2023年監(jiān)理竣工工作總結(jié)

2023年監(jiān)理竣工工作總結(jié)監(jiān)理竣工工作總結(jié)1

一、施工概況

珠江東路延長工程位于淮南市潘集區(qū)，工程起點孔李連接線交叉口，終點為蘇楊村東,道路全長760米。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為城市次干道Ⅱ級，路面標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬40米，其中：機動車道寬15米，兩側(cè)綠化分隔帶2×3=6米，非機動車道2×4.5=9米，人行道5×2=10米。

工程于20xx年8月3日開工，經(jīng)多方努力，工程已于20xx年5月10日完工。建設(shè)單位:潘集區(qū)建設(shè)委員會,施工單位:江西省地質(zhì)工程(集團)公司，設(shè)計單位:淮南市建筑勘察設(shè)計院。

二、工程進度限制

本工程安排開工日期為20xx年8月3日，安排竣工日期為20xx年5月，合同工期為8個月，因征地、拆遷等緣由，直至20xx年5月10日工程才算正式完工。目前珠江東路延長工程已按設(shè)計圖紙要求全部施工完畢，其中包括：主車道、慢車道路面、人行道、綠化分隔帶及兩側(cè)雨水管工程。本工程于20xx年5月8日進行初驗，驗收結(jié)論為質(zhì)量合格。

對本工程進度的限制，我們從以下幾方面進行：

1、進度的事前限制

①仔細(xì)探討和審核施工組織設(shè)計，協(xié)調(diào)各施工單位和部門關(guān)系，努力做到相互支持，滿意施工安排總工期要求，監(jiān)理部門要主動提出可行的合理化建議。

②督促施工單位每月報施工進度安排及當(dāng)月進度完成狀況報表，并進行分析比較，對滯后的工序要實行主動措施，以保證總工期實現(xiàn)。

2、進度的事中限制

①工程進度檢查，剛好發(fā)覺剛好解決實際進度與進度安排的差異。

②每月編報監(jiān)理月報，向業(yè)主報告工程進度狀況。

3、進度事后限制

①技術(shù)措施：在保證質(zhì)量的前提下縮短工藝時間，削減施工間歇期，實行平行作業(yè)。

②組織措施：督促施工單位適時增加施工人數(shù)及施工機械，必要時增加工作班次。

三、投資限制

①審查施工單位申報的月、季度計量報表，仔細(xì)核對其工程量，不超計、不漏計，嚴(yán)格按合同規(guī)定進行計量支付簽證。

②保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格，數(shù)量精確。

③按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。

四、平安限制

審核和監(jiān)督施工單位按“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文”及其它有關(guān)規(guī)定要求，編制平安生產(chǎn)及文明施工措施平安責(zé)任到人，現(xiàn)場存在擔(dān)心全因素及平安隱患，剛好向施工單位提出并督促整改。

五、合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主托付，項目監(jiān)理部依據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料選購 合同的訂立，仔細(xì)檢查施工合同的履行狀況，實現(xiàn)科學(xué)管理。依據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在該工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收看法，形成書面材料。

六、信息管理

項目監(jiān)理部通過建立信息溝通網(wǎng)絡(luò)，剛好精確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位剛好進行信息溝通，駕馭現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息溝通，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布狀況。

七、內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的'管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、監(jiān)理通知、聯(lián)系單等相關(guān)通知及報送業(yè)主周報、月報等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，依據(jù)實際狀況須要，監(jiān)理公司編制了好用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗記錄、督促平安文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場全部文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項目監(jiān)理部進住現(xiàn)場后，便著手進行工程技術(shù)資料微機管理，全部的工程技術(shù)資料全部剛好輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

八、監(jiān)理工作總結(jié)

該工程經(jīng)過施工單位辛勤勞動和努力，現(xiàn)在工程已全線完工。我監(jiān)理項目部向從事施工單位的作業(yè)工人和管理人員表示敬意；對建設(shè)單位和政府有關(guān)部門大力支持和嚴(yán)格監(jiān)督表示感謝！隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理部將會接著貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性監(jiān)理企業(yè)”的方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增加監(jiān)理企業(yè)綜合實力，為潘集區(qū)的基本建設(shè)工程盡獻(xiàn)一份力氣。

監(jiān)理竣工工作總結(jié)2

一：本工程主要參建單位

建設(shè)單位：麗水市蓮都建設(shè)發(fā)展有限公司

設(shè)計單位：浙江華洲國際設(shè)計有限公司

監(jiān)理單位：縉云縣方正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：麗水福源建設(shè)工程有限公司

二：工程概況：

本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè),四面有圍墻，在白云路側(cè)有一主兩次三個開口。該小區(qū)是上世紀(jì)八、九十年頭建立，小區(qū)內(nèi)共8幢房子，161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區(qū)主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米。設(shè)計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%，施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于7月26日開工，20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，并經(jīng)業(yè)主單位組織了預(yù)驗，具備了竣工驗收條件，現(xiàn)將有關(guān)狀況予以報告，請核驗。

麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）受麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司所托付由本公司進行工程監(jiān)理，本公司根據(jù)托付監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計（施工方案），結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，在建設(shè)單位、設(shè)計單位的幫助下，在質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，進行施工監(jiān)理。依據(jù)工程狀況及監(jiān)理范圍，公司組建了項目監(jiān)理班子，支配專業(yè)監(jiān)理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)理人員對施工過程進行了仔細(xì)負(fù)責(zé)的監(jiān)理。

三：監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容：

１、管溝土石方開挖：采納挖機開挖與人工相結(jié)合，遇巖層時采納液壓式破裂機破除。

２、路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采納打夯機夯實，保證壓實度。

３、基層及路面澆注：基層采納25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實，基層彎沉要求大于95Mpa?；炷了么旨?xì)集，填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求，并至少在工程起先前一個月將舉薦混合料協(xié)作比包括：礦料級配、瀝青含量、穩(wěn)定度（包括殘留穩(wěn)定度）、飽和度、流值、馬歇爾試件的密度與空隙率等的具體說明。

４、管道工程

塑料成品檢查井：

雨污水檢查井均采納塑料成品檢查井，宅間道路上的井筒采納（upvc）平壁中空管井筒，小區(qū)主道路上的井筒采納(HDPE)中空纏繞管井筒，環(huán)剛度不小于8KN/M2，井筒高度依據(jù)埋深現(xiàn)場下料；檢查井基礎(chǔ)一般土質(zhì)采納10cm中粗砂基礎(chǔ)，較差土質(zhì)時，先鋪設(shè)10cm的碎石墊層，夯實后再敷設(shè)10cm中粗砂基礎(chǔ)。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。

井蓋

雨、污水檢查井均設(shè)置防護井蓋雨水、污水井蓋均采納重型復(fù)合材料的井蓋，防護井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復(fù)合井蓋的承載力要求必需符合cj/t211-20xx的要求。

塑料成品雨水口

底座采納一次注塑成型工藝，井筒采納平壁中空管，環(huán)剛度不小于8K/M2，井簡高渡依據(jù)埋深現(xiàn)場下料；基礎(chǔ)與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙，其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/2708SS523/28，雨水口箅子采納400x500復(fù)合雨水箅子。

5、綠化：

1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行具體的審查做到施工方法先進，技術(shù)合理，平安文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格限制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格限制

投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進場共3批次，進場的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物實行抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到剛好有序。從貨源到運用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格根據(jù)綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)限制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值限制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架摘去大部分樹葉，以削減植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下當(dāng)心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達(dá)土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護

管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與限制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期，目的'就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，假如園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴(yán)峻影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，假如后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不剛好，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不剛好，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不剛好，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)峻等質(zhì)量問題。因此，必需加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了具體的養(yǎng)護安排并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬，預(yù)驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

四：監(jiān)理狀況：

一、審核施工組織設(shè)計（施工方案）。

二、對進入施工現(xiàn)場的主要材料（如鋼筋、水泥、標(biāo)準(zhǔn)磚等），檢查其數(shù)量、規(guī)格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進行見證取樣、送樣檢測復(fù)試，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中運用，凡不合格的材料不得運用。

見證取樣材料及構(gòu)配件為：鋼材（HRB400ф

12、HRB400ф

10、HPB300ф8）、水泥（復(fù)合32.5）、瀝青混合料協(xié)作比、塘渣、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料協(xié)作比、混凝土路面磚（Cc30）、管材（110*3.2）、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。

1）道路工程：無側(cè)限抗壓試塊2組，合格。

2）排水工程C30試塊共1組，合格。

三、道路測量放線、高程測量：依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的坐標(biāo)基準(zhǔn)點和原始高程點引測，測量復(fù)核滿意閉合差要求，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi)，路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。

四、雨、污管線工程：管線溝槽槽底土質(zhì)狀況較好；管線鋪設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求，閉水試驗合格；管道回填壓實度按標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測，壓實度試驗合格；成品檢查井質(zhì)量合格，符合設(shè)計要求。各項工序基本按規(guī)定進行隱藏驗收，各項工序評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

五、電力、電信、供水管線：依據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場狀況，根據(jù)規(guī)范規(guī)定鋪設(shè)，檢查井設(shè)置符合設(shè)計要求，各工序質(zhì)量評定、分項工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

六、路基工程：多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實。土基壓實度依據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣，經(jīng)檢壓實度試驗合格。

七、綠化工程：面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種，綠化工程采納先土方后種植，先大塊后小塊的原則支配施工依次。進場后清場，清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾，對綠地范圍建筑垃圾采納機械清理外運，按設(shè)計圖紙進行土方初步造型后，采納人工人工調(diào)整進一步造型，使坡面曲線自然和順，形態(tài)柔軟，無明顯的起伏，標(biāo)高符合設(shè)計要求；在清理的同時，土壤顆粒賜予切細(xì)，不允許出現(xiàn)凹凸懸殊，坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無誤，生長旺盛，姿態(tài)豐滿，品種優(yōu)良，規(guī)格符合設(shè)計要求。

麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構(gòu)筑物、排水、綠化7個分部工程，經(jīng)查，均合格。

項目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)切、指導(dǎo)下，在設(shè)計單位、建設(shè)單位的緊密協(xié)作支持下，經(jīng)過施工單位組織施工，按安排、保質(zhì)量、保平安地完成了任務(wù)。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司的開發(fā)建設(shè)中盡一份心、出一份力而感到榮幸。

監(jiān)理竣工工作總結(jié)3

從本人到工地的第一天就面對南岸區(qū)安監(jiān)站特別重視的邊坡治理工程。此處的邊坡高度達(dá)25米，工程量大、支護難度大、所需施工周期長，為了謀求施工進度與質(zhì)量的沖突統(tǒng)一，依據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細(xì)則。

我監(jiān)理部對施工進行了“事前預(yù)控”、“事中限制”以及“事后限制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強量測監(jiān)控外，還必需結(jié)合開挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特殊是p1—s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔，本人以及我監(jiān)理部人員對該段邊坡進行特殊的時時監(jiān)控，做好每天的監(jiān)控日志，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護，做好坡面防雨措施。

20xx年x月xx日至今，本人從進公司以來始終在盤龍花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程擔(dān)當(dāng)監(jiān)理員工作。我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，酷愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度；聽從組織的安排，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)。仔細(xì)完成監(jiān)理部交給我的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。

本人堅持對原材料、機械設(shè)備的`進場進行進行審查是否與施工方案、工藝要求相配套；檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件，并現(xiàn)場檢測基運用性能；施工設(shè)備應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)效率，保證施工的質(zhì)量及進度。堅持做好原材料見證取樣，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記。

工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工地范圍大，多點同時施工，必需抓住監(jiān)理重點才能削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺自己解決不了的問題剛好的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報并查閱相關(guān)規(guī)范。對于有交叉作業(yè)的的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工依次，力求達(dá)到。每個月末將現(xiàn)場狀況與施工安排進行核對，假如進度落后剛好要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工平安的前提下實行措施加快施工。

工程資料方面，每天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、同等檢測等資料整改歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

一、工作中體會感受

通過半年的監(jiān)理工作，我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律已、融入團隊、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會贏得別人的敬重。在工地上我學(xué)習(xí)到了許多東西，在同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了許多新的理論學(xué)問和實踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問面。這半年的工作我收獲很大，但也存在許多的不足，工作閱歷不足，面對強度較大的工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐性，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在許多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足爭取做到揚長避短。

二、明年個人職業(yè)發(fā)展方向

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不對滿意于現(xiàn)在，因此我明年依舊要多問、多學(xué)、多做，根據(jù)工作須要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培育，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。使自己能更好的適應(yīng)這份工作，發(fā)揮自己的力氣為公司做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理竣工工作總結(jié)4

應(yīng)對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶焦急切期望的心境，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足須要學(xué)習(xí)和改善。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自身的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情景總結(jié)如下:

一、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必需擺正自身的位置，清晰自身的優(yōu)點和不足。經(jīng)過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，20xx年能夠說是我學(xué)以致用，增加實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被支配在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場構(gòu)成的簽證剛好進行工程量的確認(rèn)。

在西岳新家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理提議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進行復(fù)核。工作期間，本著仔細(xì)為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自身，仔細(xì)熟識監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不一樣情景，主動主動為建設(shè)單位提出合理提議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

20xx年5月10日，因工作須要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣燥熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，可是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負(fù)重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，支配我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有提高，年輕人僅有提高才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的閱歷技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的`游刃有余，我僅有信任自身能夠把公司交給我的工作干好。

剛起先，我主要對現(xiàn)場實際情景剛好了解，剛好熟識施工圖紙和監(jiān)理合同資料，駕馭監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我主動思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，應(yīng)對重點，我和項目部同事同心協(xié)力，仔細(xì)批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱藏工程質(zhì)量限制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。應(yīng)對難點，除了剛好查閱相關(guān)資料，并剛好請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，找尋解決問題的好方法。在施工過程中，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同資料，根據(jù)公司編制的質(zhì)量限制方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程限制。

重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和平安意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員加強勸服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查探討施工方內(nèi)部管理情景，找出問題的根源，并要求施工方主動主動實行有效解決方法，職責(zé)詳細(xì)落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。經(jīng)過將近兩個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督限制，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際限制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，平安上臨邊洞口防護不剛好等現(xiàn)象。

我作為a標(biāo)段主要職責(zé)人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要限制的范圍，經(jīng)過冷靜思索，應(yīng)對現(xiàn)場實際情景，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，其次天對施工方召開質(zhì)量平安專題會議，就文件資料對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量限制和平安限制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，職責(zé)落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和平安管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效限制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣，限制重點是關(guān)鍵

在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、平安和進度實施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時屋面混凝土板厚限制很難駕馭，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)覺有些平安質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，提議施工方另選其它便利可行方案，我剛好將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工提議，施工方實行了該提議，不僅僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何平安事故。

在進度限制方面，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司編制的進度限制方法，并依據(jù)本工程實際情景制定了詳細(xì)進度限制實施方法，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度安排經(jīng)總監(jiān)審核經(jīng)過后，我仔細(xì)核對施工方編制的月進度安排及周進度安排，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情景與周進度安排相比較，找出偏差緣由，并剛好與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求剛好實行有效措施，把進度搶回來。

三、監(jiān)理工作是行為成果，主動主動限制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我經(jīng)過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，應(yīng)對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，主動主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)遵守法律、誠信、公正、公允的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在奢侈時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有職責(zé)感和使命感，不敬重自身工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自身，樹立正確的監(jiān)理工作看法，主動主動的運用自身專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，熱忱服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作

在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)許多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的駕馭必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面駕馭，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必需在后期工作當(dāng)中，仔細(xì)對設(shè)計圖紙的全面駕馭再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺自身對管理理論學(xué)問的駕馭不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細(xì)實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需駕馭必需的管理理論學(xué)問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理竣工工作總結(jié)5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力，順當(dāng)完工。在此，我代表本工程監(jiān)理公司項目部，將本工程監(jiān)理工作狀況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣闊建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)：

我公司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，組建由總監(jiān)理工程師王立國，土建監(jiān)理工程師，電氣監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年6月1日進場，對本工程進行監(jiān)理服務(wù)。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作狀況：

1、抓好事前限制，嚴(yán)格開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前限制和主動限制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制定了詳細(xì)的監(jiān)理工程程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資

質(zhì)，技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的`資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計方案進行有效審查。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異樣狀況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復(fù)測，做到材料進場先復(fù)檢后運用，不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查、強化過程限制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未閱歷收不得進入下道工序的施工，對于隱藏工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督工作，如屋面防水、構(gòu)建安裝等。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份，平安隱患整改通知單1份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、平安、合同管理等事宜，每周召開工地例會，并跟進工程實際狀況召開專題工地例會共1次。

4、加強事后限制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一步性質(zhì)量問題，施工單位通過自檢、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。

（2）、剛好督促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細(xì)做好自己監(jiān)理資料。

（3）、要求施工單位做好已完工程的成品愛護工作。

5、工程進度限制

工程進度的快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入運用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進度安排，并報建設(shè)單位審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)總進度安排施工。并依據(jù)總進度安排編制月進度安排，一旦發(fā)覺偏差，剛好要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按安排進度完成。

6、投資限制

項目監(jiān)理部根據(jù)施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付限制。

7、平安生產(chǎn)及文明施工

“平安第

一、以人為本”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部始終把平安監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工教化，定時組織施工單位進行平安生產(chǎn)檢查，對存在平安隱患，剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生平安事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已根據(jù)合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程資料滿意設(shè)計、規(guī)范及運用功能要

求。

在此，對參建單位對我們工作的大力支持和協(xié)作，表示誠心感謝！

四、工作中的不足：

1、施工技術(shù)力氣薄弱，有待加強；

2、施工單位管理人員責(zé)任心還須要加強。

五、本工程的閱歷總結(jié)：

1、選擇施工隊伍必需優(yōu)中選優(yōu)；

2、嚴(yán)格審圖，現(xiàn)施工隊伍技術(shù)力氣薄弱，不能提前發(fā)覺問題，影響工程進度；

3、設(shè)計單位力氣不足，尤其結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)力氣薄弱。

大慶市大廣工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理部

20xx年8月31日

監(jiān)理竣工工作總結(jié)6

一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

20xx年上半年，我主要參加了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參加神華國華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年監(jiān)理工作期間，本人聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的職責(zé)心仔細(xì)細(xì)致的進行工作。同時，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，充溢自己的。

20xx年年初，河北建投沙河電廠起先進入整套啟動階段。在機組試運期間，專心做好設(shè)備整套啟動前的條件確認(rèn)檢查，試運中進行監(jiān)理x2小時值班，加強現(xiàn)場巡察檢查，對于在試運過程中發(fā)覺的缺陷，剛好聯(lián)系施工單位進行處理，跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機組在試運中平安穩(wěn)定運行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮，#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順當(dāng)完成x68h試運。試運結(jié)束后，監(jiān)理部起先進行資料整理。本人專心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時，嚴(yán)格根據(jù)項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料，發(fā)覺缺少的資料剛好要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份，將本專業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。

20xx年5月底，調(diào)入神華國華(北京)燃?xì)鉄犭婍椖勘O(jiān)理部。在現(xiàn)場，主要參加了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時，理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底，加強現(xiàn)場巡察，檢查施工打算工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監(jiān)理，剛好、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，進行了監(jiān)理細(xì)則編制，熟識圖紙，吊裝過程中加強現(xiàn)場巡察，了解每日吊裝進度，對檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。

在這一年的工作中，仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé)，專心幫助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的質(zhì)量平安管理，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，樹立正確的監(jiān)理工作看法，用實事求是的工作看法去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，專心主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作協(xié)作，滿意建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作準(zhǔn)備及個人職業(yè)發(fā)展看法

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，酷愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，敏捷多變的處理實際問題，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)學(xué)問和工作閱歷的.欠缺，雖然遇到許多難題，但我依舊堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

四、存在的問題:

最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有x。在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；x。對管理理論學(xué)問的駕馭不夠。在實際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，應(yīng)對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，專心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián)，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時刻熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。2。在工程質(zhì)量限制方面，實行主動限制與被動限制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主。x。對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)驗等。4。依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改善看法。5。核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。6。最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務(wù)必讓詳細(xì)實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故，因此，在今后的工作中，我務(wù)必駕馭必需的管理理論學(xué)問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

五、今后發(fā)奮方向:

x、加強團隊意識培育，增加內(nèi)部凝合力。2。不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。x。增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格限制。5。監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，敬重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；6。遵守公司的各項管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。7。事前監(jiān)理，幫助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深化具體檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。擅長發(fā)覺問題，一發(fā)覺有出現(xiàn)問題的苗頭立即制止，避開問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的緣由盡早處理，重大問題剛好向監(jiān)理工程師匯報。8。團結(jié)同事，酷愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。

無論在工作還是生活當(dāng)中，一向堅信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷發(fā)奮工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細(xì)對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位。總之，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，專心聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，完成指派的各項工作任務(wù)，嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，不斷充溢完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際，維護群眾榮譽，思想上要求進步，專心響應(yīng)公司的號召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力氣。

上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié)，工作之中還存在很多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理竣工工作總結(jié)7

依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，都市名園住宅小區(qū)1#樓工程監(jiān)理項目部受廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司托付，向建設(shè)單位匯報都市名園住宅小區(qū)1#樓工程監(jiān)理工作開展及監(jiān)理合同履行的狀況。

一、工程概況

1、工程名稱：都市名園住宅小區(qū)1#樓

2、工程地點：廊坊市廣陽道以南，永興路以東

3、建設(shè)單位：廊坊市建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

4、監(jiān)理單位：廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司

5、設(shè)計單位：廊坊市拓為工程設(shè)計有限公司

6、施工單位：廊坊市燕青建工集團

7、結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)

8、建筑面積：9708.359、開工日期：20xx年9月29日10、竣工日期：20xx年5月10日

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員配備及監(jiān)理設(shè)施

1、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備總監(jiān)理工程師：杜學(xué)玲;土建監(jiān)理工程師：肖錫庚;電氣監(jiān)理工程師：王井裕水暖監(jiān)理工程師：李宏利;

2、監(jiān)理設(shè)施

針對本工程特點配備常規(guī)檢測設(shè)備和工具如下：①、檢測尺、卷尺、方尺、小錘；②、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、照相機。

三、監(jiān)理合同履行狀況

依據(jù)托付監(jiān)理合同約定，監(jiān)理范圍是都市名園住宅小區(qū)1#樓整體工程，監(jiān)理的階段是施工階段，監(jiān)理內(nèi)容是四控兩管一協(xié)調(diào)。

依據(jù)合同約定，我項目監(jiān)理部履行合憐憫況如下：

（一）制定監(jiān)理工作程序：

1、工程開工前首先編寫了監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實施細(xì)則；

2、根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃實施細(xì)則，監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)合同開展監(jiān)理工作；

3、跟蹤檢查和組織工程驗收；

4、對工程質(zhì)量進行簽證在制定監(jiān)理工作程序時體現(xiàn)了事前限制和主動限制的要求，同時結(jié)合工程特點，注意監(jiān)理工作效果，而且在監(jiān)理工作中還明確了工作內(nèi)容，行為主體考核標(biāo)準(zhǔn)和工作時限。

（二）在施工打算階段做到了如下監(jiān)理工作：

1、組織監(jiān)理人員熟識設(shè)計文件和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集。

2、組織監(jiān)理人員參與了由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會。

3、組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計方案進行了嚴(yán)格審查。

4、嚴(yán)格審查了施工現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系。

5、監(jiān)理工程師對施工單位單位報送的測量放線成果及愛護措施進行了嚴(yán)格檢查和校核。

6、開工前嚴(yán)格審查了施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。

7、開工前嚴(yán)格審查了施工單位平安保證體系制度。

（三）工程質(zhì)量限制：

1、開工前要求施工單位報送重點部位，關(guān)鍵工序施工工藝和確保工程質(zhì)量措施，并審核同意后簽字。

2、對試驗室的資質(zhì)等級、試驗范圍、試驗設(shè)備、管理制度、人員資質(zhì)、本工程試驗項目及要求五個方面進行了嚴(yán)格考核。

3、嚴(yán)格審查施工單位有關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)資料和特種工人的上崗證：

①、分項工程施工工藝方案；

②、人員資質(zhì)；

③、機械、設(shè)備材料、技術(shù)資料；

對進場材料必需具備三證（生產(chǎn)許可證、合格證、質(zhì)量證明），對砂石、鋼材、水泥必需按規(guī)范規(guī)定進行取樣、復(fù)試，復(fù)試合格后，方可用于小區(qū)工程，否則清除出場。對機械設(shè)備，從型號、性能有關(guān)技術(shù)資料進行了逐項檢查、驗收，對計量設(shè)備、測量儀器，嚴(yán)格檢查了精確度及其是否有法定檢測單位的年檢證明。

4、定期檢查施工單位的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。

5、審查施工單位質(zhì)量保證措施：①、組織措施②、技術(shù)措施③、經(jīng)濟措施④、合同措施

6、質(zhì)量的跟蹤檢查：

①、預(yù)檢模板、軸線、標(biāo)高；

②、隱藏工程檢查鋼筋、管線、預(yù)埋件；

③、對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理：如主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑施工中監(jiān)理24小時不離工地。

7、簽證質(zhì)量檢驗憑證：

①、對施工單位報送的報驗單中的`申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)；對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進行下一道工序的施工。

②、對分項工程質(zhì)量驗評資料進行了審核。符合要求后予以簽認(rèn)。

8、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理部剛好下達(dá)了監(jiān)理通知，要求施工單位整改，監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督整改，并檢查整改結(jié)果。待檢查合格后準(zhǔn)許下一道工序的施工。

（四）工程進度限制：

1、開工前要求施工單位提交施工總進度安排，并在施工中按周安排月安排實施，隨時與總進度安排相比較，嚴(yán)格限制工期。

2、施工過程中我們要求專業(yè)監(jiān)理工程師對進度安排實施狀況進行檢查分析，同時實行主動限制與被動限制相結(jié)合的方法，依據(jù)施工實際狀況隨時要求施工單位實行行之有效的措施，確保工期按期完成。

（五）工程投資限制：

監(jiān)理項目部從工程造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面嚴(yán)格審查工程變更方案，并嚴(yán)格按規(guī)定程序處理工程變更。

（六）合同管理

監(jiān)理部人員進入施工現(xiàn)場后首先熟識了托付監(jiān)理合同和承、發(fā)包合同，使全體監(jiān)理人員了解、監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)管理、監(jiān)理雙方的權(quán)利和義務(wù)，同時也了解施工合同雙方約定的條款。所以在施工過程中，監(jiān)理始終依據(jù)合同約定要求施工單位。

（七）信息管理：

在信息管理方面我們做到了：

1、建立監(jiān)理日志、收、發(fā)文本。

2、利用監(jiān)理工作聯(lián)系單與施工單位、建設(shè)單位溝通工程信息。

3、發(fā)覺工程施工中存在問題剛好書面下達(dá)監(jiān)理通知或口頭通知整改。

4、定期編寫月報和監(jiān)理例會會議紀(jì)要及工程狀況反映信息剛好精確的反饋給業(yè)主。

5、建立健全工程監(jiān)理檔案。

（八）組織協(xié)調(diào)：

針對本工程特點，監(jiān)理實行定期召開監(jiān)理例會，現(xiàn)場專題會和個別磋商的形式，對各方之間關(guān)系進行協(xié)調(diào)。

四、監(jiān)理工作成效

1、由于監(jiān)理部全體人員的努力，重點理順了監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，施工單位很快熟識了工程檢查驗收報檢程序，施工單位做到了資料不全不報檢，自檢不合格、復(fù)試報告不出來不報檢，不經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格不進行下道工序。

2、在整個施工中我們體現(xiàn)了事前限制和主動限制，巡察檢查發(fā)覺問題剛好通知整改，主動幫助施工單位解決難題，共同完成了建設(shè)單位交給的任務(wù)。

3、由于監(jiān)理勤奮工作，業(yè)主大力支持和施工單位主動努力，我們認(rèn)為該工程質(zhì)量經(jīng)過初步綜合評驗認(rèn)為是合格的。

4、在施工中做到了兩頭抓，一手抓質(zhì)量，一手抓平安，發(fā)覺質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計要求時，口頭或下達(dá)通知要求施工單位加以整改。發(fā)覺平安隱患剛好告知施工單位解除，確保質(zhì)量第一，平安第一的原則。五、工程評價施工單位在施工的各個環(huán)節(jié)中能夠嚴(yán)格根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等施工。工程質(zhì)量資料基本齊全、真實。觀感質(zhì)量較好。

總監(jiān)理工程師：

廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司20xx年月日

監(jiān)理竣工工作總結(jié)8

一、工程概況

工業(yè)學(xué)院化工樓工程位于高校城江蘇工業(yè)學(xué)院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388，框架5層，框架結(jié)構(gòu)。本工程+0.00標(biāo)高相當(dāng)于青島標(biāo)高5.75m。建設(shè)單位托付建建設(shè)監(jiān)理有限公司對工程施工階段進行監(jiān)理。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)

三、投入的監(jiān)理設(shè)施

為實施工程質(zhì)量檢測及限制，項目部投入水準(zhǔn)儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個，照相機一臺，電話機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規(guī)范整齊，項目部配備電腦一臺、打印機一臺。

四、合同履行狀況

在工程實施階段建立過程中，依照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件，設(shè)計圖紙文件，工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，以“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則，采納“旁站、巡察、平行檢查”的工作方法，對該工程的質(zhì)量、進度、平安文明等進行了有效限制。使工程質(zhì)量達(dá)到了驗收規(guī)范要求，工程進度基本滿意合同要求，整個工程未發(fā)生質(zhì)量、平安事故。詳細(xì)工作如下：

1.依據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點，我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部，并配備了滿意監(jiān)理工作須要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名。

2.監(jiān)理人員進場后根據(jù)合同要求我們剛好編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則在工程一開工前就報送給建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實施過程中，我們根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序、方法和措施仔細(xì)、勤奮的工作。監(jiān)理人員在履行合同義務(wù)期間，為托付人供應(yīng)詢問看法，以證維護參建各方的合法權(quán)益。并在每月末向托付人供應(yīng)監(jiān)理月報，匯報本月監(jiān)理工作狀況。編制了監(jiān)理月報共34份。

3.熟識圖紙，參與設(shè)計交底和圖紙會審。對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，根據(jù)平安、優(yōu)化、經(jīng)濟的原則，向設(shè)計提出6條建議。該工程由建設(shè)方提出了工程變更15份，由設(shè)計部門認(rèn)可工程變更15份，經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。

4.仔細(xì)審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。開工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報審的施工組織設(shè)計和首道工序的施工方案。我們根據(jù)保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向托付人提出書面報告。

5.原材料、構(gòu)件質(zhì)量限制：原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進場后，我們審核其合格證等質(zhì)保資料，并對實物一一進行核對，其品種、規(guī)格、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測復(fù)試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結(jié)磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準(zhǔn)在工程中運用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設(shè)備合格證。

6.做好測量放線成果的審查，我們對建筑物的方位、標(biāo)高、軸線、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標(biāo)高，水、電、衛(wèi)工程的管線敷設(shè)都進行單獨復(fù)核，并做好記錄。

7.嚴(yán)格執(zhí)行巡察旁站、平行檢測制度。在整個工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過程，我們均采納現(xiàn)場旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋愛護層等進行了有效限制;對隱藏工程每道工序的質(zhì)量檢查均采納平行檢查及現(xiàn)場巡察的方法實施監(jiān)理，符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求及強制性標(biāo)準(zhǔn)要求后方可允許運用或進入下道工序。我們其進行平行檢查315次，并仔細(xì)填寫了檢查記錄。發(fā)覺施工單位違反了強制性標(biāo)準(zhǔn)條文，不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的地方我們實行了有效措施予止訂正和訂正，整個過程我們下達(dá)了整改通知單質(zhì)量方面共12份。平安方面19份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。

8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參與的工地例會，我們檢查了上周工程的進度和質(zhì)量狀況，上次會議議決事項落實狀況，對下周準(zhǔn)備及要求提出看法。會上還協(xié)調(diào)各方面問題，重要協(xié)調(diào)事項事先向托付人報告。會后監(jiān)理部剛好編寫了會議紀(jì)要。整個工程召開了工地例會40次，專題會議5次。

9.仔細(xì)進行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監(jiān)理對工程分部、分項和隱藏工程，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行復(fù)驗，根據(jù)設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)定，核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)的分部分項工程，不能進行下道工序的施工，以監(jiān)理指令等形式下達(dá)施工單位。隱藏工程完成后，必需由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱藏工程質(zhì)量驗收通知單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收合格方可隱藏。單位工程完工后，由施工單位進行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進行竣前預(yù)驗收。

10.工程造價限制：我們按合同規(guī)定，剛好對已完工程計量進行驗方，不造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面，嚴(yán)格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、運用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的.簽證，由項目總監(jiān)理工程師最終核定后報甲方批準(zhǔn)有效。定期用監(jiān)理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動態(tài)狀況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過程中，對每月工程進度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計量進行審核確認(rèn)后支付。

11.根據(jù)《建設(shè)工程平安管理條例》仔細(xì)做好平安生產(chǎn)的監(jiān)理工作，落實監(jiān)理職責(zé)。在巡察檢查中，發(fā)覺不符合施工方案，違反強制性標(biāo)準(zhǔn)條文、違章作業(yè)等問題，馬上簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結(jié)果，符合要求后，允許接著施工。

12、仔細(xì)做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求剛好地督促檢查施工單位進行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進行收集、整理、歸檔。做到真實完整，分類有序。整理立卷后向建設(shè)單位移交。

五、監(jiān)理工作成效

為了保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，監(jiān)理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進行推廣，施工質(zhì)量優(yōu)良的分部項組織參觀學(xué)習(xí)。在工程施工過程中組織各單位進行評比，形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍，通過一系列的質(zhì)量活動，我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在限制范圍內(nèi)。全部單位工程均嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖紙、設(shè)計變更進行施工，并嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進行施工，并嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進行施工。在整個施工過程中基礎(chǔ)主體分部達(dá)到設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求，結(jié)構(gòu)平安牢靠，屋面防水無滲漏，其他運用功能均達(dá)到設(shè)計要求，整個工程項目全過程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》等現(xiàn)象發(fā)生。材料進場、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。

經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工等單位綜合驗收，一樣認(rèn)為單位工程合格。

樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。

6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及平安規(guī)定的質(zhì)量行為剛好進行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題剛好督促并幫助施工單位進行了訂正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題殲滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員剛好督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行;同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實性、精確性和完整性，共簽認(rèn)工程報驗申請表286份。

8、對涉及結(jié)構(gòu)平安和運用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結(jié)強度試驗、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工平安等問題依據(jù)工程進度適時的提出須要留意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。

(三)質(zhì)量驗收工作狀況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認(rèn)。

2、參與檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認(rèn)。

3、參與分部工程的驗收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認(rèn)。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷剛好發(fā)出了整改通知，并督促施工單位剛好整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認(rèn)。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

6、參與建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

六、工程施工質(zhì)量驗收狀況

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量狀況

本基礎(chǔ)工程為采納了三種基礎(chǔ)形式：人工挖孔樁、獨立柱基和條形基矗

基礎(chǔ)主要原材料進場閱歷收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿意設(shè)計要求;樁的軸線偏差、樁頂標(biāo)高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi);結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

基樁經(jīng)低應(yīng)變反射波法檢測，共檢測50根樁，樁身混凝土完整，檢測合格;

本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項工程，分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄71份，各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量狀況

本工程主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主要原材料進場均閱歷收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

按在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求。

恒意試驗檢測中心對主體結(jié)構(gòu)混凝土強度原位檢測，共檢測樓層混凝土構(gòu)件13件(凝土

強度c30-c45)，符合設(shè)計要求;箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內(nèi);

主體分部共劃分為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、填充墻(加氣混凝土砌塊、燒結(jié)頁巖空心磚)砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，共簽認(rèn)檢驗批驗收記錄878(其中1#樓432、2#樓446)份，各分項工程及檢驗批閱歷收合格。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。

3、其他分部工程質(zhì)量狀況

⑴屋面防水工程：屋面防水細(xì)部處理基本正確，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部閱歷收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑵裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏;天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門窗安裝開啟方向正確、啟閉敏捷、配件完整;欄桿扶手安裝穩(wěn)固，平安尺度符合規(guī)范要求;外墻面磚粘結(jié)強度檢測1#、2#樓共檢測20組，檢測合格。

裝飾裝修分部閱歷收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑶給排水分部工程經(jīng)核查驗收：工程嚴(yán)格按圖施工，所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設(shè)計設(shè)計，給排水孔留設(shè)位置基本正確;管道配件均控設(shè)計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無滲漏現(xiàn)象，給水管道水壓符合要求;管道及設(shè)施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，閱歷收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑷電氣安裝工程經(jīng)核查驗收：工程所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設(shè)計設(shè)計，電源線路配管嚴(yán)格按圖施工，導(dǎo)線連接回路符合設(shè)計要求，相間絕緣符合要求;配電箱、開關(guān)插座安裝位置正確，開關(guān)動作精確;防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好，接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40ω，滿意設(shè)計要求驗收合格。閱歷收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑸保溫節(jié)能工程的質(zhì)量檢查驗收狀況

本工程主要保溫措施有三個方面：一是外墻保溫，采納了聚本顆粒砂漿保溫層，保溫漿料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采納了塑鋼門窗中空雙層玻璃(5+9a+5)保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱，采納了擠塑板(厚度3mm～5mm)作保溫隔熱層。施工中，對進場原材料和施工過程的施工質(zhì)量，實行了有見證抽樣送檢，以確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求的保溫節(jié)能效果。其中：

膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8×8mm質(zhì)量檢測4組，外墻鍍鋅鋼絲網(wǎng)(0.9×12.7×12.7mm)檢測6組、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組，檢測結(jié)果均符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。

塑鋼窗四性檢測、玻璃露-點檢驗、現(xiàn)場氣密性檢測各1組，檢測結(jié)果均符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。

經(jīng)設(shè)計核算確認(rèn)工程保溫節(jié)能效果，達(dá)到設(shè)計要求。

監(jiān)理竣工工作總結(jié)9

一、工程概況：

本工程為豐縣職教中心學(xué)生試驗樓，建筑面積為7500平方米，設(shè)計年限為50年，結(jié)構(gòu)平安等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，C30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量限制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。

二、監(jiān)理合同履行狀況

監(jiān)理公司依據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強制性條文標(biāo)準(zhǔn)實行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容，已把完成的試驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進行了整改處理。

三、監(jiān)理工作成效

本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的詳細(xì)狀況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則，依據(jù)細(xì)則對工程有效的限制，仔細(xì)批閱圖紙，依據(jù)施工單位的組織設(shè)計，支配組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和平安管理制度，提出了施工單位的責(zé)任心，對進場的材料進行檢查驗收，送檢合格后再運用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的`狀況下報監(jiān)理驗收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出剛好整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在平安方面要求施工單位提前預(yù)報，不存在有平安隱患。

工程完工后對本工程的資料進行了剛好整理完善，主動組織預(yù)驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監(jiān)督施工單位進行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價。

一、工程概況

樓由邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，設(shè)計單位為北京世紀(jì)中天國際建筑設(shè)計有限公司，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。

該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側(cè)。地上2層，局部3層，建筑高度10.15m。建筑面積為5776.72㎡。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑平安等級二級，抗震設(shè)防烈度為7度，框架抗震等級為三級，建筑物合理運用年限為50年。

基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁，C15混凝土墊層，全部結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為C30，全部非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為C20。鋼筋規(guī)格為HPB235熱軋鋼筋，HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采納60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。

二、監(jiān)理機構(gòu)人員配備

為了搞好監(jiān)理工作，我公司成立了現(xiàn)場監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程責(zé)任制。單個專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師：郭紹周，土建監(jiān)理工程師：王成功、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師：姚福生。

三、監(jiān)理合同履行狀況

我公司與邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后，嚴(yán)格履行合同，依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù)，并制定各項限制措施，堅持嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)的原則，運用巡察、平行檢驗和旁站監(jiān)理等手段，實行技術(shù)指導(dǎo)，開拓思路等措施，科學(xué)、公正的處理工程過程中存在的問題，使工程質(zhì)量，投資得到了有效地限制。盡最大力氣促使進度目標(biāo)的實現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。

四、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán)，主動指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行工程承建合同，正確運用監(jiān)理的責(zé)任好技能，謹(jǐn)慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。使建設(shè)工程總目標(biāo)得到了較好的實現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時，根據(jù)“質(zhì)量為中心，施工工期為重點，投資效益為目標(biāo)”的方針努力工建筑工程個人工作總結(jié)作。

在質(zhì)量限制上，重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全，技術(shù)措施是否有針對性、有效性進行了嚴(yán)格檢查監(jiān)督。堅持原材料分項、分部檢驗制度，不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上，并要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴(yán)禁進行下步工序。以工程質(zhì)量限制為中心，設(shè)置限制點進行預(yù)防。針對本工程的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行重點限制。對施工中存在的問題，下達(dá)監(jiān)理指令，責(zé)令施工單位進行返工或整改，并進行復(fù)查，使工程質(zhì)量得到了有效限制。經(jīng)聯(lián)合驗收，本項工程質(zhì)量等級為合格。

在進度限制上，按項目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進度安排其邏輯關(guān)系，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響，制定與實施差距，對關(guān)鍵路途和重要事務(wù)的發(fā)展加以限制提出有效的實施措施。使工期得到了較好的完成。

在投資目標(biāo)限制上，通過審核組織設(shè)計，施工方案，合理支出，要求施工單位合理組織施工，避開不合理的趕工費用。加強對設(shè)計變更的審查與協(xié)調(diào)，合理的.處理變更，削減雙方提出的索賠的條件和機會。嚴(yán)把工程質(zhì)量和驗收關(guān)，不合格的工程量不計量。使目標(biāo)得到了合理的限制。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題剛好處理狀況

在基礎(chǔ)、主體施工過程中，質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象，砌筑磚縫不勻稱等?，F(xiàn)場監(jiān)理剛好下達(dá)監(jiān)理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗收合格后進行下步工序。

在裝飾施工階段，加強了對抹灰、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。對存在的問題剛好要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現(xiàn)象，防磁涂料脫落，開關(guān)、插座處不平整，地面空鼓，門窗扇開閉不靈，小五金松動、不堅固。以上質(zhì)量問題，監(jiān)理單位均進行了嚴(yán)格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知，并對整改后進行復(fù)驗，使工程質(zhì)量得到了有效限制。總之，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工方親密協(xié)作，較圓滿的完成了各項建設(shè)目標(biāo)。

一、工程概況

工業(yè)學(xué)院化工樓工程位于高校城江蘇工業(yè)學(xué)院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388㎡，框架5層，框架結(jié)構(gòu)。本工程+0.00標(biāo)高相當(dāng)于青島標(biāo)高5.75m。建設(shè)單位托付建建設(shè)監(jiān)理有限公司對工程施工階段進行監(jiān)理。

二、投入的監(jiān)理設(shè)施

為實施工程質(zhì)量檢測及限制，項目部投入水準(zhǔn)儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個，照相機一臺，電話機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規(guī)范整齊，項目部配備電腦一臺、打印機一臺。

三、合同履行狀況

在工程實施階段建立過程中，依照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件，設(shè)計圖紙文件，工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，以“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則，采納“旁站、巡察、平行檢查”的工作方法，對該工程的質(zhì)量、進度、平安文明等進行了有效限制。使工程質(zhì)量達(dá)到了驗收規(guī)范要求，工程進度基本滿意合同要求，整個工程未發(fā)生質(zhì)量、平安事故。詳細(xì)工作如下：

1.依據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點，我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部，并配備了滿意監(jiān)理工作須要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名。

2.監(jiān)理人員進場后根據(jù)合同要求我們剛好編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則在工程一開工前就報送給建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實施過程中，我們根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序、方法和措施仔細(xì)、勤奮的工作。監(jiān)理人員在履行合同義務(wù)期間，為托付人供應(yīng)詢問看法，以證維護參建各方的合法權(quán)益。并在每月末向托付人供應(yīng)監(jiān)理月報，匯報本月監(jiān)理工作狀況。編制了監(jiān)理月報共34份。

3.熟識圖紙，參與設(shè)計交底和圖紙會審。

對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，根據(jù)平安、優(yōu)化、經(jīng)濟的原則，向設(shè)計提出6條建議。該工程由建設(shè)方提出了工程變更15份，由設(shè)計部門認(rèn)可工程變更15份，經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。

4.仔細(xì)審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。開工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報審的施工組織設(shè)計和首道工序的施工方案。我們根據(jù)保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向托付人提出書面報告。

5.原材料、構(gòu)件質(zhì)量限制：原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進場后，我們審核其合格證等質(zhì)保資料，并對實物一一進行核對，其品種、規(guī)格、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的`檢測機構(gòu)檢測復(fù)試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結(jié)磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準(zhǔn)在工程中運用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設(shè)備合格證。

6.做好測量放線成果的審查，我們對建筑物的方位、標(biāo)高、軸線、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標(biāo)高，水、電、衛(wèi)工程的管線敷設(shè)都進行單獨復(fù)核，并做好記錄。

7.嚴(yán)格執(zhí)行巡察旁站、平行檢測制度。在整個工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過程，我們均采納現(xiàn)場旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋愛護層等進行了有效限制;對隱藏工程每道工序的質(zhì)量檢查均采納平行檢查及現(xiàn)場巡察的方法實施監(jiān)理，符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求及強制性標(biāo)準(zhǔn)要求后方可允許運用或進入下道工序。我們其進行平行檢查315次，并仔細(xì)填寫了檢查記錄。發(fā)覺施工單位違反了強制性標(biāo)準(zhǔn)條文，不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的地方我們實行了有效措施予止訂正和訂正，整個過程我們下達(dá)了整改通知單質(zhì)量方面共12份。平安方面19份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。

8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參與的工地例會，我們檢查了上周工程的進度和質(zhì)量狀況，上次會議議決事項落實狀況，對下周準(zhǔn)備及要求提出看法。會上還協(xié)調(diào)各方面問題，重要協(xié)調(diào)事項事先向托付人報告。會后監(jiān)理部剛好編寫了會議紀(jì)要。整個工程召開了工地例會40次，專題會議5次。

9.仔細(xì)進行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監(jiān)理對工程分部、分項和隱藏工程，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行復(fù)驗，根據(jù)設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)定，核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)的分部分項工程，不能進行下道工序的施工，以監(jiān)理指令等形式下達(dá)施工單位。隱藏工程完成后，必需由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱藏工程質(zhì)量驗收通知單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收合格方可隱藏。單位工程完工后，由施工單位進行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進行竣前預(yù)驗收。

10.工程造價限制：我們按合同規(guī)定，剛好對已完工程計量進行驗方，不造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面，嚴(yán)格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、運用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最終核定后報甲方批準(zhǔn)有效。定期用監(jiān)理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動態(tài)狀況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過程中，對每月工程進度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計量進行審核確認(rèn)后支付。

11.根據(jù)《建設(shè)工程平安管理條例》仔細(xì)做好平安生產(chǎn)的監(jiān)理工作，落實監(jiān)理職責(zé)。在巡察檢查中，發(fā)覺不符合施工方案，違反強制性標(biāo)準(zhǔn)條文、違章作業(yè)等問題，馬上簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結(jié)果，符合要求后，允許接著施工。

12、仔細(xì)做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求剛好地督促檢查施工單位進行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進行收集、整理、歸檔。做到真實完整，分類有序。整理立卷后向建設(shè)