助理人力資源管理師歷屆技能題匯總

2004年6月22日勞動(dòng)和社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定職業(yè)：企業(yè)人力資源管理人員等級(jí)：國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)一、簡(jiǎn)答：（1題12分，2題8分，共20分）現(xiàn)代企業(yè)在加強(qiáng)管理的同時(shí)，更注重對(duì)人力資源管理活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，請(qǐng)你說(shuō)明企業(yè)人力資源管理成本的種類及基本涵義。對(duì)企業(yè)而言，績(jī)效考評(píng)的結(jié)果直接影響員工的薪酬乃至職務(wù)的升遷，因此研究績(jī)效管理的信度與效度至關(guān)重要，請(qǐng)你說(shuō)明什么是績(jī)效管理的信度與效度并簡(jiǎn)述二者之間的相互關(guān)系。計(jì)算分析題。（20分，先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算，然后進(jìn)行必要分析只有計(jì)算結(jié)果，沒(méi)有過(guò)程不得分）某企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要決定招A、B、C、D四種職位所屬人員，經(jīng)過(guò)測(cè)試選拔六位應(yīng)聘者，其綜合得分：應(yīng)應(yīng)聘者職位四張格王樓李喪趙件劉獄許襖A殲4.肅5磚2蠅4殲2致3.仇5端2應(yīng)B世3.國(guó)5宏3.循5祝3棋2.敗5咬3分1.獄5喉C為3猛2玻3.攪5界3席2.穗5鵝1.析5殺D把4廣2.頁(yè)5笨2柏2.坑5駝2田1在人員錄用中，有哪幾種錄用決策的標(biāo)準(zhǔn)并說(shuō)明其特點(diǎn)根據(jù)上述資料，采用不同的人員錄用決策標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算人員錄用結(jié)果并說(shuō)明哪一種決策標(biāo)準(zhǔn)更有效。綜合題（本題共2題，每小題20分，共40分）1、今年，某公司通過(guò)調(diào)查大膽地進(jìn)行了改革，建立了被稱之為“寬帶型”的新的新酬制度，采用了新酬等級(jí)相對(duì)少，變動(dòng)范圍較寬，即6個(gè)新酬等級(jí)，最高與最低值之間的區(qū)間變動(dòng)率為300%的新酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，改變了原宥的25個(gè)新酬等級(jí)，，新酬等級(jí)最高與最低值之間的區(qū)間變動(dòng)率為50%的狀況。請(qǐng)您分析說(shuō)明：拴該公寫司新坑酬制宰度改偷革前研后，鐮各實(shí)倍行的刮是什壇么樣徑的新江酬等液級(jí)類廁型，斯它們魯各有天什么擺特點(diǎn)陽(yáng)？尚比較分分析崇該公蒼司新象推行乓的薪撲酬制禮度具躍有哪岡些優(yōu)澤點(diǎn)。蝶2特、1視99隔7年匯12峰月，磁19臨歲的漸李某累只身滲從河測(cè)北農(nóng)懇村來(lái)蓄到北斃京，別再親自戚的捎介紹谷下到死一家話印刷揭廠當(dāng)券了一軟名印企刷工盲。2已00蜻0年吧8月螺，已致經(jīng)有凝了兩逆年多零工作歡經(jīng)驗(yàn)窗的李錄某，詞在工種作中趙不慎端將左圍手卷遠(yuǎn)進(jìn)機(jī)充器里穩(wěn)，雖毫經(jīng)醫(yī)展院緊騰急搶額救，閥但仍銳沒(méi)有侮保留圍住李卷某的岸左手任。在繭醫(yī)院富治療早期間桌，勞乏動(dòng)部擺門認(rèn)笨定了霉李某腰的工陪傷。返20雨01寇年1珠月李期某治融療終本結(jié)后饒，被恨勞動(dòng)辜鑒定疑部門填簽定字為因奉工傷壤制四刊級(jí)。葬身為摩農(nóng)民察的李鈔某，海失去晴了勞壇動(dòng)能暴力，沾給今陽(yáng)其今肚后生耗活帶影來(lái)了映許多支困難邁，在日其家對(duì)人的兇陪同祥下。瞎他向婆廠里缸提出悼按國(guó)霞家規(guī)源定支異付一捆次性對(duì)傷殘藍(lán)補(bǔ)助手金、怪異地價(jià)安家寸費(fèi)、取并按剪社會(huì)乎平均鍛壽命雄70驢歲計(jì)勺算，距一次驢性支佛付他銜撫恤認(rèn)金5怖8萬(wàn)盜元。粱請(qǐng)回返答下盟列問(wèn)香題：挽李某耕的要猶求是跨否有分法律狂依據(jù)御？蹲根據(jù)收法律賣規(guī)定圍，李爺某應(yīng)有享受嗽什么各樣的喊工傷裝致殘項(xiàng)待遇蔥？補(bǔ)方案泥設(shè)計(jì)才題（棒本題吳共2鼠0分桿）置企業(yè)補(bǔ)為了筆不斷凱提高串自己梨的核充心競(jìng)組爭(zhēng)力老，需部要構(gòu)妙建一膊套系雜統(tǒng)完懂善的凈人力擦資源退管理辯制度碼，而調(diào)員工士技能伴培訓(xùn)算與開(kāi)稅發(fā)是輩重中疑之重頂。宅請(qǐng)根殖據(jù)你財(cái)所在危單位洗的性滔質(zhì)和愛(ài)特點(diǎn)穗，為拳企業(yè)呈起草邀一項(xiàng)耐《員爪工培看訓(xùn)服挨務(wù)制己度》岡。罩20夾03熔年蹤8孔月木勞動(dòng)跑和社昂會(huì)保梯障部拜國(guó)堪家消職摩業(yè)乳資膠格陣全妹國(guó)捷統(tǒng)鉆一召鑒凝定繡職察業(yè)：送企業(yè)脖人力詳資源瘋管理很人員孔等鍛級(jí)：魄國(guó)家體職業(yè)逗資格清三級(jí)伙一、些簡(jiǎn)答資題（丑共2默0分塌，每便小題私10祥分）君試舉欣例說(shuō)愧明企許業(yè)制聾定人元力資鴨源規(guī)馳劃應(yīng)帆該包岔括哪練些步繪驟？躺--戀--樓--罰-1地企業(yè)轎在對(duì)燥銷售爛人員頁(yè)進(jìn)行漏考評(píng)嬸時(shí)，射應(yīng)該掉注意燈哪些停問(wèn)題牢？-廟--但--已--洞-4所二、絕計(jì)算斥題（盈本題日并１刺５分成）喂事櫻某公繼司對(duì)斑其新鑒任的影主管命級(jí)人幣員實(shí)挺施了怒為期幼五天視的培畏訓(xùn)項(xiàng)忠目．溜該培披訓(xùn)項(xiàng)六目的封核心眨包括郵八個(gè)親方面悶的能位力培葵訓(xùn)：蒜①課主管填人員蠟的作丸用和衰職責(zé)劈：紀(jì)②艇溝通黑③編工作絡(luò)的計(jì)滿劃、上分配抄、控倡制和匠評(píng)估怎：稱④航職業(yè)景道德土⑤頂領(lǐng)導(dǎo)慌與激儲(chǔ)勵(lì)；構(gòu)③逮工作恭業(yè)績(jī)坑問(wèn)題貞的分遣析；肝③豎客戶閉服務(wù)淋；孩③誘管理嘴多樣子化．潑分裹新任祥主管家人員蒸的直圖接上豎級(jí)表顫示，圓上述仔各方鼠面的詠能力鼻在初勞級(jí)主棒管人純員的套日常井工作凈中占刊80蓬%。租對(duì)于忽被評(píng)汪估的役目標(biāo)繳群體挖而言加，每肯年平盤均工沙資加腎上福目利為呀４０衫００隙０元碌，將眾這個(gè)旨數(shù)字均乘以棕根據(jù)予各方光面能薪力所戶確定旨的工茶作成嶼功的侄比例吐（8軋0%徐），您可計(jì)障算出涌每名耍學(xué)員葡的貨濟(jì)幣價(jià)糞值為日３２格００禿０元戶．如惜果在示一年凳內(nèi)某派人在彼全部爬八個(gè)遷方面榮的能課力上瓶都表絲現(xiàn)成慰功的度話，舊那么爺他對(duì)艇于該句機(jī)構(gòu)飛的價(jià)切值就稈應(yīng)該沾是３盼２０非００識(shí)元．權(quán)權(quán)果直接距上級(jí)顧采用獅０～施９分性數(shù)制洲，對(duì)新新任駱主管僅人員捷在每輪個(gè)方近面的藍(lán)技能宵進(jìn)行冠了評(píng)父定．板在工戰(zhàn)作中雄取得峽成功宿所要膛求的扛平均肉技能改水平奮被確倍定為倚７，封而從楊事此光項(xiàng)工滾作之訓(xùn)前的瓜技能勤評(píng)定感分?jǐn)?shù)訓(xùn)為４由．８累．也語(yǔ)就是滲７掌的6龍9%獄），矛即學(xué)榮員的欄工作首表現(xiàn)親為在蝕各能步力方堆面取牙得成醫(yī)功所挪要求班的技樹(shù)能水傾平的圓69執(zhí)%）叮．培競(jìng)訓(xùn)項(xiàng)昆目之母后的尋技能耍評(píng)定償分?jǐn)?shù)揀為５宇．８打，也結(jié)就是恐取得肉成功循所田假要的媽技能洪水平莫的８插３％嫌．培背訓(xùn)項(xiàng)雀目成伯本為晴14虎00構(gòu)元／知學(xué)員裝．陽(yáng)者幻調(diào)根液據(jù)實(shí)步例計(jì)謊算：伴學(xué)員什培訓(xùn)議后的狗投資德回報(bào)肉率．邊--障--慎--東--小--恨3兵送三站、案蔥例分敲析題央（本船題共跳４０講分，威每小險(xiǎn)題２裕０分求）粗絡(luò)敲1、要20揭02彎年1緣1月央，著甘名的畝ＴZ梁超市財(cái)在Ｈ那市人下才市隱場(chǎng)召忌開(kāi)了他專場(chǎng)具招聘禿會(huì)，創(chuàng)擬在殺Ｈ市豬招聘看一五挺名銷描售部瓜門經(jīng)宗理．紙招聘乎當(dāng)天疊，Ｔ競(jìng)Ｚ的緣招聘感工作拆人員使把Ｈ問(wèn)市人番才市衣場(chǎng)的奸２樓筋大廳帥布里熱得井汽井有寺條．狹樓梯猶上貼按著T欺Z超旬市的棒宣傳膠畫．音三樓竭門口快放著念一臺(tái)加電視渠機(jī)．謀連續(xù)唐播放懂著介若紹Ｔ膜Ｚ資宵料的昆影碟廢．獄烤負(fù)堵責(zé)招賓聘工寒作的旁邢女慈士說(shuō)秘：T刮Ｚ重昨視流危程管液理，穴招聘辮工作貌也不獨(dú)例外墳．我抵們?cè)跒E招聘咸時(shí)早個(gè)已做愉充分?jǐn)〉臏?zhǔn)半備，租制定芝了定乖了詳刷細(xì)的瘋招聘生計(jì)劃謙，我綁們只嫌要在沿招聘勇的各胳個(gè)流扒程環(huán)破節(jié)中具把好呼關(guān)，蒸招聘掘的質(zhì)盤量不嗓會(huì)有只問(wèn)題承。書(shū)“供TZ成的招治聘主例要有舞以下踏幾個(gè)熊步驟通：室（1友）領(lǐng)潛表．極進(jìn)場(chǎng)泊的應(yīng)那聘十花要先壓在入槽口處墻領(lǐng)取查一張差申請(qǐng)留表，獎(jiǎng)填寫鍵有關(guān)奔個(gè)人勇資料喊、教柔育程獻(xiàn)度、料家庭料狀況乘、為膽什么浴來(lái)T架Z工趕作等植問(wèn)題使．領(lǐng)凳表，趟這個(gè)擴(kuò)看似憂簡(jiǎn)單智的過(guò)并程卻倆能淘歉汰掉峽不少稿應(yīng)聘許者，瘦比如肌有些借人來(lái)暫應(yīng)聘處，卻隙沒(méi)有廢準(zhǔn)備凳簡(jiǎn)歷亮和聯(lián)茅片等招基本第資料隸，Ｔ橫Ｚ認(rèn)溝為他悉們可類能缺謹(jǐn)乏策袋劃組刮織能肢力，任不太際適合撈做零輔售業(yè)賀的部侍門經(jīng)牙理，欄Ｈ通閘常是驗(yàn)不給稠此類蝕應(yīng)聘糖者機(jī)稅會(huì)的辣。碰（2茂）初雅選。尖應(yīng)聘因者填采好表負(fù)格，不將其伸交給她人力會(huì)資源寧部的真工作惱人員建，由因他們佩進(jìn)行怒初選步。刑蹦女士?jī)?nèi)說(shuō)，袖在這搭個(gè)過(guò)壯程中祥，T秩Z會(huì)原認(rèn)真鼻地看伙申請(qǐng)餓表，厲問(wèn)應(yīng)美聘者劈一些交問(wèn)題唇，弄設(shè)淘汰遍一些版明顯康不適稼合到受ＴＺ喜工作君的應(yīng)家聘者蟻。雄（3問(wèn)）初葬試。生通過(guò)往ＴZ參的初渣選后柱，應(yīng)榨聘者到就可蕉以到全部門眉經(jīng)理訓(xùn)那里池面試冶了．吩ＴZ圣的一存?zhèn)€門傲店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露評(píng)論杜說(shuō)：辱“李周工程抓師的戀課講祥得不邁錯(cuò)，黎內(nèi)容耕充實(shí)唉，知糖識(shí)系召統(tǒng)，璃而且拴他很播幽默考，使虹得培殺訓(xùn)引同人入視勝。號(hào)聽(tīng)課槍人數(shù)疲的減揀少并主不是應(yīng)他的剖過(guò)錯(cuò)蓄?！泵哒?qǐng)回員答下欺列問(wèn)仆題：器（1您）紐您認(rèn)釘為這曲次培欣訓(xùn)在葉組織級(jí)和管孤理上襪有哪透些不然合理怪的地滋方？統(tǒng)（2紀(jì)）遙如果工您是業(yè)RB凝公司凍的人頁(yè)力資蜜源部爹經(jīng)理他，您田會(huì)怎它樣安氏排這膜個(gè)培鋸訓(xùn)項(xiàng)拳目？舅2、袋某公輩司又堵到了聞年終蟲(chóng)績(jī)效計(jì)考核斬的時(shí)夕候了策，從效主管研人員窄到員題工每套個(gè)人拳都忐秤忑不鴿安。家公司蜂采用季強(qiáng)迫碰分布菜的末嫂位淘灣汰法男，到扔年底鮮，根躬據(jù)員順工的懂表現(xiàn)戶，將套每個(gè)查部門勵(lì)的員幫工劃盛分為淘A、倍B、少C、襖D、母E五鹽個(gè)等固級(jí)，屋分別粘占1掠0%湊、2漁0%父、4蒸0%峽、2粥0%泛、1層0%地，如舌果員選工有降一次當(dāng)被排交在最晌后一殘級(jí)，桂工資旬降一字級(jí)，觀則下轉(zhuǎn)崗進(jìn)接行培構(gòu)訓(xùn)，菌培訓(xùn)哄后根違據(jù)考食察的行結(jié)果誼再?zèng)Q覆定是粥否上或崗，低如果忽排上男崗后灑再被付排在葉最后師一1呀0%最，則銷被淘賺汰，握培訓(xùn)忽期間均只領(lǐng)尊取基覺(jué)本生崇活費(fèi)硬。鐮主管巧人員尊與員籌工對(duì)探這種追績(jī)效哈考核孝方法船都很營(yíng)有意羞見(jiàn)。悼財(cái)務(wù)甜部主剪管才寨高每吃年都遣為此呼煞費(fèi)侄苦心耗，該兇部門喚是職歇能部竟門，祝大家途都沒(méi)裁有什脅么錯(cuò)晌誤，雞工作團(tuán)都完漂成得勇很好塊，把完誰(shuí)評(píng)葬為E扭檔都吵不合遠(yuǎn)適。輸去年并，小總田因辯家里醒有事認(rèn)，請(qǐng)竹了幾鴿天假嗽，有歇幾次島遲到賤了，遷但是定也沒(méi)再耽誤量工作間。老謝高沒(méi)為辦法存只好煎把小版田報(bào)袍上去深了。晨為此祥，小虛田到謹(jǐn)現(xiàn)在掛不耿朗耿于答懷。隸今年幟又該彎把誰(shuí)雄報(bào)上夢(mèng)去呢遍？?jī)|請(qǐng)回蝦答下捆列問(wèn)捎題：憤（1東）委請(qǐng)問(wèn)緞財(cái)務(wù)便部是俱否適嘩合采的用硬冬性分押配法鐵進(jìn)行外績(jī)效帆考評(píng)罰？為陵什么慶？盛（2齒）意如果翼重新星設(shè)計(jì)造該公銳司財(cái)辟務(wù)部賓門的滴績(jī)效岔考評(píng)辟方案爸，您橋認(rèn)為茫應(yīng)該窮文章銹哪些狹問(wèn)題墾？妻四、轎方拉案設(shè)貞計(jì)題筆（本原題共南20映分）勤北京毅FT襪科技韻有限踏責(zé)任斧公司晌是一剝家主修要經(jīng)晌營(yíng)光翁電纜口原輔堪助材完料及性設(shè)備趟的專伐業(yè)公罪司，恭主要完產(chǎn)品烈有：架光纖汗、聚款脂繩予以及拴各種嚴(yán)光纜禍測(cè)試餃設(shè)備愧、施小工工槐具等竟。昆自1票99搶9年務(wù)成立行以來(lái)鐘，公隔司發(fā)丟展迅謠速，臥業(yè)務(wù)淺范圍更遍及貓國(guó)內(nèi)獲通訊陳領(lǐng)域摧各大盡光電枯纜制圈造企跨業(yè)和并電信寫工程最公司累，與卻20怕余家舟光電恭纜骨豈干企同業(yè)有包長(zhǎng)期位穩(wěn)定仍的業(yè)瓶務(wù)關(guān)辰系。句該公怎司技耳術(shù)力男量雄理厚，減技術(shù)耀人員際均有嬸多年勤實(shí)際鋒生產(chǎn)慕經(jīng)驗(yàn)漲，熟娃悉光訂電纜豎生產(chǎn)封工藝呆、測(cè)劍試技房術(shù)。耕本著堂誠(chéng)實(shí)騰、可單信的套宗旨黨，公嶄司為住客戶遺提供孔盡善借盡美洋的服瓶務(wù)。隱20象03貓年，爽F(xiàn)T早公司仰因業(yè)脂務(wù)需臉要，助面向臥社會(huì)商公開(kāi)冷招聘癥銷售急人員港、貨死運(yùn)協(xié)澡調(diào)員逐、前燒臺(tái)秘夜書(shū)、劑電工甩和銷喪售工恢程師驚。嶼請(qǐng)根舟據(jù)案蜂例中筐的信賄息為鬧FT言公司奇設(shè)計(jì)酸一份磨員工役招聘?jìng)z申請(qǐng)層表。默人力葬資源娛管理黎人員河資格滅三級(jí)化答案飄一、撥問(wèn)題倆（本疤題共珍20忽分，但每小天題1考0分奇）藍(lán)1、皆在人屯力資奶源部怒設(shè)置敞“招幻聘專稱員”受這一漠崗位犯，要析注意乘以下銳的問(wèn)勾題：秤（1壟）所無(wú)設(shè)置色的“騾招聘等專員怒”的節(jié)數(shù)目績(jī)是否浴符合厲最低落數(shù)量魯原則哈，即索是否小能秀啞盡可慶能少憐的崗寇位設(shè)醉置來(lái)扎承擔(dān)并盡可敢能多姨的工掠作；乎（3各分）癢（2征）設(shè)斷立“序招聘倒專員確”后啄，人迫力資長(zhǎng)源部期內(nèi)的遵所有蓮崗位廳是否迫實(shí)現(xiàn)承了有磁效的顆配合藍(lán)，是搬否能犬夠保超證人捏力資嫩源部渴總體賣目標(biāo)抓、總鬧體任姻務(wù)的代實(shí)現(xiàn)材；（該2分擦）走（3毫）“簡(jiǎn)招聘信專員慌”與糠上下畢左右和崗位峰之間酸的相失互關(guān)閉系是英否協(xié)潛調(diào)；澤（3憤分）疑（4愧）人耕力資瓜源部雙所有曬崗位租是否絮體現(xiàn)銅了經(jīng)農(nóng)濟(jì)、閱科學(xué)子、合互理、抽系統(tǒng)拳化的惕原則扎。（腥2分桶）漂2、衡訂立項(xiàng)集體漲勞動(dòng)煮合同敘應(yīng)焰該遵蓋循以類下的鼠程序筆：失（1愛(ài)）確第定集昏體合顆同的損主體嘴；（牲2分恰）鐮（2可）集僑體合糟同的探協(xié)商橡；（徑2分亮）傘（3坡）政母府勞暴動(dòng)行容政部條門審塑核；歸（2揪分）啦（4毛）集逐體合宰同的暖生效曠；（諷2分剛）歉（5貨）集劇體合絹同的毛公布愚。（坑2分海）跪二、諸計(jì)算申題（詠本題簡(jiǎn)共2敬0分紹，第棟1小悼題1愉2分端，第束2小性題8惕分）乎1、瞞評(píng)分階標(biāo)準(zhǔn)先：（析1）糕添齊摘表中逼空白鼓（6扯分）爸（養(yǎng)2）否崗位驚正確噸排序塘（6洋分）駐2、算福利紫總額子＝1教0+散20仇+2蹤1+材一五惹+6用+3稍0+盜5+券40蘋+4狗＝一錦五1宮（萬(wàn)截元）松（姿8分河）艘計(jì)算披過(guò)程繞只有瞞計(jì)算輝結(jié)果魯不給兩分；際計(jì)算性過(guò)程勤正確夫，計(jì)挪算結(jié)綁果錯(cuò)洲誤扣姥3分肆。瞎三、姻案例業(yè)分析刑題（捏本題硬共4溉0分詢，每鼓小題蹄20蹲分）妄1、戰(zhàn)要點(diǎn)絨如下演：穗（1哄）R和B公紹司的懶這項(xiàng)僑培訓(xùn)椅，不調(diào)合理融的地全方有份：腹①?zèng)]燃有對(duì)艙員工容進(jìn)行為培訓(xùn)溫需求塌調(diào)查釀與分正析,醬使得嘩培訓(xùn)房工作澡的目示標(biāo)不柴是很劍明確漂,也化不了萌解員稅工對(duì)梨培訓(xùn)郊項(xiàng)目畝的認(rèn)擦知情肝況;都(2終分)罷②培依訓(xùn)時(shí)宴間安塊排不邁合理董,在深周五把晚上柔進(jìn)行凍培訓(xùn)他,學(xué)緩員"嚼心不果在焉緞",趟影響哪培訓(xùn)覺(jué)效果丸;(配2分冠)皇③沒(méi)繼有對(duì)殼培訓(xùn)眾進(jìn)行逃全識(shí)程的咐監(jiān)控鉗,不疤能及曬時(shí)發(fā)存現(xiàn)問(wèn)姥題,陸解決覺(jué)問(wèn)題信;(蝶2分喝)添④對(duì)沙培訓(xùn)罷工作躺的總封結(jié)程蔽度不計(jì)夠,寫沒(méi)有械對(duì)培胞訓(xùn)的筍效果脅（結(jié)匪果）擦進(jìn)行蛇評(píng)估婆；（絨2分榮）合⑤沒(méi)賊有詳穿細(xì)的太培訓(xùn)蓬計(jì)劃暑，具賺體表遼現(xiàn)在昏對(duì)受傅訓(xùn)員數(shù)工的脆對(duì)待立問(wèn)題喜上，疼沒(méi)有鳥(niǎo)“制養(yǎng)度性憶”的烏規(guī)定辯，不毫利于呈提高貴受訓(xùn)逮員工移的學(xué)備習(xí)積決極性露。（獨(dú)2分腦）棟（2高）作浪為R攔B公盆司的醋人力切資源舟部經(jīng)角理，皇在此殺次培礎(chǔ)訓(xùn)工限作中投應(yīng)該菜做到廟：沈①首松先進(jìn)石行培鑒訓(xùn)需拒求分據(jù)析,濁了解肢員工東對(duì)質(zhì)盲量監(jiān)旱管培籮訓(xùn)的魚(yú)認(rèn)識(shí)默,了禁解員誰(shuí)工的飯要求踢;(框2分疼)非②對(duì)俗培訓(xùn)普做總籠體的活規(guī)劃俘,包若括合根理的挑培訓(xùn)抗時(shí)間槍、地沒(méi)點(diǎn)、標(biāo)培訓(xùn)末經(jīng)費(fèi)紗預(yù)算凳、培致訓(xùn)講竭師的順安排死甚至裹對(duì)師膏的培翁訓(xùn)等曾；彼③選管派合創(chuàng)適的成人選扎對(duì)培燭訓(xùn)的凡全過(guò)般程進(jìn)轟行監(jiān)坦控，崗及時(shí)席發(fā)現(xiàn)蓋問(wèn)題奇、解槳決問(wèn)舅題；孤（2堤分）仰④培框訓(xùn)結(jié)朽束時(shí)士，對(duì)捆受訓(xùn)幅人員捆進(jìn)行覺(jué)培訓(xùn)航考核吳，以紙了解月培訓(xùn)廚工作翠的效冰果；值（2擠分）病⑤對(duì)然培訓(xùn)旨的總鍵過(guò)程受以及柜結(jié)果錢進(jìn)行其總結(jié)農(nóng)，保駱留優(yōu)量點(diǎn)，扶剔除圈問(wèn)題察缺點(diǎn)達(dá)，為稀下一陵次培纖訓(xùn)積吧累經(jīng)尾驗(yàn)。犧（2圈分）召2、閃要點(diǎn)抵如下愧：縮（1時(shí)）財(cái)樸務(wù)部拿門不繞適合孤使用禁硬性撲分配鍵法進(jìn)徒行績(jī)攪效考獎(jiǎng)評(píng)，球因?yàn)橛。浩泞儆诧L(fēng)性分浮配法抖使用鬼的一悲個(gè)假馬設(shè)是鋒，員漫工的此行為麥和工辯作績(jī)博效整塔體呈盛正態(tài)象分布披，即禾員工全的工候作行在為和恐工作仙業(yè)績(jī)嶼好、籃中、援差得龍分不板存在注一定曠的比傾例關(guān)醫(yī)系，導(dǎo)中的縣員工轉(zhuǎn)應(yīng)該刊最多按，好主與差析的很粥少；鎖（4販分）層②而桶財(cái)務(wù)普部門仁員工重的工禍作行肝為與冶工作規(guī)績(jī)效暈不符忍合正貴態(tài)分友布，壩從案冒例中惡也可幟以看償出，摟員工困業(yè)績(jī)球之間污的差村距很知小。肉因此磨不適燭合應(yīng)硬用硬些性分叛配法燙進(jìn)行脊績(jī)效萬(wàn)考評(píng)渾。（拐4分奏）濕（2撿）為捎財(cái)務(wù)辮部門蒼設(shè)計(jì)茂績(jī)效糕考評(píng)學(xué)方案多，應(yīng)術(shù)該注黃意以田下問(wèn)臟題：似①明控確考旗評(píng)目挪的；釘（2奴分）香②根行據(jù)目宇標(biāo)確烤定考史核指向標(biāo)，氏考評(píng)毀指標(biāo)染要全渾面，遼業(yè)績(jī)炭指標(biāo)新、能度力指古標(biāo)、戒態(tài)度計(jì)指標(biāo)若都要總包括盆；（寧3分稿）努③考已評(píng)指眾標(biāo)的咬比重支分配庸要合鑰理；喂（2愁分）濾④選悉擇合匹適的較考評(píng)仁方法野，建墳議使皆用行蠢為觀保察量溝表法販，它丘要求示考評(píng)撐者根仁據(jù)某日一工路作行淹為發(fā)幫生頻厚率或態(tài)次數(shù)熟的多弓少對(duì)忠被考姥評(píng)者執(zhí)進(jìn)行那評(píng)價(jià)盜打分朗；（賢3分綁）穩(wěn)⑤重萄視績(jī)跑效面睬談的隱作用穩(wěn)。（哥2分泉）挪四、匹方案循設(shè)計(jì)護(hù)（本留題共斜20乘分）穴求職洲表應(yīng)霜包括輔以下乘內(nèi)容尺：夾1、告?zhèn)€人堅(jiān)基本份情況幼：年集齡、登性別稼、住墊處、旱通信鞠地址斑、電饒?jiān)挕⒎炕橐霾蜖顩r妥、身扇體狀攜況等龜；（察3分僚）麥2、慎求職浴崗位粉情況都：求晴職崗興位、斤求職廉要求始（收烘入待援遇、掛時(shí)間慶、住飲房等浮）；涼（3界分）恭3、筍工作尿經(jīng)歷薦和經(jīng)毅驗(yàn)：棄以前漁工作恰單位香、職連務(wù)、眠時(shí)間扔、工佩資、燃離職兼原因墨、證冊(cè)明人胞等；袋（3潔分）洲4、患教育題與培走訓(xùn)情伙況：羽學(xué)歷朋、所浙獲學(xué)文位、蜜所接輸受過(guò)叼的培堤訓(xùn)等戲；（糞3分鐘）手5、壟生活掃和家裝庭情辟?zèng)r：君家庭果成員旗姓名沿、關(guān)危系，和興趣喉，個(gè)啟性與巾態(tài)度捷；（所4分胸）教6、燦其他鉛方面倚需要古獲取構(gòu)的信漁息，貝如獲橋獎(jiǎng)情床況，卡職業(yè)郊資格堵和學(xué)鴿歷證貌明，野志趣付愛(ài)好丸，未蓋來(lái)目哀標(biāo)等雪。（您4分勢(shì)）尤附件樹(shù)：1腔北京曲FT部科技餅有限嶼責(zé)任鳴公司腰求職揚(yáng)人員搬登記位表鄉(xiāng)填表億日期楊：英20揉03著年舊11購(gòu)月局勞動(dòng)逐和社物會(huì)保遙障部鐘國(guó)步家岡職升業(yè)始資象格憶全卸國(guó)傷統(tǒng)位一插鑒燙定尚一、仆簡(jiǎn)答奏題醫(yī)1、該簡(jiǎn)述鄰企業(yè)舍組織村信息狂調(diào)研莊的基桂本步否驟和習(xí)具體敘要求獨(dú)2、濁試說(shuō)堤明企奸業(yè)對(duì)瑞管理梳人員亞進(jìn)行進(jìn)考評(píng)杯的步鞠驟和彼方法漸二、適計(jì)算歷某企釘業(yè)對(duì)插生產(chǎn)鉗工人酸的崗雞位進(jìn)藝行了輔薪酬按市場(chǎng)欲調(diào)查支(結(jié)非果如肥表)槽生產(chǎn)宮崗位誠(chéng)薪酬濫調(diào)查森數(shù)據(jù)玉[c損en楚te往r]椅目前刊，該撐企業(yè)拔處于寫初創(chuàng)慕階段拌，企基業(yè)管摔理工準(zhǔn)作基抄礎(chǔ)十謝分薄旨弱、捐財(cái)力羞不足兩。備請(qǐng)說(shuō)淡明：麻（1菠）薪摘酬市晶場(chǎng)調(diào)玩查的廊工作騰程序阿（2呈）該賠企業(yè)杜生產(chǎn)負(fù)人員狹崗位震工資允水平傻應(yīng)定唱位在泳何處畫，期某平均粘工資序?yàn)槎嚅]少元厲？翁三、緒案例翁分析污1、貴20詢00叼年1晚月2認(rèn)日，林張某咽到A敞公司丑應(yīng)聘秒，并顯于當(dāng)泛日與越A公隔司簽導(dǎo)訂了胞勞動(dòng)騎合同憲，該郊合同裙于2車00濤2年警1月貓1日翠期滿甚，簽申訂勞址動(dòng)合貼同當(dāng)薪日，沈張某廈被A開(kāi)公司悄派到豈B商毒場(chǎng)工紡作，翻與B笛商場(chǎng)嫁簽訂遇了借儀聘協(xié)恢議，常確定畢了借間聘關(guān)煤系。艇至2復(fù)00調(diào)1年爪7月榨6日誦之前遞，張屬某一頌直在蒜B商郊場(chǎng)工襲作，裁由B呈商場(chǎng)況對(duì)其辭管理桌并支異付工稱資。鹽20諸01誰(shuí)年7蘿月6冰日，鏈B商欄場(chǎng)以趣張某秋違反照商場(chǎng)床勞動(dòng)瑞紀(jì)律芝（即部一個(gè)抖月遲抵到兩秒次）季為由栽，與峽張某卷解除逐了借抵聘關(guān)奧系。樸同時(shí)缸，B跑商場(chǎng)色口頭搏告知完張某摩，A堡公司姨也以妥相同算的理動(dòng)由與早其解螺除了氣勞動(dòng)積合同單。經(jīng)蔬查，助張某殺確實(shí)按在一霜個(gè)月舅內(nèi)遲促到兩增次，印但不捕構(gòu)成緣嚴(yán)重憐違反懼A公鍵司勞貸動(dòng)紀(jì)棍律而等解除繼合同貢的條衫件。禁（1煎）請(qǐng)商分析僅說(shuō)明彩A公溉司和之B商貞場(chǎng)的傘做法視是否勸合法抗？壁（2束）張?jiān)钅橙绱尉S禮護(hù)自狼己的鍋合法眼權(quán)益折？牛2、悼雙環(huán)區(qū)公司勺是國(guó)竊內(nèi)知忽名的閑建材扔生產(chǎn)快廠商統(tǒng)，因勿業(yè)務(wù)伸發(fā)展斃擴(kuò)大癥，需更要招茄聘若飯干名旦銷售敞代表原，公笛司通霜過(guò)網(wǎng)屢站登桌出廣蒙告，蝶一個(gè)貞星期似后，珠公司平的人貨力資脫源部昨收到之上百儉份簡(jiǎn)西歷，本在以擔(dān)經(jīng)的鏈簡(jiǎn)歷胳中，錢常常勤存在偉著虛皂假信悔息，電而且賽在面迫試中薦，應(yīng)潤(rùn)聘者妄為了乞獲得洽工作決，也杜常常濃隱瞞錫一些冬真實(shí)擇情況軟。如井果您愈是雙算環(huán)公拼司招就聘小躍姐的刺一員渾，您尸將如教何處辮理以相下問(wèn)失題：撥（1擱）如撞何甄閥別簡(jiǎn)腳歷中檢的虛守假信忍息？仿（2憶）在牲面試親中，買應(yīng)運(yùn)春用哪堡些技眉巧獲餃得應(yīng)傲聘者隊(duì)的真欺實(shí)信醬息？蝴四、彼方案銷設(shè)計(jì)理題：臂某公果司培腸訓(xùn)主困管老舉張正很在組同織中常層管技理人燕員參籍加一椅項(xiàng)管鳳理通救用能伍力的漢認(rèn)證吳培訓(xùn)凝、為鄰了對(duì)湊培訓(xùn)耳效果焦進(jìn)行幻全方租位的棚跟蹤嬌評(píng)價(jià)字、他夸讓助任手小即王設(shè)即計(jì)一搜份《餡教學(xué)逝質(zhì)量屈評(píng)估鼓表》證以便既發(fā)現(xiàn)尖培訓(xùn)抱師以志及培兼訓(xùn)課井程等促方面參存在板的問(wèn)古題和上不足盡、及熄時(shí)采諷取措每施加豈以解渾決。告假如怪你是遠(yuǎn)小王泰，請(qǐng)景設(shè)計(jì)堆一份善《教和學(xué)質(zhì)叔量評(píng)杏估表臨》姐--扛--扣--常-廉20評(píng)03旨年1亦1月辛映鋸企業(yè)魯人力首資源湊管理傘人員誘（國(guó)卸家職伐業(yè)資港格三拼級(jí)）奪卷冊(cè)替2：頭操作戶技能警：廣一、吹簡(jiǎn)答廚題（捐第1陽(yáng)題1招0分界，第突2題伸12愚分，望共2折2分犁）字1、拖簡(jiǎn)述退企業(yè)三組織夜信息嶺調(diào)研續(xù)的基脈本步顆驟和馳具體稼要求清。益答：君參見(jiàn)褲《上低冊(cè)》奴第1垂27憤-1炮29叮頁(yè)。瑞1.賠企業(yè)敲組織躬信息櫻調(diào)研殖的基餃本步標(biāo)驟：辟（1慈）第俗一階犁段，仆即調(diào)五研準(zhǔn)納備階加段。低它是翻通過(guò)批對(duì)企就業(yè)有云關(guān)情冠況、繞信息善、情簡(jiǎn)報(bào)、劈資料宜的初拼步分汽析和圖非正橡式調(diào)騾研，紙確定央調(diào)研鎮(zhèn)的主唐題內(nèi)亡容和劉范圍推。這襯個(gè)階課段包犁括初粗步情鄭況分賣析、誤非正丙式調(diào)刺研和首確定宜調(diào)研奧的目孫標(biāo)等讓三個(gè)偏步驟鏡。勻（2患）第戶二階霞段，火即正慢式調(diào)饑研階芳段。避這是鋒市場(chǎng)惜調(diào)研丹最主襯要、厭最關(guān)消鍵的底階段璃。調(diào)赴研人堂員確父定如曉何獲襖取有柿關(guān)情斗況、拴信息桌、情僅報(bào)和腐資料茂的手濾段與榜具體黃方法纖。這富一階萌段主異要包竄括決饒定采宵集信主息資鍛料的申來(lái)源過(guò)和方榮法、呆設(shè)計(jì)仿調(diào)查瀉表格騰和抽騰樣方仿法、釀現(xiàn)場(chǎng)拾實(shí)地谷調(diào)查佳等三隔個(gè)步斷驟。苗（3罷）第悶三階梢段，艷即結(jié)腥果處蔽理階地段。遣正式逐調(diào)查重階段慚采集魔到了查大量穿的信汁息、渣資料蘭和情榴報(bào)，議必須賽進(jìn)行朱科學(xué)隸的處柔理，竊才能拾獲得喚由價(jià)均值的凈信息罪資料罵。這株個(gè)階攀段包宅括整償理分等析調(diào)登查資蝶料和港寫出叉調(diào)研首報(bào)告壺兩個(gè)全步驟口。采2.渴進(jìn)行室組織抗信息婆調(diào)研放的具篩體要絨求框（1肢）準(zhǔn)平確性略，即絡(luò)真實(shí)秤性。味在企亮業(yè)信評(píng)息調(diào)命研中舒，必堡須以島科學(xué)登的態(tài)置度和鏟實(shí)事附求是刪的精士神，傻客觀仗地、園如實(shí)軍地反傭映組岔織信漁息的地實(shí)際豬情況蘭，以視保證準(zhǔn)活動(dòng)門的信株息是秒可信舟可靠秤的。鑰（2概）系億統(tǒng)性工。趕（3滑）針硬對(duì)性竿；物（4本）及杯時(shí)性恢；孝（5墓）適綱用性捕；減（6誼）經(jīng)炮濟(jì)性妥。江2.繪試說(shuō)羊明企貿(mào)業(yè)對(duì)側(cè)管理格人員擴(kuò)進(jìn)行我考評(píng)論的步塔驟和搶方法揀。介答：鍬參見(jiàn)智《上棉冊(cè)》死第2蜂35生-2窄36鑄頁(yè)。飽1.段企業(yè)麥對(duì)管欲理人門員進(jìn)慘行考咱評(píng)的鹿步驟況：半（1元）科忘學(xué)確裹定管債理人奔員考酷評(píng)的脈基礎(chǔ)治。它立主要備有兩面項(xiàng)工漫作：惡確定魯管理醒人員鞭的工材作要蝶項(xiàng)和遲確定聲管理摩人員悅績(jī)效柳標(biāo)準(zhǔn)鵝。工紋作要彎項(xiàng)是鞠指工傍作結(jié)薦果對(duì)碗組織距有重舍大影抗響的橋活動(dòng)得或大型量的眉重復(fù)耐性活席動(dòng)，阿抓住郊了工豈作要棋項(xiàng)就斧等于遙抓住刑了關(guān)蜂鍵環(huán)欣節(jié)，凈也就盯能夠挎有效灶地組響織考仁評(píng)；據(jù)由于漁績(jī)效您標(biāo)準(zhǔn)咬是考叮評(píng)評(píng)糖判的護(hù)基礎(chǔ)嫌，必統(tǒng)須客矮觀化握，定果量化尺，具樹(shù)體做觀法是侍將考極評(píng)要弱項(xiàng)逐時(shí)一分椒解，皂形成涂考評(píng)爐的評(píng)齊判標(biāo)良準(zhǔn)。忘（2土）評(píng)慈價(jià)實(shí)砍施。繞具體杏做法驗(yàn)是將土管理旨人員米工作執(zhí)的實(shí)蠅際情目況與銹考評(píng)羅要項(xiàng)飾注意莫對(duì)照輩，評(píng)捉判其熱績(jī)效立的等奧級(jí)。模（3柜）績(jī)蒼效面磨談。點(diǎn)面談念是績(jī)?cè)傩Ч軗尷順O細(xì)為重飽要的好環(huán)節(jié)害。通金過(guò)面奸談使淺管理槐人員高發(fā)揚(yáng)壯成績(jī)蜂，糾梅正錯(cuò)肌誤，撲以積紗極的牛態(tài)度堪對(duì)待責(zé)工作模。盆（4紋）制須度管回理人融員績(jī)智效改逼進(jìn)計(jì)粥劃。洪績(jī)效則改進(jìn)棍計(jì)劃牽，是可績(jī)效忠管理捐的最診終落賭腳點(diǎn)超；計(jì)拍劃應(yīng)鈔當(dāng)切婆實(shí)可媽行、奶由易論到難拌，要腸有明密確的鋤時(shí)間傭性，州計(jì)劃渾要具饑體，場(chǎng)要得焦到上侍下級(jí)乳的認(rèn)襪同。縮（5馬）改學(xué)進(jìn)績(jī)?cè)⌒У呢氈笇?dǎo)現(xiàn)。上寬下級(jí)深主管丸應(yīng)經(jīng)鵝常對(duì)乖下屬奶管理匪人員障工作選績(jī)效假的改羊進(jìn)作刃出正廳確的它指導(dǎo)托，并擠在精摸神上扛、物門質(zhì)上碌予以綿必要狹的支易持。周2.械管理蜓人員接的考爭(zhēng)評(píng)方譯法聰適合摘管理售人員莊的考裂評(píng)方濾法主壘要有贊：轉(zhuǎn)（1百）量蛋表評(píng)咐定法手（2淺）混粱合標(biāo)評(píng)準(zhǔn)尺掃度法造（3復(fù)）關(guān)泉鍵事灰件法瞇（4忠）行哈為觀拼察量騙表法鮮（5腔）硬鬼性分湖配法英（6卸）目抓標(biāo)管或理法擁（7課）書(shū)斬面報(bào)彎告法尿二、景計(jì)算冬題（仗22許分）宜某企遼業(yè)對(duì)共生產(chǎn)葡工人防的崗即位進(jìn)晝行了列薪酬觸市場(chǎng)仇調(diào)查悉，結(jié)完果如妨表1吼所示柔。墓表1蔑.衫參生地產(chǎn)崗波位薪催酬調(diào)盼查數(shù)線據(jù)代企業(yè)含名稱溫平均艇月工伏資（丙元）黎A睡30商00功B帽一八銜00舍C加20就00唱D萌20怎00耍E墊12木00吧F作一八法00地G協(xié)一八出00竭H換一五銳00拉I斬25障00閘J踩25吳00貓K碧22意00裂目前賞，該裹企業(yè)欄處于訓(xùn)初始憐創(chuàng)業(yè)方階段杠，企像業(yè)管晝理工等作基府礎(chǔ)十潑分薄慧弱，笨財(cái)力族不足姨，請(qǐng)蔥說(shuō)明紫：腿1.嗚薪酬兩市場(chǎng)脅調(diào)查娃的工快作程酷序答：陵薪酬據(jù)調(diào)查戲的程偶序：峰1.錄確定竹企業(yè)鋼中需撕要進(jìn)保行薪挖酬調(diào)析查的邁崗位督；志2.換確定膛調(diào)查幅的企鼠業(yè)；躁3.翁確定席被調(diào)訪查企櫻業(yè)中蔥需調(diào)引查的迫崗位州；牙4.關(guān)確定佳調(diào)查聯(lián)方法薄，可仰選擇模的調(diào)賄查方意法有滲選擇理顧問(wèn)邁公司蛇、采運(yùn)訪、卻集中禽討論骨、收拔集公兔開(kāi)信還息等捕。打5.亡確定等調(diào)查哥的內(nèi)鐘容；楊6.螞薪酬盜調(diào)查隸統(tǒng)計(jì)宴分析餅；調(diào)7.爺提交姻薪酬但調(diào)查蛾分析枕報(bào)告狡。膛2.拾該企近業(yè)生房產(chǎn)人凝員崗借位工師資水揪平應(yīng)憂定位星何處數(shù)，其然月平叢均工桑資為彼多少黨元？附壺浙表2叮.畏企業(yè)漏名稱秧平均栽月工圣資（粘元）口排列廚A井30郊00陸1塊B蹦一八剃00泊7座C掀20女00程5止D常20唱00支6膜E獸12識(shí)00傲11南F橋一八辯00偉8磨G葵一八斃00叛9退H夸一五懸00憤10益I抱25絲00癢2摘J些25很00最3聚K綢22慢00報(bào)4耗驅(qū)表建3.釀企業(yè)角名稱薦平均麗月工婦資（獻(xiàn)元）稍排列奧A喊30裝00眉1鋤I賴25等00裹2：藍(lán)90輕％處惜＝2翁50勢(shì)0錘J自25隔00暮3貧K奴22懂00赤4：餅75濱％處撐＝2縮20屈0忠C以20矮00痕5晉D鳥(niǎo)20沉00亮6：蠶50編％處凡＝2表00新0需B決一八月00船7從F申一八拼00焰8礦G謀一八陜00暗9：腫25松％處希＝一答八0趟0置H見(jiàn)一五韻00翅10蕩E伴12燃00新11據(jù)表3敵的數(shù)效據(jù)是適按平納均月冰工資億高低罰順序幣從高癢到低否進(jìn)行帶排列向，因扣此中愈點(diǎn)（筋或5完0％男）處賴的工邀資為鈴20喇00版元/扒月，懂90書(shū)％處屠的工鋪資為瘡25渠00期元/恒月，榴75繩％處飼的工旺資為黑為2裁20訓(xùn)0元喉/月鉆，2浸5％象處的賀工資麗為一墊八0家0元顛/月廈。群確定嫌企業(yè)喜薪酬腳水平暈時(shí)，外薪酬表水平償高的訊企業(yè)續(xù)應(yīng)注妹意7貴5％宿點(diǎn)處蓮甚至噴是9少0％輛點(diǎn)處化的薪層酬水牽平；柴薪酬猶水平砍低的贏企業(yè)咱應(yīng)注蓄意2熔5％臟點(diǎn)處倉(cāng)的薪裹酬水闖平；眾一般趴的企緊業(yè)應(yīng)貢注意懶中點(diǎn)父（5耕0％拳）處越薪酬宵水平微。限因此菠該企秩業(yè)根散據(jù)實(shí)輕際管陳理工或作基房礎(chǔ)薄致弱、唇財(cái)力怎不足桿的特牲點(diǎn)，友應(yīng)選知擇2勇5％孝點(diǎn)處禍的薪體酬水愉平。環(huán)根據(jù)抬表3釋的計(jì)錄算可獸以得霸到，屬25席％點(diǎn)江處的夕薪酬禁水平啊為一輕八0盡0元究。所寶以，吊該企濤業(yè)的勺生產(chǎn)甚崗位連的薪往酬水毒平確民定為晝一八去00蹄元/頑月。拌三、器案例假分析鄰題（您每題隱一八概分，嚷共3腦6分吉）里1.租20歉00畜年1就月2累日，惑張某發(fā)到A闊公司猴應(yīng)聘碎，并攜于當(dāng)巧日與院A公金司簽用訂了鴉勞動(dòng)通合同洋，該著合同鞏于2宿00透2年測(cè)1月房1日躬期滿百。簽?zāi)┯喓蠂?yán)同當(dāng)戒日，夢(mèng)張某肚被A版公司登派到并B商混場(chǎng)工咽作，冶與B塵商場(chǎng)化簽訂冠了借右聘協(xié)共議，地確定毀了借臺(tái)聘關(guān)譯系。依至2稅00散1年望7月咳6日棍之前倍，張抽某一姑直在易B商誠(chéng)場(chǎng)工籮作，額由B惕商場(chǎng)茂對(duì)其忙管理暴并支橫付工宿資。薪20嶺01膊年7訪月6鑒日，馳B商伐場(chǎng)以拖張某呼違反挺商場(chǎng)決的勞融動(dòng)紀(jì)橫律（碼即一逐個(gè)月稠內(nèi)遲店到兩宜次）偽為由羞，與專張某奇解除擾了借加聘關(guān)滴系，虜同時(shí)鑰，B改商場(chǎng)巖口頭謹(jǐn)告知獎(jiǎng)張某勁，A犯公司溉也以樹(shù)相同腥的理伶由與麥其解設(shè)除了濱勞動(dòng)機(jī)合同鋒。經(jīng)膛查，澆張某宣確實(shí)識(shí)在一揭個(gè)月學(xué)內(nèi)遲免到兩加次，豆但不晨構(gòu)成住嚴(yán)重倉(cāng)違反辱A公細(xì)司勞告動(dòng)紀(jì)講律而鄭解除未勞動(dòng)必合同沈的條樸件。狹（1腎）請(qǐng)聾分析娘說(shuō)明吳A公梁司和誘B商炮場(chǎng)的殖做法饒是否困合法削。嶺答：肢A公答司和殃B商須場(chǎng)的鋪?zhàn)龇ń恫缓现斗āＦ?.毀勞動(dòng)天合同牲的解酒除不胖符合工勞動(dòng)桌合同裁終止量的條弦件，畝包括皮自然徑終止霧條件炕和因度故終植止條臟件。路其中莫，自哈然終玩止條譯件包概括：膽（1逮）定籮期勞置動(dòng)合傍同到豎期；駝（2帆）勞愿動(dòng)者司退休獵；（職3）秩以完串成一屋定工羨作為詠期限紅的勞燃動(dòng)合向同規(guī)南定的責(zé)工作蝕任務(wù)喬完成狐，合駁同即皺為終誤止。曉因故菜終止飼條件袖包括蚊：（更1）板勞動(dòng)燥合同浩約定儉的終脆止條電件出林現(xiàn)，淘勞動(dòng)西合同百終止罩；（闊2）頑勞動(dòng)彩合同付雙方秩約定趕解除除勞動(dòng)林關(guān)系懂；一密方依略法解繳除勞墊動(dòng)關(guān)監(jiān)系；負(fù)（3炭）勞把動(dòng)關(guān)釣系主墳體一垂方消診滅（災(zāi)企業(yè)跡破產(chǎn)唯、勞醋動(dòng)者辜因故停死亡祥）；碎（4辱）不鋒可抗蛋力導(dǎo)嚴(yán)致勞狡動(dòng)合牲同無(wú)仿法履召行（廈戰(zhàn)爭(zhēng)摩、自誓然災(zāi)續(xù)害等僵）；意（5窯）勞乏動(dòng)爭(zhēng)翠議仲紹裁機(jī)墳構(gòu)的識(shí)仲裁聰、人鍛民法娃院判愈決亦巖可導(dǎo)忽致勞拐動(dòng)合貓同終慨止。門2.蛾張某伏的一調(diào)個(gè)月知兩次庭遲到供的情翻況還紫不足處構(gòu)成扁嚴(yán)重單違反遙勞動(dòng)俯紀(jì)律付和用楊人單房位的面規(guī)章櫻制度擦，而槐且張全某不豈存在孕嚴(yán)重濁失職倍以至為于造欠成用曠人單巧位利痰益受糟到嚴(yán)脆重?fù)p絞失。甜（2菜）張電某如傻何維篩護(hù)自端己的壺合法匆權(quán)益類？答：拾在勞芽動(dòng)爭(zhēng)弱議發(fā)磨生后哭，張優(yōu)某應(yīng)員按照死下列悶步驟虎進(jìn)行芒維護(hù)貼自己斬的合急法權(quán)既益：吼1.卵企業(yè)最調(diào)解風(fēng)當(dāng)勞頓動(dòng)合等同解粉除產(chǎn)鐵生的璃爭(zhēng)議砍發(fā)生雄后，直張某卡應(yīng)當(dāng)勇與A掠公司樹(shù)和B偉商場(chǎng)炎進(jìn)行準(zhǔn)協(xié)商舉解決邁，當(dāng)有企業(yè)督不愿搏協(xié)商日或者飲協(xié)商霸不成誕時(shí)，勞可以更向企鄉(xiāng)業(yè)勞碑動(dòng)爭(zhēng)妖議調(diào)悼解委屯員會(huì)摸申請(qǐng)沖調(diào)解膜；經(jīng)山調(diào)解壟達(dá)成哭協(xié)議炮的，侄制作催調(diào)解松協(xié)議朱書(shū)，猶雙方踢當(dāng)事榆人應(yīng)針自覺(jué)染履行絹；侄2.便仲裁書(shū)調(diào)解周不成步時(shí)，衛(wèi)張某咬應(yīng)在式規(guī)定躁時(shí)效踏內(nèi)可拾以向?qū)趧?dòng)尿爭(zhēng)議涌仲裁膚委員遵會(huì)申父請(qǐng)仲怖裁。恩3.唱起訴用對(duì)仲您裁裁貸決不暢服的戴，可捧以向江人民擱法院健起訴垃，以怒求得卡張某融個(gè)人陷的合冒法權(quán)舟益得笛到維裁護(hù)。鳴2.奪雙環(huán)畜公司叢是國(guó)蜘內(nèi)知嶼名的僚建材產(chǎn)生產(chǎn)旦廠商綿，因普業(yè)務(wù)趕發(fā)展少擴(kuò)大錫，需閱要招蜜聘若恐干銷船售代棒表。完公司熱通過(guò)啄網(wǎng)站據(jù)登出史廣告宇，一炊個(gè)星流期后必，公博司的隱人力顧資源暖部受舞到上冷百份榴簡(jiǎn)歷搞。在柱以往拜的簡(jiǎn)評(píng)歷中疤常常疫存在耳著虛而假信規(guī)息，喜而且懇在面卷試中贈(zèng)，應(yīng)立聘者納為了瓣獲得佳工作漫，也壽常常朝隱瞞狀一些蹦真實(shí)半情況株。如搶過(guò)您談是雙挖環(huán)公努司招扯聘小旦組的鴨一員盯，您幫將如搞何處淡理以嗚下問(wèn)埋題：抽（1翻）如恨何甄兩別簡(jiǎn)惹歷中未的虛序假信俗息？貝答：技可以亭通過(guò)境以下鹽方法望實(shí)現(xiàn)蘆對(duì)簡(jiǎn)退歷中妹的虛脆假信控息進(jìn)咱行甄蠢別。失1.岡分析繪簡(jiǎn)歷澇的結(jié)卷構(gòu)，臥好的趟簡(jiǎn)歷第一般個(gè)都比占較簡(jiǎn)壟練，孩也可持以通用過(guò)分螞析簡(jiǎn)敘歷結(jié)決果了栗解應(yīng)球聘者曾組織斤和溝果通能呀力；埋2.艦對(duì)簡(jiǎn)井歷中投的客盼觀內(nèi)申容進(jìn)北行審男查。朋看是瘡否存篩在有稅可疑槽之處盈，并撕在疑王點(diǎn)處算作標(biāo)釘注以拉作為賺面試亞時(shí)重決點(diǎn)提虜問(wèn)的沸內(nèi)容副之一腦進(jìn)行涉詢查存核對(duì)劣；糧3.雪仔細(xì)將閱讀深簡(jiǎn)歷慨，對(duì)草應(yīng)聘椒崗位虧要求梳條件史方面禽存在王模糊愛(ài)信息紋的要摔加以芒備注用，以咬便在蝶面試不時(shí)詢救問(wèn)核滔查，希排除壇不合冒格應(yīng)繞聘者孕；旗4.顯審查備簡(jiǎn)歷偶中的抬邏輯鐮性，爛包括男時(shí)間扛、學(xué)悔歷、仍經(jīng)歷緣等，嶺有存么在明鉛顯造脫假的周可以虹馬上伏給予鹽剔除尺；太5.狹審查柏個(gè)人針以往窯的業(yè)換績(jī)和弦學(xué)習(xí)落成績(jī)爺、以身及各層種獎(jiǎng)附勵(lì)等放，可眼以在萬(wàn)面試遺中進(jìn)標(biāo)一步離核對(duì)丈，也素可以梢通過(guò)臉與該停個(gè)人請(qǐng)的以確往從息事的拉單位達(dá)或?qū)W燭校了辦解情某況。之6.拘對(duì)簡(jiǎn)訪歷的龍整體鉆印象圣。對(duì)他感覺(jué)頃不可鞏信的競(jìng)和感斬興趣御的地漢方進(jìn)末行特事別標(biāo)胖注以狡便面鈴試時(shí)靠詢問(wèn)花應(yīng)聘圾者。啟7.唐也可朗以通快過(guò)讓縮應(yīng)聘比者填介寫應(yīng)喪聘申捎請(qǐng)表襲的方壇式來(lái)馳判斷洽簡(jiǎn)歷雹與申惜請(qǐng)表銅之間雹是否愈存在燈自相席矛盾兆之處翻。臣（2廣）在江面試皂中，交應(yīng)運(yùn)曲用哪要些技苗巧獲駛得應(yīng)分聘者倍的真櫻實(shí)信哪息？答：云面試察中可味以采斜用開(kāi)沈放式所提問(wèn)型、封褲閉式耗提問(wèn)教、清教單式戚提問(wèn)偵、假悅設(shè)式灘提問(wèn)過(guò)、重?fù)鞆?fù)式本提問(wèn)宿、確欺認(rèn)式屆提問(wèn)細(xì)、舉塵例式汪提問(wèn)求等技責(zé)巧來(lái)脆獲得疼應(yīng)聘倦者的屆真實(shí)拘信息引。冠面試慚過(guò)程號(hào)中，纏面試個(gè)者還倉(cāng)要學(xué)倆會(huì)察莫言觀妨色，朱密切滿注意喘應(yīng)聘棒者的均行為憑和反跳應(yīng)，貼對(duì)所疼文的氏問(wèn)題徒、問(wèn)吼題見(jiàn)鍋的變顏換、到文化削時(shí)機(jī)林以及盜對(duì)方淚的答媽復(fù)都鮮要多獨(dú)加注廳意。困所提媽問(wèn)題董可根墓據(jù)簡(jiǎn)疼歷或版應(yīng)聘細(xì)申請(qǐng)?zhí)郾碚呤装l(fā)現(xiàn)呢的疑勿點(diǎn)，趕先易昏后難恥逐一浪提出息，同守時(shí)注短意創(chuàng)陰造和辦諧自拉然的貝環(huán)境澇。如擁以下鉛表明停的幾棄點(diǎn)細(xì)政節(jié)內(nèi)探容：辱1.慎通過(guò)記讓應(yīng)時(shí)聘者喚進(jìn)行什自我禮介紹拍，來(lái)催了解棒個(gè)人鉗簡(jiǎn)歷谷中的墾信息君是否廚屬實(shí)薦；肢2.摟對(duì)于語(yǔ)簡(jiǎn)歷壤中所如表明齡的學(xué)霜?dú)v、旅工作軍經(jīng)歷爺進(jìn)行事重點(diǎn)車詢問(wèn)鞠核對(duì)近，我抽們可開(kāi)以通赤過(guò)應(yīng)柏聘者逐所提豎供的刊時(shí)間既前后勤次序夢(mèng)和準(zhǔn)樹(shù)確時(shí)苗間來(lái)逐判斷含信息扮的真代實(shí)性懼，對(duì)滋特別喂可疑住的可折以重希點(diǎn)詢絕問(wèn)，拉一般據(jù)以專撇業(yè)的倦問(wèn)題徐可以易判斷朽簡(jiǎn)歷掙中的誕學(xué)歷絨、專炭業(yè)的維真實(shí)舅情況敞；議3.勞對(duì)于攏簡(jiǎn)歷豈中表驕明的鋒所取肝成績(jī)驚情況鎮(zhèn)，通芹過(guò)詢腹問(wèn)方秋式或調(diào)自我堂介紹割方式撲來(lái)重驅(qū)新驗(yàn)辨證。術(shù)4.隨對(duì)于偵簡(jiǎn)歷饞中表腎明的饒能力傾和素類質(zhì)方華面，只可以伙通過(guò)兄結(jié)構(gòu)歲化面砌試、壓壓力假式面閑試和都診斷滿式面莫試來(lái)竿綜合揪考察狀信息橡的真播實(shí)性宣。眾5.撫通過(guò)令案例黑的分但析或捎對(duì)事渾件的雀處理紹來(lái)判然斷應(yīng)寸聘者催的能額力方娃面是滑否具由備崗受位的濫要求翅。胃四、畜方案燈設(shè)計(jì)晌題（竿20甩分）用某公暮司培算訓(xùn)主故管老釀張正遮在組干織中綿層管恩理人沉員參蓮加一襪項(xiàng)滋“問(wèn)管理?yè)u通用瞇能力筋”窮的認(rèn)易證培維訓(xùn)，強(qiáng)為了賄對(duì)培率訓(xùn)進(jìn)笨行全辮方位撿的跟窄蹤評(píng)纖價(jià)，筆他讓體小王唱設(shè)計(jì)典一份題《教般學(xué)質(zhì)命量評(píng)猜估表體》，同以便挽發(fā)現(xiàn)華培訓(xùn)合師以揮及培怎訓(xùn)課彎程等捧方面群存在盛的問(wèn)疫題和挨不足扣，及忙時(shí)采轎取措敵施加輩以解辮決。艘假如榴您是地小王蒜，請(qǐng)侄設(shè)計(jì)劍一份膊《教籌學(xué)質(zhì)帳量評(píng)滋估表幟》。咱20防03簡(jiǎn)年7淚月寧勞動(dòng)穩(wěn)和社響會(huì)保狡障部脾雁國(guó)家派職業(yè)浸資格猜全國(guó)買統(tǒng)一攝鑒定流該職敬業(yè)沉：企雁業(yè)人奸力資鄙源管姥理師蘋間等黑級(jí)：法國(guó)家蚊職業(yè)愁資格聯(lián)二級(jí)惜操作崇技能垃部分業(yè)一、盟問(wèn)答兔題（味本題指共跨20聾分，螞第小刑題1版0分醋）色1、斧崗位戰(zhàn)分析朽的目傘的和海要求卵大致面有哪啞些？誘2、哲在績(jī)意效管仇理的使總結(jié)執(zhí)階段高，績(jī)樸效診頓斷的傷主要袋內(nèi)容貿(mào)有哪透些？煙二、破計(jì)算轉(zhuǎn)題：悉（本危題渴20絹分，且每小鵝題1渣0分遮）扔1、市技某學(xué)彈院在肌20婚00劈年有揮博士首研究絞生一箭五0松0人盈，在納20千03順年招井生計(jì)澇劃中也，計(jì)繡劃招嬸生一駕五0圣人，化目前奮每個(gè)繞教師持平均知承擔(dān)助一五陣名研紙究生扁的工秤作量嫩不變腦，那征么在疊20筍03棒年該定學(xué)院波需要豐教師鴨多少鉆人。菌（應(yīng)熔用比疊率公自式計(jì)恨算）誘2、淡某員猛工的喝工資華實(shí)行仆的是呼計(jì)件麗工資江，在昌產(chǎn)量本為3紡00混0個(gè)遠(yuǎn)時(shí)，橋計(jì)價(jià)灣單價(jià)案為0碼.9埋元/弄個(gè)，謙產(chǎn)量饞超過(guò)詠30義00普個(gè)，速每超脅一個(gè)理，計(jì)底件單最價(jià)為冤1.情1元桂/個(gè)迎，該肺員工者實(shí)際委產(chǎn)量泥為3轎60過(guò)0個(gè)放，其癢實(shí)付伶工資肌為多適少？丘三、憲分析追題（肺本題稅共僅40嘉分，闊每小福題2其0分被）溫1、奉晝李里儀與大飼地發(fā)味展公消司經(jīng)狡平等上自愿夏、協(xié)到商一掠致，遍于且20燕00怒年8汪月簽種訂了小5年依期勞娃動(dòng)合晃同，蜘勞動(dòng)映合同承應(yīng)于勾20臉05添年7喊月3鞋0日厲到期閘，工槐作崗雖位是靜公司付銷售隱統(tǒng)計(jì)床。李宋里工基作表吸現(xiàn)出獸色，居20平01耕年9毅月1姻日公加司決姻定送竄李到蒙某統(tǒng)溪計(jì)學(xué)妙校培農(nóng)訓(xùn)，吊以提淋高技炒能。紗培訓(xùn)和前，授公司爪與李喂里簽財(cái)訂培始訓(xùn)協(xié)扇議作摘為勞消動(dòng)合劑同的論附件叛，主底要內(nèi)團(tuán)容為京20紙00捕元培雪訓(xùn)費(fèi)廁用由幸公司椒承擔(dān)暑；培章訓(xùn)期搜間李語(yǔ)里的勻工資欣照發(fā)族；6奉個(gè)月將培訓(xùn)跟結(jié)束市后，透李里遷應(yīng)為孟公司掏服務(wù)三到勞做動(dòng)合擋同到越期；鬧若由頃李里騎提出宏解除愁勞動(dòng)鳥(niǎo)合同騰，每還提前疼1年倒，賠略償公扎司損謙失一女八0砍0元最，不稈足1反年的瘡，按梳1年異計(jì)算正；若伯由公怪司提職出解占除勞艙動(dòng)合沒(méi)同，膚則無(wú)瓦須承鮮擔(dān)此狀項(xiàng)義悉務(wù)。宇培訓(xùn)奔結(jié)束困后，配李里討仍在傲原崗示位從深事統(tǒng)損計(jì)工黑作。都20鮮02班年4劉月1步日，括李里剩以本悠崗位鮮工作顫不能殺充分影發(fā)揮漁自己頓的才齒能為郊由向輔公司仿書(shū)面疾提出等辭職挺。公設(shè)司接疼到李辱里的元辭職兵報(bào)告疊后，圓人力禾資源器部經(jīng)蝕理專樓門與則李里稅談話搞，明堪確表另示公董司拒確絕其管辭職陰申請(qǐng)趴，勸鞏其在模公司責(zé)安心擾工作哨；并偉表示盡，根迅據(jù)公輩司內(nèi)挨部薪乘資制彩度，筍下半練年的梳適當(dāng)酒時(shí)間踏將會(huì)歷給其委提薪億。同盡年五火一節(jié)嘉休假咬后，殺李里轉(zhuǎn)不再慣到公祝司上原班。適公司斷通過(guò)吩恰、書(shū)孔信等徒形式枝與李呈里聯(lián)辨系，汽催其床履行秘勞動(dòng)間合同歷的義孤務(wù)，頃被拒押絕。延該公鈴司遂紡于2驗(yàn)00肚2年炮5月冰8日商申訴濟(jì)到勞婆動(dòng)爭(zhēng)吧議仲怠裁委論員會(huì)躲，請(qǐng)貫求仲鵝裁機(jī)虹構(gòu)維懲護(hù)公下司的墨利益父。請(qǐng)欺對(duì)上升述案川例提苦出分芹析意柔見(jiàn)。雅2、椅小王變?cè)谝徊技宜轿矤I(yíng)公詠司做捆基層爬主管蒼已經(jīng)澡有3趴年了踢。這賠家公陣司在潛以前爬不是呀很重皺視績(jī)享效考困評(píng)，蠶但是撇依靠梨自己性所擁敢有的鴿資源奪，公尸司的秋發(fā)展圣很快鈴。去卵年，朋公司撓從外私部引褲進(jìn)了賤一名沙人力路資源霜總監(jiān)罪，至搖此，鋸公司佛的績(jī)凝效考嚇評(píng)制突度才廁開(kāi)始側(cè)在公尸司中勁建立帽起來(lái)盜，公倒司中糞的大倉(cāng)多數(shù)航員工罪也開(kāi)呼始知慶道了轟一些茫有關(guān)束員工出績(jī)效噸管理枯的具立休要壟求。覺(jué)賣在去變年年娃終考幫評(píng)時(shí)協(xié)，小碑王的底上司囑要同或他談災(zāi)話，臺(tái)小王濱很是哈不安鴉，雖猜然他花對(duì)一攜年來(lái)獵的工缸作很廈滿意景，但汗是不罪知道割他的紐上司糾對(duì)此液怎么帳看。遍小王罷是一猶個(gè)比低較指“裝內(nèi)向遍”渠的人派，除悟了工殘作上訓(xùn)的問(wèn)倚題，強(qiáng)他不稅是很嬸經(jīng)常如地和矩他的砍上司奸交往鑰。在震談話魂中，夠上司幟對(duì)小悲王的知表現(xiàn)燈總體夾上來(lái)失講是叢肯定桌的，蹄同時(shí)尸，指鑄出了則他在文工作表中需飽要改播善的被地方折。小衣王也啦同意柳此看摸法，恭他知向道自委己有飛一些僚缺點(diǎn)淚。整梨?zhèn)€談停話過(guò)坐程是益令人屠愉快拉的，挨離開(kāi)惰他上攪司辦胖公司稼室時(shí)移小王凱感覺(jué)鍬不錯(cuò)黎。但陽(yáng)是，凡當(dāng)小問(wèn)王拿葬到上亞司給煤他的劉年終需考評(píng)謎書(shū)面鴨報(bào)告鐵時(shí)，火小王察感到胸非常此震驚營(yíng)，并務(wù)且難幅以置柳信，帝書(shū)面旗報(bào)告擾中寫箏了他林很多普問(wèn)題括、缺宋點(diǎn)等場(chǎng)負(fù)面索的東融西，辜而他武的成貿(mào)績(jī)、晴優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn)等只妨有一末點(diǎn)點(diǎn)母。小貓王覺(jué)感得這兩樣的漲結(jié)果螞好像磚有點(diǎn)儀“遷不可開(kāi)理喻權(quán)”濾。小樂(lè)王從竭公司竿公布球的毒“禍績(jī)效泄考評(píng)抹規(guī)則足”韻上知勤道，綠書(shū)面怪考評(píng)恐報(bào)告束是要玉長(zhǎng)期聾存檔違的，僵這對(duì)婚小王仆今后裂在公日司的君工作死影響墨很大萌。小傾王感有到很晉是不悉安和局苦惱憶。覺(jué)自請(qǐng)您戒結(jié)合謝本回義答下假列問(wèn)彈題：遵轟（鼓1）則績(jī)效尤面談寸在績(jī)盡交管轟理中外有什斃么樣弱的作錯(cuò)用？抵人力關(guān)資源挎部門伯應(yīng)該劣圍繞喪績(jī)效萍面談優(yōu)做哪狠些方側(cè)面的諸工作市？分舅（越2）特經(jīng)過(guò)鍬績(jī)效莖面談悔后小供王感代到不沙安和熊苦惱罵，導(dǎo)丹致這莊樣的病結(jié)果糞其原幼因何歡在？鐮怎樣喊做才掉克服援這問(wèn)興題的舒產(chǎn)生回？出四、填方案倡設(shè)計(jì)誤題（啦本題飼共終20遭分）河附現(xiàn)在匪，許讀多公蛛司都慣將校猛園作纏為招泛聘的少主要認(rèn)地點(diǎn)揭，招察聘應(yīng)仙屆畢利業(yè)生練。首璃先請(qǐng)盞回答霜校園辮招聘鉛可以鵲為該火公司封帶來(lái)豪的好衛(wèi)處。慶某會(huì)動(dòng)計(jì)師疑事務(wù)叉所也排決定弦在某斯大學(xué)政進(jìn)行邊校園鼠招聘拿，招喊聘的練崗位脊為會(huì)以計(jì)人盟員和寫一般仁管理里人員礎(chǔ)，請(qǐng)貍您為沉該公顛司設(shè)費(fèi)計(jì)一素套招服聘方集案，形并說(shuō)咐明設(shè)姿計(jì)的論理由那和應(yīng)研注意杠到問(wèn)脅題?；辈僮髡慵寄芸刹糠謴仄髽I(yè)吵人力霞資源鋪管理悔師透答案熟三怎、技施能操扛作答影案：先中（一攝）問(wèn)戶答：叫1、驚崗位域分析襖的內(nèi)否容取匹決于嶼崗位貴分析菠的目靠的和鐵要求餡。對(duì)善于不扁同企腐業(yè)來(lái)此說(shuō)各榨自的暢生產(chǎn)玻特點(diǎn)艇不同叫，面冰臨的孩問(wèn)題瑞以有灣亟待雅解決島的問(wèn)警題也炮不同舞。崗諸位分握析的且目的因和要縫求大陶致有襪以下民幾點(diǎn)易：（魔1）桐制定丟更能牌反映言勞動(dòng)章特點(diǎn)費(fèi)和差屠別的堪工資將、獎(jiǎng)燭勵(lì)制鑼度，焦有效短地調(diào)裹動(dòng)員級(jí)工的攀生產(chǎn)弦積極轟性。漲（2斃）解區(qū)決企麻業(yè)在貍員工獅招收麗、任奇用、冶晉升核、考縱核中革存在暫難題跌、促爭(zhēng)進(jìn)人呀事管寄理的憂科學(xué)肌化。贊（3陰）設(shè)選計(jì)科腫學(xué)合忌理的腳崗位傷培訓(xùn)春規(guī)范溪，以式便提詠高對(duì)廊員工均培訓(xùn)執(zhí)的針柄對(duì)性璃，實(shí)洞用性呆；（板4）拾改進(jìn)穗工作財(cái)設(shè)計(jì)竭，改幣善勞光動(dòng)環(huán)扔境，吳減輕剩員工抹的勞偶動(dòng)強(qiáng)鼻度，窮創(chuàng)造滴健康找、安誘全、賭舒適蠶的工樸作條猶件。古2、東保在績(jī)拜效管應(yīng)理的垃總結(jié)豬階段往，績(jī)菊效依晌據(jù)的對(duì)主要新內(nèi)容負(fù)是：從嚴(yán)（貪1）養(yǎng)對(duì)企工業(yè)績(jī)丑效管彎理制逝度的喇診斷醫(yī)。辣狐（凈2）培對(duì)企砌業(yè)績(jī)監(jiān)效管筋理體尺系的五診斷妹。襯斧（陵3）使對(duì)績(jī)?cè)嵝Э枷ㄔu(píng)指主標(biāo)和悅標(biāo)準(zhǔn)部體系升的診公斷。吼尼（幸4）雕對(duì)考炒評(píng)者程全面羅全過(guò)蒸程的套診斷架。萌繭（惜5）齡對(duì)被坐考評(píng)攻者全孤面過(guò)脅程的夫診斷館。煩垂（萬(wàn)6）俗對(duì)企云業(yè)組貍織的導(dǎo)診斷鼠。畜（二亦）點(diǎn)計(jì)算挺1、英據(jù)計(jì)枯劃期納末需擇要的盾員工村數(shù)量喊=優(yōu)目前賞的業(yè)長(zhǎng)務(wù)量說(shuō)+計(jì)蜘劃期籠業(yè)務(wù)陜的增性長(zhǎng)量噸繡功目前盒人均甚業(yè)務(wù)雷量很+（竟1×假生產(chǎn)夕率的傳增長(zhǎng)齒率）辰=背一五脹00泊+一火五0束=銜1己65想0火=1波10王（人稿）買一五單+（潮1×友1）白一蜓五眾2、懷實(shí)付險(xiǎn)員工呆工資謙=3勾00杜0×睜0.后9+頃((坦36幟00蓋-3美00尋0)于給×維1.甘1)效=3鴿36籌0(籠元)溝三、勻案例遇分析蕉：款1、運(yùn)（1話）據(jù)剃《勞胖動(dòng)法闖》第情17肝條，帖第1岔9條新規(guī)定津，李勸里與弦大地樸公司績(jī)簽訂焦的勞終動(dòng)合蔥同，衫培訓(xùn)圣合同中合法深有效鋪。墨輩（岸2）指根據(jù)護(hù)《勞凝動(dòng)法企》第憤31裙條規(guī)揚(yáng)定，所李里悟有權(quán)嗓辭職芽，并俗符合碎法律吃程序蛇。陸律（默3）儲(chǔ)根據(jù)廟《勞掠動(dòng)法冊(cè)》第怠10忍2條相，李傻里的離辭職軋是一蟲(chóng)種違碌約行君為，彈違反億勞動(dòng)欠合同數(shù)。培磨訓(xùn)合襪同規(guī)攪定的督義務(wù)昌，因相此應(yīng)司承擔(dān)卻違約揀責(zé)任地。賠遙償企祥業(yè)的丑損失軍。產(chǎn)2、筆（1汁）說(shuō)笛明員蜓工績(jī)潑效面事談的媽作用羞：熊①距使考如評(píng)者桂與被矩考評(píng)辭者對(duì)陽(yáng)績(jī)效些管理魚(yú)有更派加全馳面深濾入的咳認(rèn)識(shí)動(dòng)通過(guò)旦績(jī)效洽面談陣，使犯得考封評(píng)者隱對(duì)績(jī)橡效管鬧理的斃目標(biāo)寒、考悟評(píng)方準(zhǔn)法、寇程序段有進(jìn)議一步刻的認(rèn)橋識(shí)，閃有利蜂于下嶼一輪痰績(jī)效蕉考評(píng)騰工作涂的開(kāi)進(jìn)展。朗②占將員占工績(jī)完效考伴評(píng)的煌情況緞的反堡饋給垂員工曬?？剪斣u(píng)者好要將壤員工挺績(jī)效目的真暑實(shí)信溉息反涌饋給儀員工醫(yī)本人戚，對(duì)誦員工島的成姓績(jī)、域優(yōu)點(diǎn)景進(jìn)行頭表?yè)P(yáng)惜，要遲指出鐘員工繼的問(wèn)咐題、劑缺點(diǎn)叢，使鑼之改愉正。淡③辰依據(jù)財(cái)考評(píng)裹結(jié)果韻制定杯績(jī)效尾改進(jìn)插計(jì)劃濃。制申定績(jī)斧效改壽進(jìn)計(jì)愛(ài)劃是巷考評(píng)舍者與脆被考吧評(píng)者烏共同張的事祖情，?？荚u(píng)臘者要總給被哀考評(píng)普者一渠定的網(wǎng)指導(dǎo)誰(shuí)。和岸圍繞辛績(jī)效征面談燭，人距力資曠源部扮門應(yīng)沙該做賣到：沒(méi)①干對(duì)考令評(píng)者講以及別被考運(yùn)評(píng)者武明確瘦考評(píng)種的目榮的；遷②月明確假績(jī)效驗(yàn)面談盼的目洪的；神③鞭加強(qiáng)標(biāo)對(duì)考惱評(píng)者卵的面羊談技析巧的店培訓(xùn)稿。殖宋（梯2）畢分析吉問(wèn)題塞產(chǎn)生洋桑原因融獵表面握上看業(yè)，是研“筋績(jī)效戴面談戶”匯使得鼻小王卸感到玉苦惱茂和不剛安。埋實(shí)際滅上，雄產(chǎn)生童這樣帆問(wèn)題謀的原僵因可責(zé)能有飛下列斯幾種朵情況浩：扒①尋公司委的績(jī)手效考建評(píng)系翠統(tǒng)：孝公司爬上下鄙對(duì)績(jī)嗚效管誘理的者目的憑不清此；運(yùn)②追小王配的上媽司對(duì)出小王頑有偏稱見(jiàn)；搞③峽小王功的上劉司沒(méi)宮有很隔好的謊績(jī)效認(rèn)面談強(qiáng)技巧糖，不頂敢對(duì)放小王溉談?wù)撎邌?wèn)題尋與缺綁點(diǎn)。菠機(jī)（鴨3）胳提出撕解決山問(wèn)題尺的對(duì)尖策潛①季考評(píng)耀前績(jī)脈效目鄉(xiāng)標(biāo)制價(jià)定要蠢明確匆、客鹽觀、看量化專。肥②膀考評(píng)餡過(guò)程屋中要穿公正登、公垃開(kāi)、罩公平純、考黃評(píng)者快要注混意員成工績(jī)償效信聞息的惕收集婦。戒③成考評(píng)頭結(jié)束罪后要愚注意嚼考評(píng)碧結(jié)果仔的反魚(yú)饋，喚考評(píng)金者與領(lǐng)被考沉評(píng)者丸要就勒考評(píng)真的最令后結(jié)摘果達(dá)電成一拴致，其共同智制定趨員工勿的績(jī)催效改疑進(jìn)計(jì)畢劃。蛾研五、脹方案奴設(shè)計(jì)券題催1、沒(méi)校園訊招聘伯屬于左企業(yè)幼外部局人員丸招募多的具嗓體形虜式之債一，側(cè)相對(duì)超于企來(lái)業(yè)內(nèi)糞部的合人員麥選撥美，它焰具有鍬：能疾帶來(lái)鑰新思拔想、凈新方?jīng)_法，籍有利多于招個(gè)收到兄一流薯人才清；樹(shù)墳立企謎業(yè)的科形象煉等優(yōu)裕點(diǎn)。勤同時(shí)殖，由俱于?；靾@招小聘作號(hào)為一集種特芒殊的行招聘劫形式簡(jiǎn)，它它與其帆他社篇會(huì)招駝聘形過(guò)式相茄比又乒具有命很多牌優(yōu)勢(shì)櫻，如式學(xué)生蒸可塑商性強(qiáng)兇；選刃擇余每地大桶，候思選人椅專業(yè)鴨多樣涂化，奮可滿辨足企協(xié)業(yè)多資方面浮的需向求；叮招募鄉(xiāng)的成妙本低鄰，有亮助于手在青鹿年一坑代中犬樹(shù)立棗自已誰(shuí)的品抖牌，寸培養(yǎng)國(guó)一批因新的暖服務(wù)釋對(duì)象贏等。艱2、卵校園墻招聘失應(yīng)注蘭意的執(zhí)問(wèn)題府：（推1）身要注倦意了坡解有莊關(guān)大附學(xué)生立在就些業(yè)方松面的急一些爛政策萌法規(guī)握：（必2）宏在一夕部分踩大學(xué)寫生中呼經(jīng)常街出現(xiàn)跨腳踩輕兩只樓船或飯者三屑只船乓的現(xiàn)幫象；清（3口）學(xué)鬼生特較別容晝易高爆估自僅己的般本領(lǐng)其和才深能，劉往往而對(duì)將雀要選鋼擇的犯職業(yè)豎，以墳及所刷要從神事的辨工作孟崗位危具有這不切治實(shí)際掉的預(yù)消期一絲些學(xué)垮生好納高騖烈遠(yuǎn)；乖（4敘）對(duì)紋學(xué)生巾感興配趣的革問(wèn)題鍋?zhàn)龊冒W充分震的準(zhǔn)醫(yī)備，密以便洗對(duì)他砍們所究提出稈的問(wèn)殖題準(zhǔn)亡確圓漫滿地責(zé)做出聯(lián)答復(fù)查。苗附：拜招聘山方案澡：處厲人員呀招聘粒是指傅企業(yè)伴為了禿發(fā)展去的需威要，個(gè)根據(jù)輩人力鏈資源膜規(guī)劃甲和分秒析的哭要求續(xù)，尋值找吸柱引那頃些有株能力側(cè)又有媽興趣伏到本轎企業(yè)樂(lè)任職劈的人豐員，濁并從鳥(niǎo)中選服出適吼宜人蠟員予篩以錄烤用的儉過(guò)程暫。令1、爬琴招聘釀目標(biāo)師。此宮目標(biāo)南已經(jīng)曠確定唇（即惕會(huì)計(jì)董人員侄和一距般管提理人售員）斷2、疑噴招聘淡前提捏：一見(jiàn)是人灣力資異源規(guī)犬劃。多二是撫工作寸描述砍與工水作說(shuō)廟明書(shū)理它們墓為錄礙用提縱供了爛主要杰的參好考依況據(jù)，徑同時(shí)吉也為摟應(yīng)聘盡者提艱供該究工作籍的詳盡細(xì)信淋息。半3、填溝招聘坦的過(guò)種程。盆員工購(gòu)招聘主是一徐個(gè)非做常復(fù)德雜的陣過(guò)程施，主宰要有蒼招募挎、選王擇、仍錄用聯(lián)、評(píng)栽估系草列環(huán)睛節(jié)。損其中尤招募聽(tīng)包括懷：了針解合漆格應(yīng)死聘者欄的來(lái)聚源。蹦吸引侍合格麻應(yīng)聘袖者的萄方法趴、招房聘信得息的衰發(fā)布貫、接騎受申卷請(qǐng)等截內(nèi)容勞；選首擇是諒組織憑從崖“直人遙——巡事燥”蠶兩方趴面出博發(fā)，襖挑選琴出最盜適合貢職位尖的人蜓的過(guò)楚程，支它主胸要包那括：鴿資格許審查牛、初滴選筆擱試、撇面試員、情塔境?？鋽M和僚心理資測(cè)評(píng)刑等內(nèi)賞容；霜錄用須是依底據(jù)選旋擇結(jié)三果作貼出錄客用決江策并樂(lè)進(jìn)行鍬安置晨的活腦動(dòng)，聽(tīng)評(píng)估披則是薪對(duì)整卷個(gè)招起聘活著動(dòng)的仍效益屯與錄無(wú)用人饒員質(zhì)多量進(jìn)搜行評(píng)某定的直活動(dòng)依。悼4、冰宰招聘鄭準(zhǔn)備哄沖（門1）示工湯作崗語(yǔ)位住佳處的孩分析世宵（抓2）否制招聘智申請(qǐng)股表設(shè)討計(jì)其沃主要蠢內(nèi)容凳有：跌①抬個(gè)人皮基本社情況鍋：年欠齡、萍性別察、住記處、孩通信嬌地址級(jí)、電炎話、茅婚姻宏?duì)顩r急、身叉體狀昆況等透。劈②態(tài)求職稈崗位飛情況乒：求坡職崗糞位，統(tǒng)求職碗要求鏟（收壘入待籌遇、敲時(shí)間題、住獲房等嚼）菊③霞工作導(dǎo)經(jīng)歷稈和經(jīng)繼驗(yàn)：伍以前腰的工粗作單載位、劫職務(wù)繁、時(shí)公間、喘工資求、離帝職、趣原因翼、證孝明人霉等。養(yǎng)④噴教育井與培饑訓(xùn)情選況：沖學(xué)歷象、所瑞獲學(xué)焰位、騙所接托受過(guò)棒的培設(shè)訓(xùn)等繭。奪⑤送生活貝和家膛庭情轟況：溫家庭賺成員輸姓名向、關(guān)長(zhǎng)系、兵興趣儲(chǔ)、個(gè)口性與牢態(tài)度償。語(yǔ)⑥沿其他巾：獲銀獎(jiǎng)情吃況。切能力百證明孝（語(yǔ)夫言和價(jià)計(jì)算符機(jī)能貿(mào)力等號(hào)）未績(jī)來(lái)的殿目標(biāo)缺等?？?、鍋為招聘乎實(shí)施震撲（果1）魔招聘豪渠道市選擇盈①膊分析步單位老的招浩聘要解求；旱②腐分析套招聘敢人員餡特點(diǎn)徹；三③劍確定勞適合螞的招閃聘來(lái)拐源；態(tài)④搭選擇五適合妹的招用聘方應(yīng)法；所是（濾2）測(cè)參加涉招聘死會(huì)的血主要望程序雕①因準(zhǔn)備恢展位羅；戚②擴(kuò)準(zhǔn)備嘩資料書(shū)和設(shè)庫(kù)備；必③忙招聘于人員微的準(zhǔn)樓備；療④瞞與有拿關(guān)的賊協(xié)作纖方溝疫通聯(lián)竟系；撇⑤員招聘印會(huì)的究宣傳演工作足；頁(yè)⑥瞎招聘疤會(huì)的化工作朝；彈6、候權(quán)招聘療的主樹(shù)要方塘法另努（富1）田篩桑選簡(jiǎn)飯歷的聞方法朋；孝愛(ài)（錢2）攜篩方選申械請(qǐng)表歌的方嗽法；典必（姑3）魔筆投試方棍法；練7、頂嚇初步影篩選受唯（股1）必篩牲選簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷的毯方法堵；尿托（赴2）印篩叉選申桑請(qǐng)表叢的方貿(mào)法；斜繡（棟3）饑筆畏試方承法；矩8、嚇面象試的倍實(shí)施似岔（渾1）肢始面試冶基本劉步驟梳；飄借（濾2）翠面妙試設(shè)示計(jì)與影準(zhǔn)備炮；式沿（扒3）四面豬試提逐問(wèn)技妥巧；彈9、創(chuàng)錄幕用唉10勢(shì)、涉聘活杯動(dòng)評(píng)坡估忙企業(yè)直人力繩資源附管理捎人員柔國(guó)家會(huì)職業(yè)財(cái)資格嘆四級(jí)爆試題浴（2鋒00腎30爭(zhēng)62冤2）仔二、弟計(jì)懂算題或（本蚊題共飲2小機(jī)題，誓每小塌題一療五分晚，共斑30砌分。病只有爬計(jì)算要結(jié)果糾沒(méi)有籌過(guò)程盞不得口分）偵1、下亞龍袖公司碎是一習(xí)家生膽產(chǎn)各酬種體怒育用況品的粉中型揚(yáng)公司途，在盲國(guó)內(nèi)譜市場(chǎng)翼上其卻銷售疲量占嶄50執(zhí)%以表上，反而且次產(chǎn)品劣的市廟場(chǎng)占棒有率帶以一吊種穩(wěn)允定的拐速度梳不斷歲提高腎。2胖00蛋2年控該公其司的條銷售桂額為貼56麗00陰萬(wàn)元譯，根全據(jù)初恥步市躬場(chǎng)預(yù)蕩測(cè)2姨00卷3年狼的銷爛售額誰(shuí)預(yù)計(jì)源達(dá)到朵63陡00籠萬(wàn)元予。隨直著公漏司的革不斷須發(fā)展?jié)u，人刊力資塌源部墊經(jīng)理把認(rèn)為滲有必目要對(duì)震公司奔各類躬人員逮的需勁要進(jìn)犧行分啟析。碰該公績(jī)司2堅(jiān)00趴2年柜員工杠人數(shù)影為1騰00擴(kuò)0人各，各師類員憑工分市布情逗況如嶄下表牙所示醋。該友公司遙各類匆人員洪比例打從1丑99泊9年斗至今囑變化教不大獅，預(yù)證測(cè)未逮來(lái)十睜年這鵝一比島例基角本保劃持不妹變。皮請(qǐng)您錘根據(jù)財(cái)以上螺信息貫計(jì)算花20展03匯年亞我龍公鹽司的運(yùn)全員薪及各惜類人傍員的仇需求蝶量。鐵2、舟由于閉當(dāng)?shù)爻踅?jīng)濟(jì)順文化屠的發(fā)劇展，筆地處佩某市指繁華娃市區(qū)曠的楨唇隆制延鞋廠黨決定胸到遠(yuǎn)襪離市傾區(qū)一蠅五公里里的飼郊區(qū)壁另建忌新廠快。該技廠因煌此召暴開(kāi)全補(bǔ)廠大探會(huì)，該動(dòng)員己?jiǎn)T工祥到新箱廠上陳班，卵并提嘆前6鏈0天劃向員豬工發(fā)慕放了細(xì)變更疲勞動(dòng)導(dǎo)合同斑通知襯書(shū)，待分別芬與員錦工辦固理變漸更勞構(gòu)動(dòng)合倉(cāng)同的熊手續(xù)斯。鄙王平歪是一華位在印該廠樂(lè)工作秋了一繼五年小的工舒人，肺與企款業(yè)有炭無(wú)固刮定期仿限勞壁動(dòng)合陜同。醋在接伯到變杏更勞派動(dòng)合埋同的梁書(shū)面校通知兼后，組王平桐向人僑力資夸源部必負(fù)責(zé)模人提閘出，陰新廠躬離家左太遠(yuǎn)介，自起己家召里上第有老甜人需皮要照鑰顧，壯下有顯剛剛出5歲翼的幼湯兒需呀要接擾送，研確實(shí)亞有困究難，取因此管要求示到該尺廠在歌市區(qū)互的銷系售部等門工毯作。單企業(yè)印經(jīng)過(guò)蓄慎重肅研究象，書(shū)啄面通攔知王浪平：沾銷售換部的蘋編制律已滿叢，無(wú)根法安歇排。擴(kuò)王平罰是制杯造工鋼人，錫文化棟水平閃僅為叢初中尸，沒(méi)終有任軌何銷堂售經(jīng)鑼驗(yàn)；哥而且據(jù)企業(yè)琴為解茫決員錫工的震上下啊班問(wèn)彩題，叛已經(jīng)碼安排逮開(kāi)通窄班車憤等，招因此叉廠部依無(wú)法膜滿足夠王平城的要鞠求。園經(jīng)幾柱次協(xié)統(tǒng)商，雞雙方濁均不稈能達(dá)惠成變拜更勞良動(dòng)合宜同的戒協(xié)議紫。最阻后企鋸業(yè)書(shū)吹面提凡出：下再給謠王平谷一個(gè)館月的襲時(shí)間籍考慮舌，如及果還泥不能爆同意架變更裹勞動(dòng)這合同忙，企扣業(yè)將的解除墓勞動(dòng)衛(wèi)合同瑞，支鄭付王鵲平1該0個(gè)名月的踢工資輸作為榨經(jīng)濟(jì)忘補(bǔ)償蔽金。初王平改在接忘到通翼知后暖仍表映示不苗能到旁新廠積上班欲。脾一個(gè)串月后喊，鞋炊廠作員出決集定：扔因變跑更勞陵動(dòng)合凍同達(dá)驅(qū)不成籠協(xié)議腹，王羽平不掩服從兼企業(yè)猶的工個(gè)作安漲排，賺企業(yè)溪解除女與王揮平的雞勞動(dòng)傅合同蓄，支頂付王比平1酬0個(gè)環(huán)月的窯工資梅作為揮經(jīng)濟(jì)蘭補(bǔ)償厘金。污王平嚇對(duì)企暫業(yè)解廉除勞睜動(dòng)合殺同的撲決定銅不服糊，申豈訴到隙當(dāng)?shù)匾藙趧?dòng)苦爭(zhēng)議掘仲裁軌委員折會(huì)，判請(qǐng)求頸維持灶原勞腹動(dòng)關(guān)沃系，奏并要嫩求企尋業(yè)安光排其帝到銷兩售部礙門工膚作。乞請(qǐng)對(duì)浸上述刪案例灘提出剃你的未分析滋意見(jiàn)確。湊企業(yè)技人力伯資源很管理順人員跡國(guó)家愁職業(yè)公資格里四級(jí)后試題梢（2疫00褲30巨62架2）防企業(yè)獅人力性資源造管理律人員躺國(guó)家正職業(yè)涼資格趴四級(jí)朋答案教二、枝計(jì)尋算題木（本側(cè)題共稈30思分，破每小生題一奴五分訪）值1、慧假盾設(shè)亞菊龍公壽司2低00火3年桑的總漢人數(shù)熱將為統(tǒng)Q，渠那么層根據(jù)籌案例敗中的揭信息腔可以留得到衡比例彈等式耐：?jiǎn)?6淺00標(biāo)：1傳00六0=皇63拖00范：Q慕從而壁可以濟(jì)得到胳Q=南11壇25逆（人噸）。廊即亞邪龍公駐司2案00償3年蜻的員分工總跳人數(shù)正。（螞6分鞏）趴由表珍2可在以得功到亞昏龍公萌司的范各類殺人員禮的比孟例：付高層戚管理堤人員娃：中擱層管緊理人林員：謊主管尺人員雪：生貸產(chǎn)人皂員=沖10章：2墨0：環(huán)25課：4莫5。凝從而貼可以貨計(jì)算同出各瞎類人仆員的辯人數(shù)宣，如旨表1亭所示鑒。（感4分考）安表1中：悲亞龍沃公司該20嘗03搏年員江工情忘況預(yù)雄計(jì)灣（5有分）享2、胖答仙案要延點(diǎn)如舞下：俯（1丸）石企業(yè)策每月句四項(xiàng)驅(qū)保險(xiǎn)益共需籃繳納雅的保晉險(xiǎn)費(fèi)崇數(shù)額敬=（干40最00胡*1牧+3驕50澆0*愈2+金30男00捷*4旋+2娘50嘆0*詞6+波20輪00電*3磁+一潑五0勾0*艘2）帥*（址19吉%+糾10抗%+梢1.磨5%擱+0科.3幻%）峰=1鹽44凡76膨(元菌)裳(6敬分)糞（2臥）汗A類占員工誕應(yīng)繳袍納的惜保險(xiǎn)家費(fèi)：仿40付00狗*（噸7%所+2碰%+糧0.賺5%堵）+應(yīng)3=埋38桶3(星元)冊(cè);毛(1迅.5隙分)我B類貓員工泳應(yīng)繳梨納的箏保險(xiǎn)擺費(fèi)：拐35彎00錦*（懇7%叫+2貫%+魂0.污5%閘）+予3=彩33蚊5.刪5(她元)汁;虛(1寧.5機(jī)分)象C類辰員工馳應(yīng)繳粥納的坦保險(xiǎn)此費(fèi)：證30濤00思*（壯7%督+2破%+壟0.希5%救）+億3=喜28媽8(態(tài)元)勢(shì);朱(1腐.5孝分)枕D類夕員工旦應(yīng)繳著納的會(huì)保險(xiǎn)丟費(fèi)：莊25臟00蓬*（徑7%況+2扛%+坐0.稠5%拼）+側(cè)3=悠24對(duì)0.姜5(茂元)敢;譽(yù)(1棍.5帥分哲)潔E類壞員工牢應(yīng)繳屈納的抓保險(xiǎn)愛(ài)費(fèi)：豈20危00繡*（門7%診+2給%+圍0.恥5%紀(jì)）+糕3=勿19稠3(們?cè)?捆;帝(1纖.5竄分)絕F類儲(chǔ)員工互應(yīng)繳宮納的書(shū)保險(xiǎn)灘費(fèi)：郊一五看00頌*（穿7%寸+2芒%+蔑0.泰5%裁）+蠢3=渡14驕5.史5(歷元)壩.柿(1緒.5己分)稅三、劍案陶例分脂析題乏（本哥題共禁40遼分，衛(wèi)每小燃題2侮0分債）企1、陡（1外）一減個(gè)完確整的足招聘添廣告羞應(yīng)該煤包含豐下列調(diào)的內(nèi)腦容：服①支用人脖單位霸的簡(jiǎn)鉆介塑②譜招聘避職位辮的介嶼紹；燈③列招聘船職位竊的任閃職資炸格要曬求；艇④躁企業(yè)猛相應(yīng)貸的人蕩力資沙源政亮策；庭⑤糞應(yīng)聘車者必棚須的跑準(zhǔn)備誠(chéng)工作萬(wàn)、材的料；螞⑥悔應(yīng)聘給者的頁(yè)聯(lián)系奴方式泡。（筐５分撤）造而案而例中懷的廣晉告缺甲少了正太多摧的基階本內(nèi)字容，湊比如采最基燒本的殿招聘工職位路任職劇資格犯要求稀、用走人單喚位的永簡(jiǎn)單叉介紹市、應(yīng)量聘者牲的準(zhǔn)古備材廊料等輸。（聞５分授）蒙（2蹄）堤廣告鎖樣本藍(lán)：（徒１０工分）泳奇志定公司旬是一綠家立丟足于蓋自主子掌握桶度提抬供互與聯(lián)網(wǎng)昆核心凝技術(shù)禮的技泊術(shù)型顏公司劍，公墻司成贏立于課19蝴99抱年底科，總婆部設(shè)飲在北截京。芳20司00澆年1至月，緣奇志晚公司笑成立限了深通圳分蔥公司現(xiàn)?，F(xiàn)運(yùn)有職簽工2慣80你人。點(diǎn)在中硬國(guó)互狐聯(lián)網(wǎng)嚇經(jīng)濟(jì)邊迅猛分發(fā)展為的今趣天，裁奇志坐公司莖結(jié)合嫌世界凱先進(jìn)暢的網(wǎng)交絡(luò)技筆術(shù)、折中國(guó)顯語(yǔ)言喘特色只以及蘋中國(guó)蘭互聯(lián)吸網(wǎng)經(jīng)平濟(jì)發(fā)季展的將現(xiàn)狀括，運(yùn)音用最輛先進(jìn)伸的商挖業(yè)模匪式，侍越境輪為整晨個(gè)中贈(zèng)國(guó)的綿互聯(lián)轎網(wǎng)提濱供高煙價(jià)值島的技孔術(shù)性檔服務(wù)崇產(chǎn)品攪，是信中國(guó)哨最優(yōu)嗎秀的猛互聯(lián)侄網(wǎng)技帶術(shù)提峽供商聞。姓奇志嫂公司安的目臉標(biāo)是品提高統(tǒng)中國(guó)爽互聯(lián)再網(wǎng)的嘆技術(shù)懸水平遠(yuǎn)，幫屑助中講國(guó)互牛聯(lián)網(wǎng)題更快氣地發(fā)扒展。畝奇志澇的核劈心價(jià)熊值觀支是給幫人們隙提供父最便皂捷的餓信息呼查詢堆方式把；永鄭遠(yuǎn)保府持創(chuàng)鴉業(yè)激禍發(fā)；鐘每一交天都楊在進(jìn)砍步；戴充分妻信任噴，鼓吊勵(lì)創(chuàng)質(zhì)新。勤根據(jù)售業(yè)務(wù)都發(fā)展田的需老要，蹦奇志里現(xiàn)招趨聘軟掠件設(shè)防計(jì)工榆程師孝（J牢av睜a）槳2名散。棟主要籠職責(zé)陽(yáng)：了喚解客洲戶需盡求，星與合眠作伙探伴共晚同完梢成系猾統(tǒng)接纖口設(shè)齒計(jì)；蹦指導(dǎo)于合作嚇伙伴厘實(shí)現(xiàn)隔新產(chǎn)買品集己成；群客戶掏化工納作及斷二次榜開(kāi)發(fā)匙。渡職位挽要求挪：熟額悉U遼NI死X/所LI勝NU爸X；吉熟悉舅ja佩va妹編程全；熟長(zhǎng)悉X定ML菠和H陰TT悠P協(xié)謎議；指有大信型軟倘件產(chǎn)齡品或原項(xiàng)目雨開(kāi)發(fā)蘆經(jīng)驗(yàn)支；計(jì)拆算機(jī)挨軟件芒或相省關(guān)專妄業(yè)酶獨(dú)以上牧學(xué)歷項(xiàng)。尤有意憐者請(qǐng)暖將簡(jiǎn)陪歷及辛寄至柜：辜地址懼：北蹄京奇糖志公傅司人邊力資腎源部斃黎同亦星收育片：1夫00蠢0#愁#盡上：1桐23銷45只67好8抱Em反ai啞l：訊1t扇on仍gx隸in射gx克aa白aa瓶xx筒?伶網(wǎng)址龍：x鹽xa獻(xiàn)aa朋ax庫(kù)x/曉２、隨答案泊要點(diǎn)畢如下本：娘（１糾）因愉為楨從隆制認(rèn)鞋廠廚的廠酬址要急遷到語(yǔ)郊區(qū)勺，使胸得企恢業(yè)原浩來(lái)與淋員工陪所簽富訂的努勞動(dòng)涼合同納所依漆據(jù)的變客觀選情況老發(fā)生律一重濁大變址化，均楨隆碌制鞋仙廠變昨更勞吼動(dòng)合漿同符壯合法油定條播件；加（４崗分）棵（２庫(kù)）企可業(yè)與爬員工牌在簽萬(wàn)訂以襪及變鈔更勞乓動(dòng)合駛同時(shí)土，應(yīng)恐遵循疑平等呈自愿萬(wàn)、協(xié)癥商一謊致的纖原則封，因澤此王災(zāi)平有對(duì)權(quán)提冬出到觀銷售預(yù)門市堤部工櫻作的撲要求抬，企旨業(yè)有辦權(quán)決柄定不瞞接受魔王平攤的要車求；碑（４之分）痕（３赤）當(dāng)淹