xué)期我們將會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取取得更好的成果。

辦公室部門工作總結(jié)篇11

回首20xx年，綜合辦公室全體人員在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作，緊緊圍繞項(xiàng)目部年初制定的工作任務(wù)，主動(dòng)進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好的履行了部門職能，發(fā)揮了助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理和后勤工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的進(jìn)行，為年度各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、黨支部工作

1、基礎(chǔ)管理：主要制作完成黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗標(biāo)牌，主動(dòng)組織黨員寫實(shí)手冊(cè)的填寫、三會(huì)一課會(huì)議的過程記錄、“三高四優(yōu)”黨員目標(biāo)責(zé)任書簽訂，黨員民主評(píng)議工作等。

2、組織發(fā)展工作：學(xué)習(xí)全新的黨員發(fā)展程序，按新程序完成了程玉娟預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和劉洋的黨員發(fā)展工作。同時(shí)依據(jù)公司文件要求，對(duì)全體申請(qǐng)入黨人和重點(diǎn)培育對(duì)象的檔案進(jìn)行梳理替換，執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。

3、宣揚(yáng)報(bào)道工作：今年公司下達(dá)宣揚(yáng)報(bào)道指標(biāo)95分，目前項(xiàng)目部累計(jì)完成任務(wù)接近65分，加上基礎(chǔ)分10分，距離年度指標(biāo)相距還比較遠(yuǎn)，完成工作不太志向。

4、項(xiàng)目文化建設(shè)：今年4月份利用QQ辦公允臺(tái)向全體同事征集項(xiàng)目文化核心理念，領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開專題會(huì)議提煉出“深挖細(xì)作暢行安居”核心理念，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求完成了項(xiàng)目文化建設(shè)規(guī)劃的改版，每季度20號(hào)根據(jù)公司要求上報(bào)了項(xiàng)目文化建設(shè)的執(zhí)行狀況和品牌培育狀況。6月底參與公司企業(yè)文化理論研討會(huì)，聽取公司看法，參考兄弟單位的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)理念進(jìn)行了系統(tǒng)的整理，并將此通過辦公允臺(tái)廣而周知。

5、廉政建設(shè)：主要完成了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾書和重點(diǎn)崗位關(guān)鍵部門廉潔自律承諾書的簽訂工作，每季度上報(bào)款待費(fèi)審批安排，不定時(shí)上報(bào)廉政信息，制定領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)安排，劃分黨員廉政責(zé)任區(qū)。

二、人事管理

1.項(xiàng)目部的人員狀況

項(xiàng)目部截至目前項(xiàng)目部員工70人，其中，正式員工59人，內(nèi)退返聘員工1人，外包員工10人；干部42人，工人28人；本科生36人，?？粕?3人，中專、中學(xué)、初中生21人；男職工56人，女職工14人；高級(jí)職稱5人，中級(jí)職稱17人，初級(jí)職稱17人，公司內(nèi)部專家2人，工人技師1人；班子成員5人,經(jīng)理助理1人。截至11月底，20xx年項(xiàng)目部共調(diào)入7名員工（新生3人），調(diào)出13名員工，能夠剛好辦理員工調(diào)入調(diào)出關(guān)系轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)，并做好登記工作。1.工資獎(jiǎng)金等相關(guān)費(fèi)用發(fā)放、項(xiàng)目部人員收入統(tǒng)計(jì)

做到工資獎(jiǎng)金等費(fèi)用的剛好精確發(fā)放；每月根據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)獎(jiǎng)金申報(bào)、實(shí)發(fā)工資總額統(tǒng)計(jì)等年、季、月報(bào)表；按時(shí)辦理員工公積金、養(yǎng)老金、年金統(tǒng)計(jì)和調(diào)增。截至20xx年11月項(xiàng)目部職工平均收入為5920元，比20xx年職工平均工資5810上漲110元。2.職稱評(píng)審及工人技術(shù)等級(jí)鑒定工作

20xx年項(xiàng)目部有2人參與高級(jí)、4人參與中級(jí)職稱評(píng)審；2人參與工人技師鑒定。能夠根據(jù)公司的.相關(guān)時(shí)間規(guī)定、協(xié)作公司的管理，剛好通知到每一位員工，并為參與評(píng)審員工的評(píng)審材料進(jìn)行整理及統(tǒng)一上報(bào)。做到了通知?jiǎng)偤谩①Y料打算、報(bào)名全面。3.員工教化培訓(xùn)取證

幫助相關(guān)部門做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，在項(xiàng)目部部組織的培訓(xùn)中，做好了相關(guān)記錄；對(duì)公司進(jìn)行的外部培訓(xùn)，能剛好通知到相關(guān)個(gè)人。

20xx年項(xiàng)目部共有3人通過了注冊(cè)平安師考試

三、行政管理

（一）印章管理1.印章保管方面

在印章管理中嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字審批制度，保管印章主要有項(xiàng)目部行政章、規(guī)劃四路工程章、南港工程章、支部章,能夠做到“人離章收、入柜上鎖”，確保印章平安。2.印章運(yùn)用方面

堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)審批手續(xù)，由項(xiàng)目經(jīng)理審批同意，且運(yùn)用人填寫用印登記表后方可予以加蓋印章，并在規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)用印章，資料填寫不完整的材料、空白件堅(jiān)決不予蓋章，不存在濫用、盜用印章狀況。截止到7月份，辦理各類公務(wù)加蓋項(xiàng)目部印章371余枚次，確保了各類報(bào)表、方案、安排、評(píng)優(yōu)材料的剛好上報(bào)。能夠嚴(yán)格根據(jù)管理程序供應(yīng)利用，妥當(dāng)保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，印章管理始終處于受控狀態(tài)。3.印章交接方面

嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理方法，報(bào)公司總經(jīng)辦刻制，停用剛好上交。在印章交接方面，能夠按要求填寫交接記錄，內(nèi)容主要包括印章名稱、印章印模、交接人、接收人、交接時(shí)間、項(xiàng)目經(jīng)理簽字等。

（二）公文流轉(zhuǎn)

嚴(yán)格根據(jù)公司公文流轉(zhuǎn)程序，做到文件傳閱快速、分類明晰、建檔規(guī)范、督辦到位、反饋剛好，為上情下達(dá)供應(yīng)暢通的“綠色通道”，公文管理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，對(duì)提高項(xiàng)目部工作效率起到了促進(jìn)作用。全年共收到公司紅頭文件427份，各類通知305份。

（三）各類文字資料

工作過程中，起草、修改，上報(bào)總結(jié)、匯報(bào)、會(huì)議材料、下發(fā)內(nèi)部文件、通知等各類文件材料，在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取做到格式規(guī)范，文句精煉，打印整齊，報(bào)送和下發(fā)剛好，未發(fā)生漏報(bào)事務(wù)；內(nèi)部擬文20份。

（四）日常接待工作

本著展示一航精神，提升品牌力氣，促進(jìn)公共關(guān)系，規(guī)范開展各類接待工作。外來單位來訪，提前做好支配；內(nèi)部會(huì)議提前打算好各類上會(huì)材料和會(huì)議通知等，保證會(huì)議按期召開。參加迎接局、公司、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)安總隊(duì)、三中心等檢查約50余次，績(jī)效考評(píng)會(huì)5次。

（五）籌備好各類會(huì)議的順當(dāng)開展

全力做好各類會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、打算、布置和落實(shí)。做好各專項(xiàng)檢查的迎檢打算工作、公司重要文件材料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)、相關(guān)活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的打算以及會(huì)場(chǎng)布置等，確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順當(dāng)召開。3月份，根據(jù)組織程序籌備了項(xiàng)目部民主管理大會(huì)，大會(huì)表彰了項(xiàng)目部的先進(jìn)人物，確定了20xx年的施工生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，增加了凝合力和戰(zhàn)斗力。

(六）基地辦公用品選購 管理。

基地辦公用品執(zhí)行項(xiàng)目部辦公用品選購 制度，非耗材類物品執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字審批制度，全部物品領(lǐng)用簽字。截至11月底，項(xiàng)目部20xx年度基地辦公用品合計(jì)選購 合計(jì)10944元