自主管理活動(dòng)概述

自主管理活動(dòng)概述第一節(jié)認(rèn)識(shí)自主管理活動(dòng)一、正確認(rèn)識(shí)自主管理活動(dòng)1、管理模式并不是企業(yè)起死回生或成功發(fā)展的法寶，并不是有了它就可以無(wú)往不勝，它只是取勝的一種手段和辦法，或者說(shuō)是成功的關(guān)鍵------------------------------張瑞敏2、管理活動(dòng)要環(huán)繞生產(chǎn)做服務(wù)，落到實(shí)處-----------------------吳明德二、推行自主管理活動(dòng)的目的（why）自主管理活動(dòng)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造潛能和工作熱情，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的智慧與力量，運(yùn)用各種科學(xué)管理方法、工具，提升圈員的問(wèn)題意識(shí)以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，為公司培養(yǎng)高水平人才，從而創(chuàng)造工作價(jià)值及組織活力。三、自主管理活動(dòng)做什么?（what）做改善服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理學(xué)方法做改善服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理學(xué)方法學(xué)習(xí)科學(xué)解決問(wèn)題的思路提意識(shí)提高問(wèn)題意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)成文化逐步形成企業(yè)文化低層次較高層次最高層次圖1-1四、自主管理活動(dòng)的推行思路（how）1、各級(jí)主管要高度重視并支持自主管理活動(dòng)，提供必要的物質(zhì)、精神支持。2、有計(jì)劃的穩(wěn)健推進(jìn)，重視過(guò)程，不要過(guò)分的強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)成果。3、培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)CDA過(guò)程，始于教育，終于教育。4、以正激勵(lì)為主線，初期適當(dāng)?shù)男姓龑?dǎo)，全面系統(tǒng)地看待工作推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題，正確評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn)。5、不要為自主管理活動(dòng)而自主管理活動(dòng)。第二節(jié)自主管理活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)一、自主管理活動(dòng)的由來(lái)ZDZDQCCTQCCDAQC七大手法（質(zhì)量）QC七大手法（范圍廣）QC七大手法+PDCA+5W1H圖1-2自主管理活動(dòng)演進(jìn)示意圖二、自主管理活動(dòng)的定義自主管理活動(dòng)（英文為CREATIVEDEVELOPMENTACTIVITIES，簡(jiǎn)稱CDA）是指由工作性質(zhì)相似或相關(guān)的第一線工作人員組成活動(dòng)圈，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的智慧與力量，運(yùn)用各種科學(xué)管理方法、工具，自主的、持續(xù)的對(duì)生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、效率、安全、環(huán)保、士氣等進(jìn)行提升改善的活動(dòng)。三、自主管理活動(dòng)的范圍凡是有關(guān)提升品質(zhì)、降低成本、節(jié)約能源、提高產(chǎn)量、工作簡(jiǎn)化、提高士氣、確保安全、防治污染、設(shè)備及工具改善、現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化等及其它有助于生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的事項(xiàng)均可列為活動(dòng)內(nèi)容。四、自主管理活動(dòng)的基本思想1、民本思想2、人性本善3、人性好功4、需求理論五、自主管理活動(dòng)的特色自主管理活動(dòng)是方針管理的一環(huán)，由下而上的一種管理模式，主張『Y理論』、『激勵(lì)理論』為基礎(chǔ)，注重人性尊嚴(yán)，與方針管理由上而下的方針展開(kāi)，及有目標(biāo)、有方法、重效果、啟發(fā)個(gè)人智慧的場(chǎng)所、管理理論相當(dāng)一致，沒(méi)有沖突，相輔相成，都是肯定員工的工作能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神的管理活動(dòng)，兩者結(jié)合，相得益彰。自主管理活動(dòng)承接方針管理標(biāo)桿值，并能夠以差異分析形成的問(wèn)題點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)，自主管理活動(dòng)與提案制度形成協(xié)同作業(yè)，能夠發(fā)揮相乘的效果，自主管理活動(dòng)與方針管理、提案制度在中鋼號(hào)稱“鐵三角”。主任委員（行政副總或生產(chǎn)副總）主任委員（行政副總或生產(chǎn)副總）副主任委員（主任委員選派）委員委員委員事務(wù)組組長(zhǎng)（IE室主任）執(zhí)行秘書（企劃處處長(zhǎng)）培訓(xùn)組組長(zhǎng)（人資規(guī)劃室）圖1-3公司級(jí)管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)圖第三節(jié)公司開(kāi)展情況及專業(yè)人員作用一、推行成果1、歷屆活動(dòng)圈數(shù)對(duì)比圖1-42、歷屆完成主題數(shù)對(duì)比圖1-53、歷屆員工參與率對(duì)比圖1-64、歷屆年創(chuàng)效益對(duì)比圖1-7二、推行大事記時(shí)間重要事件2005年11月1、企劃處組織部分生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)到吉林建龍觀摩吉林建龍第一屆自主管理活動(dòng)發(fā)表會(huì)。2005年12月1、12月5日，在質(zhì)檢綜合樓調(diào)度室，召開(kāi)唐山建龍CDA啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)。2、12月15日，第一版<<自主管理活動(dòng)實(shí)施辦法下發(fā)>>，各廠處成立了廠處管理委員會(huì)。3、12月底,組建65個(gè)活動(dòng)圈,開(kāi)展活動(dòng)的單位有焦耐廠、燒結(jié)廠、煉鐵廠、煉鋼廠、能源中心、一軋廠、二軋廠、供應(yīng)處等8個(gè)廠處。2006年5月1、技術(shù)處組織焦耐廠同心圈、一軋廠聚龍圈、二軋廠建功圈、煉鋼廠08奧運(yùn)圈參加在遼寧鞍山組織的唐山市qc成果發(fā)表會(huì)，這是CDA活動(dòng)第一次參加外界發(fā)表，聚龍圈、08奧運(yùn)圈獲得唐山市qc成果二等獎(jiǎng)。2、5月19日，召開(kāi)第一屆公司級(jí)成果發(fā)表會(huì)，15個(gè)活動(dòng)圈參加。煉鐵廠“聯(lián)合圈”獲得一等獎(jiǎng)、焦耐廠“善意圈”獲得二等獎(jiǎng)、焦耐廠“同心圈”獲得三等獎(jiǎng)，焦耐廠獲得“績(jī)優(yōu)單位”的稱號(hào)。2006年8月企劃處、技術(shù)處組織煉鋼廠08奧運(yùn)圈、一軋廠聚龍圈參加河北省、山西省在太原市組織的QC發(fā)表，獲得河北省優(yōu)秀QC小組稱號(hào)。2006年10月煉鐵廠“聯(lián)合圈”代表唐山建龍參加了集團(tuán)級(jí)第一屆發(fā)表會(huì)，并獲得三等獎(jiǎng)，中鋼圈圈圈參加了此次發(fā)表會(huì)，并與建龍公司進(jìn)行了活動(dòng)交流。2007年1月1月10日，控股公司下發(fā)了<<自主管理活動(dòng)和提案制度管理辦法>>及<<自主管理活動(dòng)和提案制度推行要點(diǎn)>>,各子公司遵照?qǐng)?zhí)行。2007年5月企劃處、技術(shù)處組織焦耐廠善意圈、能源中心同舟共濟(jì)圈、燒結(jié)廠探索圈、煉鋼廠騰升圈參加唐山市QC發(fā)表，地點(diǎn)在山東省濟(jì)南市，善意圈及同舟共濟(jì)圈獲得唐山市一等獎(jiǎng)，騰升圈、探索圈獲得唐山市二等獎(jiǎng)，同時(shí)四個(gè)圈獲得河北省優(yōu)秀QC小組稱號(hào)，同年7月，善意圈被唐山市推薦參加在江西九江舉辦的河北省QC成果發(fā)表。2007年7月啟動(dòng)了診斷師資格認(rèn)證培訓(xùn)工作，共計(jì)38人獲得“自主管理活動(dòng)診斷師”稱號(hào)。2007年8月唐山建龍企劃處處長(zhǎng)張國(guó)民去臺(tái)灣中鋼觀摩了中鋼第80屆CDA發(fā)表會(huì)。2007年10月各單位均建立了CDA活動(dòng)室，電腦配備到位。2007年10月唐山建龍四個(gè)活動(dòng)圈參加了第二屆集團(tuán)級(jí)發(fā)表會(huì)（龍爪樹賓館），能源中心的“同舟共濟(jì)”圈獲得一等獎(jiǎng)，煉鋼廠"騰升圈"第四屆活動(dòng)主題獲得三等獎(jiǎng),煉鋼廠“騰升圈”第二屆主題及檢修中心“QC圈”獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。2007年12月檢修中心和機(jī)修廠回歸唐山建龍，參加了本屆發(fā)表會(huì)。2008年1月控股公司推行的對(duì)策標(biāo)準(zhǔn)化模板（sjp）正式使用。2008年1月檢修中心“團(tuán)結(jié)圈”活動(dòng)主題“降低圓盤襯板的磨損程度”利用新材料改變圓盤襯板，申請(qǐng)的專利技術(shù)已經(jīng)被中華人民共和國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局進(jìn)行了專利受理，這是唐山建龍活動(dòng)圈第一個(gè)專利受理。2008年3月廠處級(jí)發(fā)表會(huì)首次采用二級(jí)主管做評(píng)委進(jìn)行評(píng)審（焦耐廠），創(chuàng)建了最終二級(jí)主管評(píng)審模式的雛形。2008年5月企劃處和技術(shù)處組織7個(gè)活動(dòng)圈參加唐山市qc成果發(fā)表會(huì)并全部獲獎(jiǎng)。煉鋼廠的“騰升圈”、檢修中心的“開(kāi)拓圈”、焦耐廠的“長(zhǎng)春圈”獲得唐山市QC成果一等獎(jiǎng)；燒結(jié)廠的“探索圈”、二軋廠的“O型圈”、煉鐵廠的“共榮圈”、獲得唐山市QC成果二等獎(jiǎng)。2008年6月1、焦耐廠長(zhǎng)春圈代表唐山建龍參加冶金協(xié)會(huì)組織的"沙鋼杯"qc發(fā)表,榮獲“優(yōu)秀小組”稱號(hào)三、專業(yè)技術(shù)人員對(duì)自主管理活動(dòng)的支撐作用在以后的專業(yè)評(píng)審中，自主管理活動(dòng)占一定的分值。專業(yè)人員可以作為輔導(dǎo)員參加自主管理活動(dòng)。1、輔導(dǎo)作用：輔導(dǎo)活動(dòng)圈理解自主管理活動(dòng)的本質(zhì)，指導(dǎo)活動(dòng)過(guò)程，參與研擬對(duì)策，解決問(wèn)題。2、攻關(guān)作用：對(duì)于一些公司攻關(guān)課題作為活動(dòng)主題，協(xié)助活動(dòng)圈提升技術(shù)能力及水平。3、評(píng)審作用：以診斷師資格參加自主管理活動(dòng)評(píng)審。4、技術(shù)機(jī)密或?qū)?/p>