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一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫訓練帶答案
單選題(共50題)1、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法,正確的是()。A.國際工程施工承包合同爭議解決中,仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同爭議解決中,訴訟是首選方式C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中,DAB作出的裁決是強制性的【答案】C2、下列有關(guān)專項成本分析的說法,錯誤的有()A.檢查成本盈虧異常的原因,應(yīng)從經(jīng)濟核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法,再用比較法C.應(yīng)用“成本支出率”指標進行資金成本分析D.工期成本分析是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析【答案】B3、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于()項目管理的范疇。A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢方【答案】B4、建設(shè)工程項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程,它包括的主要環(huán)節(jié)有()。A.成本目標的分析和論證B.施工方案的編制C.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整D.管理規(guī)劃和制度的建立【答案】C5、項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D6、施工項目完成以后,擬考核各責任者的業(yè)績,需要進行評定的是施工項目()。A.成本計劃的落實情況B.成本計劃的完成情況C.實際成本的發(fā)生情況D.實際成本的控制情況【答案】B7、對于不同計價方式合同的風險,下列說法中正確的是()。A.承包商承擔全部工程量和價格風險的合同是總價合同B.業(yè)主方承擔全部工程量和價格風險的合同是變動總價合同C.承包商和業(yè)主方都不承擔工程量方面風險的合同是單價合同D.對于承包商而言,變動單價合同比固定單價合同風險大【答案】C8、對于一個建設(shè)工程項目而言,()的項目管理是該項目的項目管理的核心。A.設(shè)計方B.業(yè)主方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】B9、下列比率法中,不屬于施工成本分析中的比率法的是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.指標比率法D.動態(tài)比率法【答案】C10、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于()。A.項目的人、財、物的管理B.項目的產(chǎn)、供銷的管理C.項目的目標控制D.施工企業(yè)人、財物的管理【答案】C11、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法,錯誤的是()。A.工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預(yù)驗收B.工程竣工驗收合格后,施工單位應(yīng)當及時提出工程竣工驗收報告C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后,施工單位應(yīng)提交工程竣工報告D.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負責組織實施【答案】B12、施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施,是針對()提出的工程施工安全技術(shù)措施。A.特殊工程B.事故和自然災(zāi)害C.特種作業(yè)D.特殊作業(yè)環(huán)境【答案】B13、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》,企業(yè)不良行為記錄信息的公布規(guī)定是()。A.行政處罰作出15日內(nèi)公布,公布期限一般為3年B.公布的內(nèi)容應(yīng)與建筑市場監(jiān)管信息管理系統(tǒng)中企業(yè)、人員和項目管理數(shù)據(jù)庫相結(jié)合,形成信用檔案,內(nèi)部永久保留C.行政處罰作出7日內(nèi)公布,公布期限一般為6個月至3年D.對于不良行為整改確實有效的,由企業(yè)提出申請可縮短其不良行為記錄信息的公布期限,但最短不得少于1個月【答案】C14、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B15、溝通過程中的(),構(gòu)成了信息的雙向溝通。A.反饋B.信息C.干擾D.符號【答案】A16、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,總時差就是可以利用的機動時間,前提是不影響()。A.后續(xù)工作的最早開始時間B.緊后工作的最早開始時間C.緊后工作的最遲開始時間D.緊后工作的最早完成時間【答案】C17、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的()。A.評審、備案、實施和獎懲B.制訂、評審、備案和實施C.評審、備案、實施和落實D.制訂、備案、實施和獎懲【答案】A18、在FIDIC系列合同條件中,《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用()方式。A.固定單價B.變動單價C.固定總價D.變動總價【答案】C19、有關(guān)索賠意向通知,下列說法中不正確的是()。A.索賠意向通知以書面方式提出,特殊情況下經(jīng)工程師同意可以口頭方式提出B.在索賠意向通知中應(yīng)向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或聲明保留索賠權(quán)利C.索賠意向通知應(yīng)簡單說明索賠事由發(fā)生的時間、地點、索賠依據(jù)和理由等D.索賠意向通知是提出索賠的必要前提條件【答案】A20、安全控制的目的是為了安全生產(chǎn),因此安全控制的方針應(yīng)該是()。A.保證質(zhì)量B.安全第一,預(yù)防為主C.提高效率D.降低成本【答案】B21、關(guān)于進度調(diào)整的說法,正確的是()A.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃的調(diào)整B.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度超前,不需要進行計劃的調(diào)整C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進行調(diào)整D.當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時,只需要考慮總工期的限制【答案】A22、(2020年真題)關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證工作順序的說法,正確的是()。A.先進行計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析,后進行項目工作編碼B.先進行項目工作編碼,后進行項目結(jié)構(gòu)分析C.先編制總進度計劃,后編制各層進度計劃D.先進行項目結(jié)構(gòu)分析,后進行資料收集【答案】A23、質(zhì)量保證金退還規(guī)定是()。A.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%B.保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的5%C.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息【答案】C24、計算單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃工作的時間參數(shù)時,若某項工作的最早開始時間為負值,則應(yīng)當()。A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來,作為最后完工的工作B.增大該工作的時間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D.在該工作與網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點之間添加虛箭線連接,該工作的最早開工時間由起點節(jié)點決定【答案】D25、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201),施工過程中發(fā)生索賠事件,承包人做法錯誤的是()。A.必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)(或工程師同意的其他時間內(nèi))向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料B.如果干擾事件在持續(xù),一般每隔28天向工程師提交中間索賠報告C.首先向發(fā)包人(工程師)提交索賠意向通知,聲明保留索賠的權(quán)利D.如果干擾事件在持續(xù),等干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】D26、下列施工項目成本分析的主要依據(jù)中,屬于既可對已發(fā)生的,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是()。A.會計核算B.成本核算C.統(tǒng)計核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D27、已知某單代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的緊后工作是K和L,工作K的最遲開始時間為16,最早開始時間為12;工作L的最遲完成時間為18,最早完成時間為15;工作M的持續(xù)時間為6天,自由時差為3天,則工作M的總時差為()天。A.6B.7C.8D.9【答案】A28、施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標準完成施工任務(wù)后,應(yīng)先()組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定。A.自行B.由監(jiān)理單位C.由建設(shè)單位D.由設(shè)計單位【答案】A29、當施工質(zhì)量驗收不合格需要進行加固補強時,應(yīng)由()提供技術(shù)處理方案。A.施工單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.檢測單位【答案】B30、關(guān)于建設(shè)工程項目系統(tǒng)特征的說法,不正確的是()。A.建設(shè)項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段.實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時間長C.一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立D.建設(shè)項目可以用來投資【答案】D31、關(guān)于項目實施階段策劃的說法,正確的是()。(2012)A.策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B32、施工進度控制并不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn),它還直接關(guān)系到工程的()。A.質(zhì)量和安全B.質(zhì)量和效益C.質(zhì)量和成本D.安全和成本【答案】C33、建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境,使()。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展。B.工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治。C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。D.社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。【答案】D34、下列項目質(zhì)量風險中,屬于管理風險的是()。A.項目實施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D35、關(guān)于住宅工程分戶驗收的說法,正確的是()。2017A.分戶驗收應(yīng)在住宅工程竣工驗收合格后進行B.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計單位項目負責人分別簽字D.分戶驗收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收【答案】B36、根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序,經(jīng)事故調(diào)查及原因分析,則下一步應(yīng)進行的工作是()。A.制定事故處理方案B.事故的責任處罰C.事故處理的鑒定驗收D.提交處理報告【答案】A37、下列關(guān)于工程保險說法不正確的是()。A.辦理工程一切險時,投保人應(yīng)以雙方名義共同投保B.第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人C.CIP保險能實施有效的風險管理D.辦理工程一切險,國內(nèi)工程通常由承包人辦理保險,國際工程一般要求項目法人辦理保險【答案】D38、下列不屬于項目管理機構(gòu)負責人的職責的是()。A.工程質(zhì)量安全責任承諾書中應(yīng)履行的職責B.組織或參與評價項目管理績效C.配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作D.在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度【答案】D39、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜,成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁,應(yīng)采用()的方法進行檢驗。檢驗樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的1%,且不少于3根。A.靜載荷試驗B.實際測量法C.低應(yīng)變法D.高應(yīng)變法【答案】A40、下列合同實施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。A.變更技術(shù)方案B.調(diào)整人員安排C.增加經(jīng)濟投入D.簽訂附加協(xié)議【答案】D41、關(guān)于項目管理職能分工表的說法,正確的是()。A.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工【答案】D42、根據(jù)當?shù)貧庀筚Y料的分析和預(yù)測,事先針對可能出現(xiàn)的風、雨、嚴寒等不利(),制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施。A.施工條件B.環(huán)境因素C.施工部位D.施工因素【答案】A43、(2019年真題)“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時,還需治理安全管理措施”,這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】B44、下列屬于項目目標的主動控制的是()。A.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素C.及時解決工程款支付D.調(diào)整或修改設(shè)計【答案】B45、關(guān)于指標控制程序的說法中,錯誤的是()。A.能否達到預(yù)期的成本目標,是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵B.項目經(jīng)理應(yīng)在項目開工前確定月度成本計劃目標C.用成本指標考核管理行為D.用成本指標來保證管理行為【答案】D46、在項目實施過程中,設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和()等工作進度相協(xié)調(diào)。A.項目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗收【答案】C47、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場處置方案的是()(2013)A.信息發(fā)布B.應(yīng)急演練C.事故征兆D.經(jīng)費保障【答案】C48、在進行成本分析時,首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,分別計算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度,這種成本分析的方法是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】B49、房屋建筑的平面空間布局、通風采光性能反映建設(shè)工程項目()的質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A50、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:①編制各層進度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作程序是()。2018真題A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A多選題(共20題)1、施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求有()。A.預(yù)防為主B.重點控制C.檢驗為主D.堅持標準E.質(zhì)量記錄完整【答案】ABD2、索賠文件的主要內(nèi)容包括()。A.索賠款項(和/或工期)計算部分B.證據(jù)部分C.合同文件D.論證部分E.總述部分【答案】ABD3、工程管理的信息資源,包括()。A.法規(guī)類信息B.貿(mào)易類信息C.組織類工程信息D.經(jīng)濟類工程信息E.技術(shù)類工程信息【答案】ACD4、項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責有()。A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責B.主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理C.對資源進行靜態(tài)管理D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作【答案】ABD5、按照全面質(zhì)量管理(TQC)的思想,組織和動員全體員工參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動中去,貫徹執(zhí)行()的三全管理的思想和方法。A.全心全意抓管理B.全面質(zhì)量管理C.全過程質(zhì)量管理D.全面推行職業(yè)道德建設(shè)E.全員參與質(zhì)量管理【答案】BC6、(2018年真題)下列風險管理工作內(nèi)容中,屬于項目風險評估工作的有()。A.分析各種風險因素發(fā)生的概率B.分析各種風險發(fā)生的損失量C.確定風險等級D.確定風險量E.確定風險管理范圍【答案】ABCD7、投標人須知是招標人向投標人傳遞的基礎(chǔ)信息文件,投標人應(yīng)特別注意其中的()。(2013)A.招標人的責權(quán)利B.招標工程的范圍和詳細內(nèi)容C.施工技術(shù)說明D.投標文件的組成E.重要的時間安排【答案】BD8、下列成本計劃指標中,屬于數(shù)量指標的有()。2018真題A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率B.工程項目計劃總成本指標C.責任目標成本計劃降低率D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標E.各單位工程計劃成本指標【答案】BD9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,屬于發(fā)包人工作的有()。A.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件B.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證C.想承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察資料D.保證承包人施工人員的安全和健康E.負責對指定分包的管理,并對分包方的行為負責【答案】ABC10、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列專項施工方案中,應(yīng)當組織專家進行論證的有()。A.腳手架工程B.深基坑工程C.地下暗挖工程D.爆破工程E.高大模板工程【答案】BC11、公開招標和邀請招標的區(qū)別包括()。A.對投標人資質(zhì)的要求不同B.競爭程度不同C.招標費用不同D.邀請投標人的方式不同E.評標工作量不同【答案】BCD12、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,下列工程中需要編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的是()。A.大中型工程項目B.外國政府投資的項目C.專業(yè)性較強的項目D.建筑面積1萬平方米以下的住宅工程E.政府投資項目【答案】AC13、項目目標動態(tài)控制過程中,屬于事前控制內(nèi)容的有()。A.分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素B.定期進行目標計劃值和實際值的比較C.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預(yù)防措施D.發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施E.分析目標
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