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民爆物品財(cái)務(wù)管理制度1.作用與目的本制度的制定旨在規(guī)范民爆物品財(cái)務(wù)管理的程序和政策,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理合法化、規(guī)范化、透明化。2.財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)民爆物品的財(cái)務(wù)管理工作,具體組織結(jié)構(gòu)如下:總經(jīng)理:負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和掌握。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行處理、記錄和報(bào)表編制。成本會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的成本核算和控制。3.財(cái)務(wù)管理流程3.1.記賬流程各項(xiàng)單據(jù)流轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)人員按流程制定記賬憑證經(jīng)理驗(yàn)核憑證和單據(jù)記賬做賬后反饋原制單人員和各部門3.2.銷售流程客戶報(bào)價(jià)銷售人員報(bào)價(jià)成本利潤(rùn)后向總經(jīng)理報(bào)批總經(jīng)理審核銷售人員報(bào)價(jià)客戶成功后客戶確認(rèn)訂單和提前付定金財(cái)務(wù)把定金入賬到預(yù)收賬款訂單執(zhí)行完畢財(cái)務(wù)申請(qǐng)結(jié)算3.3.收入流程收入單據(jù)銜接開具發(fā)票收款確認(rèn)會(huì)計(jì)入賬銀行對(duì)賬3.4.采購流程采購物品需求確認(rèn)采購人員詢問報(bào)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)審核后簽署采購合同并下單物品到貨驗(yàn)收合同付款4.財(cái)務(wù)報(bào)表4.1.利潤(rùn)表利潤(rùn)表是反映企業(yè)在某一時(shí)期內(nèi)收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)的財(cái)務(wù)報(bào)表。4.2.資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一時(shí)間點(diǎn)上資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的財(cái)務(wù)報(bào)表。4.3.現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在某一時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出情況的財(cái)務(wù)報(bào)表。5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警企業(yè)需要根據(jù)財(cái)務(wù)狀況及運(yùn)營(yíng)狀況制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),并采取措施予以控制和避免。6.附則本制度由企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。以上是民爆物品財(cái)務(wù)管理制度的詳細(xì)內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)在執(zhí)行本制度的同時(shí),不斷
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