301醫(yī)院進(jìn)修工作匯報(bào)

301醫(yī)院進(jìn)修工作匯報(bào)2010年3月1日，我背負(fù)著院領(lǐng)導(dǎo)的信任與囑托前往中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)為骨科。為期一年的進(jìn)修任務(wù)已圓滿完成，現(xiàn)將我的進(jìn)修經(jīng)歷及一些發(fā)自?xún)?nèi)心的體會(huì)在此向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：（一）“301”初印象301醫(yī)院的周密與嚴(yán)謹(jǐn)從十五天的崗前培訓(xùn)中充分體現(xiàn)了出來(lái)，在這種環(huán)境中明顯地感受到了壓力和不由自主的自我約束力，301醫(yī)院工作人員在細(xì)致全面的談吐中掩飾不住他們見(jiàn)多識(shí)廣的氣勢(shì)與內(nèi)涵，所有這一切都讓我不斷提醒自己，要盡快適應(yīng)這里的一切，因?yàn)橹挥羞@樣才能學(xué)到知識(shí)，達(dá)到我進(jìn)修的目的。（二）起跑線上打響第一槍?shí)徢芭嘤?xùn)的內(nèi)容除了思想政治、軍規(guī)紀(jì)律、科室制度等等以外，最重要的就是有關(guān)于醫(yī)療工作的所有技術(shù)操作和理論了，當(dāng)然對(duì)于我們這些進(jìn)修醫(yī)生要求異常嚴(yán)格，在進(jìn)入科室進(jìn)修之前，必須要通過(guò)醫(yī)院的理論與操作考核，通過(guò)后才允許進(jìn)行下一步進(jìn)修工作。我感受到了前所未有的壓力與高度重視，因?yàn)榈浇夥跑娍傖t(yī)院一周的時(shí)間里，我就已經(jīng)初步體會(huì)到了之前自己思維與視線的局限性，在感觸到了301醫(yī)院的整體氛圍以后，我突然覺(jué)得缺少了一些自信，但與此同時(shí)我給自己加了一份勇氣。我相信，只要認(rèn)真去做，一定會(huì)做好。理論考試成績(jī)優(yōu)秀不出自己意料，關(guān)鍵的操作考試是大家緊張的共同原因，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，除了緊張，更重要的是專(zhuān)注，作為武警二院的一份子，走出來(lái)我就代表我的醫(yī)院。最終，我以理論、操作滿分的成績(jī)進(jìn)入科室，去開(kāi)始我的進(jìn)修學(xué)習(xí)工作。（三）風(fēng)起云涌的挫敗感崗前考核的好成績(jī)讓我又找到了自信，充滿勇氣，于是一臉陽(yáng)光燦爛的我被帶到了我要學(xué)習(xí)工作的地方：骨科。剛進(jìn)入這個(gè)環(huán)境，就又明顯感受到了巨大的壓力：一下子數(shù)不過(guò)來(lái)的病人以及醫(yī)生們嚴(yán)肅冷漠莊重的表情，還有科主任說(shuō)一不二、軍令如山倒的氣勢(shì)，讓我突然有了一種懷疑自己的畏難情緒，我不知道自己行不行。于是我更加小心謹(jǐn)慎地去學(xué)習(xí)，小心謹(jǐn)慎地去操作。我不斷地提醒自己：慢慢來(lái)，你一定行。我相信，“認(rèn)真”是做一切工作的奠基石，“塌實(shí)”與“努力”是工作的過(guò)程與內(nèi)容。（四）度過(guò)難關(guān)工作是辛苦的，早出晚歸；工作是緊張的，精神高度集中的同時(shí)要注意觀察每個(gè)醫(yī)生的技術(shù)操作以及言行舉止；工作是嚴(yán)肅的，面對(duì)的是部隊(duì)首長(zhǎng)、高干以及高級(jí)知識(shí)分子和藝術(shù)家、名人；工作是異常嚴(yán)格的，遵循的是部隊(duì)的軍事化管理。但是，我必須要讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)并融入這個(gè)環(huán)境，所以，我盡可能認(rèn)真的去做任何一項(xiàng)工作，盡可能地與其他醫(yī)生及病人去溝通，了解他們的想法。工作一個(gè)半月后，我成為第一批獲得處方權(quán)的進(jìn)修醫(yī)生。通過(guò)自己的努力，終于一天天地得到了工作人員和病人的信任，使我對(duì)以后漫長(zhǎng)的進(jìn)修生活充滿了信心。（五）辛勤耕耘帶來(lái)了豐碩果實(shí)由于工作的認(rèn)真努力，各位帶教導(dǎo)師也給了我許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我熟練掌握了創(chuàng)傷骨科常見(jiàn)病多發(fā)病的診斷治療，尤其是老年髖部骨折、骨質(zhì)疏松性骨折的手術(shù)治療；能夠獨(dú)立完成骨與軟組織腫瘤的診斷、化療方案的制定及手術(shù)治療；基本掌握了脊柱脊髓損傷的診斷治療，人工髖、膝關(guān)節(jié)臵換及翻修手術(shù)；初步掌握了脊柱側(cè)彎的診斷治療。在進(jìn)修期間，數(shù)次收到病人的感謝信，在301醫(yī)院院周會(huì)上，受到院長(zhǎng)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)一次，進(jìn)修期間的三次理論與操作考核我都以?xún)?yōu)異的成績(jī)名列前茅，在最終的評(píng)定中當(dāng)選為優(yōu)秀進(jìn)修生。我利用休息的時(shí)間參加了全國(guó)性骨科會(huì)議4次，骨科各專(zhuān)業(yè)講座以及相關(guān)科室的講座30余次，收集講座幻燈教案數(shù)百?gòu)垼v稿數(shù)十份，拍攝動(dòng)態(tài)錄象及數(shù)碼照片資料若干。進(jìn)修工作是辛苦的，但是在這半年的進(jìn)修工作與生活中，我獲得的不止是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高與知識(shí)的豐富，更重要的是在中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院的氛圍中成熟與豐富了自己的思想，鍛煉出更加穩(wěn)健、廣闊的思維方式，這些不僅有利于今后的工作，我想這段進(jìn)修的經(jīng)歷對(duì)我今后的人生都會(huì)是一種激勵(lì)與促進(jìn)。人生只有在不斷地經(jīng)歷與思考中才能一步一個(gè)臺(tái)階地走上去，然后用廣闊的胸懷去理解人生至美的景致。最后，衷心感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)與提高自己，更好的為醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。第二篇：301醫(yī)院進(jìn)修工作匯報(bào)個(gè)人進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)（業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)篇）2010年3月1日，我背負(fù)著院領(lǐng)導(dǎo)的信任與囑托前往中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)為骨科。為期一年的進(jìn)修任務(wù)已圓滿完成，現(xiàn)將我的進(jìn)修經(jīng)歷及一些發(fā)自?xún)?nèi)心的體會(huì)在此向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：（一）“301”初印象301醫(yī)院的周密與嚴(yán)謹(jǐn)從十五天的崗前培訓(xùn)中充分體現(xiàn)了出來(lái)，在這種環(huán)境中明顯地感受到了壓力和不由自主的自我約束力，301醫(yī)院工作人員在細(xì)致全面的談吐中掩飾不住他們見(jiàn)多識(shí)廣的氣勢(shì)與內(nèi)涵，所有這一切都讓我不斷提醒自己，要盡快適應(yīng)這里的一切，因?yàn)橹挥羞@樣才能學(xué)到知識(shí)，達(dá)到我進(jìn)修的目的。（二）起跑線上打響第一槍?shí)徢芭嘤?xùn)的內(nèi)容除了思想政治、軍規(guī)紀(jì)律、科室制度等等以外，最重要的就是有關(guān)于醫(yī)療工作的所有技術(shù)操作和理論了，當(dāng)然對(duì)于我們這些進(jìn)修醫(yī)生要求異常嚴(yán)格，在進(jìn)入科室進(jìn)修之前，必須要通過(guò)醫(yī)院的理論與操作考核，通過(guò)后才允許進(jìn)行下一步進(jìn)修工作。我感受到了前所未有的壓力與高度重視，因?yàn)榈浇夥跑娍傖t(yī)院一周的時(shí)間里，我就已經(jīng)初步體會(huì)到了之前自己思維與視線的局限性，在感觸到了301醫(yī)院的整體氛圍以后，我突然覺(jué)得缺少了一些自信，但與此同時(shí)我給自己加了一份勇氣。我相信，只要認(rèn)真去做，一定會(huì)做好。理論考試成績(jī)優(yōu)秀不出自己意料，關(guān)鍵的操作考試是大家緊張的共同原因，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，除了緊張，更重要的是專(zhuān)注，作為武警二院的一份子，走出來(lái)我就代表我的醫(yī)院。最終，我以理論、操作滿分的成績(jī)進(jìn)入科室，去開(kāi)始我的進(jìn)修學(xué)習(xí)工作。（三）風(fēng)起云涌的挫敗感崗前考核的好成績(jī)讓我又找到了自信，充滿勇氣，于是一臉陽(yáng)光燦爛的我被帶到了我要學(xué)習(xí)工作的地方：骨科。剛進(jìn)入這個(gè)環(huán)境，就又明顯感受到了巨大的壓力：一下子數(shù)不過(guò)來(lái)的病人以及醫(yī)生們嚴(yán)肅冷漠莊重的表情，還有科主任說(shuō)一不二、軍令如山倒的氣勢(shì)，讓我突然有了一種懷疑自己的畏難情緒，我不知道自己行不行。于是我更加小心謹(jǐn)慎地去學(xué)習(xí)，小心謹(jǐn)慎地去操作。我不斷地提醒自己：慢慢來(lái)，你一定行。我相信，“認(rèn)真”是做一切工作的奠基石，“塌實(shí)”與“努力”是工作的過(guò)程與內(nèi)容。（四）度過(guò)難關(guān)工作是辛苦的，早出晚歸；工作是緊張的，精神高度集中的同時(shí)要注意觀察每個(gè)醫(yī)生的技術(shù)操作以及言行舉止；工作是嚴(yán)肅的，面對(duì)的是部隊(duì)首長(zhǎng)、高干以及高級(jí)知識(shí)分子和藝術(shù)家、名人；工作是異常嚴(yán)格的，遵循的是部隊(duì)的軍事化管理。但是，我必須要讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)并融入這個(gè)環(huán)境，所以，我盡可能認(rèn)真的去做任何一項(xiàng)工作，盡可能地與其他醫(yī)生及病人去溝通，了解他們的想法。工作一個(gè)半月后，我成為第一批獲得處方權(quán)的進(jìn)修醫(yī)生。通過(guò)自己的努力，終于一天天地得到了工作人員和病人的信任，使我對(duì)以后漫長(zhǎng)的進(jìn)修生活充滿了信心。（五）辛勤耕耘帶來(lái)了豐碩果實(shí)由于工作的認(rèn)真努力，各位帶教導(dǎo)師也給了我許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我熟練掌握了創(chuàng)傷骨科常見(jiàn)病多發(fā)病的診斷治療，尤其是老年髖部骨折、骨質(zhì)疏松性骨折的手術(shù)治療；能夠獨(dú)立完成骨與軟組織腫瘤的診斷、化療方案的制定及手術(shù)治療；基本掌握了脊柱脊髓損傷的診斷治療，人工髖、膝關(guān)節(jié)臵換及翻修手術(shù)；初步掌握了脊柱側(cè)彎的診斷治療。在進(jìn)修期間，數(shù)次收到病人的感謝信，在301醫(yī)院院周會(huì)上，受到院長(zhǎng)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)一次，進(jìn)修期間的三次理論與操作考核我都以?xún)?yōu)異的成績(jī)名列前茅，在最終的評(píng)定中當(dāng)選為優(yōu)秀進(jìn)修生。我利用休息的時(shí)間參加了全國(guó)性骨科會(huì)議4次，骨科各專(zhuān)業(yè)講座以及相關(guān)科室的講座30余次，收集講座幻燈教案數(shù)百?gòu)?，講稿數(shù)十份，拍攝動(dòng)態(tài)錄象及數(shù)碼照片資料若干。進(jìn)修工作是辛苦的，但是在這半年的進(jìn)修工作與生活中，我獲得的不止是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高與知識(shí)的豐富，更重要的是在中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院的氛圍中成熟與豐富了自己的思想，鍛煉出更加穩(wěn)健、廣闊的思維方式，這些不僅有利于今后的工作，我想這段進(jìn)修的經(jīng)歷對(duì)我今后的人生都會(huì)是一種激勵(lì)與促進(jìn)。人生只有在不斷地經(jīng)歷與思考中才能一步一個(gè)臺(tái)階地走上去，然后用廣闊的胸懷去理解人生至美的景致。最后，衷心感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)與提高自己，更好的為醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。第三篇：醫(yī)院進(jìn)修工作匯報(bào)個(gè)人進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)（業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)篇）2015年6月1日，我背負(fù)著院領(lǐng)導(dǎo)的信任與囑托前往江蘇丹陽(yáng)進(jìn)修學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)為驗(yàn)光配鏡。為期3個(gè)月的進(jìn)修任務(wù)已圓滿完成，并取得高級(jí)驗(yàn)光配鏡師資格，現(xiàn)將我的進(jìn)修經(jīng)歷及一些發(fā)自?xún)?nèi)心的體會(huì)在此向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：培訓(xùn)的內(nèi)容1、視光技能基礎(chǔ)培訓(xùn)。由高級(jí)視光師李軍、顧巾微分別為低年資視光師講解《抗疲勞鏡片的特點(diǎn)及適應(yīng)癥》以及《中老年漸進(jìn)鏡片的驗(yàn)配和溝通技巧》，為低齡資視光師在驗(yàn)配實(shí)操中遇到的問(wèn)題提供解決方案與技巧。2、視光專(zhuān)題培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)眼科醫(yī)院醫(yī)師專(zhuān)題講解《高度近視后鞏膜加固術(shù)》，從定義、發(fā)病原因、并發(fā)癥及手術(shù)適應(yīng)癥等多方面做引導(dǎo)分析，使全員慢慢滲透理解更多的臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)，拓寬新技術(shù)領(lǐng)域。3、視光實(shí)踐與交流。高級(jí)驗(yàn)光師為我們細(xì)致入微的講解《弱視的雙眼視訓(xùn)練》專(zhuān)題，提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。4、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。蔡司公司培訓(xùn)師做《鉆立方鉑金防反射膜層的蔡司鏡片》介紹，并從產(chǎn)品測(cè)驗(yàn)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及驗(yàn)配指導(dǎo)等多方面介紹產(chǎn)品特性，使大家對(duì)新產(chǎn)品有了初步的認(rèn)知與了解。5、生產(chǎn)質(zhì)量與加工培訓(xùn)。裝配車(chē)間加工師周云峰詳解《尼德克設(shè)備的使用及特點(diǎn)》，從磨邊機(jī)的分類(lèi)與功能，操作及結(jié)構(gòu)，到日常保養(yǎng)和常見(jiàn)故障的排除逐一探討，并針對(duì)全自動(dòng)磨邊機(jī)遠(yuǎn)程加工功能、特殊加工功能的應(yīng)用和使用心得做進(jìn)一步討論。本次學(xué)習(xí)不但有利于設(shè)備管理的正確使用和維護(hù)，有效延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，對(duì)進(jìn)一步提高生產(chǎn)質(zhì)量及效率也起到了巨大推動(dòng)作用。進(jìn)修工作是辛苦的，但是在這段時(shí)間的進(jìn)修工作與生活中，我獲得的不止是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高與知識(shí)的豐富，更重要的是成熟與豐富了自己的思想，鍛煉出更加穩(wěn)健、廣闊的思維方式，這些不僅有利于今后的工作，我想這段進(jìn)修的經(jīng)歷對(duì)我今后的人生都會(huì)是一種激勵(lì)與促進(jìn)。人生只有在不斷地經(jīng)歷與思考中才能一步一個(gè)臺(tái)階地走上去，然后用廣闊的胸懷去理解人生至美的景致。最后，衷心感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)與提高自己，更好的為醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。第四篇：醫(yī)院進(jìn)修成都軍區(qū)總醫(yī)院進(jìn)修總結(jié)1.春節(jié)剛過(guò)，寒氣未盡，但也春意融融。我們幸運(yùn)得到醫(yī)院和衛(wèi)生局的關(guān)心與照顧，成為貴州黔南第二批趕赴成都軍區(qū)總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)員。歷時(shí)六個(gè)月，我們不負(fù)厚望，不辱使命，圓滿完成了學(xué)習(xí)的任務(wù)。在這六個(gè)月里，我們勤奮努力的學(xué)習(xí)，取得了豐碩的成果。2.我們來(lái)源來(lái)基層醫(yī)院，基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，軍區(qū)醫(yī)院針對(duì)性地對(duì)我們進(jìn)行了醫(yī)學(xué)三基的強(qiáng)化培訓(xùn)，結(jié)合臨床實(shí)踐，見(jiàn)到了許多于基層醫(yī)院無(wú)法解決的疑難病例，提高了我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力。感受著醫(yī)院舒適而怡人的工作環(huán)境、緊張而有序的快節(jié)奏、濃厚而良好的學(xué)術(shù)氛圍。3.部分帶教老師有著扎實(shí)而淵薄的學(xué)識(shí)，循序善誘，特別是對(duì)于較為疑難的個(gè)案，從不同的系統(tǒng)不同的角度，運(yùn)用嫌熟的“病理學(xué)、生理學(xué)、藥理學(xué)、流行病學(xué)、診斷學(xué)…”等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)與技能，將診斷與鑒別、逐個(gè)層次，分析得條理清楚、思維清晰、雜而不亂、馭繁于簡(jiǎn)。這種能力來(lái)源于扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)，來(lái)源于多年的臨床實(shí)踐，來(lái)源于嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是精神。使我們懂得了如何掌握基本功的重要性，如何使用已學(xué)到的醫(yī)學(xué)知識(shí)處理紛繁復(fù)雜的病案，拓寬了我們知識(shí)的視野。3.科室里，醫(yī)生與醫(yī)生之間，護(hù)士與護(hù)士之間，醫(yī)生與護(hù)士之間，是一種親密精誠(chéng)合作的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)其團(tuán)隊(duì)合作精神，醫(yī)護(hù)之間的隨時(shí)及時(shí)溝通，可能使部分醫(yī)療安全隱患化解于萌芽狀態(tài)。針對(duì)現(xiàn)醫(yī)患關(guān)系的高度緊張，對(duì)病員及家屬進(jìn)行無(wú)微不致的人文關(guān)懷與溝通，醫(yī)患之間成為朋友，使得我們的整個(gè)醫(yī)患環(huán)境顯得非常的和諧。醫(yī)生放心，護(hù)士放心，病員放心。4.我在醫(yī)院進(jìn)修期間，所輪轉(zhuǎn)的科室是。呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科、消化內(nèi)科與兒科，其中兒科為主，對(duì)于常見(jiàn)病多發(fā)病及部分疑難雜癥診斷治療，我已經(jīng)掌握并且能夠獨(dú)立完成。5.我們得到軍區(qū)醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與關(guān)懷，我們的食宿環(huán)境在醫(yī)院同等條件安排是最優(yōu)厚的，帶教老師的選擇的是最高積備的，我們?cè)诖吮硎緦?duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及帶教老師的感謝，我們沒(méi)有理由不學(xué)好，沒(méi)有理由不做好，我們回到工作崗位將發(fā)揮著我們的正能量，回報(bào)于社會(huì)，回報(bào)于人民。6.總之，歷時(shí)六月，轉(zhuǎn)眼即逝，我們學(xué)到了很多實(shí)用的醫(yī)療技術(shù)，由于時(shí)間有限，還有很多需要學(xué)習(xí)東些，我們要表達(dá)的心聲也遠(yuǎn)不止這些。xxxx中心衛(wèi)生院：tzs二零一四年七月二十八日第五篇：廣東省人民醫(yī)院icu進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)廣東省人民醫(yī)院icu進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)（第一部分：院級(jí)總體層次）我于2012年10月16日—2013年1月16日在省醫(yī)icu一區(qū)進(jìn)行了為期三個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。期間于11月19日—26日參加了省醫(yī)舉辦的面對(duì)全國(guó)護(hù)理管理者和護(hù)理骨干的《持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)護(hù)理管理學(xué)習(xí)班》，很感謝護(hù)理部給我的這些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，開(kāi)闊了眼界，了解了外面的護(hù)理發(fā)展，知道了自己醫(yī)院與大醫(yī)院的差距。感想頗多，收獲良多，下面是我的體會(huì)和總結(jié)，希望能與大家共享。一、省醫(yī)的整體護(hù)理架構(gòu)：1.人員組成：由四個(gè)住院部，五個(gè)研究所，八個(gè)醫(yī)療中心組成。占地14萬(wàn)平方米，職工5067人，（其中退休1277人），開(kāi)放床位2501張，有91個(gè)護(hù)理單元（其中8個(gè)icu，64個(gè)病房）（科室分布見(jiàn)圖6747）全院護(hù)士2059人，（床護(hù)比0.82：1病房護(hù)士0.48：1，icu2.6：1）主任護(hù)師占0.44%，副主任護(hù)士占2.09%，主管護(hù)師25%，護(hù)士33%，年齡結(jié)構(gòu)31-40歲占39%，男護(hù)士109人，占5，29%，臨床一線護(hù)士98.3%，非臨床一線35人，占1.7%。專(zhuān)職專(zhuān)科護(hù)士2名（dm，造口），于2009年設(shè)立，專(zhuān)職從事專(zhuān)科工作，享受護(hù)士長(zhǎng)待遇，兼職專(zhuān)科護(hù)士28名，職稱(chēng)系數(shù)增加0.2，2012年icu一區(qū)成為全省icu專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)基地，已培養(yǎng)icu專(zhuān)科護(hù)士60名。護(hù)理部人員機(jī)動(dòng)庫(kù)由一級(jí)機(jī)動(dòng)庫(kù)（科內(nèi)調(diào)配）和二級(jí)機(jī)動(dòng)庫(kù)（護(hù)理部調(diào)配）組成，二級(jí)機(jī)動(dòng)庫(kù)由本科，研究生等高學(xué)歷護(hù)理人員組成，為管理人員后備庫(kù)，有相應(yīng)的工資待遇，職責(zé)，輪轉(zhuǎn)安排，經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，如果有突發(fā)事件，任何一個(gè)崗位都能勝任。2.護(hù)理管理委員會(huì)：⑴質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)。由管理小組，消毒隔離小組，書(shū)寫(xiě)小組，五常法小組，危重病小組，教學(xué)小組組成。⑵護(hù)士培訓(xùn)與科研管理委員會(huì)。由優(yōu)質(zhì)服務(wù)小組，培訓(xùn)小組，科研論文小組及護(hù)理服務(wù)小組組成。⑶專(zhuān)科護(hù)理管理委員會(huì)：（12個(gè)）：皮膚造口，輸液，dm，icu，骨科，老年，手術(shù)室，腫瘤，血液凈化，急診，精神心理專(zhuān)科。⑷職業(yè)安全及護(hù)士維權(quán)委員會(huì)。由職業(yè)防護(hù)和護(hù)士維權(quán)委員會(huì)組成。二、層級(jí)質(zhì)控及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)1.院級(jí)質(zhì)控。全院護(hù)士長(zhǎng)夜查房周周查，護(hù)理部每季度組織交叉檢查，科護(hù)長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)科內(nèi)自查，交叉檢查由管理，書(shū)寫(xiě)，五常法，危重病及教學(xué)組負(fù)責(zé)，各小組及護(hù)長(zhǎng)夜查房都有各自的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和檢查時(shí)間計(jì)劃，（圖1926-1956），質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)不是全院統(tǒng)一，而是根據(jù)各個(gè)專(zhuān)科特點(diǎn)制定。檢查當(dāng)場(chǎng)就將結(jié)果寫(xiě)在科室的質(zhì)控本上，每季度護(hù)理部將檢查結(jié)果匯總，分析，比較。評(píng)出前三名及后三名科室，（圖1981—2020），他們認(rèn)為，檢查的目的是為了改進(jìn)，所以，他們的檢查方式也多樣，通過(guò)照相或攝影等將錯(cuò)誤的行為與標(biāo)準(zhǔn)的行為相比較，做出標(biāo)準(zhǔn)的流程，再培訓(xùn)，再檢查。比如檢查搶救車(chē)時(shí)，發(fā)現(xiàn)人工呼吸囊仍有護(hù)士不會(huì)組裝，影響搶救效果，他們就會(huì)針對(duì)拆裝呼吸囊，一步一步列出照片，教護(hù)士。檢查還有一個(gè)任務(wù)，就是查亮點(diǎn)加以推廣。2.科級(jí)質(zhì)控及自查?？苾?nèi)護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理組長(zhǎng)隨時(shí)查出的問(wèn)題也登在科室質(zhì)控本上，護(hù)士有自查及他查的任務(wù)，如果發(fā)現(xiàn)別人錯(cuò)誤并加以糾正，予加分，如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)別人錯(cuò)誤，要扣分。在整個(gè)科室乃至整個(gè)醫(yī)院的質(zhì)控中，起基礎(chǔ)作用的其實(shí)是帶班組長(zhǎng)，我們普遍感受的是，帶班組長(zhǎng)比誰(shuí)的責(zé)任都大，以icu為例，apn三班都有各自的帶班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本班所有的技術(shù)指導(dǎo)，文書(shū)修改，調(diào)配等質(zhì)量控制。本班出了什么事情，帶班組長(zhǎng)都脫不了干系，這是他們的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)本。（圖3857）夜查房，交叉檢查，護(hù)長(zhǎng)查，組長(zhǎng)查，自查及他查內(nèi)容全部在一個(gè)本上，月底再進(jìn)行分析總結(jié)和扣分，病室及icu每天都要填日?qǐng)?bào)表及質(zhì)量指標(biāo)，護(hù)士長(zhǎng)每月底也要對(duì)結(jié)果做出分析和改進(jìn)。（圖3902）（得出的想法：能不能質(zhì)控，改進(jìn)，績(jī)效一個(gè)本。）三、績(jī)效考核績(jī)效考核和質(zhì)控是密不可分的兩個(gè)伙伴，缺了考核，質(zhì)控就失去了效力?？己耸歉鶕?jù)檢查出來(lái)的結(jié)果，比照標(biāo)準(zhǔn)扣分，護(hù)理行為直接與績(jī)效掛鉤。護(hù)士獎(jiǎng)金=60%崗位獎(jiǎng)+40%績(jī)效獎(jiǎng)。即獎(jiǎng)金40%拿出來(lái)考核，帶班組長(zhǎng)系數(shù)最高，1.6，高級(jí)責(zé)任護(hù)士1.4，，資深責(zé)任護(hù)士1.3，責(zé)任護(hù)士0.4-1.2，（第一年0.4，第二年0.6，第三年0.8，第四年1.0，五年及五年后1.2，專(zhuān)科護(hù)士增加0.2.）每月由護(hù)長(zhǎng)，組長(zhǎng)評(píng)價(jià)其工作情況，優(yōu)秀100分，優(yōu)良80分，稱(chēng)職60分，不稱(chēng)職40分，評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)＞85分獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容有：質(zhì)控記錄次數(shù)，科內(nèi)講課，有效建策點(diǎn)子等，扣分內(nèi)容有：護(hù)理質(zhì)控不夠條數(shù)，檢查出來(lái)的護(hù)理行為（護(hù)長(zhǎng)查到按分?jǐn)?shù)，夜查房查到按雙倍分?jǐn)?shù)，護(hù)理部查到按三倍分?jǐn)?shù)考核。）科室協(xié)管員每季度最后一個(gè)月按當(dāng)月獎(jiǎng)金的0.1給獎(jiǎng)勵(lì)，但是，查到缺陷與協(xié)管人員有關(guān)，扣獎(jiǎng)勵(lì)的50%。icu有五常法，三級(jí)藥庫(kù)，考勤管理，護(hù)理文書(shū)協(xié)管員，以上考核和扣分均由考勤管理員負(fù)責(zé)，護(hù)長(zhǎng)不參與統(tǒng)計(jì)，而且扣分一定由本人簽字認(rèn)可。icu績(jī)效考核表（見(jiàn)圖1903-1904）。四、彈性排班apn排班時(shí)間由各科室根據(jù)自己的工作特點(diǎn)及任務(wù)確定，比如icu大部分工作集中在14：00以前，a班時(shí)間為8：00-14：30，p班時(shí)間為14：30-20：30，n班20：30-8：00，手術(shù)科室14：00大部分手術(shù)還沒(méi)出來(lái)，所以時(shí)間又不一樣，各科均設(shè)一個(gè)排班需求本（圖4767-4768）體現(xiàn)人性化管理，設(shè)兩個(gè)護(hù)理組長(zhǎng)，n個(gè)帶班組長(zhǎng)，白天除開(kāi)護(hù)長(zhǎng)外，有兩個(gè)行政班，分別為電腦收費(fèi)班及后勤班。其余5-6人直接管病人，每人分管2-3個(gè)病人，帶班組長(zhǎng)除開(kāi)管危重病人外，負(fù)責(zé)整個(gè)班的人員分配，有權(quán)減人或加人，p班有4-5個(gè)護(hù)士，n班有4個(gè)護(hù)士，每組人均相對(duì)固定，實(shí)行一周37工時(shí)制，加班可以累積工時(shí)。每日有一個(gè)應(yīng)急班。（友誼醫(yī)院做法：護(hù)士休息可以申請(qǐng)去別的部門(mén)幫忙，以小時(shí)收費(fèi)。）五、皮膚管理。1.入院皮膚評(píng)價(jià)表格。壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表，壓瘡報(bào)告表，肛周皮膚報(bào)告表，醫(yī)源性皮膚損傷報(bào)告表。2.皮膚護(hù)理用品。賽膚潤(rùn)，3m貼主要用于壓瘡風(fēng)險(xiǎn)，i期壓瘡病人。潰瘍吸收貼主要用于二期壓瘡病人。有效減輕護(hù)士換藥的負(fù)擔(dān)。3.對(duì)于腹瀉病人，可插大號(hào)尿管接肛袋，減少皮膚刺激。造口粉用于肛周糜爛病人。六、五常法的實(shí)施：省醫(yī)2001年從香港引進(jìn)五常法，創(chuàng)建個(gè)性化標(biāo)識(shí)，開(kāi)展丟垃圾大行動(dòng)，舊的不去，新的不來(lái)，任何一個(gè)物品給一個(gè)名字，給一個(gè)家，先進(jìn)新出，使環(huán)境改善明顯。（圖1131，6817，1136，6946，6825，3325，6861，3962）1.目視管理（利用相片作為操作指引，去向板記錄工作安排