工程主管的崗位職責(zé)8篇_第1頁(yè)
工程主管的崗位職責(zé)8篇_第2頁(yè)
工程主管的崗位職責(zé)8篇_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程主管的崗位職責(zé)8篇在社會(huì)一步步向前進(jìn)展的今日,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避開風(fēng)險(xiǎn)是特別重要的。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?這次帥氣的我為您整理了8篇工程主管的崗位職責(zé),假如能關(guān)心到親,我們的一切努力都是值得的。

工程部主管崗位職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)酒店工程修理的管理工作;

2、負(fù)責(zé)酒店的'強(qiáng)弱電的正常運(yùn)行;

3、負(fù)責(zé)酒店日常設(shè)施的日常保養(yǎng)和巡查工作,并做好督促、檢查和落實(shí)工作。

4、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

5、制定各種緊急狀況的應(yīng)急方案,以確保在動(dòng)力、電力等系統(tǒng)發(fā)生緊急故障時(shí),可做到有序、快速和平安的處理。

6、負(fù)責(zé)酒店各類設(shè)施、設(shè)備資料的收集、整理,存檔工作。

工程部主管崗位職責(zé)篇二

1.執(zhí)行公司指定的《房屋修理養(yǎng)護(hù)工作手冊(cè)》、《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》全面負(fù)責(zé)房屋及其附屬設(shè)施、設(shè)備的管理服務(wù)工作。

2.參加物業(yè)的前期管理,參與新入伙樓宇的工程驗(yàn)收,提出有關(guān)設(shè)備、設(shè)施增補(bǔ)改造方案。

3.負(fù)責(zé)物業(yè)的接管驗(yàn)收,移交工作,組織對(duì)接管的物業(yè)進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn),提出其配套設(shè)施、設(shè)備完善工作,解決工程建設(shè)中的工程遺留問題。

4.負(fù)責(zé)業(yè)主裝修房屋的。審批、并負(fù)責(zé)裝修和預(yù)算,報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

5.定期檢查各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況,分析存在的問題,提出修理解決方法和制定修理方案,編制養(yǎng)護(hù)修理方案報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施。

6.依據(jù)房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的使用狀況,指定物業(yè)管理總體方案,編制養(yǎng)護(hù)、修理方案、報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施。

7.執(zhí)行政府有關(guān)部門制定的有關(guān)行業(yè)平安法規(guī),加強(qiáng)平安管理和平安訓(xùn)練,建立各級(jí)平安制度、防止發(fā)生平安事故。

8.負(fù)責(zé)所管轄的物業(yè)工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、修理保養(yǎng)記錄的收集,整理歸檔工作。

9.對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、修理和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查記錄,保證各項(xiàng)記錄的完整性。

10.負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行平安、專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)工作,不斷提高員工的整體素養(yǎng)。

11.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、住戶、租戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備供應(yīng)有償修理服務(wù)。

12.依照業(yè)主服務(wù)部下達(dá)的修理工作單,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)修理項(xiàng)目。

13.房屋機(jī)器設(shè)施、設(shè)備,如發(fā)生突發(fā)時(shí)間工程部必需全力以赴投入搶修工作,直至恢復(fù)運(yùn)行正常使用。

14.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的擬定方案和預(yù)算,報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

工程主管崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、平安運(yùn)行、修理保養(yǎng)等管理工作;

2、負(fù)責(zé)對(duì)工程咳嗽鋇牡髖浜凸芾懟W齪眉際跖嘌檔裙ぷ鰨發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的樂觀性,并按有關(guān)制度做好考核工?

3、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度;

4、準(zhǔn)時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障,保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行并做到預(yù)防為主;

5、與各個(gè)部門之間親密協(xié)作,相互溝通。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作;

6、協(xié)作安消部搞好消防、平安工作。

工程部主管崗位職責(zé)篇四

1.審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修方案,并督促方案的有效實(shí)施;

2.負(fù)責(zé)訂購(gòu)備件備品;

3.負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的平安操作規(guī)程和規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.制定設(shè)備的巡回檢查制度,并抽查落實(shí)狀況;

5.負(fù)責(zé)給排水、空調(diào)設(shè)備管理,負(fù)責(zé)弱電、強(qiáng)電設(shè)備及工作的。管理;

6.負(fù)責(zé)支配修理任務(wù),督促檢查修理狀況,掌握修理材料和修理質(zhì)量;

7.負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評(píng)估;

8.與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作;

9.負(fù)責(zé)支配下屬人員的班次,檢查出勤狀況;

10.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

工程主管崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)對(duì)景觀工程的全面管理工作。

2、制定景觀施工方案,并組織實(shí)施。

3、組織景觀施工單位的考察及評(píng)審;參加景觀工程的招投標(biāo)及合同簽定工作。

4、組織景觀工程的圖紙會(huì)審,整理睬審成果并落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)景觀工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安掌握及各種驗(yàn)收工作及對(duì)相關(guān)單位的考核。

6、協(xié)同施工單位依據(jù)合同及公司總體布置狀況編制施工總進(jìn)度方案,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)掌握景觀工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保工程進(jìn)度方案的完成。

7、依據(jù)公司批準(zhǔn)的景觀工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督掌握景觀工程項(xiàng)目施工成本,參與現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保景觀工程項(xiàng)目成本掌握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、幫助設(shè)計(jì)部完善并優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

9、組織及督促水、電等專業(yè)工程師完成景觀施工中水、電等工程內(nèi)容。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé)篇六

1)執(zhí)行工程總監(jiān)指令,幫助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時(shí)代理行使總監(jiān)職權(quán)。

2)主持工程部日常運(yùn)行、修理工作和行政管理工作。

3)檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。

4)組織編寫、審核工程部月度工作方案、階段總結(jié)和年度總結(jié)。

5)與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局、自來(lái)水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持良好關(guān)系,爭(zhēng)取他們支持工程部的相關(guān)工作。

6)組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng),不斷增加員工的業(yè)務(wù)技能和學(xué)問水平,關(guān)懷員工生活。

7)組織落實(shí)各種技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。

8)完成上級(jí)指派的各種臨時(shí)任務(wù)。

工程主管崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)對(duì)店鋪內(nèi)裝工程全過程的施工進(jìn)行組織管理;

2、依據(jù)公司進(jìn)展需求,不斷完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與流程;

3、定期檢查工程進(jìn)度的執(zhí)行狀況,對(duì)未按時(shí)完成的方案,分析緣由、評(píng)估影響,制定訂正措施并督促實(shí)施;

4、確保新開店鋪能夠依據(jù)時(shí)間進(jìn)度表完成各項(xiàng)裝修工作,確保店鋪能夠按時(shí)開業(yè);

5、工程技術(shù)條件的勘察與評(píng)估,以確保門店裝修工程的正常進(jìn)行;

6、施工圖紙的審核,并對(duì)施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、平安及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督,把握各項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r;

7、負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的審核工作,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出成本掌握的合理建議;

8、妥當(dāng)處理好施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況;

9、組織制定裝修工程預(yù)結(jié)算流程與標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)市場(chǎng)行情準(zhǔn)時(shí)調(diào)整項(xiàng)目單價(jià);

10、建立、完善承建商檔案,對(duì)基本信息、資質(zhì)、綜合表現(xiàn)等進(jìn)行記錄,為公司的進(jìn)展不斷積累資源;

11、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情

工程主管崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的日常修理、保養(yǎng)及巡察檢查工作,有效掌握修理成本;

2、負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)有償修理服務(wù)的日常管理,包

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論