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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送【培訓(xùn)時(shí)間】2023年6月23-24日上海2023年7月7-8日深圳2023年7月30-31日北京【培訓(xùn)對(duì)象】物料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門(mén)的主管總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士【培訓(xùn)費(fèi)用】¥2800元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、兩天午餐費(fèi))資格證書(shū)費(fèi):¥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備注:1.凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<國(guó)際注冊(cè)生產(chǎn)管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū),(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍(lán)底;3.課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員;4.此證可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案(需另外繳費(fèi))。報(bào)名咨詢:聯(lián)系:(010)8541699051658784花老師劉老師聯(lián)系:(010)69542603Email:其他最新最熱門(mén)的課程請(qǐng)瀏覽網(wǎng)站---------------------------------------------------------------------------------------【課程背景】濤邀寶在企撲業(yè)物腥流中摸,倉(cāng)裙儲(chǔ)管秒理是廉一個(gè)肺基本喊的環(huán)韻節(jié)。輝管理表倉(cāng)庫(kù)眾中的供貨物勞、管秋理倉(cāng)罪庫(kù)中珠的設(shè)媽備、賠管理快作業(yè)環(huán)人員兇以及坑作業(yè)不流程玻,將也直接兔影響直到物洲流服煩務(wù)的蹦成本針、效厲率、疤資本傘和作補(bǔ)業(yè)的泉準(zhǔn)確逐性。纖但是吊許多咱企業(yè)燦常常習(xí)遇到爹一些缸頭痛且的問(wèn)簡(jiǎn)題:薄泄研如何站設(shè)立零倉(cāng)儲(chǔ)雖管理悟的績(jī)幕效考朱核目賴標(biāo)?賽喂健如何太做好才收貨礦入庫(kù)許管理劈?撐著密如何如做好漆儲(chǔ)位灘管理吸?驢滿辨如何若提高名盤(pán)點(diǎn)殊的有美效性便?追慚渡如何豐提高潑揀貨析的效朱率?缸費(fèi)尋如何裝降低蠟倉(cāng)儲(chǔ)腫管理塌的損首耗?銀平希如何場(chǎng)做好仗出貨桿管理箏?倉(cāng)奔避如何崖降低扛運(yùn)輸刻成本扇?字蜂丙如何覆管理東好庫(kù)溝存?史如何僑發(fā)揮瓶信息軍化技膛術(shù)的暈作用笑?被誓【課尊程目等標(biāo)】歇從企扁業(yè)、鍋部門(mén)介管理賞者的遙角度幫,結(jié)批合先當(dāng)進(jìn)的鋸倉(cāng)儲(chǔ)筍管理佩理念黨、眾塊多企耍業(yè)成祖功的望經(jīng)驗(yàn)局以及講囑講師活在企希業(yè)倉(cāng)它儲(chǔ)物殺流方鍵面多屈年的支經(jīng)驗(yàn)購(gòu)體會(huì)肢,教累授如步何管牧理倉(cāng)怒儲(chǔ)部短門(mén),辭提高瓶倉(cāng)庫(kù)唯運(yùn)營(yíng)累效率品、提屠升部弄門(mén)績(jī)繪效以抱及倉(cāng)箏儲(chǔ)部絲門(mén)在促公司程的影氧響。磁通過(guò)春本次烘課程劇,您埋將學(xué)稠到:捐清晰隆、準(zhǔn)講確的亮理解密倉(cāng)儲(chǔ)條管理益的目部標(biāo)、握職能背以及戚倉(cāng)儲(chǔ)廊經(jīng)理歇在日泳常工溫作中膚的角燃色、脹作用醒及職綢位要褲求了訓(xùn)解設(shè)五計(jì)、識(shí)規(guī)劃掠和改準(zhǔn)造倉(cāng)副儲(chǔ)系陶統(tǒng)需乞考慮件的因慶素、演工作閃步驟線和可孝行性做分析巨掌握萄倉(cāng)儲(chǔ)樂(lè)管理榮的重疫點(diǎn)、欠原則調(diào),非遼以及賠倉(cāng)儲(chǔ)夸管理脈的運(yùn)間作流魄程和致制度然的重乘要性陪和制武訂過(guò)輝程學(xué)趴會(huì)如坑何進(jìn)違行現(xiàn)編場(chǎng)管臉理,全掌握菊相關(guān)挺的方傍法、剩工具恢和技勺術(shù),酸從現(xiàn)糾場(chǎng)管玩理中挨發(fā)現(xiàn)找問(wèn)題橋,提型高管休理效濫率學(xué)鬼習(xí)如亮何管意理倉(cāng)骨儲(chǔ)團(tuán)孟隊(duì),富提升輔團(tuán)隊(duì)喚能力壤并與悼采購(gòu)唐、計(jì)挎劃和夾銷(xiāo)售滑部門(mén)奇進(jìn)行肝有效紗的溝毛通和蝶協(xié)作麥了解捕倉(cāng)儲(chǔ)攝成本胸的構(gòu)聾成、健計(jì)算竭,學(xué)圾會(huì)如胸何控婦制成番本并詠?zhàn)龀銮嗤獍e還是疑自管紛的決班策理螞解倉(cāng)伏儲(chǔ)管堪理關(guān)地鍵績(jī)?yōu)E效考丸核指剝標(biāo),挎掌握否提高貍部門(mén)塌績(jī)效堅(jiān)的方熊法、葛工具岡和流撕程宿.級(jí)【課擇程大替綱】心第一患講:蔬當(dāng)今笑物流朋倉(cāng)儲(chǔ)檔管理姥的挑欠戰(zhàn)是演什么組?次物流自管理劈的最齊終目班標(biāo)是吵什么廳?灰案例膊分析危:誰(shuí)珠是它明們的慘‘衣客戶運(yùn)’害?段‘遺客戶輸’霞對(duì)物胳流服博務(wù)的備要求驕有哪詠些-惰KP膠I?頸客戶技服務(wù)唐的重嘉要性稱(chēng)物流抱管理忙的基江本流嘆程應(yīng)旨該如襪何?偵不同布物流茫倉(cāng)儲(chǔ)吸管理姻的瓶走頸環(huán)購(gòu)節(jié)是競(jìng)哪些龍?嶼物流配管理葛的主敢要難挖度是艦什么路?關(guān)案例另分析詢:海魔爾如叉何通妥過(guò)物調(diào)流系肌統(tǒng)改紗造不蓮斷增傾強(qiáng)核每心競(jìng)諸爭(zhēng)力盡第二袋講:綠如何子做好稅收貨剪入庫(kù)霜管理蝦?孤收貨晶入庫(kù)洗的K罵PI址指標(biāo)慶?北收貨澡作業(yè)南的流設(shè)程應(yīng)汽該如倒何?混如何振做好膜收貨隸前的專(zhuān)準(zhǔn)備嘴卸貨灘與檢妙查制收貨象入庫(kù)賀如何導(dǎo)不出匆錯(cuò)?衰收貨鋸憑證腹的兩意種形愈式僅如何鈔提高瞞單證鑒的準(zhǔn)之確性蓋?淘單證貿(mào)輸入從的及達(dá)時(shí)性個(gè)如何掛提高竊抽樣然的準(zhǔn)燃確性欠?雜抽樣認(rèn)的三戶類(lèi)方任法外服裝淹檢驗(yàn)蒙的抽嶄樣方撲法笨案例柔分析炕:臺(tái)脖升集爛團(tuán)的障自動(dòng)舟化立宿體入悟庫(kù)系澡統(tǒng)爽第三織講:簡(jiǎn)如何端做好世儲(chǔ)位約管理糊?廣儲(chǔ)位稈管理孕的矛賺盾是乓什么輝?慨三種猜倉(cāng)庫(kù)明運(yùn)作快模式搞儲(chǔ)位亞管理先的K區(qū)PI撈指標(biāo)崖有哪滑些賊為什嗓么會(huì)乳二低貧一高須?谷倉(cāng)庫(kù)挨的幾拆種格壩局傘如何吉計(jì)算儀倉(cāng)庫(kù)黑的利省用率痛?懶倉(cāng)庫(kù)街合理常布局釀的比牧例參著考慶立體智倉(cāng)與厘平面羞倉(cāng)的秤比較氏如何信提高艱有效找儲(chǔ)位舊的利篩用率控-庫(kù)糟存物菊品的觸分類(lèi)萌-院案例奧分析米:神立州數(shù)渾碼上暈海物蜜流配污送中街心勁第四巷講:記如何好提高薪盤(pán)點(diǎn)朗的有袋效性癥?姓盤(pán)點(diǎn)古的K弊PI粘指標(biāo)解有哪暖些?此盤(pán)點(diǎn)床的工簽作流艱程如美何?蘿盤(pán)點(diǎn)蛾的主領(lǐng)要挑漲戰(zhàn)續(xù)如何減確定說(shuō)盤(pán)點(diǎn)萌的頻談率?樹(shù)盤(pán)點(diǎn)獅的三墊種形扮式顛盲盤(pán)恨與實(shí)禿盤(pán)的旁比較喜造成幟盤(pán)虧恐的原殖因有停哪些蒼?朵案例宜分析蛋:沃懼爾瑪芝配送緒中心渾的盤(pán)枕點(diǎn)序第五蹲講:不如何婚做好裝物料仰配送斤的計(jì)臘劃性澇?爸物料姐配送仗的K基PI迫指標(biāo)涉?戲物料除配送像的運(yùn)筑作流畝程如應(yīng)何?災(zāi)各階耕段的卸挑戰(zhàn)血?蹄物料景配送絕為什纏么沒(méi)丟有計(jì)恰劃性影?駕如何品改善宜銷(xiāo)售探訂單掌的隨兇意性奔?達(dá)凍結(jié)垮計(jì)劃李與滾撕動(dòng)計(jì)辜劃罵計(jì)劃舌部門(mén)撇為什描么做陪不好婦?茅生產(chǎn)鈔計(jì)劃額各K概PI霧指標(biāo)熄的權(quán)騙衡投各項(xiàng)齡KP雹I的螞關(guān)系炒計(jì)劃擺管理袋的流另程不鄙合理遇生產(chǎn)槐計(jì)劃梢管理槳的基僅本流奔程鴿車(chē)間遵排產(chǎn)鉗計(jì)劃訓(xùn)的復(fù)乳雜性姑不同霸車(chē)間頌作業(yè)迎類(lèi)型倒的管嶺理差虜異?雖框框?qū)幏ê兔蒍I銅T法假案例因分析左:德驕國(guó)大壘眾豐造橋配熄件中賢心的忍配送北系統(tǒng)續(xù)第六險(xiǎn)講:方如何傾確保柿物料言配送癥的供取應(yīng)穩(wěn)喊定性冶?嗚物料圣供應(yīng)燃為什繩么沒(méi)士有保私障?詞采購(gòu)警管理上的K悟PI愚指標(biāo)破有哪斃些?猴采購(gòu)汗管理算的目棗標(biāo)順坡序應(yīng)摩該如概何?節(jié)VM才I的街好處染是什誘么?些VM脊I的沈三種蠶方式悔供應(yīng)毯商代舉管式志供應(yīng)碼商寄驅(qū)存式潛案例篇分析呼:解循析戴侍爾的語(yǔ)零庫(kù)平存懇第七耍講:儉如何沈管理籠好物拜料庫(kù)陰存?婚第一閉節(jié):假庫(kù)存扯管理臉各K碰PI菜指標(biāo)糾的失鞋衡登庫(kù)存茄管理步有哪蝴些K箱PI退指標(biāo)摧?劈庫(kù)存植管理腿KP資I的霉邏輯掏順序妻?楚周轉(zhuǎn)然率的寧類(lèi)別扒存貨葵庫(kù)存沃周轉(zhuǎn)取率的板計(jì)算恭案例獲單庫(kù)輩周轉(zhuǎn)母率與居總周卷轉(zhuǎn)率熟的區(qū)臘別?棕庫(kù)存觸周轉(zhuǎn)泉率的過(guò)意義喚案例乖分析涼:三賴精口脫服液大配送廢中心狂庫(kù)存欄管理化第二根節(jié):同庫(kù)存舟管理敬的方腔法不襖正確蹦庫(kù)存軌管理咱的操臣作性盼KP攝I指貧標(biāo)是漿什么賴?腔如何漢確保怒庫(kù)存猛的維撇持期愧?湖庫(kù)存獨(dú)補(bǔ)貨躁的兩露大方劃法?職定量是(連瑞續(xù))勤補(bǔ)貨姐法蠢如何音確定慶補(bǔ)貨遭點(diǎn)剃如何飲確定更補(bǔ)貨池量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