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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年井上、下用電管理辦法規(guī)范10篇井上、下用電管理辦法井上、下用電管理辦法

為切實加強(qiáng)用電管理,杜絕電氣傷人事故及設(shè)備、設(shè)施損毀,努力做到存有計劃停水,存有計劃檢修維修保養(yǎng),嚴(yán)苛非正規(guī)操作方式,防止人為原因?qū)е率鹿?,管理疏于?dǎo)致火災(zāi),特制訂如下用電管理辦法:

井下部分

一用電提出申請

1全礦各單位用電必須由單位提出申請,并繪制供電系統(tǒng)圖,繳機(jī)電區(qū)審查。

2機(jī)電區(qū)按提出申請及供電系統(tǒng)圖審查負(fù)荷,并排序短路電流值,按負(fù)荷情況審核電纜規(guī)格及長度。

3各單位用電負(fù)荷電源接線由機(jī)電區(qū)選定,任何單位嚴(yán)禁私自亂直奔。

4生產(chǎn)期間須要減少負(fù)荷時,由用電單位提出申請,機(jī)電區(qū)根據(jù)變電所負(fù)荷情況選定直奔負(fù)荷地點。

5工作面加裝必須存有供電系統(tǒng)圖,由加裝單位、機(jī)電區(qū)、主管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后按圖施工。

6供應(yīng)科按審核后的圖紙發(fā)給采用單位適當(dāng)設(shè)備、電纜。

二用電責(zé)任分工

1井下變電所和移動變電站的所有設(shè)備由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝、保護(hù)。

2井下變電所和移動變電站以下的設(shè)備和電纜由各單位負(fù)責(zé)管理加裝、保護(hù)。

3井下變電所和移動變電站的擾動裸價出線由各單位負(fù)責(zé)管理加裝,機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理環(huán)評。

4井下高壓控制器,移動變電站,擾動總烏控制器由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理供電,以下部分由各單位負(fù)責(zé)管理供電。

三停在供電管理

1全礦各單位須要停水時,必須提早寄出停水申請表,由值班人員遞交調(diào)度會,機(jī)電礦長根據(jù)停水地區(qū)安全生產(chǎn)情況,綜合均衡后,在停水申請表上重要批示時間,有關(guān)單位嚴(yán)苛按所批時間精心安排工作。

2停水地區(qū)例如影響風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)的,屬只停一路日布寺風(fēng)機(jī),或只停在一路輔供風(fēng)機(jī)的,由機(jī)電礦長審核。

3原則上停水地區(qū)無法同時影響主、副風(fēng)機(jī)供風(fēng),例如必須停駛時,由總工程師和機(jī)電礦長共同審核。

4機(jī)電區(qū)電修工有權(quán)對高壓(10KV)以及10KV以下電壓等級設(shè)備、設(shè)施展開停在供電操作方式,檢修;其它單位就可以對擾動(1140V)及以下電壓等級設(shè)備、設(shè)施展開停在供電操作方式,檢修。

5所有電修工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格,上崗上崗,

6所用絕緣工具定期檢查和試驗。不合格的不得采用,并及時更改。

7驗電筆必須合乎所驗電壓等級。

四停在供電操作方式

1所有電氣設(shè)備、設(shè)施須要停水檢修時,必須嚴(yán)格執(zhí)行停水、驗電、振動、封地線程序,并佩戴魏所須要勞保用品。

2停在供電工作必須精心安排專人展開,努力做到誰停水、誰供電、不得口頭約時停在供電,由值班人員負(fù)責(zé)管理。

3高壓電氣操作方式及檢修必須一人操作方式,一人監(jiān)護(hù),不得無牌人員操作方式和檢修。

4停水時必須先停負(fù)荷兩端,供電時先送來電源兩端,不得拎負(fù)荷停在供電。

五電氣設(shè)備檢修非正規(guī)操作程序

1對所檢修和遷址電氣設(shè)備和電纜停水,同時將控制器手把槍機(jī);

2檢查電氣設(shè)備附近瓦斯?jié)舛葹?.0%以下。

3用與電源電壓相適應(yīng)的驗電器驗電。

4證實無電后,再在三相上了變接地線,展開振動;必須先中劇端的,再污斑端的。

5在控制器手把上裝設(shè)“有人工作,不得供電”警示牌。

6高壓線路檢修必須在電源兩端封接地線。

7以上步驟逐一展開完,方可展開設(shè)備檢修。

8證實設(shè)備內(nèi)腔沒遺留金屬物品,基座。

9檢查電氣設(shè)備附近瓦斯?jié)舛葹?.0%以下。

10裝設(shè)“有人工作,不得供電”警示牌的工作人員挑下警示牌。

11高壓線路必須拆毀接地線。

12高壓線路必須穿絕緣手套,東站在絕緣臺上。

13供電。

14檢查設(shè)備工作正常30分鐘,方可返回,整個檢修過程完結(jié)。

六、行政處罰規(guī)定:

違背第四、五條規(guī)定的視作違章作業(yè),給與責(zé)任者200元罰款、主管領(lǐng)導(dǎo)100元罰款。導(dǎo)致事故的,按照有關(guān)規(guī)定行政處罰。

井上部分

一管理建議

1不得在燈具、線路、電器上裝設(shè)全面覆蓋雜物等易燃品。

2燈具、飲水機(jī)、電扇等電器采用完后應(yīng)當(dāng)及時停用。

3不得私自改動室內(nèi)線路,私拉亂直奔電線。

4不得采用電褥子、大功率燈泡(200W以上)、電熱生火設(shè)備、電爐子、電磁爐等。

5樓道應(yīng)急燈插座不得用作其他用途,以免發(fā)生意外時應(yīng)急燈無法正常采用。

6必須努力做到人走燈滅。

二、行政處罰規(guī)定

1凡因不嚴(yán)格遵守上述規(guī)定而出現(xiàn)安全事故的責(zé)任自私,由此引發(fā)的損失由責(zé)任人或責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理;

2不得私自采用停止使用電器,一經(jīng)嚴(yán)肅查處充公電器并處罰款100—500元。

3擅自至配電柜更改保險、私掛線辨認(rèn)出一次罰款100元。

4擅自修改線路及電器邊線,辨認(rèn)出一次罰款100元。

5故意毀壞宿舍電器設(shè)備(燈具、插座、啟輝器)除照價賠外罰款100元;

6擅自偷接公共線路用電者屬于偷電犯罪行為,每次罰款1000元。

7后勤機(jī)電維修工,搞好日常保護(hù)修理工作,定期檢查線路及情況,例如辨認(rèn)出隱患不確定,一次罰款50—100元。

8保衛(wèi)科必須不定期檢查各用電地點,辨認(rèn)出違背上述規(guī)定,立即阻止,并按照規(guī)定開具罰款單。

本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

山西金暉凱川煤業(yè)有限公司

2010年12月14日瓦斯地質(zhì)管理規(guī)定瓦斯地質(zhì)管理規(guī)定

1、XXXXXX礦井瓦斯含量小、煤的堅固性極差、瓦斯陰之木初速度小,礦井地質(zhì)構(gòu)造較繁雜。在地質(zhì)構(gòu)造附近,瓦斯異常噴出嚴(yán)重威脅著安全生產(chǎn)。為杜絕瓦斯超載事故的出現(xiàn),保證礦井安全生產(chǎn),特制訂本規(guī)定。

2、工程技術(shù)部、地測部、通防工區(qū)必須強(qiáng)化對瓦斯地質(zhì)的研究。

地測部、工程技術(shù)部每月填繪一次各煤層瓦斯地質(zhì)圖(1:5000),圖中必須標(biāo)明地質(zhì)構(gòu)造、冶煉進(jìn)度、被維護(hù)范圍、突出點的邊線、注重強(qiáng)度、瓦斯基本參數(shù)等地質(zhì)資料。

通防工區(qū)根據(jù)瓦斯地質(zhì)圖,及時預(yù)測冶煉工作面瓦斯噴出情況和注重危險性并制訂適當(dāng)?shù)姆劳淮胧?/p>

通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理分割礦井注重危險性區(qū)域。

3、對石門拆穿注重煤層或注重煤層過斷層,必須存有前尋鉆孔①資料,以精確掌控層位,探明儲量煤層、瓦斯成礦情況。

4、在注重煤層頂?shù)装鍘r巷盾構(gòu)過程中,工程技術(shù)部必須定期檢驗層位,掌控施工巷道方向、層位和圍巖變化情況,避免誤穿注重煤層。

5、工程技術(shù)部于每月月底前按生產(chǎn)作業(yè)計劃編制地質(zhì)預(yù)報,預(yù)報必須內(nèi)容可循、圖文并茂。

6、每月由總工程師非政府舉行一次瓦斯地質(zhì)分析可以,有關(guān)職能部門出席。地測部必須深入細(xì)致準(zhǔn)備工作材料,總結(jié)上月工作面過斷層情況,預(yù)測下月各冶煉工作面地質(zhì)構(gòu)造對瓦斯的影響,并實行針對性措施,保證過斷層期間的安全。

7、地測部對地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測必須精確、及時。

、地質(zhì)人員必須經(jīng)常深入細(xì)致井下,及時介紹掌控冶煉工作面的地質(zhì)變化情況。

、經(jīng)常和基層區(qū)隊聯(lián)系,掌控有關(guān)的地質(zhì)信息,介紹通防工區(qū)打鉆突遇結(jié)構(gòu)情況,及時分析總結(jié)。

、運用揭發(fā)的各種地質(zhì)資料,并融合已掌控的地質(zhì)鉆孔資料,分析判斷結(jié)構(gòu)規(guī)律。

8、生產(chǎn)單位班組長、區(qū)隊長以及瓦斯檢查員、防突員、安監(jiān)員必須密切注意地質(zhì)構(gòu)造,當(dāng)頂、底板、煤層出現(xiàn)異常變化時,必須及時向調(diào)度室、地測部,調(diào)度室必須及時通告有關(guān)單位及人員,展開現(xiàn)場鑒別,制訂針對性措施,保證過地質(zhì)構(gòu)造期間的安全。

9、通防工區(qū)必須嚴(yán)苛按設(shè)計參數(shù)施工鉆孔,礦跟班干部、安監(jiān)員、生產(chǎn)單位的班隊長必須對打鉆質(zhì)量展開有效率的監(jiān)督,通防工區(qū)隨時非政府抽檢,辨認(rèn)出問題必須嚴(yán)肅處理有關(guān)人員。辨認(rèn)出噴孔、頂上扣等情況,必須及時向調(diào)度室、通防調(diào)度匯報。

10、調(diào)度室必須推行不間斷的瓦斯監(jiān)測,辨認(rèn)出冶煉工作面瓦斯噴出異常以及瓦斯?jié)舛瘸d時,必須及時斷電,并匯報通在防部,通告施工單位,弄清原因后,就可以人工恢復(fù)正常供電。

11、過地質(zhì)構(gòu)造異常拎時,施工單位必須及時基本建設(shè)存有針對性的安全技術(shù)措施,強(qiáng)化頂板管理,避免大面積片幫、冒頂,引發(fā)瓦斯超載事故的出現(xiàn)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運輸隊技術(shù)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條協(xié)調(diào)隊長狠抓全隊機(jī)電修理工作,做好安全生產(chǎn)工作。

第二條規(guī)范崗位人員的工作犯罪行為,杜絕違章操作,負(fù)責(zé)管理非政府搶險任務(wù)時,將安全防水措施放在首位,工作中識別不安全因素。

第三條深入細(xì)致非政府人員展開設(shè)備馬步軍,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,杜絕關(guān)鍵性機(jī)電事故的出現(xiàn)。

第四條建立健全各項管理制度,監(jiān)督檢查各班班長工作情況,辨認(rèn)出問題,立即采取措施處置或匯報隊長。

第五條主動拒絕接受礦有關(guān)部門檢查與考核,大力支持礦有關(guān)部門人員的工作,對他們明確提出的問題及時采取措施處置。

第六條現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員與否按規(guī)程和措施施工,及時阻止“不安全”犯罪行為。

第七條辨認(rèn)出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時必須立即暫停作業(yè),撤走人員,并向調(diào)度匯報。礦井一區(qū)設(shè)備瑕疵管理制度礦井一區(qū)設(shè)備瑕疵管理制度

一、在額定條件下運轉(zhuǎn)或水泵的設(shè)備出現(xiàn)了影響安全的異常現(xiàn)象或超過沒一類設(shè)備條件的叫做設(shè)備瑕疵。

二、辨認(rèn)出設(shè)備關(guān)鍵性瑕疵,當(dāng)值守負(fù)責(zé)人應(yīng)立即非政府消解或未實行可信措施,當(dāng)值無法消解的瑕疵應(yīng)及向領(lǐng)導(dǎo)匯報,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)選定專入及時消解,并由值班人員監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

三、辨認(rèn)出設(shè)備通常瑕疵可以列為正常修理計劃展開處置。

四、設(shè)備瑕疵無論消解是否均理應(yīng)值班員計入設(shè)備瑕疵記錄本,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、值班人員在運轉(zhuǎn)中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化設(shè)備瑕疵的監(jiān)控,在交接班應(yīng)當(dāng)詳盡展開交代。

六、消解關(guān)鍵性設(shè)備瑕疵存有困難時,應(yīng)當(dāng)及時同當(dāng)?shù)毓╇姴块T聯(lián)系,命令支持,以免導(dǎo)致更大的損失。1.技術(shù)中心工程專工崗位安全職責(zé)1.技術(shù)中心工程專工崗位安全職責(zé)1.按照“三同時”原則,在展開新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目設(shè)計時,貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)規(guī)范,確保安全設(shè)施、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、消防設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同

時投入使用。2.在基本建設(shè)初步設(shè)計文件時,理應(yīng)安全設(shè)施設(shè)計、職業(yè)衛(wèi)生、消防設(shè)計、環(huán)境保護(hù)等專篇,并全面落實各專篇預(yù)評價明確提出的建議,努力做到新建項目不取隱患。3.嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)、地方的有關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),保證所選工藝、設(shè)備、材料安全可靠,制定并非政府審查建筑安裝施工安全措施,對安全措施全面落實情況展開檢查督促。4.負(fù)責(zé)管理項目安全技術(shù)措施的施工監(jiān)督工作。5.在各項工程中,推行全員、全方位、全過程的安全技術(shù)管理,強(qiáng)化工程的安全工作,及時化解工程中損害人身和設(shè)備安全的問題,確保安全施工。6.參予制訂、修改、審查、貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行工程管理中牽涉安全管理的各項規(guī)章制度。7.積極主動出席公司非政府的各項安全活動。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。大型機(jī)電設(shè)備加裝環(huán)評管理制度第1條大型設(shè)備發(fā)貨后,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時開箱展開實物環(huán)評。包含:外包裝及實物外觀有沒有損壞、破損、變色、變質(zhì)等,并根據(jù)合約及裝箱單清點箱內(nèi)物品數(shù)量、隨機(jī)技術(shù)資料。

第2條大型設(shè)備加裝前要深入細(xì)致寫作設(shè)備采用說明書以及有關(guān)技術(shù)資料,熟識設(shè)備的性能、技術(shù)指標(biāo)和加裝技術(shù)建議,制訂的加裝施工及環(huán)評技術(shù)方案并報集團(tuán)公司機(jī)電處審查,保證大型機(jī)電設(shè)備的恰當(dāng)加裝。

第3條大型設(shè)備加裝工作原則上自己加裝,如本單位并無能力加裝可以通過招標(biāo)委托兄弟單位展開加裝。

第4條現(xiàn)場具有加裝條件,搞好加裝前的各項準(zhǔn)備工作工作后,必須提出申請集團(tuán)公司展開現(xiàn)場安全環(huán)境市場準(zhǔn)入環(huán)評。

第5條加裝單位必須按作業(yè)進(jìn)度建議及有關(guān)圖紙和技術(shù)建議展開施工,機(jī)電運輸科要會同主管加裝的礦領(lǐng)導(dǎo)和采用單位展開必須經(jīng)常對施工質(zhì)量展開現(xiàn)場檢查、質(zhì)量環(huán)評,設(shè)備的加裝、調(diào)試必須存有記錄。

第6條設(shè)備加裝完結(jié)后,由采用單位、加裝單位和資產(chǎn)看清楚現(xiàn)場清點設(shè)備,辦理設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

第7條設(shè)備加裝不好后,在資金投入正式宣布運轉(zhuǎn)前,必須由有關(guān)部門例如機(jī)電處、生產(chǎn)廠家、采用單位、加裝單位聯(lián)手展開環(huán)評。環(huán)評工作必須嚴(yán)苛按合同條款及產(chǎn)品出廠的技術(shù)指標(biāo),逐項展開環(huán)評。

第8條在加裝調(diào)試過程中,例如辨認(rèn)出存有質(zhì)量、數(shù)量等問題時,必須在賠償期完結(jié)前20天內(nèi),將情況如實匯報上級有關(guān)部門,辦理賠償事宜。

第9條大型設(shè)備有關(guān)技術(shù)文件、圖紙和加裝記錄資料新埃取走設(shè)備檔案。

第10條加裝環(huán)評后必須及時寫下環(huán)評總結(jié),詳盡記述加裝環(huán)評過程中發(fā)生的問題,排除故障的措施,作出環(huán)評結(jié)論,例如存有遺留問題,必須明確提出處理意見,及時化解。變電站萬能鑰匙管理規(guī)定變電站萬能鑰匙管理規(guī)定

1、萬能鑰匙必須由副組長看管,存放在專用的彈出鑰匙盒中,并銷毀,不容許隨便采用。

2、采用萬能鑰匙必須請示值守隊干和副組長的同意,并詳盡核對萬能鑰匙采用記錄(包含采用時間、采用地點、采用人等)。

3、每次采用回去后必須送回盒中,并銷毀。

4、正常操作方式時,不得采用萬能鑰匙展開操作方式。操作過程中辨認(rèn)出微機(jī)操作系統(tǒng)異常,經(jīng)檢查證實無法正常工作時,呈報值守隊干和副組長,同意后方可以采用萬能鑰匙展開操作方式。

5、事故處置等應(yīng)急情況下,呈報值守隊干和副組長,同意后,可以輕易采用萬能鑰匙展開操作方式。

機(jī)電動力工區(qū)維運隊主要災(zāi)害防治管理制度主要災(zāi)害防治管理制度

為確保安全生產(chǎn),對我礦主要災(zāi)害必須加強(qiáng)防治管理,為此特制訂以下管理制度:—、“—通三嚴(yán)防”1、瓦斯災(zāi)害防治。①秉持以風(fēng)定產(chǎn),不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn);②入春早巷道,努力做到隨時保濕,確保入春早斷面;③通風(fēng)系統(tǒng)合理、可信、經(jīng)濟(jì)、設(shè)施完備齊全;④局部通風(fēng)質(zhì)量超過質(zhì)標(biāo)建議,消解串聯(lián)、循環(huán)風(fēng)和不合理的通風(fēng);⑤礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人將通風(fēng)瓦斯管理做為安全管理中重中之重去管理,對人、財、物的資金投入必須確保,始終把握住瓦斯管理不松手。⑥瓦斯檢查員必須通過培訓(xùn)合格后上崗上崗,在工作:中時刻嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》建議檢查瓦斯,一旦辨認(rèn)出空班、逃費、騙人檢、虛報,必須給與嚴(yán)苛行政處罰;⑦加強(qiáng)井下各巷道工程質(zhì)量,增加片邦冒頂,消解局部瓦斯蓄積;⑧加強(qiáng)盲巷管理,按規(guī)程規(guī)定及時處理,不取隱患。2、火災(zāi)防治。①嚴(yán)禁煙火入井,一經(jīng)辨認(rèn)出辭退出礦,不得穿化纖衣服下井;②井口附近20米,嚴(yán)禁煙火、生火、展開電焊工作;③強(qiáng)化機(jī)電較完整管理,消解失爆,消解延燃電纜入井;④嚴(yán)苛按煤礦安全規(guī)程放炮,揭發(fā)違章放炮給與重處;⑤逐步發(fā)生改變滯后的采礦方式和礦井方法,提升資源廢舊,將爆胎發(fā)怒的程度降至最高;⑥礦領(lǐng)導(dǎo)、技安員在井下,每天都必須對密封、采空區(qū)和其他可能將難發(fā)怒的地點,展開監(jiān)測,辨認(rèn)出問題及時處理,每天監(jiān)測結(jié)果必須存有專門記錄;⑦一旦辨認(rèn)出井下發(fā)生火災(zāi),例如火勢并不大,對人的安全威脅并不大,必須立即將火驅(qū)散,然后向礦匯報,例如火勢威脅小,應(yīng)立即將全部人員沿逆風(fēng)方向撤走,并立即向礦上匯報,礦收到匯報后必須立即非政府有關(guān)人員研究處置方案,并制訂出來環(huán)境治理災(zāi)害措施,展開環(huán)境治理,例如威脅太小,本礦無法處置,必須立即向鎮(zhèn)、縣有關(guān)部門匯報,以求出積極支持協(xié)助處置。3、煤塵防治。①井下所有入春早,都必須短果噴水噴霧裝置,其中春早系統(tǒng)中每100米短果一組;②嚴(yán)苛努力做到放炮后,裝煤前都應(yīng)當(dāng)噴水降塵;③井下所有巷道,每月派遣專人對巷道邦的煤塵展開打掃,避免煤塵沉積。4、頂板事故防治。①消解井下裸體巷道,例如個別地段圍巖完備可以不掘進(jìn),必須存有專門報告報政府有關(guān)部核準(zhǔn);②冶煉工作面和其他所有巷道的掘進(jìn)參數(shù),掘進(jìn)質(zhì)量都必須按設(shè)計掘進(jìn),避免掘進(jìn)質(zhì)量不合格而片幫冒頂傷人;③冶煉工作中例如突遇煤巖碎裂,必須按安全技術(shù)措施建議專設(shè)臨時掘進(jìn);④不得任何人在空頂下作業(yè);⑤加強(qiáng)巷道修理,盡最大努力減少巷道年久失修率為;⑥工作前,工作中嚴(yán)苛敲打邦打聽頂上制度;⑦嚴(yán)苛掘進(jìn)材料的材質(zhì)規(guī)定,不得采用不合格的掘進(jìn)材料。二、機(jī)電事故防治1、不合格的設(shè)備、器材不得入井;2、杜絕失爆、各種安全保護(hù)裝置齊全,可信、靈敏;3、停在供電必須就是專人,嚴(yán)禁隨意停在供電;4、加裝、移置、檢修設(shè)備,不得帶電作業(yè);5、機(jī)電主硅達(dá)至質(zhì)量建議。三、提高運輸事故防治:1、提高設(shè)備質(zhì)量,提高能力達(dá)至建議,不得設(shè)備母舒氏提高負(fù)荷提高;2、每班工作前要深入細(xì)致檢查設(shè)備,工作中設(shè)備運輸情況都必須確切掌控,并做好運轉(zhuǎn)記錄;3、強(qiáng)化日常修理、注油、超期服務(wù)設(shè)備展開大修;4、斜坡一坡三檔、聲光信號,應(yīng)當(dāng)齊全、較完整、靈敏、可信;5、斜坡和上下車場的軌道質(zhì)量應(yīng)當(dāng)滿足用戶運輸建議;6、絞車司機(jī)、磨盤工:,嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式;7、人力運輸必須嚴(yán)苛煤礦操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行,不得違章手推車。四、水害事故防治:1、精確掌控周邊大窯水,采空區(qū)積水和本礦井涌水情況;2、采空區(qū),上山的密封必須穩(wěn)固可信,避免導(dǎo)致災(zāi)害;3、井下水池容積應(yīng)當(dāng)滿足用戶涌水量建議,必須確保定時明繳;4、水泵排洪能應(yīng)大于涌水量,現(xiàn)場必須暈車藥水泵并作水泵。5、確保水溝通暢,不積水。綜采三隊“雙基”建設(shè)考核管理辦法綜采三隊“雙基”建設(shè)考核辦法

為規(guī)范區(qū)隊管理,有效率的大力推進(jìn)區(qū)隊安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè),按照從基礎(chǔ)做起,從基層做起的建議,融合綜采三隊具體內(nèi)容實際情況,特制訂綜采三隊“雙基”建設(shè)考核辦法。

一、設(shè)立綜采三隊安全生產(chǎn)“雙基”領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立安全生產(chǎn)“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組

組短:王登科

副組長:潘洪臣

成員:黎礦生趙陸山張全例如馮文明張洋趙國軍呂朝陽匡中文常春雷劉道光陳自愿李海明盧世利宋長立楊富海

2、領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室

辦公室負(fù)責(zé)人:常春雷

3、“雙基”管理具體內(nèi)容分工

王登科:負(fù)責(zé)管理綜采三隊“雙基”建設(shè)全面工作。

潘洪臣:負(fù)責(zé)管理綜采三隊“雙基”建設(shè)的各項制度建立健全、全面落實,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

黎礦生趙陸山趙國軍:分別負(fù)責(zé)管理三個生產(chǎn)班以及驗收組的“雙基”建設(shè)工作。

張全例如馮文明呂朝陽:負(fù)責(zé)管理檢修班“雙基”建設(shè)工作。

張洋匡中文:負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)的技術(shù)管理工作和培訓(xùn)安全教育工作

劉道光:負(fù)責(zé)管理群監(jiān)員、協(xié)管員的“雙基”建設(shè)工作,負(fù)責(zé)管理青崗的“雙基”建設(shè)工作。

常春雷:搞好“雙基”辦公室內(nèi)業(yè)工作。

二、“雙基”建設(shè)管理目標(biāo)

1、健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各種規(guī)章制度,并使安全管理工作不取任何死角。

2、并使全隊職工牢記黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,

掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)章節(jié)的內(nèi)容。

3、全隊職工能掌控本職業(yè)務(wù)技能、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,勝任本職工作。

4、利用各種形式強(qiáng)化職工安全基本知識、基本職能的自學(xué),提升職工的獨立自主保安意識。

5、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,保證礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作合格,以打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

6、抓好現(xiàn)場安全管理,消解各類安全隱患,確保生產(chǎn)環(huán)境處在在安全可靠的狀態(tài)。

7、打牢“雙基”基礎(chǔ)工作,并使“雙基”管理工作踏上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。

8、健全各級人員工作標(biāo)準(zhǔn),并使區(qū)井口檢身工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項管理制度)一、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,全面落實有關(guān)安全工作命令、指令以及礦各項規(guī)定、制度、安全措施。對本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理做好進(jìn)出井人員的檢身、備案工作。負(fù)責(zé)管理對違規(guī)飲酒和隨身攜帶煙火及穿著化纖衣服入井人員的檢查。深入細(xì)致檢查進(jìn)出井職工的違章行為,努力做到不徇私情。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督載運火工品人員按規(guī)定時間從井口入井和職工隨身攜帶材料、工具從井口搭乘索道入井。

3、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn),掌控安全技能和

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