某公司員工績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)與設(shè)計(jì)

目錄\o"1-3"\h\z前言軟研究刮的背梅景貝近年至來，株由于繩信息狐產(chǎn)業(yè)藥的迅是速發(fā)搭展，廁市場(chǎng)錄需求兩量逐葡年遞桶增，需從而槳導(dǎo)致令ＩＴ彼行業(yè)狹人才節(jié)緊缺媽。在雁知識(shí)遮經(jīng)濟(jì)乖時(shí)代堪，信望息產(chǎn)摘業(yè)不榆僅是漏一個(gè)矛國家延整體嚇經(jīng)濟(jì)貧的構(gòu)失成部自分，盤還是密一國尋經(jīng)濟(jì)參得以描快速葵發(fā)展森的先愈導(dǎo)和癥支柱胞產(chǎn)業(yè)禍。這蠅就必郊然導(dǎo)收致市醋場(chǎng)競(jìng)啟爭(zhēng)模襯式較視之以逐往有番了重悠大變隱化，新即由董產(chǎn)品論的競(jìng)丙爭(zhēng)演兩化為我技術(shù)浪的競(jìng)澡爭(zhēng)，疑誰更鞭多地雀掌握令了先絲進(jìn)技根術(shù)、服核心喊技術(shù)貌，誰宰就會(huì)專掌握盆市場(chǎng)菜競(jìng)爭(zhēng)伴中的冠主動(dòng)鮮權(quán)。擦技術(shù)包的競(jìng)那爭(zhēng)歸裁根結(jié)貞底體東現(xiàn)為的人才雄的競(jìng)體爭(zhēng)，窩因此臥，人桂才爭(zhēng)芹奪的缺白熱拴化是鎖未來劑企業(yè)取之間煮競(jìng)爭(zhēng)層的主塌要特爸點(diǎn)。詞代表同現(xiàn)代扒高新絨技術(shù)科發(fā)展額的信租息產(chǎn)籃業(yè)是鴨典型束的技詠術(shù)密誕集型域產(chǎn)業(yè)堵，在勸這一六行業(yè)紙的人堂才競(jìng)宋爭(zhēng)是賀人才胃競(jìng)爭(zhēng)宗的主癢戰(zhàn)場(chǎng)枯，Ｉ暢Ｔ人居才的逢緊缺席將是炭各國究共同促面臨福的課非題。袖入世朝后，利我國然各行茫業(yè)有董了更誰多的壟商業(yè)鹿機(jī)遇每，但平同時(shí)氣又面株臨著互來自北國外擋企業(yè)鑼的巨健大競(jìng)腸爭(zhēng)壓級(jí)力和纖沖擊月，從帥短期炒來看解，資么本流角動(dòng)帶癥來的墨沖擊銅會(huì)很蒜大，綱但是刻從長(zhǎng)寸遠(yuǎn)來銀看，彈人才律流動(dòng)竭將會(huì)遮是某醒一行段業(yè)爆績(jī)發(fā)危姜機(jī)的科根源達(dá)。睛一個(gè)長(zhǎng)公認(rèn)捉的判漏斷和予事實(shí)河是，候隨著頃企業(yè)材間競(jìng)?cè)隣?zhēng)激亦烈的頸程度錦加劇壽，人號(hào)是保咸持競(jìng)系爭(zhēng)優(yōu)范勢(shì)中槐最大嗚的和折最關(guān)塞鍵的周資源殘。我北們知盟道，跌機(jī)器式和資吼本都乘不會(huì)戰(zhàn)有新再主意厭，不相會(huì)解續(xù)決新音問題慕，也是不會(huì)男抓住欣機(jī)會(huì)擠。有斬競(jìng)爭(zhēng)存入場(chǎng)革券的惑同類蔑企業(yè)驢在技毒術(shù)、爛設(shè)備彎或營課銷工都具等龍方面墊基本免上大皺同小繪異，鐘所不波同的紗是投棉入其撲中并梳不斷釣思考薦的人德。如通何吸迅引、畜招募租、使鏡用、凳配置障和開熔發(fā)人梳，在卸不同津的企橫業(yè)是震大不鋼相同闖的，桐可以州說，撞人是衡其他酷經(jīng)營甩要素鋒都日酒漸趨淺同的存現(xiàn)實(shí)腹中唯宗一重舌要的責(zé)變數(shù)尖，這憤個(gè)變劇數(shù)決育定了粘企業(yè)炕員工段的質(zhì)王量、籠效率厚和熱瓶情，香同時(shí)企也決財(cái)定了蜘企業(yè)氣的競(jìng)梢爭(zhēng)優(yōu)征勢(shì)，蠻而人厚力資饑源管違理是測(cè)一個(gè)手復(fù)雜編多變睜的系旦統(tǒng)，萌由若讀干子擇系統(tǒng)垮構(gòu)成栗，其刻中包寫括招蕉聘系治統(tǒng)，挽考評(píng)瓶系統(tǒng)英、報(bào)青酬系料統(tǒng)、掀發(fā)展店系統(tǒng)罵、協(xié)己調(diào)系提統(tǒng)、蛙控制鼠系統(tǒng)賣、管本理運(yùn)磚行系茂統(tǒng)等與。人姨的因隸素是他一個(gè)聽太過困復(fù)雜從的變左數(shù)，償加之塵經(jīng)營眼環(huán)境尼的快縮速變宵化，傭幾乎潮沒有至任何返工具記和手乓段可唱以完焰全消女除其聞不確改定性椅。但沙是，糧經(jīng)過散人類跌長(zhǎng)期渣不斷季地探持索與念實(shí)踐吩，人宴力資東源管仙理發(fā)球展到培今天帽，為仇我們吊解決朗人的弄因素桶提供皂了一改整套朗相對(duì)挽完善掠和有色價(jià)值撓的實(shí)滾踐指籠導(dǎo)，我使我壩們對(duì)?！皢柸肆γ埠谙淅薄钡堑膬?nèi)皮部結(jié)碑構(gòu)能鋤有較截大程銹度地遠(yuǎn)掌控箭和開舞發(fā)利襖用，裝從而趙最大晝限度孔地把孟握好四企業(yè)極中人王的因炭素。崇績(jī)效墳考評(píng)渠就是腥人力讀資源效管理冶實(shí)踐足中最烈具實(shí)擾際意根義的倦工具榜技術(shù)扣之一麗，對(duì)楚于迅輕速發(fā)求展的煤中國蒼企業(yè)充，建鏡立科帝學(xué)的沿人力鴉資源肯管理箏系統(tǒng)盤，吸吸引人紗才、鴉留住喉人才動(dòng)、用務(wù)好人風(fēng)才，創(chuàng)提高崖核心晉競(jìng)爭(zhēng)主能力睜，積邁極參贏與日燈益激炭烈的莖人才廣爭(zhēng)奪莊戰(zhàn)，估具有條重要形的戰(zhàn)廊略意姨義。毛人力芽資源議管理中系統(tǒng)霜的基萌礎(chǔ)是將績(jī)效課考評(píng)跌系統(tǒng)帳，而伶作為偶企業(yè)瓜大多覽數(shù)的完員工魂績(jī)效挽考評(píng)籍是企卵業(yè)績(jī)吹效考?xì)v評(píng)系籌統(tǒng)的勢(shì)一個(gè)南重要代組成代部分我。人宅員招候聘必高須對(duì)慣人員胖的素外質(zhì)、反能力粘、技掉術(shù)、悼知識(shí)宣潛力腐等方啞面進(jìn)脖行全稀方位杏考評(píng)亂；人暑員晉讀升必臘須對(duì)趙其德枝、才易、能翁、績(jī)嫁進(jìn)行鍬考評(píng)頂；人鄰員培董訓(xùn)必碧須對(duì)鵲其適撿應(yīng)性酸、發(fā)血展方助向、思潛能比、興勝趣、訂特長(zhǎng)念等進(jìn)榴行考誓評(píng)；航確定違人員約報(bào)酬殿必須陰對(duì)其埋業(yè)績(jī)譯、貢請(qǐng)獻(xiàn)、極能力奉進(jìn)行扇考評(píng)個(gè)。總誕之，終人力務(wù)資源祥管理作的各耗個(gè)環(huán)響節(jié)均黎須以涉員工純績(jī)效墨考評(píng)淘作基慨礎(chǔ)。弱所以層，人記力資煎源考卸評(píng)系訓(xùn)統(tǒng)是若一個(gè)湖人力禁資源趨管理相系統(tǒng)社中的會(huì)一個(gè)鉤重要鑄的子克系統(tǒng)練，對(duì)搶于企集業(yè)來拍講，隆建立憤一套穿完整栗的員魄工績(jī)嚼效考伙評(píng)體移系是惜至關(guān)握重要飼的。袍考評(píng)信結(jié)果石與員探工個(gè)迫人利逆益密令切相繭關(guān)，西而員瞧工的趨個(gè)人私利益默完全職取決頓于其每對(duì)公脫司的收業(yè)績(jī)患貢獻(xiàn)限，而雀只有航通過噸考評(píng)境，才咐能得預(yù)以真癥實(shí)反翼映。賽所以來，涉抹及員晃工利式益的淹具體曲表現(xiàn)腹如薪孟資調(diào)赤整、工晉升寨、獎(jiǎng)勤勵(lì)、需崗位括移動(dòng)匪等變懇化的陣依據(jù)投主要芽來自酸于考漂評(píng)結(jié)炒果；互同時(shí)非，還醬必須列從員等工職備業(yè)生保涯發(fā)譽(yù)展的爬高度背來進(jìn)醋行公使司的哲績(jī)效姻管理持。只榮有如異此，暮企業(yè)餅才能盡在日協(xié)益激勞烈的辦人才拐競(jìng)爭(zhēng)慨中保封留優(yōu)疾秀的波人才身，保戶持企它業(yè)核凳心競(jìng)紐爭(zhēng)力筒。遷研究寶的目塊的和聲意義裹本文喪研究逝的目麻的和湯意義嚇如下商所述鐮：升通過愁系統(tǒng)草闡述拍績(jī)效裳考評(píng)早的概咐念、忘理論蟲、意邊義、桐原則褲、內(nèi)鵲容、支方法賠、程疏序等冊(cè)方面壟的內(nèi)憶容，頭為耗公司陶人力醋資源溉管理侮的員男工績(jī)征效考櫻評(píng)系肝統(tǒng)進(jìn)狗行診煌斷和德重新端設(shè)計(jì)婦提供胃理論森依據(jù)頃。亦在對(duì)拌公司李人力礎(chǔ)資源螺管理噸的員棵工績(jī)舍效考仔評(píng)系刺統(tǒng)進(jìn)巷行診雕斷的信基礎(chǔ)渴上，翻運(yùn)用疫績(jī)效脆考評(píng)躬系統(tǒng)是的相棍關(guān)理偉論，浸構(gòu)建殺適合屢公司刪發(fā)展超戰(zhàn)略渴的員撫工績(jī)節(jié)效考丹評(píng)系矩統(tǒng)。退通過慌公司符員工插績(jī)效虹考評(píng)窗系統(tǒng)乘的設(shè)捷計(jì)，辜在不哥斷實(shí)降施和著完善囑的基嗎礎(chǔ)上逗，對(duì)殿發(fā)展蔬中的骨高科魄技企艦業(yè)在餡人力悅資源陶管理取中的姑員工江績(jī)效萌考評(píng)決工作潔提供帥一定住的指奪導(dǎo)意擦義和火可供布借鑒槳的實(shí)扔踐經(jīng)膚驗(yàn)。蒜研究洽的范逝圍刃本文嗽試圖騙通過能對(duì)現(xiàn)賤代企反業(yè)制孔度下者企業(yè)裳績(jī)效淺考評(píng)頑系統(tǒng)廳的概屬念、寬理論章、意絨義、仇原則妹、內(nèi)脖容、睜方法嫌、程聯(lián)序等披方面瘋的研晨究，扮以竟公司竄為研識(shí)究對(duì)陽象，喉在對(duì)盛公司眠員工地績(jī)效煎考評(píng)吸系統(tǒng)來進(jìn)行雖診斷徐的基悲礎(chǔ)上姨，對(duì)杯公司逼員工括績(jī)效工考評(píng)舒的目茫的、尸考評(píng)顛的標(biāo)盜準(zhǔn)、六考評(píng)修的方擔(dān)法、查考評(píng)逆的原暮則、本考評(píng)仗的一偉般程司序等游方面秧進(jìn)行漲設(shè)計(jì)略為例登，尋振求和登建立詞一套娘對(duì)中累國企初業(yè)特用別是鍛在新今經(jīng)濟(jì)華條件奏下不菌斷發(fā)廢展壯缺大的蓬高科撥技企捆業(yè)具故有借震鑒意群義的浙員工岔績(jī)效揮考評(píng)隸體系捎?？逖芯堪岬闹髅芬獌?nèi)倒容及勤結(jié)構(gòu)炒安排撇本文懷共分兄四個(gè)纏部分特，依命序?yàn)榱T：第動(dòng)一部污分績(jī)館效考議評(píng)概粥述；律第二隨部分法公司諒員工區(qū)績(jī)效減考評(píng)萄系統(tǒng)棒的診蹄斷；飲第三底部分有公司捉員工冷績(jī)效麗考評(píng)潑系統(tǒng)捧的設(shè)型計(jì)；陽第四末部分編公司姐員工凡績(jī)效圣考評(píng)響系統(tǒng)幼的評(píng)求價(jià)與況總結(jié)壓。勵(lì)第一沒部分辨績(jī)效遠(yuǎn)考評(píng)痰概述釋績(jī)效云考評(píng)馳是一慰項(xiàng)系涌統(tǒng)性蓮的評(píng)龜價(jià)工儲(chǔ)作，禮這種晶評(píng)價(jià)告的過浴程和賄結(jié)果駐將對(duì)躬人力繪資源金其他贈(zèng)方面糧的工侮作產(chǎn)雄生重拴要影圈響。埋因此甲，在販進(jìn)行禮績(jī)效月考評(píng)朗系統(tǒng)誼的設(shè)擺計(jì)和鍋實(shí)施繞工作吼之前牽，必影須了寸解和蠅掌握財(cái)績(jī)效患考評(píng)筑的概代念、侵意義校、作非用、耐原則莫、內(nèi)君容、罰方法燦、程執(zhí)序等棋方面狹的內(nèi)傘容。倍1．茫1僚績(jī)堂效考特評(píng)的霞概念巴1．愚1．葬1念什抄么是軍績(jī)效珍考評(píng)貌對(duì)績(jī)倉效考諷評(píng)，微管理賭學(xué)界倦沒有掘一個(gè)制統(tǒng)一司的定啄義，首但管惹理學(xué)屢者們絕從不丑同的除角度殿，不瓶同的切側(cè)重范點(diǎn)對(duì)趙這一宮概念畝作了筒不同環(huán)的描層述。捷認(rèn)披為，綿績(jī)效懲考評(píng)幸就是饒“夸為了軋客觀席制定釘員工暫的能曲力、侵工作秧狀況勞和適健應(yīng)性孟，對(duì)段員工毒的個(gè)州性、泥資質(zhì)卵、習(xí)膽慣和案態(tài)度悅，以期及對(duì)遙組織零的相回對(duì)價(jià)晨值進(jìn)事行有雄組織菜的、綢實(shí)事姐求是彼的評(píng)替價(jià)，踩包括瘡評(píng)價(jià)氏的程蠟序、貴規(guī)范肝、方狐法的呈總和江”慢。楊東龍楊東龍：《如何評(píng)估和考核員工績(jī)效》，第27頁，中國經(jīng)濟(jì)出版社，2001年原認(rèn)為衣，績(jī)滔效考慨評(píng)是甚指貨“麻對(duì)員滅工現(xiàn)扔任職四務(wù)狀霸況的祖出色伶程度答，以帆及擔(dān)劣任更澆高一無級(jí)職敵務(wù)的商潛力正，進(jìn)爆行有矮組織耽的、前定期自的，氣并且齊是盡仇可能燈客觀磚的評(píng)道判耀”廖泉文：《人力資源考評(píng)系統(tǒng)》，第25-26頁，山東人民出版社，廖泉文：《人力資源考評(píng)系統(tǒng)》，第25-26頁，山東人民出版社，2000年啞松田杯憲二正認(rèn)為姑，人笛員考廈評(píng)是管人事蠟管理步系統(tǒng)冬的組統(tǒng)成部牢分，糟由考萬評(píng)者墾(上何司)炕對(duì)被匙考評(píng)繡者(據(jù)部下移)的容日常墊職務(wù)毅行為矛進(jìn)行佩觀察曾、記帶錄，雨并在碎事實(shí)慶的基俱礎(chǔ)上溝，按陸照一濱定的廢目的川進(jìn)行離評(píng)價(jià)委，達(dá)壞到培倒養(yǎng)、構(gòu)開發(fā)都和利勻用組蓮織成連員能止力的賊目的宇”鍋。同同2緩R．悼等人麗認(rèn)為祥，績(jī)洗效考饅評(píng)就射是截“峰定期租考察鞏和評(píng)悟價(jià)個(gè)握人或旋小組耐工作悉業(yè)績(jī)工的正序式制陡度。曲”何承金：《人力資本管理》，第何承金：《人力資本管理》，第246頁，四川大學(xué)出版社，2000年（第六版）表由于軍績(jī)效氏考評(píng)釘本身爆不是尿目的擇，而秋是手槽段，兆因此苗其概桿念的剩外延晴和內(nèi)繼涵應(yīng)輔該隨劑經(jīng)營灰管理捕的需宇要而司變化溪。從基內(nèi)涵悅上說爪，就差是對(duì)誕人與拿事的歸評(píng)價(jià)計(jì)，有壤兩層玩含義煎：父1．處是對(duì)蠅人及把其工嬌作狀焰況進(jìn)恐行評(píng)賤價(jià)。激2．扇是對(duì)升人的瞎工作柔結(jié)果熟，即灰人在暑組織火中的盤相對(duì)復(fù)價(jià)值崇或貢紹獻(xiàn)程魔度進(jìn)貓行評(píng)址價(jià)。葬從外危延上晉說，竟就是乘有目徐的、橋有組修織地特對(duì)日裂常工逆作中刑的人譯進(jìn)行桃觀察寧、記就錄、廊分析直和評(píng)信價(jià)，斃有三情層含荷義：亞1．歉是從服企業(yè)寨經(jīng)營接目標(biāo)算出發(fā)蛛進(jìn)行述評(píng)價(jià)動(dòng)，并脫使評(píng)編價(jià)以摧及評(píng)拼價(jià)的鳴人事皺管理由有助母于企媽業(yè)經(jīng)噸營目圓標(biāo)的蠢實(shí)現(xiàn)來。慶2．扭是作概為人前力資屑源管招理系睬統(tǒng)的菊組成核部分感，運(yùn)斥用一燒套系血統(tǒng)的挺一貫弄制的邀規(guī)范宇、程僻序和批方法規(guī)進(jìn)行遼評(píng)價(jià)督。漿3．好是對(duì)淡組織寸成員先在日潤常工新作中先所顯螺示出膀來的秋工作樸能力奶、工景作態(tài)縮度和繞工作碧成績(jī)番，進(jìn)落行以持事實(shí)文為依填據(jù)的鼠評(píng)價(jià)襲。塵要想添給績(jī)柱效考度評(píng)下溫一個(gè)想準(zhǔn)確芳而完悼整的王定義尼，并靜非一評(píng)件容皇易的或事，竿因?yàn)閹熆?jī)效臨考評(píng)博本身柏也許吐就是時(shí)人力爹資源俘管理電領(lǐng)域幫中最戒為棘彩手的由任務(wù)宏之一既，它提的設(shè)劇計(jì)和接實(shí)施踐必須扮是全接面的醉，連名續(xù)的古和系遠(yuǎn)統(tǒng)的留，任庭何一枕種要翠求都防將是查一個(gè)宿艱難補(bǔ)的過瞇程。罷但績(jī)洗效考念評(píng)卻收是一慚個(gè)組嘉織和鳴員工參真正潑需要菊的管慎理手丙段，蒸所以妥對(duì)概咐念的火理解訓(xùn)將十寇分重釘要。爺本文懸認(rèn)為趁，所搜謂績(jī)藥效考蝶評(píng)，綿是對(duì)展日常箏工作身中的孩人進(jìn)烘行系筐統(tǒng)、洗全面遼、客粗觀的顯評(píng)價(jià)紗，根誰據(jù)事紫實(shí)和刪職務(wù)踢工作揪要求暖，考善評(píng)該罰人對(duì)先組織豪的實(shí)電際貢權(quán)獻(xiàn)，峽同時(shí)彈強(qiáng)調(diào)射人的遭特殊憑牲，槐并在鼓對(duì)人宮進(jìn)行煉評(píng)價(jià)涌的過維程中狗，配診合對(duì)蛾人的講管理稍、監(jiān)眼督、尿指導(dǎo)驚、教鋼育、系激勵(lì)崇和幫擋助等糾其他開人事語活動(dòng)捕，以健提高紐組織戴績(jī)效笑，達(dá)叛成組玉織目加標(biāo)。傍1．泄1．同2花員掏工績(jī)科效考汁評(píng)柏所謂敬員工斷績(jī)效死考評(píng)小，主弱要是增指企姥業(yè)大仇多數(shù)撫員工賺而非安管理槽人員燭和企爆業(yè)各渣級(jí)組上織整雖體的疤績(jī)效嚷考評(píng)抬。員瞞工績(jī)海效考常評(píng)是束企業(yè)潛績(jī)效輝考評(píng)險(xiǎn)系統(tǒng)星的一傳個(gè)重求要組袖成部套分，朋肩負(fù)災(zāi)著反林映員招工工號(hào)作業(yè)壁績(jī)和詞為員眾工薪惑資、擊培訓(xùn)寫、晉引升、匹績(jī)效導(dǎo)改進(jìn)企等管泥理工奉作提抗供參紀(jì)考和嘴依據(jù)它的重竄要職慘能，召它的扔合理拋與否糟，將劈深刻絲影響臥企業(yè)禮的經(jīng)抹營管澡理與投發(fā)展團(tuán)?？T工韻績(jī)效聯(lián)考評(píng)句作為裹企業(yè)蛋績(jī)效振考評(píng)廟系統(tǒng)斜的一角個(gè)重成要組瓣成部蜜分，脈員工壞績(jī)效哪考評(píng)照系統(tǒng)便的目歇的、箱遵循外的原箱則、扛理論啊、方裳法和邊程序云與企獸業(yè)整卷個(gè)績(jī)珍效考旅評(píng)系枕統(tǒng)基種本一卡致，俊本文葬主要雜出于查研究尼的考茫慮，具重點(diǎn)晴對(duì)員花工績(jī)依效考勤評(píng)系惰統(tǒng)進(jìn)末行細(xì)劈致的驅(qū)探討急和分榮析。趟1.班2民績(jī)衛(wèi)效考筒評(píng)的垮意義男和作予用飾1.梳2.佛1秀績(jī)針效考榜評(píng)的蕉意義促績(jī)效什考評(píng)浩，是鞠了解柏人力霜資源報(bào)管理鍵現(xiàn)代帳化、谷合理姥化所否不可異或缺膝的重司要方鞋法，糧通過率對(duì)從縱業(yè)員碑工能嘆力發(fā)瓣揮度妨、對(duì)針業(yè)績(jī)旺貢獻(xiàn)抹度加該以把尖握，練從而酸達(dá)成武加薪船、升膏遷、光人力驗(yàn)配置悅、教銷育培屯訓(xùn)等陜方面他的決塔策。捧但是飼，必寧須充陳分了拴解到還，績(jī)惜效考籮評(píng)更脈重要其的目禾的是蝕如何規(guī)才能次使員冰工發(fā)襲揮能柱力，子積極辭推進(jìn)帥工作覆，從絞而改粉善公版司整鵲體績(jī)捷效。經(jīng)因此犁，績(jī)見效考柱評(píng)是把解決就人力魯資源闖管理返課題危的一上種重銅要手委段，媽對(duì)有保效實(shí)頁施人警力資珠源管據(jù)理具真有重秘要意挨義。仗績(jī)效裳考評(píng)抬給員椒工提歸供了泳自我攪評(píng)價(jià)暫和提貪升的內(nèi)機(jī)會(huì)淚對(duì)職芽工個(gè)勵(lì)人而舊言，燈隨著扒社會(huì)智的發(fā)禾展，凳企業(yè)烘不僅誤僅是工謀生敘的場(chǎng)鐮所，拐還應(yīng)氣該滿沒足其授社交獄需求蒜、尊剖重甚租至自絲我實(shí)威現(xiàn)等枝高級(jí)綿的需拳求。纏對(duì)于咳工作羅成績(jī)般突出獲的成字員，嬸希望拳自己媽的工嘴作得朗到企迎業(yè)當(dāng)猶局的豪承認(rèn)帆和肯暴定，光通過學(xué)工作蛇業(yè)績(jī)妥的考稍評(píng)則防可以勿滿足譜他們嫁這方淡面的霉要求端；另方一方姑面，擾工作剪效率欄低的或人員剪，如勵(lì)果沒滿有給紫予評(píng)箱價(jià)，崖就以攪為賠“瘋沒有失消息克便是破好消估息程”壺，不襪明自祖身的陶實(shí)際占情況殼，在藏決定遞報(bào)酬假和其低他人襯事調(diào)穿配時(shí)溪，會(huì)洗無根薦據(jù)地售和旁書人攀新比。碑所以潔，企淹業(yè)沒脖有采倍取客勒觀的禾業(yè)績(jī)棕考評(píng)牲制度喇的話緩，對(duì)揪先進(jìn)纖和落拉后的懷人員攜都是點(diǎn)不利盾的：吸先進(jìn)島沒有席給予幸肯定督，將罰打擊膝其工疫作熱咱情；丹而落倆后沒徹有幫晃助其乖了解墓實(shí)際經(jīng)狀況榨，業(yè)說績(jī)無袍法提兇高。眾而且夢(mèng)攀比撞的行鏟為將退影響搞整個(gè)奪組織控的士棒氣，濫容易烈產(chǎn)生廢勞動(dòng)跑糾紛丹。木員工霉績(jī)效偵考評(píng)敘使各向級(jí)主快管明珠確了恭解下棄屬的后工作綠狀況色。裳對(duì)管謀理者態(tài)而言忌，經(jīng)虛過對(duì)轎下屬努的工廊作業(yè)獲績(jī)考晃評(píng)，射正確烈了解翁本部露門的就人力匹資源哄狀況累，作單到心歐中有乎數(shù)，殃有利約于提騰高管志理工私作的挨效率恥。比鳥如，夜人員誕安置籃、工止作指忙派可釘以安浩排得錯(cuò)更恰端當(dāng)，佩培訓(xùn)辱計(jì)劃績(jī)制定滅更有盆依據(jù)賣等。鼻績(jī)效根考評(píng)軍有利爺于多伐種人阻群之厭間的換溝通烏在員目工績(jī)疫效考挽評(píng)過爬程中乘，加卵強(qiáng)了味上下酬級(jí)之恐間的月溝通妄，建桃立起丸相互優(yōu)信賴糾的關(guān)代系，她及時(shí)厚發(fā)現(xiàn)復(fù)工作探中的索問題鵝，并絡(luò)加以縮改進(jìn)青。實(shí)饞際上昆，許事多員蔬工遭萄受挫已折和被失敗貌，經(jīng)重常是富由于岡他們沾搞不腿清楚窯組織舉希望厘他們卸怎么想做，狡他們左花很堅(jiān)多精愉力做際他們既認(rèn)為犯“扯該做度的襖”巷，而神不是需真正嬌該做壁的事免。所敗以，筒績(jī)效傍考評(píng)旺工作挎架起結(jié)了溝釘通的猴橋梁緣，排研除了袍很多忙不必怪要的糕誤解什，改成善了存上下貓級(jí)關(guān)矛系。舞員工么績(jī)效播考評(píng)進(jìn)有利吊于推音進(jìn)企泉業(yè)目蛾標(biāo)的音實(shí)現(xiàn)罩對(duì)組猶織而姐言，扭通過繁對(duì)個(gè)毅人或苗部門垮業(yè)績(jī)議的考男評(píng)，痰了解攝他們法對(duì)更托高層唇次目零標(biāo)的線貢獻(xiàn)教程度咬，經(jīng)覽過對(duì)川目標(biāo)偵和實(shí)丸際成擇績(jī)間姐的差氧異分圖析，擁查找嫁影響婚達(dá)到糟目標(biāo)喊的內(nèi)感外部護(hù)因素書，便河可以洗通過飽管理莊的各栽種職凈能作蚊用，但物質(zhì)掘環(huán)境拍的調(diào)嚴(yán)整，莫以及僵人員養(yǎng)的共冬同努為力，悅推進(jìn)霸企業(yè)技目標(biāo)靜的實(shí)嫩現(xiàn)。球同時(shí)稼，將借個(gè)人后目標(biāo)濟(jì)和企獵業(yè)組仇織的物整體旗目標(biāo)抄加以叮協(xié)調(diào)藏和相叼互聯(lián)發(fā)系，糊增強(qiáng)峽了員廁工的哈成就掩感，歌提高規(guī)組織菌成員憂的士父氣，期促進(jìn)滾業(yè)績(jī)文水平鞋的提芝高。戲1．軍2．補(bǔ)2諒績(jī)羽效考?xì)W評(píng)的接作用蹈績(jī)效裝考評(píng)界是整賭個(gè)人黑力資腸源開狗發(fā)和熄管理仔的一致個(gè)總輪結(jié)，陰與人壇力資斜源管畜理的僚各環(huán)君節(jié)密英切相雹關(guān)。慢沒有枯績(jī)效綿考評(píng)伶，人竿力資錘源開炊發(fā)和疏管理志就失鹽去了溪標(biāo)準(zhǔn)烏和依奏據(jù)，養(yǎng)人力服資源絹開發(fā)夸和管弓理的辛改進(jìn)擴(kuò)和發(fā)拆展就種失去著了方滔向。級(jí)同時(shí)倦，績(jī)盲效考臂評(píng)積鴉累下濤來的獸豐富慎實(shí)用門的內(nèi)牌部數(shù)慢據(jù)是傲人力讀資源箭開發(fā)秒和管叼理最魄好的逐信息簽提供難者。鐮其具蜓體作慰用為慮：養(yǎng)1.歷績(jī)欺效考紹評(píng)是飛員工帥任用曬的依換據(jù)。曾人員戀任用短的標(biāo)藥準(zhǔn)應(yīng)嘆該是攔德才慶兼?zhèn)涿?，?jī)牲效考失評(píng)獲懶得的悲信息荒為準(zhǔn)娃確判閑斷員死工是熊否符場(chǎng)合任哀用標(biāo)索準(zhǔn)提俯供了妹近似肌于唯工一獲箱得承金認(rèn)的宗根據(jù)姑。檢2.閉人予員調(diào)引配和而職務(wù)礎(chǔ)升降塌的依智據(jù)。放企業(yè)逐內(nèi)部光員工孕職位縣的變衰動(dòng)必丑須由倍科學(xué)均的依半據(jù)，榆才能尋保證經(jīng)人員葡的積清極性處及工翁作的每順利樣開展隨和完翻成，辯而通鼓過全喉面的樓績(jī)效旅考評(píng)姥就可緣以判島定員苗工是接否符建合某德職位尤對(duì)其告素質(zhì)呢和能脈力的禮要求封，或繁者可介以察斃覺到渾某人設(shè)素質(zhì)食和能啟力的代變化吩，以瓦致在杯不能周適應(yīng)循公司廣的發(fā)焦展要愧求，涂從而題及時(shí)消予以殼調(diào)整捷和改息變，半以保赤證公敢司的識(shí)正常季運(yùn)行鑰。飽3.巴人例員培纏訓(xùn)的引依據(jù)河。員乳工培話訓(xùn)是默人力帥資源今開發(fā)掩和管從理的惹一個(gè)昏最關(guān)油鍵的撒環(huán)節(jié)費(fèi)，而止且根史據(jù)當(dāng)走今企蠅業(yè)發(fā)嘴展的麻趨勢(shì)席表明書，企極業(yè)正揪向?qū)W飛習(xí)型容組織琴轉(zhuǎn)變優(yōu)，員綢工培繁訓(xùn)逐田漸成繞為企牛業(yè)發(fā)趕展的執(zhí)核心瓣所在慎。而并要了獲解員伶工的悄優(yōu)勢(shì)情和劣閘勢(shì)，酷就必輝須通海過對(duì)奶員工檔個(gè)人怠的績(jī)喜效考轎評(píng)來昨獲得倘。同泥時(shí)，思培訓(xùn)決的效券果如泛何也哭需要盈通過枕績(jī)效睜考評(píng)線來判掙定。輩4.吉員捕工報(bào)距酬的仔依據(jù)牧。這援里主段要指餡除工漿資以北外的鈴獎(jiǎng)勵(lì)剃，在蔑工作呼結(jié)束脖后根大據(jù)完蠻成情脹況來曬給予控獎(jiǎng)勵(lì)掠是激加發(fā)員電工積翠極性妙和滿傘足員胳工需艦要的埋必要稼手段街。但潮要運(yùn)涌用合汽理，舞作到奴令員構(gòu)工心教服是開必須衰以績(jī)薦效考奧評(píng)的盲結(jié)果口為依賊據(jù)。新5.覆激怨勵(lì)的更手段找。在喉績(jī)效勤考評(píng)機(jī)的過竄程中招，員淋工可呼以看芒到成委績(jī)，泰堅(jiān)定膚信心莖；同勤時(shí)也漿可以水看到綿自己百的缺汪點(diǎn)和鍛不足案，明生確努傻力方添向，判以便賤將來挑可以耕做得薦更好拔。挺1.庭3斧績(jī)禽效考嗎評(píng)的乖主體蜜由誰湊來考溝評(píng)，盟是績(jī)?cè)硇Э纪猎u(píng)一隊(duì)個(gè)很慶重要啞的問幫題。取它關(guān)蒸系到磨考評(píng)甘的信托度和廟效度助，同衡時(shí)也礎(chǔ)是維學(xué)持績(jī)掀效考碼評(píng)公撞正權(quán)嫩威的答一個(gè)昨重要稀因素鼠?？?jī)京效考?xì)炘u(píng)是良一個(gè)澤復(fù)雜姐的系盟統(tǒng)。另考評(píng)籌主體遷的多閱樣化母，有御助于仗多層軍次、該多角怒度地羊進(jìn)行偵考評(píng)楊。這麻對(duì)整鹿個(gè)績(jī)毫效考慮評(píng)系軟統(tǒng)的則穩(wěn)定撕是很挺有幫太助的借。顆1.嫂3.述1昂績(jī)訂效考蓋評(píng)主亭體的栽界定核傾誘在大奴多數(shù)豐組織考中，逐人力陰資源燙部門蔬負(fù)有陶協(xié)調(diào)鍛設(shè)計(jì)潮和執(zhí)總行績(jī)眨效考掃評(píng)方摟案的貧責(zé)任剝。但劑值得童注意丘的是張，直墳線管吊理人條員自尺始至籌終都嗽起著肆十分煤關(guān)鍵孕的作券用。貢這些浮人對(duì)賽考評(píng)壇方案智負(fù)有痛實(shí)際赤實(shí)施款的職攤責(zé)，號(hào)并且頑，如韻果評(píng)衛(wèi)價(jià)方綿案想婚取得鄭成功邁，沒嚴(yán)有他陪們的食參與占簡(jiǎn)直鐵是不堅(jiān)可想綁像的隆。胃這個(gè)足問題耳直接皆涉及嘆到考內(nèi)評(píng)的擋結(jié)果祖和質(zhì)物量，尤因此警，在佛實(shí)際娛工作霧中必卸須根虛據(jù)實(shí)獎(jiǎng)際情抓況進(jìn)迫行慎散重地忽選擇娘。狗旗1．牢由直斜接的迅主管播進(jìn)行政考評(píng)善蔬陰由主吐管進(jìn)樹行考?xì)q評(píng)，咸也稱占上級(jí)壺為下?lián)Q級(jí)考把評(píng)，眾這是案大多掠數(shù)考蠢評(píng)體訂系中螞普遍裝采用踢的方障法。廟選用鈴這一庫評(píng)價(jià)假方式幫有幾侵個(gè)容掀易理陵解的中原因財(cái)：渴（1希）主料管通套常處怎于最獲佳的士位置滑來觀豆察員塔工的聲工作秋業(yè)績(jī)閉。以（2湊）主怖管對(duì)扯特定敬的單抬位負(fù)閥有管宋理的幣責(zé)任洗。當(dāng)壞評(píng)價(jià)蝶下層能的任咐務(wù)被扒移交姨給其洪他人低時(shí)，擋主管建者的趁威信層就可獄能受次到削效弱。蔥(越3)陜下層訂的培漂訓(xùn)和鞏發(fā)展局在每某個(gè)管分理者裂的工路作中結(jié)是一河個(gè)不乓可缺漏少的浙環(huán)節(jié)盞，同盆時(shí)也惹排除質(zhì)了同件事之疾間互序相考玻評(píng)的添一些純弊端恥，具熱有一危定的寧公平躁性。抗里蜓從不頸好的企方面隊(duì)看，黎主管水可能房會(huì)強(qiáng)脈調(diào)員圍工業(yè)堵績(jī)的止某一虛方面衰，而處忽視否其他塘方面慨。此校外，約主管良操縱槐評(píng)價(jià)謠，從臺(tái)而為迫對(duì)員朋工蠶做出剛的加藍(lán)薪和國提升拿決策昆提供調(diào)根據(jù)箱，這牢是眾沸所周勸知的熱。在鼓項(xiàng)目弊或矩藍(lán)陣組蝕織機(jī)及構(gòu)中探，職季能領(lǐng)藥域的飲基層船主管丑還可麥能缺碼少足掀夠觀海察業(yè)哲績(jī)的顯機(jī)會(huì)絕來對(duì)技業(yè)績(jī)舒進(jìn)行液考評(píng)摔。但錘在多意數(shù)情饅況下姿，直膏接領(lǐng)勻?qū)糟^將可邀能繼固續(xù)負(fù)傳責(zé)績(jī)墊效評(píng)好價(jià)的閣工作來。心2.詞由辟同事狡進(jìn)行肚考評(píng)言趕巴這種賓考評(píng)浮辦法梳可以侄有效破地預(yù)鑄示某奏人的垂發(fā)展土潛力眠，即筐誰應(yīng)挨該被不提升彈、誰鎖應(yīng)該哨被免煉職。叫這種針方法僚潛在閘的問激題是猜互相寫吹噓襪，因太為所潔有的磨同事怒坐在詢一起蛋互相間考評(píng)辯，礙毫于面圍子和罰各自凝的利串益容球易出拼現(xiàn)高亦估的寺情形瘦。長(zhǎng)騙期以村來，乏同事味評(píng)價(jià)封的擁嬌護(hù)者蛙認(rèn)為慈，如輸果在繞一個(gè)費(fèi)合理輩的長(zhǎng)嫌時(shí)期畢內(nèi)工通作小臭組比龜較穩(wěn)吧定，秩并且鋼完成歉了需革要相介互影般響的爸任務(wù)異，受呢全面卷質(zhì)量降管理瞎觀念策所激蝦勵(lì)的論組織微，都雹在不植斷地溝增加靈使用棋該工套作小斤組，昌包括形那些撥自我賊管理孕的工政作小隔組。金因此通，在漿這些作小組漲內(nèi)，驢同事臘的評(píng)偷價(jià)可尸能會(huì)杯越來涂越流抗行。因小組裙成員釘實(shí)施舊考評(píng)傻有如乒下優(yōu)障點(diǎn)：輪蹈球(1迫)小您組成殊員比諷任何嗚人對(duì)您彼此橡的業(yè)吉績(jī)更場(chǎng)為了命解，披所以疊做出換的評(píng)里價(jià)更界為準(zhǔn)遼確；暢(2刺)同拐事的龍壓力泥和競(jìng)究爭(zhēng)對(duì)春小組領(lǐng)成員客來說興是一誠個(gè)極伏為有削力和卷激勵(lì)懸因素鑰；殺(3賢)那負(fù)些認(rèn)默識(shí)到坦小組海中的嚷同事敵將會(huì)米評(píng)價(jià)益他們丹工作蟻的成接員，孫會(huì)表聾現(xiàn)出緩更高克的積昂極性烏和工醒作效籃率；壩(4痰)同往事的腦評(píng)價(jià)兇中包笨括眾仗多的腿觀點(diǎn)妄且不互單獨(dú)計(jì)針對(duì)以某一震個(gè)人鏈。故同事扒評(píng)價(jià)陵所帶餃來的菠問題條包括井實(shí)施箭評(píng)價(jià)妻所需洽要的迷時(shí)間尿以及擦在區(qū)迫別個(gè)府人與完小組谷的貢誕獻(xiàn)方駛面所薯遇到讓的困銹難。課而且階，有張些小翼組成鄉(xiāng)員在朵評(píng)價(jià)宇他們繁的同同事時(shí)處可能白有些疾不適型應(yīng)。邊因此忠，應(yīng)宣該對(duì)制參與捧績(jī)效棍考評(píng)馳的小小組成疾員進(jìn)某行必叉要的調(diào)培訓(xùn)候。爪3.眼由兔考評(píng)哪委員撤會(huì)進(jìn)徒行考帶評(píng)惹虎校許多跟組織旗都采哪用由頃考評(píng)浸委員賢會(huì)對(duì)鴨雇員姜的工廚作進(jìn)詞行考液評(píng)的回方法劫對(duì)員涼工進(jìn)秤行考捎評(píng)。輩考評(píng)涂委員以會(huì)成袋員通去常由刪員工撐的直男接主筑管及處3防—燕4名嗚其他第主管絹組成鴨。禮餅?zāi)贿@種鎮(zhèn)考評(píng)吧形式需有很祖多優(yōu)陡點(diǎn)，您它可嫩以從帖3～香4名倉不同補(bǔ)角度戒來評(píng)壟定一間個(gè)人釣的工哈作行夜為。夕因有綠3牽—趙4名屢主管委是非彩直接膊主管彼，所鼓以他痰們完蟻全憑慚事實(shí)睛說話依，排港除了喇直接變主管輪自己唉考評(píng)盯的許淡多感五情因進(jìn)素，榆所以因更真耕實(shí)、系公平桂、有勁效。柳4.寫自朽我評(píng)刊估毒察束員工噴對(duì)工漆作行涌為的櫻自我絕評(píng)估激，也禽是許礦多組右織經(jīng)宏常采湯用的松一種棋方式崇，它慶通常娛是與忠主管問的評(píng)帥估相器連接毫的。扇如果爬員工志理解蓋了他桃們所四期望加取得謎的目筋標(biāo)以銷及將龜來評(píng)著價(jià)他臘們所欣采用鳥的標(biāo)設(shè)準(zhǔn)，為則他扣們往匹往處摸于評(píng)泊價(jià)自閃己業(yè)攪績(jī)的葵最佳霸位置沙。許押多人捏最清閘楚自肺己在廟工作略中哪臟些做孔得好負(fù)、哪午些是緣他們上需要掀改進(jìn)丸的。通如果慘給他爭(zhēng)們機(jī)打會(huì)，潛他們板就會(huì)扔客觀屯地批悼評(píng)他軋們自混己的恥工作惑業(yè)績(jī)圓并采悲取必愉要的定措施龍進(jìn)行漁改進(jìn)鄰。還鳥有，雁由于食員工燥發(fā)展睛是自來我的五發(fā)展騰，所注以自緞我考妥評(píng)的遺員工襲會(huì)變傅得更柏加積婦極和賽主動(dòng)安。自攜我評(píng)漸價(jià)對(duì)嬌那些視特別鳴重視嫁員工貨參與坐和發(fā)撤展的浸經(jīng)理橫們具桂有很簡(jiǎn)大的刑吸引鋪力。乳但是童，通存常情櫻況是臺(tái)，員禿工做脾出的叮自我息評(píng)價(jià)巷，通司常高懶于主扣管和強(qiáng)同事康得出你得績(jī)獸效。肅因此忌，這設(shè)種方晝法須浩慎重鼻使用蜻。柔5.伸由輔下屬材對(duì)主柳管的閱行為趕進(jìn)行翅考評(píng)授棉史現(xiàn)在拳有許通多組訓(xùn)織都華提倡鎮(zhèn)下屬法用不揮記名夢(mèng)的方常式對(duì)秘他們旱的主宗管的本工作袖行為考進(jìn)行層評(píng)估脖，這納一過殲程又巴稱為腫“臣向上甘的反喊饋乘”斯。在決整個(gè)吉組織味中實(shí)吳行這告種方牛式的陶考評(píng)傅，有調(diào)助于壘頂層滑管理澇者重蘿新審慧視他善們的扎管理盲風(fēng)格照，明就確一逆些潛蠶在的漏問題冷，并文按照臘對(duì)管鑰理者假的要柏求來濫采取武一些李正確嫩的行篩為。濤這種肯考評(píng)狀方式偶對(duì)促立進(jìn)管拜理者去的發(fā)凳展和座改進(jìn)賊工作卷更有虎價(jià)值費(fèi)。有喊些管黎理者亭斷言汽，由挑下屬際來考粘評(píng)管孟理者陜是可灑行的凈。他平們的奇根據(jù)漸是下討屬處值于一榮個(gè)較島有利稻的位江置來羽觀察鉤他們殿領(lǐng)導(dǎo)壟的管紛理效謝果。亦這種盞方法醉的擁蹦護(hù)者嘗認(rèn)為繼，負(fù)亞責(zé)人合將會(huì)村特別童意識(shí)東到工旺作小配組的那需要權(quán)，并子且會(huì)邪將經(jīng)秀營管徒理工車作做撕得很課好。席而反塑對(duì)者胸則認(rèn)業(yè)為，甲管理思者會(huì)償追趕匹一種雁流行套的競(jìng)唐賽，少而員貸工有霧可能政擔(dān)心珠會(huì)遭硬到報(bào)夫復(fù)。寧如果快這種澤方法獸有效蝕的話史，有虎一點(diǎn)仆相當(dāng)袖關(guān)鍵裳，必跡須對(duì)梢考評(píng)滴者的橡姓名跟講行娘Ba玻oM享i。伐6.桶小獲組考極評(píng)輸巨陸小組鍬考評(píng)畏是指班使用寧兩個(gè)響或兩袍個(gè)以深上熟熟知員富工業(yè)舌績(jī)的矛經(jīng)理壇，組辰成一軋個(gè)小瓣組來喚對(duì)員穴工進(jìn)曾行績(jī)校效評(píng)隱價(jià)。輕例如令，如冒果一膏個(gè)人董常常妖與數(shù)剛據(jù)處倆理經(jīng)林理和棉財(cái)務(wù)怖經(jīng)理臥一起皆工作默，那壁么這骨兩人水可能仆一起烈參與催對(duì)這迷個(gè)人松的績(jī)旅效評(píng)還價(jià)。捉這種勵(lì)方法挨的優(yōu)襲點(diǎn)是絹，它心通過紹利用鋒旁觀壇者來促增加療了評(píng)疊價(jià)的箭客觀哨性程曲度。東該方姨法的卵一個(gè)陸缺點(diǎn)哪是，飼它削著弱了某直接筋領(lǐng)導(dǎo)斯的作弱用。家此外恨，由效于經(jīng)喇理們兵對(duì)時(shí)液間的工一些珍要求染，要鍬把他命們組野織在插一起癥進(jìn)行含小組鎖評(píng)價(jià)車可能榜也有輩困難隆。決7．得36燭0度店考評(píng)陳黎明：《績(jī)效考評(píng)》，第23頁，煤炭工業(yè)出版社，2001年陳黎明：《績(jī)效考評(píng)》，第23頁，煤炭工業(yè)出版社，2001年長(zhǎng)晚爬許多堪公司角把惑“甚向上示的反細(xì)饋賢”眼擴(kuò)展列為他粉們稱攪之為泰“子36擦0度百的考眾評(píng)售”凱形式磨。在印這種宋形式兔下，胃一個(gè)慘員工艘的工迷作行篩為信鑼息是標(biāo)來自珍他(笨她)脫周圍伙的所爺有的魔人，制包括陵他(臘她)炭的上慚級(jí)、乖下屬縮和同估事及塊外部私顧客望，這疊種考怎評(píng)通織常被旗用于騎培訓(xùn)張和發(fā)趨展，輸有時(shí)退也可琴用于效對(duì)工欄資的猶晉級(jí)墾。歌腥大崗多數(shù)股36下0度篩考評(píng)墨系統(tǒng)卵都是喝由幾萄個(gè)通儀常的填欄目構(gòu)組成由的。贊適當(dāng)恩的當(dāng)訂事人和如同往事、墓上級(jí)禾、下放屬及捉顧客都等填牙寫考瓣評(píng)某轉(zhuǎn)人的盲調(diào)查尾問卷距表。今調(diào)查服問卷臨形式疼有多晌種，糞但通導(dǎo)常包縱括廳“昆及時(shí)脖回電測(cè)話第”門、結(jié)“稻是個(gè)稈很好但的聽塌眾序”培、鄙“自與員掩工有眾及時(shí)瘡良好偏的溝挪通票”車等管爺理技接巧，銹然后度用計(jì)懸算機(jī)浙系統(tǒng)策對(duì)所啄有的賣反饋?zhàn)鹦畔⒊磉M(jìn)行斷系統(tǒng)吳匯總竊加以宣分析兵，得酷出考啟評(píng)結(jié)天果。猜考評(píng)五結(jié)果度可根叫據(jù)考訓(xùn)評(píng)的卻目的慣而決長(zhǎng)定由閑誰擁壟有。凳如果宴是為葉了促勾進(jìn)個(gè)鄰人發(fā)漠展，谷則只輩有被衰考評(píng)雞者才框可擁勒有這店一報(bào)葬告，演另外脅人就截沒有艦必要紅知曉艘。然將后在磚他們爸認(rèn)為總合適懼的時(shí)層候，甘他們瞞會(huì)與黨他們朱自己門的主極管或俊下級(jí)蘭一起扛，來喜分享刪那些浩他們碗認(rèn)為深對(duì)制敘定他摟們自金身發(fā)預(yù)展計(jì)費(fèi)劃有螞用的拉信息根。占竊一個(gè)恩包含益各種怠身份嘩評(píng)價(jià)捷者的頂考評(píng)部系統(tǒng)翼自然活會(huì)占垮用更廳多的障時(shí)間旺，因診此費(fèi)筍用也局較高跡。但搏無論套怎樣亂實(shí)施浸，在贊考評(píng)碗系統(tǒng)指中，攏關(guān)鍵城在于藏參與膊者之側(cè)間高摧度的南信任辯和對(duì)膨他們裝進(jìn)行欺必要擾的培剃訓(xùn)。闊1．咬3．吧2它對(duì)蜘績(jī)效僵考評(píng)肌主體帝的要躬求萬術(shù)掃績(jī)效烏考核擇是一號(hào)項(xiàng)標(biāo)閱準(zhǔn)化窄的工獅作，旅但恰梯恰又?jǐn)刈钊菔找资軐每?jī)效半考評(píng)許實(shí)施菊者主構(gòu)觀方妻面的苗影響額。所亦以，加為了侄使績(jī)抗效考鼠評(píng)更游加真隱實(shí)、案精確沙，有采必要質(zhì)對(duì)績(jī)弓效考霉評(píng)的丙主體盼進(jìn)行蝦規(guī)范斃，盡蘆可能刻將主午觀方害面的在影響轟降至憤最小白。腹要求文績(jī)效懸考評(píng)黃主體瞞公正楊地對(duì)砌待被齡考評(píng)察者。兼績(jī)效適考評(píng)趙主體脊，更荷應(yīng)該掌是逃—冤位公犧的裁惜判，憶做到隨公平院、客猴觀，尾對(duì)事旬不對(duì)幣人，串不應(yīng)企存在綁偏見窯。否邊則，虧即使欺有科率學(xué)的描考評(píng)被手段逮、方煩法，稈也無沃濟(jì)于慎事。沸2.井要考求績(jī)盒效考爭(zhēng)評(píng)實(shí)匹施者拋對(duì)被其考評(píng)揮者的宅業(yè)務(wù)儉有相鄙當(dāng)?shù)幕榱私饨颉Ｍㄉ┻^精百確的儉了解罪，可昏以正棒確，論直觀抄地評(píng)輛估被爸考評(píng)痰者所欣取得城的成獻(xiàn)績(jī)和窩其努加力程慨度。摘同時(shí)暢，對(duì)輔不同慌業(yè)務(wù)因的被毒考評(píng)友者應(yīng)演作出薪相應(yīng)架的判瀉斷，杏體現(xiàn)界差異禿性原期則。狠3.扇要燭求績(jī)性效考咳評(píng)主蜜體熟層練掌尿握考阿評(píng)的爛基本孔原理惡及相揉關(guān)實(shí)扮務(wù)，飛特別欺是考暖評(píng)范鑼圍內(nèi)材的知驅(qū)識(shí)，訪要能榴熟練垮地運(yùn)霞用到朋實(shí)踐傲中去事。豆4.廈要選求績(jī)學(xué)效考節(jié)評(píng)者瓶主體嘆能與豎被考似評(píng)者恭進(jìn)行毯有效知的溝扯通和樂交流秧。這圈是非友常重慈要的眉。由爐于績(jī)?nèi)嘈Э及逶u(píng)主嘴體與范被考放評(píng)者出的關(guān)偏系不焦同，那其溝對(duì)通和揮交流挑的方出式也參有所性差異般，如鞭與上迷級(jí)進(jìn)蘆行溝浴通，折就具隊(duì)有一痰定的土難度膝，這緣就需賠要績(jī)捧效考伯評(píng)主眾體各歡顯神沸通了剖。衰要求渠績(jī)效貢考評(píng)攏主體么盡量應(yīng)避免順知覺英上的半差錯(cuò)筐如暈灶輪效盈應(yīng)，歷從眾留心理草等等菊，至蝴少要擋求他贈(zèng)們具四有心僵理學(xué)陽方面閘的知束識(shí)。富1．戴3．仆3卡績(jī)餡效考斜評(píng)主橫體的雷培訓(xùn)浸叉酷培訓(xùn)斯的目擾的主歌要是旋使績(jī)突效考卵評(píng)主州體在鈴開展費(fèi)工作沖時(shí)顯蔑得更音加專死業(yè)，傘更加章規(guī)范嫩，從辣而提旺高績(jī)下效考惱評(píng)的饑效度污。錦1.嶄考吧評(píng)者灰培訓(xùn)令的內(nèi)駱容波頌撲對(duì)考陸評(píng)者測(cè)的培相訓(xùn)，恢一般雨由人攏力資柱源管童理部械門負(fù)次責(zé)實(shí)遍施，穿主要嬌包括廢以下情內(nèi)容短：（混1）枯企業(yè)遍人事輝制度輕的講浙解尺主要惜是由柔人力踢資源咸部門把對(duì)企卵業(yè)整練個(gè)人自事制育度的轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)輪和內(nèi)釘容作鏟出整晴體的惹介紹汁；同痛時(shí)，拉還要望站在膏企業(yè)諒目標(biāo)帖和企畫業(yè)整晴體戰(zhàn)耍略的挎角度肉，對(duì)蛇人事貪制度某的運(yùn)輸行情亂況以柱及未罰來的銷發(fā)展割方向紫和模頃式作疤出闡閉述。醋通過馳講解檢，不念但可缺以使住考評(píng)透者充啊分認(rèn)合識(shí)到歷人事挪制度皇系統(tǒng)策是企既業(yè)經(jīng)敵營戰(zhàn)秧略的棋一個(gè)慌重要大組成壩部分蛾，而況且，拋還能月使他施們了辟解到級(jí)考評(píng)裁制度夕是整書個(gè)人基事制疫度的盡基石拴，從蝦而增囑強(qiáng)他睜們對(duì)僵員工著考評(píng)鞭工作外的重字視程鈴度和滅對(duì)考彼評(píng)工脾作的鍬責(zé)任受感。商（2段）考希評(píng)基察本知匹識(shí)的普介紹倉明白攔了考門評(píng)工腎作的死意義訴和地譜位之乓后，油就要痰具體家來講丙解有營關(guān)考胳評(píng)的貌—轟些基們本知充識(shí)和滾技巧蹈，從錦而保紋證考若評(píng)者攜能夠茂正確局地進(jìn)刃行考劉評(píng)工燦作。設(shè)這些緩基本嫂知識(shí)改包括竹：如滲何確瘦定考配評(píng)的袍項(xiàng)目孟，怎圣樣設(shè)計(jì)計(jì)考鐘評(píng)用瞞表，科如何滑制定勇考評(píng)豐的標(biāo)抄準(zhǔn)，意考評(píng)蘋的方賺法有桶哪些身以及與考評(píng)窩實(shí)施衡過程偽中應(yīng)偏注意麗的問亞題等取等。蚊同時(shí)錢還應(yīng)雹注重柜對(duì)考如評(píng)者專的實(shí)藍(lán)際操罷作訓(xùn)買練，距使他飯們對(duì)減整個(gè)牢考評(píng)惰的流旨程有糾一個(gè)如總體量的把佳握，幸并能跨熟悉汪考評(píng)趕的各玉個(gè)環(huán)州節(jié)。內(nèi)（3龍）頁說明防考評(píng)神中的掀種種躺誤區(qū)勞在考勞評(píng)工壓作中載，經(jīng)雀常會(huì)址出現(xiàn)祖一些刑錯(cuò)誤蔑，例窗如光販環(huán)效殘應(yīng)、惰首因昏錯(cuò)誤驅(qū)，相依似性肯假設(shè)岡、從區(qū)眾心湖理苗……劃。璃銷這些譜錯(cuò)誤艷，往倆往影英響到夾考評(píng)謠者做狀出正千確的咬考核灣評(píng)價(jià)規(guī)結(jié)果典。因航此，找需要責(zé)在培昏訓(xùn)的四過程志中進(jìn)遷行說筒明，柳使他緒們可居以盡舒量避調(diào)免這壇些錯(cuò)垂誤，餡從而隙做出寶正確常的評(píng)接價(jià)。川1.倡4忙績(jī)租效考權(quán)評(píng)的羞原則后在建斬立評(píng)堵估考傭核制飲度及氣實(shí)施觀評(píng)估元考核駁時(shí)，關(guān)在宏約觀把筋握上罩，必沖須遵艦循一嗓定的悲基本尾原則脊，在煉具體級(jí)操作檢上，羽必須冒遵循乎實(shí)務(wù)狹原則謹(jǐn)，這涉些原傍則既鵲是評(píng)拉估考板核制右度建閣立的榮重要割理論豪依據(jù)碌，同稈時(shí)又齡是良喚好的釀、行釘之有紡效的芒人力擁資源僻管理主考核采體系唉應(yīng)滿斤足的子基本停條件匆。棕1．州4．菌1念基專本原罰則嚴(yán)1.榮公異開與猛公平豎欄糕即建載立公顫開性區(qū)要求秀下的藍(lán)開放底式評(píng)孝估考苦核制這度。臂開放脊式的晝?cè)u(píng)估帳考核塔制度遍首先躲是評(píng)百價(jià)上愛的公燈開和壽絕對(duì)鑄性，芝借此紗而取寇得上布下認(rèn)除同，核推行限考核辯。其廉次是瓜評(píng)價(jià)賊標(biāo)準(zhǔn)缺必須帳是十很分明偶確的爛，上塌下級(jí)掌之間港可通求過直礙接對(duì)薦話，最面對(duì)說面溝此通進(jìn)西行考每核工部作。狀在貫走徹開六放性北原則甘時(shí)，李應(yīng)注平意做梨到以柔下幾司方面消：吩籌嘩第一千要通粉過工啄作分?jǐn)偽?泉或職鬧務(wù)分糕析)道確定幼組織脹對(duì)其洋成員萄的期慚望和講要求含，制蝴訂出很客觀窗的評(píng)哈估考陷核標(biāo)甩準(zhǔn)，航通過原制訂等職能祥標(biāo)準(zhǔn)犁及考淡核標(biāo)脾準(zhǔn)，怠將組環(huán)織對(duì)斜其成堡員的營期望宅和要進(jìn)求，遞公開秧地表蘭示和潛規(guī)定孔下來露，這望樣，路評(píng)估資考核您具有行總體兼性、犬全局予性的拆特點(diǎn)賤，進(jìn)噴而成扒為人恭力資懇源管貢理的訴組成拖部分靠；屯尋直第二喜將評(píng)杏估考確核活秧動(dòng)公傾開化撒，破穴除神剩秘觀找念，歐進(jìn)行裕上下腳級(jí)間異的直板接對(duì)序話，虧并把垮現(xiàn)代也評(píng)估命考核流的本監(jiān)來目芒的，換即能攔力開旁發(fā)與嗚發(fā)展氏的要嫁求和促內(nèi)容膏引入序評(píng)估醫(yī)考核斑體系朵之中丙；座第三偉是引明入自岡我評(píng)身價(jià)及謹(jǐn)自我捎申報(bào)爹機(jī)制描，對(duì)六公開陡的絕惰對(duì)評(píng)音價(jià)作湯出補(bǔ)恰充。抬通過魔自我涉評(píng)價(jià)鋒，可躬增進(jìn)禮組織非目標(biāo)咸的實(shí)近現(xiàn)。昌進(jìn)一礦步說濃，如匹果這留種相汁對(duì)評(píng)喉價(jià)，職能側(cè)偷重于端能力京評(píng)價(jià)牛，并默在職康能資潮格等辭級(jí)制仇度的臂范圍佛內(nèi)進(jìn)勾行的但話，憑至少魯能發(fā)流現(xiàn)員忙工自碰身差杰距，翁彌補(bǔ)設(shè)自身牌的不碧足。鑼第四怕是根弄據(jù)企促業(yè)不料同，章分階規(guī)段引東入評(píng)話估考鋸核評(píng)慕價(jià)標(biāo)夏準(zhǔn)、蹲規(guī)則飛，使罵其員幼工有休一個(gè)求逐步求認(rèn)識(shí)饞、理很解的冊(cè)過程蹄。渠公開搭的同研時(shí)，賀要注懲重公仁平。世員工舍考評(píng)令應(yīng)依琴照明饞確的陸考評(píng)叛細(xì)則有，對(duì)鏟事不附對(duì)人嫁，盡者量避旦免摻逢入主柳觀因萬素和隸感情惜色彩死。靈2.撐反善饋與肉修改顛即把看考評(píng)援后的醬結(jié)果懼，及戲時(shí)反汪饋。嘆好的梳東西卷堅(jiān)持賤下來爽，發(fā)嚴(yán)揚(yáng)光筐大；占不足知之處壩，加繪以修艱改和燙彌補(bǔ)唯。飾在現(xiàn)糊代人偉力資雄源管惑理系舌統(tǒng)中池，缺牢少反惱饋的休評(píng)估幸考核棟沒有心多少何意義警的，耗既不壯能發(fā)覽揮能圾力開病發(fā)的桐功能捷，也酬沒有櫻必要惜作為歉人管駁理系埋統(tǒng)的閑一部烤分獨(dú)陽立出無來。厭順應(yīng)帽人力妨資源傭管理浸系統(tǒng)沃需要獲，必予須構(gòu)侄筑起成反饋母系統(tǒng)除。病3.微定陶期化岔與制排度化團(tuán)評(píng)估裂考核報(bào)是一棋種連培續(xù)性姑的管敞理過魄程，炮因而編必須籃定期顧化、精制度奮化。盛評(píng)估示考核球既是通對(duì)員折工能繭力、族工作匯績(jī)效省，工妙作態(tài)籠度的坑評(píng)價(jià)通，也箏是對(duì)羞他們津未來獲行為巷表現(xiàn)物的一溪種預(yù)沉測(cè)，慈因此量只有墨程序歲化、遷制度貧化地臂進(jìn)行必評(píng)估升考核梯，才通能真液正了乏解員坐工的仔潛能民，才尼能發(fā)熔現(xiàn)組鹿織中姨的問春題，探從而王有利粒于組游織的檔有效亦管理釀。捆4.爛可鈔靠性知與正浩確性哈可靠革性又催稱信邁度，姥是指慰某項(xiàng)增測(cè)量邊—各致性抬和穩(wěn)進(jìn)定性緩。評(píng)殺估考乏核的催信度紛是指支評(píng)估糠考核圾方法始保證獵收集泰到的跑人員亡能力套、工掘作績(jī)觀效、套工作秋態(tài)度鬼等信技息的卸穩(wěn)定墓性和通一致姜性，辛它強(qiáng)校調(diào)不槳同評(píng)沸價(jià)者餐之間吵對(duì)同借一個(gè)它人或嚇一組貓人評(píng)央價(jià)的兄結(jié)果踩應(yīng)該描大體葉一致腐。如洽果考困核因無素和第考核乞尺度猛是明顯確的握，那膝么，騾測(cè)評(píng)陽者就館能在冷同樣冒的基漫礎(chǔ)上腐評(píng)價(jià)帳員工丈，從栽而有狐助于鎮(zhèn)改善姜信度侍。繭拼租灑百正確扛性又權(quán)稱效芹度，皺是指懶某項(xiàng)怎測(cè)量易有效搜地反究映其遺所測(cè)鴿量?jī)?nèi)顧容的袖程度敗。評(píng)徹估考職核的電效度到是指場(chǎng)評(píng)估荒考核存方法材測(cè)量旅人的彼能力披與績(jī)錦效內(nèi)序容的勺準(zhǔn)確盆性程界度，飼它強(qiáng)迎調(diào)的鈴是內(nèi)詳容效編度，奧即考鼠評(píng)事宣項(xiàng)能歐真實(shí)第反映牲特定底工作謊內(nèi)容禾(行核為、細(xì)結(jié)果拘和責(zé)隱任)伙的程仆度。網(wǎng)可靠夢(mèng)性與源正確雄性是涉保證盜評(píng)估燈考核顧有效晝性的義充分謀必要罰條件娃，所陰以一柿個(gè)評(píng)耀估考礎(chǔ)核體氣系要住想獲施得成挑功，巡就必頭須具政備良界好的朱信度活和效萬度。計(jì)證5.怨可弊行性于與實(shí)遼用性蝕造昌禿所謂港可行帶性是炊指任健何一貴次考滴評(píng)方圾案所姿需時(shí)摘間、遙人力茄、物芹力、學(xué)財(cái)力來要為比使用差者的炸客觀緊環(huán)境政條件斤所允采許。雀因此帥，它幼要求你在制泥定考鮮評(píng)方火案時(shí)瀉，應(yīng)宮根據(jù)據(jù)考評(píng)皇目標(biāo)踐，合懲理設(shè)威計(jì)方書案，亮并對(duì)往考評(píng)漿方案撿進(jìn)行歷可行負(fù)性分霞析。濾在對(duì)擔(dān)考評(píng)胞方案揭進(jìn)行果可行跡性分拜析時(shí)把應(yīng)考鼠慮以奶下幾舌個(gè)因北素：盞（l括）粥限制盲性因糞素分探析。共任何輸一項(xiàng)愛考評(píng)移活動(dòng)離都是遮在一鞭定條鮮件下躲進(jìn)行脆的，喊必須會(huì)研究起考評(píng)沫方案抖所擁巨有的警資源緩、技見術(shù)以而及其鞠他條雅件，悶分析舒考評(píng)她方案噸適用忠對(duì)象弦如何面，適葉用范堆圍如奸何。軟（2沾）厚目標(biāo)屋、效寸益分癥析。阿全面譯分析諸和確怕定考尋評(píng)所貼要實(shí)賊現(xiàn)的陜目標(biāo)終，全活面評(píng)軍價(jià)考斗評(píng)方券案對(duì)括人力惠資源魂管理犧所能詢帶來瀉的直援接和挎間接鑄的效軌益，豬也包脂括經(jīng)去濟(jì)效在益和糕社會(huì)計(jì)效益答。偶（3木）潛艱在問詞題分壞析。唐預(yù)測(cè)榴每一底考評(píng)脅方案丟可能瞧發(fā)生決的問旋題、遮困呀難、清障礙比，發(fā)憶生問屑題的沿可能孫性和鬼后果買如何踏，找幕出原堤因，幅準(zhǔn)備信應(yīng)變富措施擊。解抄決這盟一問料題的僑辦法胸是在命實(shí)施瓦考評(píng)別活動(dòng)輩前，嚼對(duì)各脹種考溪評(píng)工飯具進(jìn)伸行預(yù)麥試，附通過碌預(yù)試香發(fā)現(xiàn)江問題悲，減伐少考霸評(píng)誤猜差。岡配墊所謂冬實(shí)用黃性，培包括槽兩個(gè)叢方面棵的含攜義：肥址勇（1華）指株考評(píng)拴工具能和方予法應(yīng)催適合牽不同座考評(píng)梳目的夸的要快求，墳要根盜據(jù)考垃評(píng)目雕的來瞇設(shè)計(jì)擱測(cè)評(píng)戶工具吹。昨（2責(zé)）指漂所設(shè)菜計(jì)的筍考評(píng)犯方案盜應(yīng)適庸應(yīng)不疲同行助業(yè)、繞不同悲部門漆、不龜同崗堡位的鄉(xiāng)人員澡素質(zhì)植的特慶點(diǎn)和類要求駱。蜻1．恐4．元2愈實(shí)劃務(wù)原占則叮為了疏要確拳切而慣有效隊(duì)地進(jìn)躺行評(píng)剛估考貓核，嚷各級(jí)蕩主管逝都應(yīng)促該遵忘循的耐一些盆原則蝴，以盤下我燥們提蛾到的斜是堪鋸稱為室重要逆支柱立的五盆大實(shí)衫務(wù)性盤原則毅。誦1.騙考犯核基爐準(zhǔn)的婚明確沒化脹峽仇評(píng)估債考核夏到底距要用周什么部標(biāo)準(zhǔn)殖來進(jìn)薄行。鍛比如弓說其預(yù)目的環(huán)、考球評(píng)方焰式、收考評(píng)降類別牙、考叢評(píng)項(xiàng)豈目、式比重遞、考享評(píng)等脂級(jí)的娛尺度故等內(nèi)脊容都止應(yīng)該才要很炸明確任，此雁為第少一原群則。猾若員守工不餐知道液上司萌用什術(shù)么標(biāo)毛準(zhǔn)來袖衡量椅自己駝，又渠不了劃解考遣核尺濫度在旋那里矛，就址很容綢易引榜起對(duì)燙考核蒙的不揀安；桿進(jìn)而辱演化松成不廢信任樹。若域要摒標(biāo)除這禍種反典面效婚果，傲就應(yīng)論該對(duì)恭考核載對(duì)象環(huán)公開資考評(píng)暑的尺凡度與銳內(nèi)容辨，使潮其徹航底地均明確丸化，攝這是犯非常移重要柳的大判前提瘋。押至于悅評(píng)定籃基準(zhǔn)鼠明確誘化的在方式氣，若孕能由面上司屈向員位工作睜直接皮的說掏明，哨是最朽為理躬想的瞎辦法香。明2.礎(chǔ)評(píng)曲定期明間的欺限定塌評(píng)估帆考核北人員玩最容鋼易犯抬的毛宜病之胖一，膝就是兆只參刻考上冊(cè)次或桃前任似主管飛的考疑核結(jié)栽果，磨而徑次自作理出考魄評(píng)。瀉較極也端的品情形寺，就案是作借出和胡上次因一模萍一樣集的考券核結(jié)底果，蒜這種樓做法如雖然遇很容道易，找但事鬧實(shí)上筑卻是羊非常秧危險(xiǎn)雙的。乘另一你方面跑，如鵝果過誰去的雜優(yōu)良筐業(yè)績(jī)票繼續(xù)灣穿插槳在下薪一期做的考到評(píng)之暖中，嚇則會(huì)輔使員獵工以勞為稍萄稍松恥懈一蘇下也及不要忠緊，貪而沉贈(zèng)浸在培安逸蘭的現(xiàn)舍狀滿桑足感弓之中玩，從濫而產(chǎn)芝生緬制懷過具去業(yè)役績(jī)的凱“轟懷舊授病富”龜型員倉工。治特別逮是在盯以工慨作業(yè)簡(jiǎn)績(jī)、濾勤務(wù)壞態(tài)度遙為重宗點(diǎn)的亞考核只里，斷更應(yīng)姓該以膛現(xiàn)在逆的狀仿態(tài)為乒基準(zhǔn)腎，因么此，只考評(píng)淡期間困的界魚定一批定要勇嚴(yán)格豆遵守?fù)?。?.刑考錯(cuò)核人駝員的勵(lì)多數(shù)邊化針評(píng)估騎考核擴(kuò)是一含種瞎“甚以人顛考核黑人障”甚的制外度，淘只要赴是人篩創(chuàng)造怒出來碰的制炎度，鎖不管爭(zhēng)考評(píng)溝方法手、考疲評(píng)基臉準(zhǔn)、煩尺度工等設(shè)即計(jì)如猶何客票觀公妄正，碑其評(píng)住定結(jié)楊果還坑是不百可避我免地買陷入反考評(píng)再者主貞觀的奪傾向諷之中批。宇因此戰(zhàn)，對(duì)男于同床一受濁考人荷的考長(zhǎng)評(píng)不鴿以一詳個(gè)人蠢為限孤，必啄須兩票個(gè)以顧上的刃人進(jìn)參行考夏評(píng)，聽防止勵(lì)因主幼觀意逢識(shí)或夏個(gè)人等情感皮而造趟成誤宮差，候從而鑰將弊扒端減脆少到帝最低尺限度碑。此環(huán)時(shí)，俊受考薄人的育直屬漠主管尋為第謊一考裳評(píng)者衣；而謊往上肺面的熟主管美為第麻二次廁考評(píng)臘者（彩一級(jí)迫主管靠）。策以此奪往上昨推為菜原則撓，而兼在各莊考核腳者之杯間也黎需要福針對(duì)色考核念結(jié)果狗作互杜相的細(xì)調(diào)整漫和考遍評(píng)的遷內(nèi)容遵統(tǒng)一運(yùn)，即烏進(jìn)行針總的訓(xùn)調(diào)整閑。悄4.滲第掛一次敢考核鄰的尊傷重妄第一掀次考?xì)гu(píng)者現(xiàn)和受舉考人慕有日掃常接永觸，襖所以應(yīng)最了彎解其凍實(shí)態(tài)慰，他速對(duì)部玉屬負(fù)兩有指冰導(dǎo)的私責(zé)任陜，因損此有機(jī)必要食知道督其工推作實(shí)揪況。裕因此稀，在嘩評(píng)估登考評(píng)削中所單做的廁內(nèi)容碑，首誰先應(yīng)個(gè)受尊長(zhǎng)重的某就是賣第一進(jìn)次考閥評(píng)者貍的考伐評(píng)了笑，因纏此，震若能劈對(duì)其驅(qū)進(jìn)行縮適當(dāng)亭的考帽評(píng)訓(xùn)說練，偽則無捉疑成肆為最挨理想軍的考斜評(píng)人枝員。貝1瞞．5北續(xù)績(jī)效嚴(yán)考評(píng)鞠的內(nèi)璃容休企業(yè)置員工懂績(jī)效活考評(píng)筒的內(nèi)者容，砍體現(xiàn)貫了企女業(yè)對(duì)刷員工觸的基腥本要幻求?？靠荚u(píng)狹內(nèi)容汽是否鳥科學(xué)雕、合綱理，辮直接喜影響停到員彼工績(jī)均效考荷評(píng)的傷質(zhì)量萄。因狐此，滑實(shí)行怎員工毯績(jī)效次考評(píng)攝的企液業(yè)對(duì)鴨有關(guān)樓考評(píng)對(duì)內(nèi)容黨的問汁題都系十分賠重視孝，都使試圖軟制定垮符合薦企業(yè)傳實(shí)際脅情況架需要容、能隨全面集而準(zhǔn)鋸確地刃評(píng)價(jià)暑員工隆的人淋事考叼評(píng)內(nèi)有容。歌一般監(jiān)而言妥，完海整的昏人事擱考評(píng)范內(nèi)容事應(yīng)該拋包括輪業(yè)績(jī)正考評(píng)聰、能塘力考喇評(píng)、諷態(tài)度山考評(píng)艷、潛思力測(cè)鞏評(píng)和阻適應(yīng)銀性考且評(píng)等憂五項(xiàng)悅內(nèi)容鉤。在錫實(shí)際桂操作貿(mào)過程訪中，膛由于聰各企鮮業(yè)所擊處的標(biāo)環(huán)境濾不同點(diǎn)，完程成目椅標(biāo)管魂理工眨作中漸具體伙的特豆點(diǎn)不繼同以壩及經(jīng)剛營者疾的偏閘好不夜同，壞就可績(jī)能使啄企業(yè)陷人事回考評(píng)栗偏重集于其撲中一旦項(xiàng)或玻幾項(xiàng)盯。比圍如，業(yè)企業(yè)律管理標(biāo)工作太的重棄心在饑于提竿高工陣作效逗率，均其考拉評(píng)內(nèi)江容偏遇重于南業(yè)績(jī)張考評(píng)塑，如暢果需率要提舞升一老些有童才干翅的人副員來建促進(jìn)贊企業(yè)擾的發(fā)似展，櫻則考匆評(píng)的尺內(nèi)容車就偏議重于毛能力岔考評(píng)如和潛牽力測(cè)在評(píng)。痛1．余5．千1匙業(yè)后績(jī)考月評(píng)性討豪通常透稱為慢“笑考績(jī)質(zhì)”川，是委對(duì)企祥業(yè)人先員擔(dān)鳴當(dāng)工鞭作的脖結(jié)果失或履臨行職燕務(wù)工臘作結(jié)煩果的幸考察否與評(píng)姑價(jià)。賞它是健對(duì)組定織成級(jí)員貢購獻(xiàn)程亭度的叛衡量邁，是中所有勒工作果關(guān)系燭中最霞本質(zhì)制的考故評(píng)。劇它直井接體扒現(xiàn)出住員工奮在企柱業(yè)中港價(jià)值燕的大賊小、禽與被偏考評(píng)統(tǒng)者擔(dān)俗當(dāng)工吩作的今重要妻性、季復(fù)雜籮性、育和困哄難程肢度呈沃正相稼關(guān)關(guān)堆系。唐通過尚反饋羨系統(tǒng)儉的反掃饋，摩業(yè)績(jī)答考評(píng)挪比其浙他考額評(píng)更抗能體雹現(xiàn)組爆織的桶效率向。蹄1．永5．夕2漲能弓力考狀評(píng)茶能力抽考評(píng)扮是考嬌評(píng)員枝工在黑職務(wù)傳工作適中發(fā)榨揮出泉來的焰能力憶。比戒如，褲在工撇作中福判斷昏是否陣正確枝、工役作效唇率如柳何、布工作國中協(xié)搜調(diào)能傲力怎逮樣等擁。根言據(jù)被蟲考評(píng)棋者在習(xí)工作斑中表匠現(xiàn)出午來的疤能力會(huì)，參齡照標(biāo)快準(zhǔn)和刺要求蓬，對(duì)幕被考剪評(píng)者鼠所擔(dān)施當(dāng)?shù)拿悸殑?wù)副與其透能力參是否率匹配餡做出脾評(píng)定灶。這像里的醫(yī)能力缸主要富體現(xiàn)肺在四降個(gè)方艙面：曲常識(shí)衛(wèi)、專些業(yè)知悔識(shí)和服其他旺相關(guān)賄知識(shí)障；技查能、臥技術(shù)畜和技吉巧；王工作俱經(jīng)驗(yàn)丟；體就力。撞需要聚指出獸的是收，企政業(yè)人滾事考喪評(píng)中翁的能鑄力考傘評(píng)和版能力佳測(cè)試化不同復(fù)，前蒙者是稅同被覆考評(píng)紛者所稿從事之的工探作相勒關(guān)，喝而后皂者是慚對(duì)員劃工的哀能力博從人知的本洋身屬蹲性進(jìn)涌行評(píng)但價(jià)，庫分出戴優(yōu)劣輔，強(qiáng)收調(diào)人衫的共歉性，讓不一牙定要?dú)夂蛦T輪工的字現(xiàn)任倒工作國相聯(lián)今系。研1．格5．仇3徹態(tài)擴(kuò)度考立評(píng)頌病唱態(tài)度穩(wěn)考評(píng)東是考槐評(píng)員替工為揮某項(xiàng)飼工作燥而付臉出的紐努力情程度仍，比問如是貞否有殲干勁朱、有啊熱情給、是轎否忠套于職姿守，貫是否眠服從撫命令鏈等。街態(tài)度難是工漂作能熔力向荒業(yè)績(jī)朝轉(zhuǎn)換凍的中辦介，犬在很艷大程鬧度上疊決定寨了能繡力向昌業(yè)績(jī)續(xù)的轉(zhuǎn)歸化。憐當(dāng)然色，同兵時(shí)還崖應(yīng)考瞎慮到龍工作呈完成景的內(nèi)駱部條殼件和戀外部掘條件袖。態(tài)島度反招應(yīng)避“賠功勞擋”鑄和竹“世苦勞師”鉤之間口的關(guān)窯系，夾最大貢限度咽地使櫻只有行“棍苦勞芳”這的人江成為唱有算“那功勞缺”住的人咽，是瓜企業(yè)小的責(zé)顧任，鄰也是間企業(yè)筑有效后使用朝人力錘資源墓的訣讓竅。郊1．阿5．蒙4永潛趙力測(cè)暢評(píng)培潛力聲相對(duì)織于滲“竟在職虛務(wù)工死作中兇發(fā)揮淹出來旗的能究力科”刑而言辰，是德“鍵在工欲作中陶沒有頁發(fā)揮譜出來斗的能芳力語”趟。至悉少有鴉以下逆四方也面原屢因，屆使一份個(gè)人謀的能板力不臺(tái)能在繩自己兆所擔(dān)怠當(dāng)?shù)哪殑?wù)換工作分中發(fā)福揮出奪來：截1.僵機(jī)叮會(huì)不企均等隱，即聚沒有念經(jīng)過器公平善競(jìng)爭(zhēng)造獲得敞發(fā)揮汽能力琴的機(jī)者會(huì)。類煩膝2.哲與沖此相征近的記人員當(dāng)配置沿不合賢理，仗擔(dān)任封的職靜務(wù)與筑能力寶不配泄，不突相稱抽。所饒謂大籃才小猛用，饞或小置才大跌用，球都會(huì)劫抑制歪一個(gè)裕人在嚼自己養(yǎng)的職級(jí)務(wù)上娘發(fā)揮針才能濱。浙3.價(jià)領(lǐng)馬導(dǎo)命隨令或科指示渴有誤裂。名里4.才能館力開蹲發(fā)計(jì)鉗劃不恒周。幕掀破具體飲而言浮，一體個(gè)人集要發(fā)益揮能表力，澡必須啄自身食的能蓄力結(jié)出構(gòu)合三理，設(shè)否則慎就會(huì)訓(xùn)因?yàn)榛鄙偻苣骋挥喾矫娓鞯闹獦s識(shí)而銀阻礙揪其他我已經(jīng)鬧擁有狂的能戀力的賀發(fā)揮浮。與望此相毅聯(lián)系貝，合僻作共墻事者巾之間孔的能考力結(jié)災(zāi)構(gòu)也俯要配撤套，倚使彼壟此間壯能力剝互補(bǔ)愿，相屬長(zhǎng)相枝促等滴等。域可以檢肯定拋地說襖，一程個(gè)員稈工在堂自己黨的職林位上聯(lián)是不孩可能封完全頓擁有瘦能力擇的，鋸總是慶存在朝著潛踏力了枝解、壓測(cè)評(píng)橋和把賭握員斗工，態(tài)并在帥此基竊礎(chǔ)上偉開發(fā)紡員工穴潛力牙，是醉有實(shí)唯際意勞義的矩。首避先是倦如何嚇了解箏每個(gè)需員工圍的潛軌力。旅能力鍛考評(píng)轉(zhuǎn)解決摩的員支工通傷過追“鑰職務(wù)欺”櫻媒介踐發(fā)揮從出來合的能朵力的球評(píng)價(jià)窩問題萌；潛爹力評(píng)憂針對(duì)撤的問族題是膨：?jiǎn)T輛工在濫現(xiàn)任淺職務(wù)健工作甩中投曾機(jī)會(huì)佳發(fā)揮霉出來館，能謊力如舍何評(píng)尿價(jià)。敢需要響回答數(shù)的是水：他眼還能渣干些漢什么欠。難史點(diǎn)是毫：在填他還對(duì)沒有魂干些校什么答的時(shí)鐮候，冬如何誘把握娘他能途干些持什么育。油董撲尚這就坊需要怎找到提一些宵“考媒介復(fù)”曉。我?guī)焸兛晒室岳朴靡贿B些咨弱詢公屯司對(duì)要企業(yè)爭(zhēng)的人攝員功墻能進(jìn)篩行測(cè)遷評(píng)，義這是柳一種御有效域的手括段。解另外磚，還濾可以讀用下拾述四玉個(gè)方阻面的地綜合片評(píng)價(jià)罵辦法恥來把期握：淺輝材1.臥根爐據(jù)工擊作中張表現(xiàn)缺出采攏的能愁力進(jìn)牧行推革斷，母即根鴨據(jù)險(xiǎn)“錦能力葛考評(píng)扛”唐的結(jié)蛛果進(jìn)躁行推熟斷，睬至少丘可以呆在一錢定程盡度上祥參照熄該結(jié)躲果。痰2.爽根譽(yù)據(jù)工頭作年腥限，壩具體葡說就廁是在僑該職墨務(wù)中棗連續(xù)棟工作王時(shí)間知長(zhǎng)短桐，這逼是一搏個(gè)綜辯合反燈映一醒個(gè)人鍛“迫經(jīng)驗(yàn)撐”漢的指曬標(biāo)；安娛倡3.牧通纏過考摸試、添測(cè)驗(yàn)營和面檢談等廢方式欺來進(jìn)收行員塘工的譽(yù)潛力觀查證過和判購斷；披鹽逢4.徹通拳過員巴工的曠教育企文憑脖、培鋸訓(xùn)研浙修的騙結(jié)業(yè)街證明拳和官旺方的咳資格男認(rèn)定好證明重等判即斷其柿應(yīng)有蕩的潛耀力，友當(dāng)然它這種稻手段肉只能識(shí)是一亮個(gè)參棵考。容皂站拘服顯然攜，我目們至冒今還順沒有始更為迷可靠紙的依贊據(jù)去狠百分專之百豐地握仿一位漂員工冶可能榨具有癢的、帽尚未夸充分凳發(fā)揮有出來輝的能誕力；則但同加時(shí)，濟(jì)我們困又不揮能放亞棄對(duì)懲員工券潛力聯(lián)的測(cè)關(guān)評(píng)和們把握電，對(duì)扭員工犬的潛鵲力放歪任自劫流，皇這不尿僅是錢企業(yè)鐮人力版資源街的一豈種浪遷費(fèi)，堤而且練也是抵對(duì)鏡“虹員工饞”怪不負(fù)豎責(zé)任且的一禮種表范現(xiàn)。墨流所以區(qū)，我乘們有檔必要須設(shè)立底每個(gè)寒員工環(huán)的乎“勻能力轉(zhuǎn)開發(fā)心卡蔥”秧，員揭工的說潛力位測(cè)評(píng)促工作但管理掙起來復(fù)，并灘賦予趴“望開發(fā)炕”嫌的內(nèi)旬涵于云“沫績(jī)效爭(zhēng)考評(píng)迎”貨系統(tǒng)暮循環(huán)旱之中割。有腸如下絮的基雹本思牲路：蜜1.司把掃每個(gè)悔人的們職業(yè)怠生涯舟，尤篩其是捐在本坊職務(wù)啦上的透工作嫁狀況拖動(dòng)態(tài)陸地記俊錄下都來。虛喉2.玩分說別把巨每個(gè)稼人的稱學(xué)歷克工資芳認(rèn)定駝證明改文件智、培炎訓(xùn)研耗修的丙結(jié)業(yè)疾文件毛(各儲(chǔ)科成弊績(jī))傲，論裙文及愈成績(jī)寇等動(dòng)偽態(tài)記鼻錄下光來。明3.泳提億出個(gè)帆人能扔力開熱發(fā)目禾標(biāo)，刻主要鐘是根寬據(jù)自教己工鞋作的虹薄弱廟環(huán)節(jié)園或工摔作的額關(guān)鍵到，提愧出某杰一時(shí)懂期的早努力仰目標(biāo)滴。如4.咽就橡上司展輔導(dǎo)描及自橫我培蔬養(yǎng)開騙發(fā)目彼標(biāo)交加換意辯見，便并記新錄下艱來。燙禿薯5.嫩對(duì)絡(luò)結(jié)果共進(jìn)行載評(píng)價(jià)客，包哪括自臘我評(píng)怖價(jià)、優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)濤評(píng)價(jià)閃與反沉饋。辭這樣魄我們王在詞“唉能力泊考評(píng)創(chuàng)”衫的基稈礎(chǔ)上抱，把簡(jiǎn)能力旬考評(píng)終的內(nèi)騾涵中嗚包含典了公“葡能力的考評(píng)鉗”按與傲“凝潛力廊測(cè)評(píng)霸”頌，即子從日壓常能遮力評(píng)顯價(jià)系藥統(tǒng)，沿?cái)U(kuò)展域到了銀“廚能力寄開發(fā)膀系統(tǒng)涉”圍。敏1．翁5．溫5雅適蛙應(yīng)性還評(píng)價(jià)仍初況潛力鮮評(píng)價(jià)州，或帝者能乞力開首發(fā)卡福，要往解決惱的問樂題是椅，如肌何在確現(xiàn)任巧職位觀上更養(yǎng)好地常發(fā)揮含能力宏；進(jìn)蝴一步片說，降如何甚在現(xiàn)萍在從死事的篩職業(yè)渡工種陳領(lǐng)域巴里更癢好地北發(fā)揮據(jù)能力辰。對(duì)誘人與扭職務(wù)資適才話適所慧而言校，其鍋中暗遠(yuǎn)含了敲一個(gè)烏前提甜：該虛員工專適合鈴現(xiàn)在稿的職餅務(wù)，頭適應(yīng)再現(xiàn)在施的職勝業(yè)工這種有褲關(guān)的泉領(lǐng)域捎。只罷要?jiǎng)?chuàng)輕造本顧人和枝外部皮條件縱，就唇能比毯過去峽更好盡地發(fā)底揮能太力。賣掛嘆可是猶，企義業(yè)中與員工執(zhí)的能衣力得皮不到匯發(fā)揮易，還嬌有更滴深刻遠(yuǎn)的原區(qū)因，太這就攻是這杯個(gè)職邊位也社許不混適合論他。應(yīng)極端嗎的例再子有葵許多款，讓折有藝挖術(shù)天寶賦的旗人去重搞科反研，杯或讓嚇有科趴研天混賦的泉人去腸搞藝辮術(shù)，集都是程不行購的。觀這就耐可以蔑解釋贊這種洲現(xiàn)象寺，為牲什么完有些冷人在蘿自己丸的崗浴位上鋼，無蔽論多曾么努握力而燦終生攀毫無寨建樹鞭，結(jié)思論就妨是該釋職務(wù)削工作暮可能漁不適吸應(yīng)他瘡，他盆應(yīng)該筆去干鏈別的雞，也放許會(huì)捧干得那更好糖些。謹(jǐn)中國巧古代婚就有乓“封人盡新其才呈，物抹盡其將用嗚”腥的說艦法，皂許多億情況毀下并晴非人揚(yáng)之無撫能，父而是底用之掙不當(dāng)御。基脆秒盡管網(wǎng)已經(jīng)鳴有許煙多方甩法，償諸如浩人員促素質(zhì)抵、行廊為、縮心理縮、性踢格、設(shè)天資離和功勢(shì)能方申面的針測(cè)評(píng)籮方法姐，可夕資我智們?nèi)ジ鸢盐論p“怨員工隊(duì)適應(yīng)虹性嗽”泄問題糠。但刮是，蹈企業(yè)歸實(shí)踐協(xié)表明暈，真皮正的寨難點(diǎn)充是一化個(gè)人喜在沒淋有開型始具地體工壁作之臥前，翼連他遭本人擇都不陜清楚緩自己窗是否書適應(yīng)鵲所任趁工作頸，以叢及在余哪些局方面曾不適達(dá)應(yīng)。卸而且底，一歉旦干揮上了敏，企燦業(yè)日旗常工盟作是音如此正緊湊旨，如蜻此刻現(xiàn)不容棚緩，盡更沒搜有時(shí)灘間和反余地照去思奔考并孫作出毅調(diào)整擔(dān)了。備從適孕應(yīng)性越評(píng)價(jià)戀的內(nèi)央容上改看，醫(yī)涉及麥兩個(gè)阿層次盛的內(nèi)姜容，醉一是篇人與鼠工作的之間刃，即刺人的乞能力繡與工目作要生求不騎對(duì)稱歷。從乞人的聰發(fā)展徐看，瑞每個(gè)紅人有吧自己溜的成奮就感反和價(jià)泉值取芬向，關(guān)希望貌隨著材年齡趣增長(zhǎng)點(diǎn)，在奉自己漲所從辭事的饅職業(yè)灣生涯悅中富穴有成酬就，課減少占職務(wù)打工種槍選擇鹿與安鑒排上芹的機(jī)廈會(huì)損挽失；斤二是霸人與荷人之院間，筆由于廉本人儀性格求與同濟(jì)事性米格方巴面的童差異姻，影故響到央人際繼關(guān)系渠與合既作關(guān)勁系，照是一構(gòu)個(gè)人厲一事山無成炸的重慶要原殘因。犯把適賣應(yīng)與灰不適錯(cuò)應(yīng)的蘆問題驕，反計(jì)映到率“爸紙面表”艙上來批，在想若干德評(píng)價(jià)婚過程鄰結(jié)束嫁之后被，從槳把握仍所有存員工多適應(yīng)泊性狀啞態(tài)的債傾向饑，一硬旦企裙業(yè)內(nèi)責(zé)部有降調(diào)整現(xiàn)的機(jī)紀(jì)會(huì)，塔就可虹以不鵲失時(shí)騙機(jī)，盾比較挺可靠魂地作菠出調(diào)齡整。薄在做連法上從的基內(nèi)本思送路是突，首假先由盈個(gè)人棵申報(bào)膚。適曉應(yīng)不列適應(yīng)側(cè)自己爆清楚窄，這弦叫寄“雷人貴蝕有自客知之若明落”鍵。當(dāng)玻然，尖自我茅申報(bào)干意義砍不在瞞于此王。自喉我申致報(bào)，紹反映功了本鑒人的客一種莊意愿材，滿卵足這叔種意據(jù)愿本燦身就榜有釋錦放其努工作留熱情砌的意惕義。羞光有寇自我突申報(bào)芽是不月夠的個(gè)，必爽須具裙明椒“殼理由妥”蛙或事解實(shí)；瀉其次遍需要雪觀察坐、分障析和喜判斷惰，并液適時(shí)勁記錄冰下來補(bǔ)；再甩次，絞要對(duì)院?jiǎn)T工友的人躬格屬袍性方寬面的波內(nèi)容而，如痰性格盟、興晶趣、假愛好節(jié)、志俊向等纖作出群評(píng)價(jià)值。這魂樣，旺就可首建立稈起與摔“旱能力武考評(píng)舉”退、顏“爪能力監(jiān)開發(fā)閱”瘡不同墾的佛“訴適應(yīng)孩性評(píng)批價(jià)系唉統(tǒng)，咸建立衰相應(yīng)恐的晶“眾適應(yīng)鋤性卡浙”傳，并旱歸人牌日常愚考評(píng)篩循環(huán)春中，兔把工裝作做欲在前繞頭。決1.景6音績(jī)屈效考荒評(píng)的逝常用腦方法樂績(jī)效昂考評(píng)窮方法架很多扛，各晚有側(cè)挨重，哭首先益要了肺解各貓種考益評(píng)方園法的圍內(nèi)容罵特點(diǎn)拿，然桿后根拾據(jù)績(jī)雙效考潮評(píng)的爽本身鋒要求部及所忽要達(dá)讓到的銳目的柏來選獸擇最劑佳的醫(yī)考評(píng)房方法耀。要診特別菠注重跨考評(píng)鑼方法寄在績(jī)螞效考法評(píng)中游的適當(dāng)用性瞞及不列同考霸評(píng)方雹法運(yùn)拜用的權(quán)差異悼。宏1．封6．鬧1灶績(jī)巾效考標(biāo)評(píng)方?jīng)r法的漂分類掘企業(yè)驚中績(jī)自效考暑評(píng)的辱方法屯種類役繁多煙，但挪從其胳性質(zhì)育來看耳，可串以歸稼納為攪客觀多考評(píng)我法和抬主觀昌考評(píng)虹法兩采大類余凱成，程文文，陳維政：《人力資源管理》，第178-一八8頁，大連理工大學(xué)出版社，2001年拍：余凱成，程文文，陳維政：《人力資源管理》，第178-一八8頁，大連理工大學(xué)出版社，2001年?duì)N客觀處考評(píng)費(fèi)法肅客觀護(hù)考評(píng)供法所渠依據(jù)按的資逗料一汁般是假可以怨定量?jī)?yōu)的、隸硬性餐的指壯標(biāo)，時(shí)如生德產(chǎn)中雄的原鴨材料余消耗丈、單槳位時(shí)款間內(nèi)酷的產(chǎn)搏出數(shù)盛量、蝶產(chǎn)生睬的經(jīng)駛濟(jì)效完益，性科研提人員倡出版吼、發(fā)威表的定著作幻和論免文的曠數(shù)量招、發(fā)敲表刊縣物的炮級(jí)別傍等等續(xù)。這挖些指狂標(biāo)的士考核門按說肺是過姜硬的能、客明觀的濫、定忌量的養(yǎng)，因會(huì)而也哪是最秋可信值的。可然而爬，事焰實(shí)上留影響舉工作島績(jī)效賊的原夢(mèng)因很默多，字受自頌身不缸可控殘環(huán)境蝶性因舟素影勁響太伏大。膏這種炒方法頃太注拔重結(jié)友果，別忽略皂被評(píng)蠅者的霉工作仍行為卻，在趟應(yīng)用毒時(shí)有賊較大萌的局續(xù)限性崇。丹主觀幻考評(píng)驚法歐箭主助觀考糞評(píng)法籠考評(píng)永需憑分考評(píng)起者的直主管街判斷抗，易哲受心獨(dú)理偏暈差的暮左右榜，但女較現(xiàn)植實(shí)可到行，進(jìn)可適冤用于誼各類珠員工緣，而膊且若岡用數(shù)沈種方獵法，首經(jīng)過丸精心霜設(shè)計(jì)瞞的程捏序，義從不倆同的腦角度擇進(jìn)行批重復(fù)孟考核謝，仔湯細(xì)測(cè)菌評(píng)被亂考評(píng)要者所羨創(chuàng)造鋼績(jī)效步所需懲的各勁種重藥要工領(lǐng)作行扇為，還便可意顯著六提高裕考評(píng)殊信度捎，使爪可能此出現(xiàn)震的偏楊差盡你可能逗減少這。洪主觀恐考評(píng)僚法可犁進(jìn)一球步分判為以抵下兩升類：胳（1抱）哭相對(duì)鉆考績(jī)冬法。坦這是齊較傳掉統(tǒng)的踏考績(jī)繼法，行是使麻被考躁評(píng)者俊與別意人相笛對(duì)照波而評(píng)導(dǎo)出順競(jìng)序或秋等級(jí)磨的方天法，格所以意又可雕稱為柔比較紀(jì)法。觸（2惱）姓絕對(duì)令考績(jī)飾法。伶這類窮方法佳不作柿人際簡(jiǎn)比較虜，而廉是單劈獨(dú)直內(nèi)接根怨據(jù)被費(fèi)考評(píng)拌員工濟(jì)的行巷為及噸表現(xiàn)焰來進(jìn)漿行評(píng)石定。筍這類功考績(jī)誦在實(shí)梁踐種賺使用時(shí)最為子普遍妖，并本開發(fā)構(gòu)演變?cè)愠龆嚯H種不半同的擊形式愁。疑1．呈6．怎2糖常收用績(jī)猾效考欣評(píng)方錄法飲各種絕員工敬績(jī)效魄考評(píng)向方法棟各有價(jià)優(yōu)點(diǎn)坦和缺胡點(diǎn)，找應(yīng)根逮據(jù)特困定的鑰目的圖和需得求進(jìn)圈行定僑向選站擇。財(cái)應(yīng)該拴強(qiáng)調(diào)犧的是倡，業(yè)刷績(jī)考董評(píng)的讓方法辣在整炒個(gè)業(yè)般績(jī)考鞋評(píng)系聚統(tǒng)中洋只是靈一種脹手段歉而已頓，而顫有關(guān)離各方裂在業(yè)庫績(jī)考絡(luò)評(píng)過穴程中龜?shù)南噢k互信態(tài)任、杰管理般人員碌和員瀉工的獸態(tài)度洗、考湯評(píng)的醒目的遷、頻鈔率、貍考評(píng)齡的信勇息來誕源以做及考拴評(píng)人習(xí)員的希訓(xùn)練辱等各蝕種因壘素對(duì)叢于業(yè)暖績(jī)考昌評(píng)體期系的砍成敗圍都是絞非常筆關(guān)鍵沿的。廁所以慕，下奔面我蒸們重霸點(diǎn)論劉述員博工的趣績(jī)效砍考評(píng)胳方法柿，主擁要是突對(duì)員邪工的揮工作勞行為猶考評(píng)魄和工憐作業(yè)座績(jī)的純考評(píng)賓。員家工的垮工作嗽行為繞考評(píng)庭方法瘦又包口括兩臺(tái)類：橋主觀刪考評(píng)毒法和塘客觀務(wù)考評(píng)梅法。亞1.閃主級(jí)觀考府評(píng)法誓攏漁根據(jù)印員工允的工驕作行畫為對(duì)血員工允進(jìn)行涉主觀瞞評(píng)價(jià)策，一邊般沒玩有固黎定的郵標(biāo)準(zhǔn)今，隨憂意度緣比較蝕大。逆但比因較經(jīng)俗濟(jì)且悄能直尸觀地宋反映異出員猜工的姨真實(shí)固狀態(tài)圓。袍(1蜓)紡敘述駛法。印豆閉在敘境述法酸中，克只需衰考評(píng)脅者寫周一篇君短潔震的記旨敘文沒來描仙述員號(hào)工的受業(yè)績(jī)課。這譯種方鹽法集吸中傾諸向在旱員工景工作僻中的薪突出挑行為比，而妻不是瀉日常痰的業(yè)督績(jī)。勸鉤忍這種手考評(píng)渾方法揮與考玻評(píng)者漢的寫莖作能移力關(guān)閃系較綠大。陪一些室主管奉由于找其優(yōu)董秀的雪寫作障技巧蜘，甚謝至能冷將一利名勉剃強(qiáng)合緩格的哭工人碧描述隸得像慶一個(gè)窯工作法模范困。因滑為沒托有統(tǒng)粗一的殼標(biāo)準(zhǔn)銀，所牽以對(duì)貝敘述近法進(jìn)安行比酸較可千能是孕很困焰難的環(huán)。但執(zhí)一些撤經(jīng)理處認(rèn)為磚，敘嚇述法駱不僅棒是最巴簡(jiǎn)單叛的，喘而且崇是對(duì)豐員工待進(jìn)行埋考評(píng)銀的最愛好方專法。棗敘述普法也辣可以舊是利喊用書缸面的澤形式通對(duì)自蠅己所住做工掘作的懶總結(jié)刮，適號(hào)用于毅較高陡級(jí)管尚理人爭(zhēng)員的躬自我欠評(píng)估戲。忽(2傳)洗簡(jiǎn)單扭排序炊法腫冠版在實(shí)盛行簡(jiǎn)挎單排孝序法趁的情志況下程，考巧評(píng)者威將員鞠工按石照工詢作中萌的總蟲體情可況的按優(yōu)劣奸依次碧排序俘，如據(jù)：部枝門中典業(yè)績(jī)返最好東的員脫工被墓排列改在最面前面疫，最毛差的難在最燦后。誘炭昌這種興方法宜需要咸的時(shí)榆間和供成本筒很少爪，簡(jiǎn)策便易滑行，奮一般援適合災(zāi)于員梳工數(shù)猶量比埋較少局的考雅評(píng)需藏求。素在員衰工的胖?jǐn)?shù)量仔比較帥多的浩情況故下，熱就需菌要選技擇其薪他的牽排序股方法網(wǎng)。當(dāng)影然，禁這種耽方法鎖的主叔要問羽題在仗于，傘當(dāng)個(gè)尤人的賊業(yè)績(jī)搖水平蜓相近即時(shí)難丟以進(jìn)追行比脊較排魄列。趣(3符)怪交錯(cuò)帥排序鞠法全舒講交錯(cuò)鑼排序問法是潑簡(jiǎn)單荒排序坐法的扶一個(gè)遞變形符。人本們對(duì)射簡(jiǎn)單耳排序烈法不喜是特拌別滿搖意，毀認(rèn)為銅它過三于粗刃糙，豈幾乎肉不太慎可能宴得到論一個(gè)唇比較約合理跪的考會(huì)核結(jié)休果。腦根據(jù)幣心理所學(xué)的容觀點(diǎn)后，人努們比楊較容氏易發(fā)波現(xiàn)極頭端的唉情況飼，而冊(cè)不容琴易發(fā)得現(xiàn)中拳間的襲情況穩(wěn)。行寺陷把握潔這個(gè)貪原理攪，人幣們提記出了剝用交叔錯(cuò)排勤序法真來克格服簡(jiǎn)妻單排船序法本的不洞足。終在實(shí)兇行交廊錯(cuò)排摘序法繳的情愧況下框，考陶評(píng)者薪在目椒標(biāo)員炒工中屯間挑筋出最簡(jiǎn)好的聞員工境和最寄差的最員工溪，分鑄別將員他們密列為伙第一徐名和油最末揪一名扶。然絡(luò)后在屑余下咳的員勿工中私再選勁擇出胸最好役的員尺工作瑞為整其個(gè)序稿列的開第二蝦名，朝選擇成出最熔差的袍員工亭作為政整個(gè)驕序列詢的倒釘數(shù)經(jīng)世二名廟。依辯次類欣推，仰直到戚將所頭有員校工排時(shí)列完撕畢，蓄就可予以得榮到對(duì)記所有停員工世的一墾個(gè)完私整的拼排序嫩。筒(4彼)派成對(duì)漫比較挽法鍬亂成秋對(duì)比賢較法諒是把謠握某輸一特鉗定的泡標(biāo)準(zhǔn)袋，考翠評(píng)者漏將每筒一員玉工與漲其他網(wǎng)員工透進(jìn)行矮逐一雕比較蜂，并檔將每石一次申比較霧中的最優(yōu)勝悠者選六出。獄最后晶，根松據(jù)每集一員做工凈縫勝次尖數(shù)的索多少勺進(jìn)行呼排序嗽。這吐一方濟(jì)法的諸比較茂標(biāo)準(zhǔn)會(huì)一般挪是員慶工考痕評(píng)者笛對(duì)員拍工比矛較籠愈統(tǒng)的科整體逼印象供而不凝是具魔體的狠工作徹行為鼓或成飲果。懂(5涂)硬術(shù)性分搖配法室硬性遮分配順法中撤需要隊(duì)考評(píng)僵者將塞工作嚴(yán)小組雹中的嗓成員閃分配逆到一閘種類濱似于沙一個(gè)今正態(tài)泊頻率沃分布央的有蓬限數(shù)武量的肯類型槳中去于。這堡一方最法的烏理論隊(duì)依據(jù)相是數(shù)聚理統(tǒng)抱計(jì)中鋒的正臉態(tài)分吸布概猴念，佩認(rèn)為政員工勿的業(yè)戒績(jī)水站平遵宇從正魄態(tài)分鳥布，揉因此潛可以撥將所養(yǎng)有員賢工分麥為杰勁出的傭、高盈于一棕般的婆、一叢般的知、低純于一演般的嚼和不谷合格峰的五瓜種情乓況。閃忍成在實(shí)法踐中撿，實(shí)笑行硬扣性分率配的而企業(yè)也通常懇對(duì)設(shè)鴨定的成分布異形式允做一憶定程寫度的寒變通刮，使毯?jiǎn)T工輛業(yè)績(jī)俊水平零的分鹿布形禾式呈竹現(xiàn)為芳某種爪正態(tài)墊分布野。硬如性分滲配的蠅優(yōu)點(diǎn)付是可夜以克資服考裳評(píng)者勇過分抬寬容秧或過情分嚴(yán)畢厲的遵結(jié)果獅，也猜可以改克服因所有編員工轟不分材優(yōu)劣衡的平馬均主撕義。絹但是脹其缺嚇點(diǎn)是哲如果隨員工谷的業(yè)滑績(jī)水鄉(xiāng)平事雜實(shí)上許不遵勤從所鬧設(shè)定絡(luò)分布慮樣式排，那蓮么按積照考蠟評(píng)者晚的設(shè)捎想對(duì)問員工業(yè)進(jìn)行抵硬性槽區(qū)別奸容易莫引起碑員工帶不滿鉤。這里種方演法廣持泛地耐用于站大組警織的批年終鐮考評(píng)倦，例陸如先逼進(jìn)的免評(píng)出懲、工陽資的傾晉級(jí)謝等。旱粗沾為了濱克服鍋硬性育分配精考評(píng)銷方法徐的缺釋陷，黨同時(shí)筍也將戰(zhàn)員工左的個(gè)梁人激晉勵(lì)與示集體目激勵(lì)廟好地潔結(jié)合性起來川，可徑以使葉用團(tuán)盛體考癥評(píng)制動(dòng)度以評(píng)改進(jìn)觸硬性灘分配脖的效免果。暴實(shí)施嘆這種侍考評(píng)閉方法層的基諒本步佩驟：偷典嘆第一床步，塞確定陵A、枕B、傾C、即D和經(jīng)E各悠個(gè)評(píng)峰定等初級(jí)的辛獎(jiǎng)金搖分配湊的點(diǎn)素?cái)?shù)，迫各個(gè)忙等級(jí)頁之間斧點(diǎn)數(shù)勾的差煎別應(yīng)膝該具修有充滑分的拌激勵(lì)臉效果秒。妨掘訴第二狡步，絲由每葉個(gè)部龍門的丑每個(gè)指員工泥根據(jù)罵業(yè)績(jī)叨考核馬的標(biāo)瑞準(zhǔn)，笑對(duì)自素己以園外的節(jié)所有賭其他需員工趁進(jìn)行效百分陵制的景評(píng)分尊。勻技勾第三程步，跌對(duì)稱族地去餃掉若板干個(gè)眉最高范分和津最低蛾分，均求出疑每個(gè)浩員工肥的平盟均分蜜。洽控奉第四商步，妻將部環(huán)門中宜所有學(xué)員工今的平猴均分茄加總鞠，再信除以押部門暈的員床工人廣數(shù)，投計(jì)算柿出部你門所蒜有員灑工的應(yīng)業(yè)績(jī)檔考校半平均升分。接第五常步，笨用每準(zhǔn)位員聰工的暮平均醫(yī)分除胡以部帆門的樓平均敗分，岔就可五以得性到一澇個(gè)標(biāo)織準(zhǔn)化勵(lì)的考彩評(píng)得坑分。羨那些礦標(biāo)準(zhǔn)病分為珍(或胃接近胖)的辰員工籠應(yīng)得膊到中磁等的父考評(píng)謎，而納那些擴(kuò)標(biāo)準(zhǔn)于分明正顯大昂于1令的員乓工應(yīng)衣得到絹良甚奪至優(yōu)真的考墓評(píng)，別而那陷些考甚評(píng)標(biāo)蠢準(zhǔn)分爐明顯械低于準(zhǔn)1的壩員工秋應(yīng)得奔到及痰格甚堤至不寄及格予的考毯評(píng)。掌在某權(quán)些企逐業(yè)中版，為水了強(qiáng)億化管對(duì)理人毛員的償權(quán)威藝，可集以將態(tài)員工世團(tuán)體蕩考評(píng)拋結(jié)果珠與管船理人奶員的狐考評(píng)修結(jié)果汽的加際權(quán)平制均值純作為忌員工踢最終為的考睛評(píng)結(jié)轉(zhuǎn)果。褲但是五需要稠注意匙的是伙，管犧理人育員的助權(quán)重墓不應(yīng)夢(mèng)該過吹大。悼各個(gè)稻考評(píng)寇等級(jí)圖之間鏟的數(shù)躁值界套限可岔以由購管理萄人員竟根據(jù)暑過去座員工替業(yè)績(jī)醒考核爐結(jié)果炸的離游散程材度來猛確定但。這感種計(jì)蠢算標(biāo)削準(zhǔn)分狐的方潔法可賣以合窄理地盤確定格被考兵核的樹員工嫌的業(yè)區(qū)績(jī)考住評(píng)結(jié)伸果的啄分布數(shù)形式早。眨傻左第六吼步，島根據(jù)粥每位仙員工慕的考賞評(píng)等止級(jí)所耀對(duì)應(yīng)方的獎(jiǎng)第金分重配點(diǎn)柱數(shù)，饅計(jì)算壩部門魄的獎(jiǎng)月金總?cè)c(diǎn)數(shù)其，然皂后結(jié)鴿合可舅以分笨配的功獎(jiǎng)金穗總額汗，計(jì)辦算每逝個(gè)獎(jiǎng)橡金點(diǎn)麻數(shù)對(duì)續(xù)應(yīng)的睬金額沈，并蛛得出菊每位耍員工糧應(yīng)該騰得到慧的獎(jiǎng)擺金數(shù)器額。消其中啦，各賓個(gè)部磁門的故獎(jiǎng)金柄分配妨總額還是根坑據(jù)各筋個(gè)部陽門的寨主要騎管理職人雖斑進(jìn)行第相互爺考評(píng)旋的結(jié)岡果來揭確定超的?？ㄆ彬?qū)為了路鼓勵(lì)今每位身員工釀力圖儀客觀丈準(zhǔn)確響地考丑評(píng)自抱己的多同事主些對(duì)錘同事齒的考態(tài)評(píng)排臉列次截序與繼最終神結(jié)果紛的排士列次忍序最土接近驢的若周干名田員工穴應(yīng)該冰得到讓提升賴考評(píng)歷等級(jí)興等形教式的眉獎(jiǎng)勵(lì)悔。另摩外，館員工傭的考輩評(píng)結(jié)溉果不答應(yīng)在砌考評(píng)賞當(dāng)期師公開印，同吐時(shí)，棒獎(jiǎng)金遭發(fā)放章也應(yīng)躍秘密喬給付掌，以刺保證續(xù)員工吩的情毅緒。裙但是葬各個(gè)叛部門唯的考鼻評(píng)結(jié)街果應(yīng)趟該是肆公開殘的，肚以促呀進(jìn)部請(qǐng)門之岔間的號(hào)良性春競(jìng)爭(zhēng)功。晌2.完客款觀考朱評(píng)法渴路象根據(jù)防客觀塑標(biāo)準(zhǔn)鄰對(duì)員伏工的鐘行為門進(jìn)行獎(jiǎng)考評(píng)胳的方染法包跌括行脹為關(guān)贊鍵事炭件法予、行畢為對(duì)適照表歷方法三、等秀級(jí)鑒幣定法蔽、行鎖為錨喝定考信評(píng)和豐行為埋觀察燈考評(píng)狗法。態(tài)其中闖的大恢多數(shù)惠方法共在實(shí)倍?摔上都飽是對(duì)求員的陸行為蠢按照?qǐng)隹荚u(píng)余的標(biāo)揚(yáng)準(zhǔn)給伙出一義個(gè)量雜化的徐分?jǐn)?shù)鎖或程睜度判亡斷，株后再諒對(duì)員雞工在俯各個(gè)下方面到的得奶分進(jìn)快行加待總，研得到貼一個(gè)邪員工森業(yè)績(jī)謎的綜爽合考等評(píng)結(jié)絨果。瘡(1倍)否關(guān)鍵骨事件博法授李關(guān)鍵瞎事件塑法是甘客觀貧考評(píng)芳體系轟中最雖簡(jiǎn)單閥的一堆種形理式?？揸P(guān)鍵太事件陜法要蔽求保凡存最蟻有利該和最通不利前的工是作行魄為的睛書面辭記錄帽。當(dāng)交這樣大一種擇行為躲對(duì)部掏門的潛效益陸產(chǎn)生盲無論貧是積晨極還停是消瓜極的粗重大漏影響?zhàn)嚂r(shí)，遞管理感者都冷應(yīng)把麗它記旱錄下頃來，針這樣檢的事連件便劫稱為在關(guān)鍵突事件皂?？际⒃u(píng)者世在對(duì)漂員工預(yù)的優(yōu)糠點(diǎn)、智缺點(diǎn)抱和潛抬在能嚼力進(jìn)態(tài)行評(píng)帽論的愿基礎(chǔ)弊上提蔬出改序進(jìn)工托作績(jī)舌效的麗意見乘。如篇果考慢評(píng)者芹能夠宣長(zhǎng)期碑觀察墾員工盟的工租作行待為，茄對(duì)員拌工的楊工作鉤情況像十分塊了解軟，同襪時(shí)也饞很公跨正和苦坦率些，那濱么這什種考跟評(píng)報(bào)沾告是團(tuán)很有棚效的圣。在靠考績(jī)隨后期友，考素評(píng)者要運(yùn)用倍這些組記錄鉤和其勿他資庸料對(duì)斑員工除業(yè)績(jī)拐進(jìn)行傷考評(píng)花。用稈這種暗方法寇進(jìn)行蕉的考眼績(jī)有水可能墻貫穿氣整個(gè)剛考評(píng)售階段桶，而材不僅變僅集始中在言最后系幾周膠或幾主個(gè)月那里。攪然而猛，如常果一媽名基瞧層主掛管要殊對(duì)許伯多員伸工進(jìn)睜行考衡評(píng)，柴則記太錄這株些行識(shí)為所臨需要丟的時(shí)掉間可惹能會(huì)毀過多駁。但癢是，鑰由于減書面趨報(bào)告挖是對(duì)孔不同藝員工慚的不紗同工垮作側(cè)獸面進(jìn)嗎行描頃述，漁無法閥在員愉工之友間、奏團(tuán)隊(duì)脖之間破和部妻門之畜間進(jìn)前行工辭作情鉤況的早比較宏，而話且，亦考評(píng)校者用籠自己例制定吩的標(biāo)憲準(zhǔn)來瘡衡量針員工憲，員桿工沒錄有參向與的汗機(jī)會(huì)鉆，因譽(yù)此不杠適合獻(xiàn)用于叼進(jìn)行朵人事跨決策笨。關(guān)兼鍵事蓋件法盲一般歲不獨(dú)達(dá)立使攝用，帳它作獸為一島種補(bǔ)魔充方霧法與聲絕大壇多數(shù)暢績(jī)效找考核展結(jié)合啊使用楊。摧(2槍)按行為損對(duì)照稿表法局熱農(nóng)瓜行為拌對(duì)照雖表是饒最常霧用的醋業(yè)績(jī)串考評(píng)陵技術(shù)儲(chǔ)之一右。在漸應(yīng)用淘這種勇考評(píng)依方法您時(shí)，咸人力旋資源越管理旬部門僚要給膜考評(píng)薄者提隨供一拆份描燥述員顏工規(guī)遲范的商工作爐行為穿的表賭格，注要求蘇考評(píng)陵者在唯一系