xxx處監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度參考

xxx監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā) 〈xxx監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度〉（試行）的通知》 [2011]33 號(hào)文件要求，為進(jìn)一步整合內(nèi)部監(jiān)督力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及明溝通信息，形成監(jiān)督工作合力，增強(qiáng)監(jiān)督工作的實(shí)效，結(jié)合本處的實(shí)際情況，制訂 xxxx監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。 （以下簡(jiǎn)稱聯(lián)席會(huì)議）一、聯(lián)席會(huì)議主要任務(wù)聯(lián)席會(huì)議在公司黨委、 公司領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)下，交流、溝通、研究解決本處在監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)苗頭性問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作，科學(xué)整合監(jiān)督合力，不斷完善強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的干部監(jiān)督工作機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。二、主要職能（一）聽取紀(jì)檢部門對(duì)重要舉報(bào)處理情況的匯報(bào)；（二）研究受理舉報(bào)工作中的突出問題；（三）交流、分析一段時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中帶有苗頭性、傾向性的問題，研究提出加強(qiáng)干部教育管理和監(jiān)督工作的意見和建議。（四）通報(bào)干部選拔任用工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性、普遍性問題，提出解決的意見和建議。（五）研究提出加強(qiáng)和改進(jìn)舉報(bào)工作的意見與建議。（六）交流加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的作法和經(jīng)驗(yàn)，研究工作中存在的突出問題，提出解決的意見。（七）協(xié)調(diào)和通報(bào)涉及多部門參加的有關(guān)干部監(jiān)督工作。（八）其他需要研究的問題。三、聯(lián)席會(huì)議的組成和召開（一）聯(lián)席會(huì)議成員由處紀(jì)檢員、政工科、處辦公室、人事部門等主要負(fù)責(zé)同志組成，聯(lián)席會(huì)議可由處黨委書記或處長(zhǎng)主持。（二）聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室，承擔(dān)日常工作，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議的議題，起草聯(lián)席會(huì)議的通知、會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議召集人簽發(fā)后，印發(fā)處有關(guān)部門，同時(shí)抄報(bào)公司、公司黨委。（三）聯(lián)席會(huì)議原則上每季度召開一次，一般安排在每個(gè)季度初，交流、溝通上季度工作情況，遇有重要緊急問題可以根據(jù)工作需要不定期召開。（四）辦公室設(shè)在處政工科，處紀(jì)檢員擔(dān)任辦公室主任，聯(lián)席會(huì)議成員由處有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志為辦公室成員。四、聯(lián)席會(huì)議辦公室職責(zé)（一）負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議的組織、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，做好會(huì)議籌備工作。（二）認(rèn)真做好會(huì)議記錄工作，形成會(huì)議紀(jì)要，并按規(guī)定將會(huì)議紀(jì)錄、 會(huì)議紀(jì)要以及有關(guān)文件資料等進(jìn)行存檔。會(huì)后同時(shí)抄報(bào)公司及公司黨委。（三）各成員科室負(fù)責(zé)人要各司其職，相互配合，聯(lián)席會(huì)議研究和討論的議題， 有關(guān)單位事先要做好認(rèn)真調(diào)查研究或有關(guān)論證以及相關(guān)準(zhǔn)備。（四）協(xié)調(diào)、督促相關(guān)科室，落實(shí)聯(lián)席會(huì)議決定。（五）完成聯(lián)席會(huì)議交辦的其他事項(xiàng)。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生