第15.3節(jié)-施工協(xié)調(diào)與配合措施

【施工組織設(shè)計(jì)】***201*年第一批大建設(shè)工程項(xiàng)目包施工***201*年第一批大建設(shè)工程項(xiàng)目包施工【施工組織設(shè)計(jì)】第15章投標(biāo)人有必要說明的其它內(nèi)容15.3施工協(xié)調(diào)與配合措施為確保本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將根據(jù)工程所處的復(fù)雜界面關(guān)系和干擾因素，有預(yù)見性地進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的配合與協(xié)調(diào)措施；在實(shí)際施工時(shí)，定期和不定期以工程例會、專題討論會以及座談會等形式，邀請發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他標(biāo)段承包人對施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行協(xié)商和探討，共同確定解決辦法及預(yù)防措施，并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。我公司將充分發(fā)揚(yáng)資源共享、互助互讓和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，嚴(yán)格按照合同條款的規(guī)定和監(jiān)理人的指示，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各條市政道路的施工關(guān)系，并盡力為其他標(biāo)段承包人的施工提供方便，共同建設(shè)良好的***201*年第一批大建設(shè)工程項(xiàng)目包的施工環(huán)境。15.3.1組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為確保本標(biāo)各項(xiàng)施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部將成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的工程技術(shù)部作為專門的協(xié)調(diào)與管理機(jī)構(gòu)，辦公室針對施工中的協(xié)調(diào)與管理問題作出超前預(yù)測，并針對施工中與各個(gè)標(biāo)間的、本標(biāo)內(nèi)的施工干擾與協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，通過生產(chǎn)、技術(shù)、安全與進(jìn)度管理的方式進(jìn)行全面協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)辦公室根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與業(yè)主發(fā)布的各種協(xié)調(diào)管理辦法為基礎(chǔ)，針對本標(biāo)與相關(guān)協(xié)作方之間的協(xié)調(diào)問題為基本內(nèi)容，結(jié)合生產(chǎn)、技術(shù)、安全與進(jìn)度管理，制訂相關(guān)的協(xié)調(diào)管理辦法，在各相關(guān)單位和分部工程開工時(shí)，組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高施工人員的協(xié)調(diào)認(rèn)識，讓員工主動參與協(xié)調(diào)，顧大局、識大體，解決和處理施工中出現(xiàn)的各個(gè)需要協(xié)調(diào)解決的問題。項(xiàng)目部將主動以工程例會、專題討論會以及座談會等形式，邀請業(yè)主、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)及其他承包人對施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行協(xié)商和探討，共同確定解決辦法及預(yù)防措施。同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)范圍在項(xiàng)目部主要管理部門設(shè)專人與各相關(guān)單位和部門進(jìn)行對口聯(lián)系，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，從而為施工創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。15.3.2與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位配合與協(xié)調(diào)措施15.3.2.1與發(fā)包人的配合與協(xié)調(diào)措施⑴我公司一旦接到中標(biāo)通知書，立即與業(yè)主單位取得聯(lián)系，提交各種保函和保證金，辦理合同簽訂等相關(guān)事宜，并按照投標(biāo)承諾做好包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等在內(nèi)的標(biāo)書上關(guān)鍵人員和標(biāo)書上關(guān)鍵設(shè)備等施工資源的調(diào)配工作。⑵合同協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目部將盡快與現(xiàn)場業(yè)主代表取得聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主代表在本項(xiàng)目中各管理部門的職能和工作權(quán)限，成立相應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工及與業(yè)主單位的主要接口人員，并報(bào)業(yè)主單位備案，以便施工過程中與業(yè)主的聯(lián)系和溝通。⑶工程進(jìn)場后，按合同規(guī)定及時(shí)接收由業(yè)主單位提供的施工場地、施工營地、施工電源、施工用水接口、通訊接口及信息管理系統(tǒng)軟件。與業(yè)主的試驗(yàn)檢測、測量、安全監(jiān)測、水保環(huán)保、水情等相關(guān)機(jī)構(gòu)，供電，供水的管理部門聯(lián)系落實(shí)與本標(biāo)相關(guān)的工作程序與要求。⑷工程正式開工前，由項(xiàng)目部組織所有管理人員及提供勞務(wù)單位的主要管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，嚴(yán)格履約，保證合同內(nèi)容的全面貫徹和落實(shí)。⑸與業(yè)主單位協(xié)商確立工程協(xié)調(diào)例會制度、雙方文件收發(fā)及信息傳遞方式等。施工過程中及時(shí)向業(yè)主或業(yè)主代表通報(bào)施工情況，協(xié)商工作事項(xiàng)，解決施工中存在的問題。⑹施工過程中積極參加業(yè)主單位組織的工程協(xié)調(diào)會，工作例會，及時(shí)圓滿完成業(yè)主分配的各項(xiàng)工作；積極為發(fā)包單位從業(yè)人員或雇員提供工作便利。⑺認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主單位在本標(biāo)工程中制定的各項(xiàng)管理辦法和制度。⑻認(rèn)真負(fù)責(zé)維護(hù)與保養(yǎng)由業(yè)主提供的公用設(shè)施（包括道路、供水管道、電力線路、輔助生產(chǎn)設(shè)施和公用設(shè)施等），避免因損壞或障礙而影響其他承包人的施工。⑼在施工過程中服從業(yè)主和監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮，做到與其他標(biāo)段承包人的密切配合，確保順利完成各工程項(xiàng)目的施工。⑽統(tǒng)一服從業(yè)主對營地的管理，主動與其它承包人和當(dāng)?shù)鼐用窆餐幚砗藐P(guān)系，特別是尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣。15.3.2.2與監(jiān)理單位的配合與協(xié)調(diào)措施⑴工程開工后，及時(shí)形成現(xiàn)場辦公設(shè)施，以便監(jiān)理人開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。⑵認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人的各項(xiàng)目程序、制度，使監(jiān)理人的一切指令得到全面貫徹執(zhí)行。⑶積極參加監(jiān)理人組織的工程工作例會，及時(shí)圓滿完成監(jiān)理安排的各項(xiàng)工作；為監(jiān)理單位及時(shí)提供現(xiàn)場辦公室，滿足現(xiàn)場監(jiān)理人的工作要求和需求。⑷按合同規(guī)定的時(shí)間向監(jiān)理人提供本標(biāo)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，施工中按監(jiān)理人要求提供單位工程或分部工程的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、安全措施、施工措施、計(jì)劃等。⑸簽署協(xié)議后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格按監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃，向監(jiān)理人提交各種文件，內(nèi)容包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總布置設(shè)計(jì)、臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)、主要工程建筑物的施工處理。⑵不占用其它標(biāo)段或道路的施工場地，不影響自己的情況下為其它標(biāo)段提供便利，根據(jù)使用時(shí)段的不同，服從業(yè)主和監(jiān)理人的協(xié)調(diào)，按時(shí)提交達(dá)到面貌要求的施工場地，利于其它標(biāo)段的施工，也是利于自己的進(jìn)度。⑶充分利用場地，不浪費(fèi)每一寸場地，合理布置施工設(shè)施，做到布置與結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，對于經(jīng)常遷移的設(shè)施，要以集成式為主的設(shè)計(jì)，減少遷移拆裝的時(shí)間，提高場地的有效利用時(shí)間。⑷在使用公共場地時(shí)要保護(hù)公共設(shè)施和他人設(shè)施，防止損壞造成的干擾與影響；施工干擾無法完全避免時(shí)，服從業(yè)主、監(jiān)理人的協(xié)調(diào)與安排，以工程總體利益為重，讓步于重要工程與關(guān)鍵線路工程。⑸凡已經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)劃歸本標(biāo)使用的臨時(shí)施工用地，必須在本合同有關(guān)規(guī)定的完工日期之前或按監(jiān)理人指示拆除，場地拆除（包括場地清理）及恢復(fù)工作符合發(fā)包人的要求。⑹本標(biāo)與其它承包人在場地的共同使用上發(fā)生矛盾時(shí)，服從監(jiān)理人的協(xié)調(diào)。⑺承包人自行修筑的施工道路和場地，按監(jiān)理人的指示無償提供給其它承包人使用。15.3.3.3場內(nèi)施工區(qū)域的安全協(xié)調(diào)措施⑴施工交通安全協(xié)調(diào)，各個(gè)重點(diǎn)交通干擾交叉口、路口、鐵路道口及長下坡路段是交通事故多發(fā)區(qū)，施工設(shè)施布置區(qū)，一方面要作好安全警示設(shè)施并安排專人指揮交通，另一方面要加強(qiáng)駕駛員的的安全教育，提高安全駕駛意識，減少事故發(fā)生率；同時(shí)對于路口施工人員要著裝上采用帶反光、醒目的著裝，引起駕駛員的注意；及時(shí)清理路面上的石渣和施工中出現(xiàn)的障礙物，保障通道也減少事故發(fā)生；根據(jù)不同時(shí)段制訂場內(nèi)交通安全管理辦法并貫徹實(shí)施到位。⑵平行立體交叉施工協(xié)調(diào)，多工序，多層次，立體施工在涵洞、排水工程施工中出現(xiàn)的頻率較大，打擊、墜落、高空作業(yè)等是主要的危險(xiǎn)因素。施工各標(biāo)、各施工工序、各作業(yè)內(nèi)容要形成良好的管理制度，完善的警示設(shè)施、各區(qū)域的危險(xiǎn)源預(yù)知公示牌，告知各施工人員、各施工隊(duì)伍要專人進(jìn)行安全值守和協(xié)調(diào)。15.3.3.4其它相互協(xié)調(diào)和配合措施⑴進(jìn)場后，及時(shí)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門聯(lián)系，明確納稅標(biāo)準(zhǔn)和交稅要求，避免出現(xiàn)漏稅現(xiàn)象。⑵進(jìn)場后，及時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系，為施工人員辦理居住證，配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊龊昧鲃尤藛T管理和治安管理。⑶進(jìn)場后，及時(shí)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、安慶北排水環(huán)境發(fā)展有限公司等監(jiān)察驗(yàn)收部門取得聯(lián)系，獲取檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、資料及驗(yàn)收方式，確保工程同步資料齊全、驗(yàn)