產品設計流程與方法詳解

（優(yōu)選）產品設計流程與方法課件本文檔共20頁；當前第1頁；編輯于星期一\9點21分工業(yè)設計比較分析圖質量價格款式銷售方式社會消費水平市場潛力現(xiàn)實需求潛在需求競爭產品分析本公司產品分析消費市場分析使用者分析專利文獻文字圖片實樣產品調查消費者調查情報資料收集市場研究形象策劃印刷品VI設計規(guī)范產品展示、賣場陳列公司宣傳樣本產品樣本POP形象監(jiān)督產品形象VI實施一、工業(yè)設計的活動范圍及與企業(yè)部門之間的關系本部長市場開發(fā)戰(zhàn)略產品開發(fā)計劃企業(yè)形象確立營銷決策市場支持部營銷策劃VI推廣促銷活動銷售部門/商流/海外推市場信息反饋競爭企業(yè)產品本公司產品外協(xié)媒體策劃設計實施專柜道具媒體發(fā)布廣告印刷品法律中心專利保護專利資料、信息提供質量檢測部新品開發(fā)部實現(xiàn)設計設計保證設計保證物質實現(xiàn)提供最新配件信息提供有關質量標準樣機試制定單推進本部產品A產品BPI產品設計事業(yè)部信息反饋本文檔共20頁；當前第2頁；編輯于星期一\9點21分一、工業(yè)設計的活動范圍及與企業(yè)部門之間的關系不同職能部門在設計過程中的作用：設計工程師負責制定指導性規(guī)范先根據原始的IDEA開發(fā)初步的技術，設計概念產品，在方案選定后，針對目標方案進行詳細的設計制造工程師負責詳細的技術標準和工藝標準:

制定一套包括設備使用、工具處理、工藝標準、成本控制等幾個方面在內的流程計劃書產品工程師和工業(yè)工程師負責按照這些標準把產品制造出來本文檔共20頁；當前第3頁；編輯于星期一\9點21分工業(yè)設計的輔助方法本文檔共20頁；當前第4頁；編輯于星期一\9點21分一、產品開發(fā)設計調查內容范圍圖示市場調查功能需求同類產品關系產品銷售商潛在需求現(xiàn)在需求國際品牌普通品牌同類產品國際品牌普通品牌關系產品同類產品銷售渠道方式銷售多少品牌、種類銷售額、利潤風格、潮流發(fā)展趨勢與被設計產品協(xié)調的因素新材料使用分析比較圖分析比較圖質量價格賣點銷售方式型號服務造型、色彩新材料使用操作、使用方法壽命周期體積重量包裝風格、潮流發(fā)展趨勢銷售量分析比較圖一、消費者男女少兒中青年老年年齡生理特點心理特點文化程度價值觀念生活方式收入、支出生活階層審美、喜好性格、習慣二、環(huán)境調查自然環(huán)境生活環(huán)境地理位置地理特性氣候因素住宅條件配套設施工業(yè)污染三、生產技術調查生產設備工藝設備工藝方法采購渠道外協(xié)執(zhí)行標準設計研制能力設計周期研制條件法律、法規(guī)、專利四、本文檔共20頁；當前第5頁；編輯于星期一\9點21分二、產品開發(fā)的三種方式（一）技術驅動競爭驅動需求驅動設想形成概念發(fā)展商業(yè)分析產品開發(fā)消費者用戶測試市場測試商業(yè)化市場分析概念確定和篩選市場開發(fā)商業(yè)化技術需求技術和工程可行性分析商業(yè)分析生產測試進一步開發(fā)商業(yè)化原型開發(fā)本文檔共20頁；當前第6頁；編輯于星期一\9點21分工業(yè)設計的類型源創(chuàng)設計對一個給定的工作或者項目進行全新的思考和設計，這樣在工作完成后我們得到的是全新的產品.針對性設計(橫向)–競爭驅動的設計在現(xiàn)有產品的基礎上，針對用戶提出的特殊要求或者市場的反饋，通過設計工作把相映的功能植入產品中，從而產生具有競爭力的新品改良型設計(縱向)-產品系列化擴展設計通過改變現(xiàn)有產品各個方面的參數（尺寸、局部造型、材料、控制面板等），開發(fā)出具有競爭優(yōu)勢的升級產品或具有價格優(yōu)勢的防御產品.二、產品開發(fā)的三種方式（一）本文檔共20頁；當前第7頁；編輯于星期一\9點21分三、方案評審（一）方案評審原則：1、功能要素2、結構要素3、造型要素4、人機要素5、環(huán)境要素好方案評審要點：1、具有創(chuàng)造性2、加強了產品的實用性3、必須是美的4、結構上必須合理的5、不帶欺騙性的6、不強迫人接受他7、是耐用的8、必須有合理的細部處理9、具有生態(tài)環(huán)境意識10、具有簡潔的形體本文檔共20頁；當前第8頁；編輯于星期一\9點21分三、方案評審（二）方案評價標準：一、產品的物理性能方面—安全性、性能、功能、使用性二、心理精神方面----人們的需求、價值觀、產品的使用價值、使用上的滿足感方案評價標準組成：實利性的評價標準由購入價格、性能、使用難易程度組成投資效果的判斷標準。環(huán)境性的評價標準放置的地點、噪音、振動與使用環(huán)境協(xié)調審美性的評價標準產品的色彩形態(tài)符合使用者的趣味以及與現(xiàn)有物品的協(xié)調性操作性的評價標準使用簡單、操作方便安全性的評價標準使用安全感強評價標準組成本文檔共20頁；當前第9頁；編輯于星期一\9點21分三、方案評審（三）產品設計評定項目內容：評價焦點評價項目/相反形象設計師必備能力是否符合制品、商品企化部門的要求？設計理念是否具體化？年輕/成熟輕快/厚重陽剛/柔軟親和/風格剛烈個性化/平凡脫俗/老套豪華/樸實優(yōu)于競爭對手/遜色升級創(chuàng)新/無有品牌特色/無精確轉換理念、語言的能力繪圖表現(xiàn)力立體空間概念預測消費群嗜好、生活形態(tài)競爭對手的評估分析風俗文化研究純造型項目識別性高/低有類似設計/無工藝度高/低具魅力/無魅力具體延續(xù)性/短命質感佳/差其他創(chuàng)新（想象力、現(xiàn)有產品的設計分析、合理性的追求、趨勢的研究、對未來的洞察力。）敏銳的直覺、審美的眼光、構圖、造型能力將創(chuàng)意具體化的技術、知識、經驗（設計、生產、加工方法、材料、成本費用、工藝品質要求等）是否符合理性追求、使用者利益、社會發(fā)展的要求？能否完成公司的目標？考慮安全性/無操作簡易/不易舒適性佳/不佳操作性佳/不良符合環(huán)保/不符可回收/不可費用合理/無零部件標準化/無符合行業(yè)法律法規(guī)/無對安全性的研究將合理想法具相成型的能力市場情報、競爭對手的對比對環(huán)境的關心和用心具備人機工學、設計、材料、加工工藝、生產成本、制造等知識及理解能力等本文檔共20頁；當前第10頁；編輯于星期一\9點21分三、方案評審（四）非計量評定法（SD）特定項目在一定評估尺度內作出判斷的方法；0123-3-2-10123-3-2-10123-3-2-10123-3-2-10123-3-2-10123-3-2-10123-3-2-10123-3-2-1感性瑣碎分散古典守舊雜亂不對稱靜態(tài)理性簡潔集中新潮創(chuàng)新協(xié)調對稱動態(tài)本文檔共20頁；當前第11頁；編輯于星期一\9點21分三、方案評審（五）有價值的設計有價值的設計應該具有以下幾個特征:

最能反映市場趨勢，能馬上引領市場最能滿足消費者的需求、最讓他們滿意設計出的新產品要比現(xiàn)在的功能更強、更容易生產、更便于使用和維修本文檔共20頁；當前第12頁；編輯于星期一\9點21分三、方案評審（六）產品的設計質量最終決定產品的質量（生產質量、使用質量）產品的設計質量包含以下幾個方面:

要使產品的功能和特征能與消費者的需求相匹配盡量通過設計來做到用最簡單的方法和最經濟的成本來滿足消費需求合理的產品開發(fā)周期，并能盡量提前設計工作一旦確定，不要輕易改動本文檔共20頁；當前第13頁；編輯于星期一\9點21分三、方案評審（七）突破障礙sequencablewallsbetweenfunctionalareasproductconceptpertormancespecsdesignspecsmanufactoringspecscustomersMarketingpersonnelDesignEngineeringmanufactoringEngineeringproductpersonnelDesignteam本文檔共20頁；當前第14頁；編輯于星期一\9點21分三、方案評審（八）

最終的設計結果直接關系到產品在市場上的表現(xiàn).

包括以下三個階段:1.功能設計關系產品的性能表現(xiàn).2.外觀是設計關系產品的直接競爭力.3.模具設計關系產品的制作工藝和費用.本文檔共20頁；當前第15頁；編輯于星期一\9點21分產品開發(fā)流程與方法本文檔共20頁；當前第16頁；編輯于星期一\9點21分美國通用電器公司產品開發(fā)工作程序總經理工業(yè)設計及市場推廣人員工程人員制造人員財務人員14b1234567891012345678920123456789303167b14123a4a56a7a8111316a1718202113b6b91513c6c1016b1913d6d121-產品構想來源2-構想初步篩選3a-市場可行性分析3b-技術可行性分析3c-制造可行性分析3d-投資分析4a-歸納分析結果4b-產品構想核定5-產品有關資料收集與分析6-資料歸納及研討7a-總合研討結果提出產品開發(fā)建議7b-產品開發(fā)建議核定8-產品設計規(guī)范規(guī)定9-產品設計與模型制作10-產品策劃11-根據設計資料做銷售推廣策劃12成本價格及銷售值估計13-產品商業(yè)可行性檢討14-產品決定量產前之總檢討15-產品工程及樣品模型制作16a-樣品模型檢討及修正16b-應用場合實驗及銷售服務研究17-決定正式上市之前檢討18-顧客使用意見歸納檢討及改進19-大量生產20-產品有關資料轉交給銷售部門21-正式上市本文檔共20頁；當前第17頁；編輯于星期一\9點21分GK產品企畫案客戶交流概念技術銷售問題.基本設計要素及要求確認市場分析市場調查該產品的狀況：[技術\設計概念明確,比如:新技術\容積\大小\產品意味\銷售地域…..]消費著的感想分析（行為分析）。。。競爭對手的狀況：產品資料收集。。和消費者競爭對比的分析。。。市場的的分析。。。產品概念企畫案CONCEPTABC…..其他相關分析。。。關于商品企畫案包括市場調查（把握該產品的狀況，競爭對手的產品資料收集，消費者的感想（行為分析）。還有有時為了把握好制造上的問題，參觀客戶的工廠線。市場調查進行完后，該產品的市場分析，和競爭對手比較分析，提出商品企畫案。日本GK公司工業(yè)設計工作程序本文檔共20頁；當前第18頁；編輯于星期一\9點21分GK---設計流程圖AA1C2—A3

很多設計師參加討論[消費者的意見聽取]GK產品基本設計12345678123456781-83-61234567812345678A1\B13-65-7A3\B3\C3123456781234567812345678123456783-61-45-71234567812345678A2\B2\C2概念草圖階段二維圖階段ABC….二維圖客戶交流1B1—A2基本設計：根據商品企畫案進行具體的外觀設計，但概念性草圖階段不包含詳細的信息。實施設計：基本設計中選拔出來的概念性草圖轉變?yōu)槟軐崿F(xiàn)的，生產可能的形態(tài)后提案。本文檔共20頁；當前第1