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第第頁主辦會計(jì)人員述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!
20xx年已經(jīng)過去,回顧近一年來的工作,感受良多,收獲不小。近一年來,在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的全力支持下,財(cái)務(wù)全體成員的鼎力相助下,嚴(yán)格自律,規(guī)范管理,踏實(shí)工作,熱忱服務(wù),履職盡責(zé),任勞任怨,較為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),到達(dá)了預(yù)期效果,熬煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然,在取得肯定成果的同時(shí)也存在些許缺乏,在此,對大家賜予我的關(guān)愛和關(guān)心表示誠心的感謝!下面就我近一年的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡要匯報(bào):
一、主要工作
由于工作需要,我于20xx年4月份被財(cái)務(wù)部委派到公司,在此期間,本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能削減風(fēng)險(xiǎn)與過失。此后,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推動重點(diǎn)工作。取得了肯定進(jìn)展,收到了肯定成效,做了大量事務(wù)性的工作。
工作方面:踏實(shí)工作,履行職責(zé),仔細(xì)執(zhí)行《會計(jì)法》,規(guī)范記賬憑證的'編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,主動協(xié)作相關(guān)人員工作。按公司要求對公司收入、本錢進(jìn)行監(jiān)督、審核,提出相應(yīng)的對策等。
學(xué)習(xí)方面:虛心請教,不斷提高,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找缺乏,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴(yán)格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,在培育全面素養(yǎng)上下功夫,注意詳情,養(yǎng)成良好習(xí)慣,做好工作。
思想方面:主動上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動性和工作主動性,不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng),營造和諧氣氛,樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的互相學(xué)習(xí)、互相溝通、互幫互助、相互補(bǔ)臺,打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),到達(dá)在工作中互相認(rèn)同、互相理解、互相支持、共同提高。
二、存在缺乏
1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,組織理論學(xué)習(xí)不常常,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng)新缺乏;
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性討論較為欠缺;
3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)報(bào)水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策力量有待增添;
4、工作中有時(shí)缺乏耐煩有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。
三、下步工作思路
20xx年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生更加深刻的改變,將隱藏著巨大的機(jī)遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵(lì),與時(shí)俱進(jìn),連續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推動創(chuàng)新,主動探究解決新形勢下財(cái)務(wù)工作面臨的新狀況新問題,理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。主動主動出謀劃策,精打細(xì)算,確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì),搞好本錢歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最大限度降低本錢,
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