2023年變電站工作計劃合集5篇

2023年變電站工作計劃合集5篇變電站工作安排篇1

一、電網(wǎng)建設(shè)與改造:

(一)、主網(wǎng)部分:

1、完成35KV高莊變電站新建工程。(上半年)

2、完成35KV白王變電站新建工程。(全年)

(二)、配網(wǎng)部分:

1、協(xié)作開發(fā)公司完成用戶工程。(全年)

2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。(全年)

3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。(全年)

二、平安生產(chǎn)方面：

(一)、實現(xiàn)全年的平安奮斗目標(biāo)：

1、剛好完成上級和局下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強(qiáng)設(shè)備運行維護(hù)管理，確保主、配網(wǎng)、變電平安運行。

3、實現(xiàn)全年平安生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。

4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標(biāo)準(zhǔn)。

5、不發(fā)生五類惡性事故。

(二)主網(wǎng)部分:

1、加強(qiáng)設(shè)備、線路的巡察力度，確保設(shè)備、線路的平安運行。

2、制定各單位的平安生產(chǎn)“雙措”安排和本年度平安生產(chǎn)工作要點。

3、今年三月份對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗。

4、搞好春秋、秋檢工作，做好設(shè)備的清掃工作。

(三)配網(wǎng)部分:

1、接著嚴(yán)格執(zhí)行線路工作安排、審批、監(jiān)護(hù)制度，確保全年平安生產(chǎn)無事故。

2、加強(qiáng)線路、設(shè)備的.巡察工作，剛好消缺。

3、接著抓好反習(xí)慣性違章工作。

4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。

5、各單位制定本部門的“雙措”安排和平安工作要點。

三、職工培訓(xùn)：

1、2月份對我局工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人進(jìn)行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓(xùn)。

2、5月份對各單位線路主管進(jìn)行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。

3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進(jìn)行技術(shù)、理論學(xué)問培訓(xùn)。

4、9-11月份組織一次青工技術(shù)比武。

5、對變電職工每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。

變電站工作安排篇2

20xx年，我所將依據(jù)集團(tuán)公司、**分公司、縣供電分公司20xx年工作支配，以“平安生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，全面貫徹“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強(qiáng)化風(fēng)險限制”的方針，進(jìn)一步深化“責(zé)任牢記心中、標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的平安文化理念，以“一規(guī)兩卡”、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化為重點，以“創(chuàng)一流“工作為中心，狠抓職工平安思想、政治思想教化，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識。仔細(xì)貫徹“平安第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確?！叭珕T平安，設(shè)備健康，電網(wǎng)牢靠”，努力把我所建設(shè)成職工素養(yǎng)高、和諧團(tuán)結(jié)進(jìn)取的優(yōu)秀班所，為此，特制定以下工作安排：

一、堅持不懈地狠抓職工政治思想教化。

仔細(xì)實行科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中全會精神及重要思想，教化職工要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，使職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)都有明顯好轉(zhuǎn)。組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、行業(yè)政策，提高法律意識和服務(wù)意識，端正工作看法。努力提高職工思想素養(yǎng)，確保本所各項工作地順當(dāng)開展。培育全體職工博愛、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。讓全所職工在這良好的氛圍心情開心地工作，奮勉圖強(qiáng)，培育出良好的工作習(xí)慣。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高職工的業(yè)務(wù)綜合素養(yǎng)。

利用一切機(jī)會和條件，組織職工進(jìn)行平安技術(shù)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，漸漸提高

職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素養(yǎng)。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在學(xué)習(xí)《變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《變電運行崗位技能培訓(xùn)教材》、《標(biāo)準(zhǔn)化變電站實施細(xì)則》、《變電運行技術(shù)問答》上，組織職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)具備的16種記錄的填寫及本所記錄、資料的填寫，每種資料、記錄的填寫應(yīng)做到有章可循、有據(jù)可依，使其填寫規(guī)范化、正規(guī)化，并建立標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)具備的《規(guī)程.》、《規(guī)定》、圖表。使職工很快駕馭把年、月度維護(hù)記錄、培訓(xùn)記錄標(biāo)準(zhǔn)化、日?；?。接著執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)學(xué)問水平，培育職工快速、靈敏地處理事故的實力，從而保證設(shè)備的健康運行。接著加強(qiáng)職工培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場考問和技術(shù)問答自覺學(xué)習(xí)《平安工作規(guī)程》、《變電現(xiàn)場運行工作規(guī)程》及《變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》。仔細(xì)制定月度培訓(xùn)安排，使培訓(xùn)工作制度化日?；?，努力提高職工業(yè)務(wù)技能。

三、強(qiáng)化平安管理，做到“嚴(yán)細(xì)實”，促平安基礎(chǔ)夯實到位。

仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的各項政策和法規(guī)，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，制定出具體的平安措施和平安安排，確保電網(wǎng)平安運行。發(fā)生違章，肅穆進(jìn)行處理，并剖析、查找緣由，決不姑息遷就。在平安生產(chǎn)上努力做到要原則，不要違章，要平安，不要情面。堅持開展每周一次平安活動，結(jié)合實際工作進(jìn)行分析，仔細(xì)總結(jié)本周的平安狀況，變更以往只學(xué)文件和規(guī)程的做法。對擔(dān)心全的苗頭，仔細(xì)分析，查找緣由，真正做到“四不放過”。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”，“四不損害”，工作前作好現(xiàn)場勘察和“兩交一查”，嚴(yán)格填寫工作票和操作票，一絲不茍地履行工作許可、工作監(jiān)護(hù)和工作終結(jié)

制度，杜絕五類惡性事故的發(fā)生。根據(jù)《縣級供電企業(yè)平安性評價考評細(xì)則》進(jìn)一步完善我所平安工作。堅持工作中穿工作服、穿絕緣鞋、掛牌上崗，進(jìn)入工作現(xiàn)場戴平安帽的作法，確保人身和設(shè)備平安。平安管理，重在平常，貴在堅持，關(guān)鍵在落實。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保電網(wǎng)正常供電、供好電。

在輸變電運行維護(hù)管理工作中，我們要依據(jù)負(fù)荷狀況和季節(jié)特點，精確抄表，仔細(xì)填好各類記錄，按時做好設(shè)備的巡察檢查，對發(fā)覺的缺陷剛好進(jìn)行處理，提高輸變電的牢靠性，保證設(shè)備平安運行。堅持每月兩次的事故預(yù)想活動和每月的設(shè)備運行分析及每季一次的反事故演習(xí)，并做好記錄，提高變電值班人員應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的實力。同時，定期開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練，強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識。依據(jù)我所制定的《設(shè)備定期維護(hù)周期表》，做好設(shè)備維護(hù)管理工作，務(wù)必把設(shè)備維護(hù)工作做到日?；?biāo)準(zhǔn)化。并協(xié)作縣公司的'“春安”、“秋安”大檢查工作內(nèi)容和寶雞分公司修試中心做好本所設(shè)備的大、小修、預(yù)試、油化試驗及愛護(hù)校驗的工作，及縣公司的各項工作支配，進(jìn)一步做好本所設(shè)備的管理工作，并加強(qiáng)設(shè)備消缺力度，爭取使全部設(shè)備達(dá)到一類設(shè)備，以確保電網(wǎng)正常供電。

五、抓好操作流程，規(guī)范變電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

嚴(yán)格執(zhí)行“一規(guī)兩卡”，實行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，努力提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)執(zhí)行力，在抓好“兩票”工作的同時，確保在操作前實行模擬預(yù)演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”限制目標(biāo)，使我所平安工作得到長足進(jìn)步，運行人員的現(xiàn)場工作秩序得到規(guī)范，使員工

養(yǎng)成遵章守紀(jì)和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的良好習(xí)慣。

六、加強(qiáng)變電所的制度建設(shè)從“人管人”過渡到“制度管人”，并抓好文明生產(chǎn)與民主管理。

建立健全變電所的各項規(guī)章制度，并明確責(zé)任分工，落實到人，努力使“人管人”過渡到“制度管人”。針對我所實際狀況制定《城關(guān)變電所值班工作紀(jì)律》，完善變電所各項規(guī)章制度，并把這項工作始終堅持貫徹下去，狠抓職工勞動紀(jì)律，確保所內(nèi)平安、生產(chǎn)文明、環(huán)境整齊。

20xx年我們將在日常工作中，加強(qiáng)對職工的平安教化、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實平安基礎(chǔ)工作，全面落實上級關(guān)于加強(qiáng)平安基礎(chǔ)管理工作的主導(dǎo)思想，緊緊圍繞上級全年、月度工作重點，不斷探究變電站運行管理工作的新思路和新方法，全所人員將接著團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、平安高效的工作，為建設(shè)縣級一流供電企業(yè)而努力奮斗。

變電站工作安排篇3

一、電網(wǎng)建設(shè)與改造：

（一）、主網(wǎng)部分：完成35KV高莊變電站新建工程。

2、完成35KV白王變電站新建工程。

（二）、配網(wǎng)部分：協(xié)作開發(fā)公司完成用戶工程。

2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。

3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。

二、平安生產(chǎn)方面：

（一）、實現(xiàn)全年的平安奮斗目標(biāo)：剛好完成上級和局下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強(qiáng)設(shè)備運行維護(hù)管理，確保主、配網(wǎng)、變電平安運行。

3、實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)，不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。

4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標(biāo)準(zhǔn)。

5、不發(fā)生五類惡性事故。

（二）主網(wǎng)部分：加強(qiáng)設(shè)備、線路的巡察力度，確保設(shè)備、線路的平安運行。

2、制定各單位的平安生產(chǎn)“雙措”安排和本年度平安生產(chǎn)工作要點。

3、今年三月份對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗。

4、搞好春秋、秋檢工作，做好設(shè)備的清掃工作。

（三）配網(wǎng)部分：接著嚴(yán)格執(zhí)行線路工作安排、審批、監(jiān)護(hù)制度，確保全年平安生產(chǎn)無事故。

2、加強(qiáng)線路、設(shè)備的'巡察工作，剛好消缺。

3、接著抓好反習(xí)慣性違章工作。

4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。

5、各單位制定本部門的“雙措”安排和平安工作要點。

三、職工培訓(xùn)：

2月份對我局工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人進(jìn)行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓(xùn)。

2、5月份對各單位線路主管進(jìn)行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。

3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進(jìn)行技術(shù)、理論學(xué)問培訓(xùn)。

4、9—11月份組織一次青工技術(shù)比武。

5、對變電職工每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。

變電站工作安排篇4

今年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標(biāo)的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃，我站根據(jù)公司及分管領(lǐng)導(dǎo)的部署，為把站內(nèi)工作搞上去，做到制度標(biāo)準(zhǔn)化，工作一流化，使得全站今年工作有序的進(jìn)行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點綻開工作。

一、平安不放松

平安工作是實實在在的工作，是的確關(guān)系到員工自身平安和設(shè)備平安的大事，是必需建立在認(rèn)仔細(xì)的看法，實實在在的的工作、扎扎實實的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強(qiáng)我站平安管理工作，將著重抓好以下幾點工作：

1、貫徹執(zhí)行平安第一的平安生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強(qiáng)職工平安生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，來提高值班員的平安技術(shù)素養(yǎng)，堅持以人為本，嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。

2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責(zé)任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀(jì)律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要仔細(xì)考核規(guī)程制度執(zhí)行狀況，。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消退人身和設(shè)備隱患，夯實平安基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強(qiáng)倆票的培訓(xùn)，倆票三制是保證平安的重要組織措施，仔細(xì)執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細(xì)化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度的詳細(xì)內(nèi)容，嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行狀況。

4、對設(shè)備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn)，極易發(fā)生污閃事故，為此要不斷加大設(shè)備的清掃力度，加強(qiáng)在特別狀況下的'對設(shè)備的巡察，發(fā)覺隱患剛好整改，解除。主動做好事故預(yù)想，完善突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案，確保設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。

全年平安奮斗目標(biāo)：

1、加強(qiáng)設(shè)備巡察力度，確保設(shè)備、線路的平安運行。

2、接著抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年平安生產(chǎn),不發(fā)生變電事故。

3、不發(fā)生五類惡性事故。

二、搞好人員素養(yǎng)培訓(xùn)工作

1、接著加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合素養(yǎng)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習(xí)，對預(yù)想的事故進(jìn)行模擬操作并做好各項記錄，演習(xí)結(jié)束后集體探討，并將發(fā)覺在演習(xí)過程中存在的問題剛好加以訂正，使每個人能不斷提高自身事故處理實力。

2、針對不同時期設(shè)備的特別運行工況，對值班員施以針對性的培訓(xùn)，提高了本人應(yīng)對事故、防范事故、處理事故的實力。定期進(jìn)行技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練，使全部人員的業(yè)務(wù)技能得到肯定的提高，并能勝任其相應(yīng)工作，能夠做到遇事不慌、鎮(zhèn)靜穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對。相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)，有效地防止誤操作的發(fā)生，使全部成員的平安意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為平安生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)一個班組要大家，只有相互團(tuán)結(jié)，才能把工作干好。才能把一個班組建設(shè)好。才能完成各項指標(biāo)任務(wù)。

就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。緣由是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀動身多一些，從客觀動身少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友情，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個和諧、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的新團(tuán)體。

四、完善35KV電網(wǎng)并列運行系統(tǒng)，實現(xiàn)倆路進(jìn)線電源實時并列運行幫助相關(guān)單位完成35KV段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源牢靠供電。

五、完善及庫存管理工作

1、備品備件統(tǒng)計

為了在技改、運行維護(hù)、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設(shè)備停留時間，保障電網(wǎng)平安牢靠運行，必備用肯定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設(shè)備修理的須要，不斷提高設(shè)備的牢靠性、修理性和經(jīng)濟(jì)性。我們針對這點對備品備件進(jìn)行具體的統(tǒng)計、匯總和審核，把設(shè)備安排修理的停留時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的安排、保管等工作。制定購買安排，通知相關(guān)部門及早選購 ，做到不因備件緣由而影響供電的牢靠。

2、備件的庫房管理

要做到備件入庫檢查、維護(hù)保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與平安，庫存量的限制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。

3、完善《設(shè)備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心

依據(jù)設(shè)備的實際狀況，對每臺設(shè)備分別建立機(jī)械專用件、機(jī)械通用件、電器備件《設(shè)備備品配件臺賬》，具體注明備件的名稱、圖號、標(biāo)準(zhǔn)、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件安排、庫存、統(tǒng)計分析等管理供應(yīng)技術(shù)依據(jù)。

20xx年工作安排已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和相識，緊緊圍繞創(chuàng)建一流工作為主線，主動實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標(biāo)而努力工作。

變電站工作安排篇5

要使一個新站能正常平安的運行：

第一、首先制訂并完善變電站的各種規(guī)章制度，各項責(zé)任目標(biāo)落實到人，分工明確。

其次、抓好平安生產(chǎn)工作，提高供電保障，應(yīng)堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想，以保證設(shè)備平安運行，要求運行人員加強(qiáng)設(shè)備巡察，提高設(shè)備質(zhì)量，發(fā)覺設(shè)備隱患剛好匯報和處理，使事故消退在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)牢靠供電。

第三、加強(qiáng)兩票的管理工作，值班員在接到工作票時，仔細(xì)審核，發(fā)覺問題剛好指出，有操作任務(wù)時，提前做好設(shè)備停送電的打算工作，縮短操作時間。加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人員技術(shù)水平，組織職工有安排不定時地開展平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)活動，圍繞本站的平安生產(chǎn)工作存在的問題和設(shè)備缺陷仔細(xì)分析，提出解決的方法