2023煤礦調(diào)度指揮中心工程技術(shù)人員安全崗位責(zé)任制例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023煤礦調(diào)度指揮中心工程技術(shù)人員安全崗位責(zé)任制例文多篇合集煤礦調(diào)度指揮中心工程技術(shù)人員安全崗位責(zé)任制煤礦調(diào)度指揮中心工程技術(shù)人員安全崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

2、經(jīng)常深入細(xì)致井下深入細(xì)致區(qū)隊(duì)掌控冶煉工作的布置和接任工作，積極主動組織協(xié)調(diào)，確保正常接任。

3、掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)相同時(shí)期、相同季節(jié)，協(xié)同人員化解不好安全生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題。

4、負(fù)責(zé)管理介紹關(guān)鍵性安全隱患處置情況，凡出現(xiàn)重大事故幫助主任出席處置。

5、幫助主任非政府調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、并定期展開業(yè)務(wù)技術(shù)考試。

6、負(fù)責(zé)管理更改和看管調(diào)度室所需的各種圖紙和技術(shù)資料，確保齊全。

7、出席礦井的各種技術(shù)審理會議和工程技術(shù)環(huán)評工作。

8、主任指導(dǎo)下非政府同時(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度指揮中心。事故隱患排查環(huán)境治理制度事故隱患排查環(huán)境治理制度

一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，秉持“三不生產(chǎn)”的原則，按照國家、集團(tuán)公司事故隱患排查制度規(guī)定，制度本制度。

二、事故隱患排查制度就是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消解事故隱患，全面落實(shí)安全責(zé)任的有效率辦法。

三、礦長對礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)管理，各分管副礦長、總工程師負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)事故隱患的排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。

四、礦井事故隱患就是指，生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上存有的可能將引致事故的隱患。

(一)按事故隱患的輕微程度，化解深淺分成A、B、C三級。

A級：難度小，礦無能為力，須由集團(tuán)公司化解的隱患；

B級：難度很大，區(qū)隊(duì)無能為力，須由礦化解的隱患；

C級：由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門必須化解的隱患。

(二)按事故隱患的種類分后：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。

五、事故隱患的自查：貫徹落實(shí)“分級負(fù)責(zé)管理，責(zé)任全面落實(shí)”的原則，礦全面負(fù)責(zé)管理，分管副礦長、總工程師非政府各業(yè)務(wù)部門和基層單位展開事故隱患的自查，努力做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任全面落實(shí)。

六、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理事故隱患排查的綜合管理，并將其列入至安全信息管理中，按規(guī)定非政府不好事故隱患排查，及時(shí)掌控生產(chǎn)中的事故隱患情況。安監(jiān)處每月非政府積極開展事故隱患排查1次，對嚴(yán)肅查處的事故隱患展開分類和分割等級，并及時(shí)向集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)辦公會議或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遞交事故隱患排查處理意見。

七、安監(jiān)處必須強(qiáng)化對安全信息工作的管理，對排查出來的問題深入細(xì)致甄選、歸類，核發(fā)C級事故隱患自查單，出席B級事故隱患自查方案的制訂，并非政府有關(guān)部門對A級事故隱患明確提出初步自查方案呈報(bào)。

八、安監(jiān)處必須掌控事故隱患自查的全面落實(shí)情況，對事故隱患的自查進(jìn)度和順利完成情況，隨時(shí)展開監(jiān)督檢查。

九、安監(jiān)處必須深入細(xì)致非政府事故隱患排查，嚴(yán)肅查處的問題及時(shí)制定方案印發(fā)隱患單位限期自查，處置沒法的隱患必須遞交主管領(lǐng)導(dǎo)或安全辦公會議研究化解，極力避免因部門之間互相推諉和矛盾上繳而錯(cuò)失良機(jī)問題隱患的處置時(shí)機(jī)，引致事故。凡因事故隱患自查不力，引致事故出現(xiàn)，按照事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)責(zé)任人。

十、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理事故隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告，定期將事故隱患呈報(bào)安監(jiān)局。礦井“預(yù)防水”考核制度礦井“預(yù)防水”考核制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行直屬礦進(jìn)一步健全“預(yù)防水”非政府機(jī)構(gòu)，明晰職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，“預(yù)防水”責(zé)任制。搭載專門尋抽水隊(duì)伍。各礦調(diào)集礦井“預(yù)防水”專職副總、技術(shù)人員。尋抽水隊(duì)伍及尋水鉆由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)管理。

考核責(zé)任人：礦長和生產(chǎn)礦長

建議按時(shí)順利完成。考核500元。

2、按照建議；并融合各個(gè)礦井“預(yù)防水”實(shí)際情況，統(tǒng)一搭載礦井“預(yù)防水”專業(yè)所必須的各類儀器儀表。采用不好涌水量測量儀器、直流電法探水儀等。

考核責(zé)任人：技術(shù)礦長建議按時(shí)順利完成。每次考核500元。

3、進(jìn)一步規(guī)范、健全直屬各個(gè)礦井“預(yù)防水”各項(xiàng)針對性的安全技術(shù)措施。

考核責(zé)任人：技術(shù)礦長建議按時(shí)順利完成。每次考核500元。

4、全面性嚴(yán)防；涌水量觀測，尋抽水設(shè)計(jì)，水害分析預(yù)報(bào)，消解礦井“預(yù)防水”隱患，杜絕礦井“預(yù)防水”事故。保證礦井“預(yù)防水”安全。尋抽水方案、及審核。水文地質(zhì)類型分割工作。電法探水繼續(xù)執(zhí)行情況。

考核責(zé)任人：技術(shù)礦長建議按時(shí)順利完成。每次考核500元。

5、區(qū)域水文地質(zhì)圖礦井充任水性圖。中長期預(yù)防水規(guī)劃、年度計(jì)劃

考核責(zé)任人：技術(shù)礦長建議按時(shí)順利完成。每次考核500元。

6、認(rèn)清形勢，以狠抓礦井“預(yù)防水”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，進(jìn)一步搞好直屬礦井“預(yù)防水”工作。

考核責(zé)任人：技術(shù)礦長建議按時(shí)順利完成。每次考核500元。

7、積極主動和周邊礦井留存聯(lián)系，相互檢驗(yàn)、介紹礦井采空區(qū)和周邊冶煉情況。

責(zé)任人：技術(shù)礦長建議按時(shí)順利完成。每次考核500元。

8、安全礦長應(yīng)負(fù)監(jiān)管責(zé)任，對應(yīng)項(xiàng)目適當(dāng)考核。每次100元。

9、在條件許可的情況下，明晰盾構(gòu)巷道每間隔50m，展開一次“直流電法探水。條件不具備的時(shí)候，必須書面表明情況

責(zé)任人：技術(shù)礦長建議按時(shí)順利完成。每次考核500元。

10、存有以下情形者，獎勵(lì)有關(guān)單位。

（1）實(shí)行預(yù)防水措施，預(yù)防水工作卓有成效，多年未出現(xiàn)突水事故的。

存有以下情形之一者，獎勵(lì)有關(guān)人員。

（1）預(yù)報(bào)精確，及時(shí)發(fā)現(xiàn)水征兆并明確提出嚴(yán)防預(yù)防水合理化建議的。

（2）在預(yù)防水工作中明確提出合理化建議，節(jié)省費(fèi)用的。

（3）勇于與違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮斗爭，防止了關(guān)鍵性水害事故的。

（4）在救災(zāi)中，情況明晰，措施功勛卓著，節(jié)省排洪物質(zhì)及救災(zāi)物質(zhì)，節(jié)省時(shí)間效果顯著的。六大系統(tǒng)之人員定位監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程六大系統(tǒng)之人員定位監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程

一、系統(tǒng)進(jìn)占：

1、雙擊桌面上的圖標(biāo)或者關(guān)上“已經(jīng)開始”→“程序”→“KJ69N人員監(jiān)測系統(tǒng)”下的“KJ69N綜合操作方式平臺”單擊即可啟動。

2、檢查您輸出的服務(wù)器名、用戶名稱和相連接密碼與否恰當(dāng)，單擊“確認(rèn)”系統(tǒng)相連接數(shù)據(jù)庫順利。

二、打開前（接班人后）檢查準(zhǔn)備工作

1、班前準(zhǔn)備工作

下班前值機(jī)員應(yīng)付各類報(bào)表及當(dāng)值情況展開檢查查問，對當(dāng)值重點(diǎn)問題及當(dāng)前處置異常搞全面介紹，并檢查系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、交接班

監(jiān)控員應(yīng)當(dāng)提早半個(gè)小時(shí)崗位交接班，在交接班時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)當(dāng)將本班系統(tǒng)存有的問題向接班人深入細(xì)致交代確切，并對遺留問題處置情況展開記錄匯報(bào)，并使問題能及時(shí)獲得處置，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、班中建議

1、文明作業(yè)

衣冠整潔，隨身攜帶上崗證，文明用語，撥打外線發(fā)短信用普通話，態(tài)度和善，待人親善。

2、檢查線路運(yùn)轉(zhuǎn)情況

接班人后深入細(xì)致檢查各種線路相連接情況，必須維持線路相連接穩(wěn)固，辨認(rèn)出線路相連接問題立即通告有關(guān)人員展開處置。

3、檢查UPS運(yùn)轉(zhuǎn)情況

手動斷裂網(wǎng)絡(luò)電源，啟動水泵電源，并使水泵電源已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)15分鐘。例如在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生無法已連續(xù)供電現(xiàn)象，立即啟動網(wǎng)絡(luò)電源，并更改UPS。

4、基站和區(qū)域的設(shè)置

1）基站設(shè)置

基站設(shè)置就是所指將井下加裝的基站根據(jù)每個(gè)基站的HID號載入軟件中，頁面“基本資料”下拉菜單中的“基站設(shè)置”項(xiàng)，

2）減少基站

輸出基站HID號、基站編號、基站名稱、挑選所屬區(qū)域和基站的類型，減少回去基站信息后頁面“留存”，將插入減少順利界面，提示信息用戶已減少了一個(gè)基站信息。

3）修正基站

在基站列表欄中，選取必須修正的基站，頁面“修正”，用戶可以將該基站信息展開修正。

4）刪掉基站

在基站列表欄中，選取必須刪掉的基站，頁面“刪掉”用戶可以將該基站從列表欄中刪掉。

5、區(qū)域設(shè)置

頁面“基本資料”下拉菜單中的“區(qū)域設(shè)置”項(xiàng)，關(guān)上區(qū)域的管理界面。

1）減少區(qū)域

輸出區(qū)域編號、區(qū)域名稱和人數(shù)下限，減少回去區(qū)域信息后頁面“留存”，將插入減少順利界面，提示信息用戶已減少了一個(gè)區(qū)域信息。

2）修正區(qū)域

在區(qū)域列表欄中，選取必須修正的區(qū)域，頁面“修正”，用戶可以將該區(qū)域信息展開修正。

3）刪掉區(qū)域

在區(qū)域列表欄中，選取必須刪掉的區(qū)域，頁面“刪掉”用戶可以將該區(qū)域從列表欄中刪掉。

四、深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)

1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、文件規(guī)定，可以處置日常機(jī)房的主機(jī)故障，并負(fù)責(zé)管理列印規(guī)定的報(bào)表。

2）必須嚴(yán)格執(zhí)行手上交接班制度和投檔親筆簽名制度。

3）雷雨天氣，避免雷電設(shè)備，不下雨較輕微時(shí)，立即呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)停水，熟識停在供電秩序，停水順序就是主機(jī)→顯示器、打印機(jī)等外圍設(shè)備→不間斷穩(wěn)壓電源→配電柜電源。供電順序就是配電柜電源→不間斷穩(wěn)壓電源→顯示器、打印機(jī)等外圍設(shè)備→主機(jī)。供電前要將所有設(shè)備的電源開關(guān)放在暫停邊線，不得拎負(fù)荷供電。

4）步入機(jī)房必須穿著工作服，嚴(yán)禁將拎磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機(jī)房，維持設(shè)備無塵、整潔。

5）上班時(shí)間不得干活與工作毫無關(guān)系的事，不得擅離職守、假報(bào)、虛報(bào)、不報(bào)、漏報(bào)。

6）辨認(rèn)出問題及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室處置。

7）處置故障情況及時(shí)向有關(guān)部門及主要領(lǐng)導(dǎo)展開匯報(bào)、備案

8）當(dāng)天工作任務(wù)順利完成情況向調(diào)度匯報(bào)。榆家梁煤礦民主管理制度榆家梁煤礦民主管理制度

第一條

每年舉行兩次職代會，職工代表大會必須積極開展以下工作：

（一）總體改革方案，承攬、租賃經(jīng)營責(zé)任方案。

（二）經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃。

（三）基本建設(shè)方案，關(guān)鍵性技術(shù)改造方案。

（四）職工培訓(xùn)計(jì)劃及精神文明建設(shè)的關(guān)鍵性措施。

（五）財(cái)務(wù)工作報(bào)告

第二條

對以下方案必須經(jīng)職代會審查同意方可頒布：

（一）勞動制度改革方案。

（二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，全員風(fēng)險(xiǎn)低押承攬方案。

（三）工資制度改革、調(diào)整方案，獎金分配方案，獎勵(lì)晉級方案，獎懲辦法。

（四）勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)措施方案。

（五）關(guān)鍵規(guī)章制度：

第三條

表決同意以下方案：

（一）福利基金采用方案。

（二）保險(xiǎn)制度改革方案。

（三）職工住宅分配方案。

（四）文化、生活后勤設(shè)施建設(shè)方案和其它有關(guān)職工生活福利的關(guān)鍵性事項(xiàng)。

第四條

秉持搜集合理化建設(shè)，凡是被使用的建議，根據(jù)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益必須給與一定的獎勵(lì)。

第五條

秉持每年評議一次中層干部，必須從相同的角度，多渠道搜集各方面的意見，對中層干部給與恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)。井下局部中劇極加裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格井下局部中劇極加裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格

1、每個(gè)低壓配電點(diǎn)或裝有3臺以上電氣設(shè)備的地點(diǎn)，裝設(shè)一個(gè)局部中劇極。

2、并無低壓配電點(diǎn)的礦井工作面的機(jī)巷、春早巷、分散運(yùn)輸巷(膠帶運(yùn)輸巷)以及由變電所單獨(dú)供電的盾構(gòu)工作面，至少必須分別裝設(shè)一個(gè)局部中劇極。

3、局部中劇最出色設(shè)立于巷道水溝內(nèi)，并無水溝時(shí)應(yīng)鋪設(shè)在干燥的地方。

4、每臺設(shè)備均必須用單一制的相連接導(dǎo)線與中劇網(wǎng)輕易相連，嚴(yán)禁將幾臺設(shè)備串聯(lián)中劇，也嚴(yán)禁將幾個(gè)中劇部分串聯(lián)。

5、相連接導(dǎo)線、中劇導(dǎo)線應(yīng)當(dāng)使用斷面不大于25㎜2的祼銅線，斷面不大于50㎜2鍍鋅鐵絲或厚度不大于4㎜、斷面不大于50㎜2鍍鋅扁鋼，額定電壓高于或等同于127V的電氣設(shè)備的中劇導(dǎo)線、相連接導(dǎo)線，可以使用斷面不大于6㎜2祼銅線。

6、不得使用鋁導(dǎo)體做為中劇極、中劇母線、輔助中劇母線、相連接導(dǎo)線和中劇導(dǎo)線。

7、局部接地裝置所測出的總中劇網(wǎng)的中劇電阻嚴(yán)禁少于2Ω。

8、局部中劇極可以使用鍍鋅鐵管。鐵管直徑嚴(yán)禁大于35㎜，長度嚴(yán)禁大于1.5m，管子上至少必須扣20個(gè)直徑不大于5㎜的透眼，鐵管旋轉(zhuǎn)軸地面(偏差不大于150)，并必須鋪設(shè)在干燥的地方。如果鋪設(shè)存有困難時(shí)，需用兩根長度嚴(yán)禁大于0.75m、直徑嚴(yán)禁大于22㎜的鍍鋅鐵管，每根管子上至少必須扣10個(gè)直徑不大于5㎜的透眼，兩根管子均旋轉(zhuǎn)軸地面(偏差大于150)，并必須鋪設(shè)于干燥的地方。例如系潮濕的中劇坑，鐵管周圍應(yīng)用領(lǐng)域砂子、木碳和食鹽混合物或新機(jī)制降阻劑埋滿，砂子和食鹽的比例按體積比約6：1。

9、煤電扣綜保和信號照明設(shè)備綜保必須加裝局部中劇極和輔助中劇極。局部中劇極的加裝技術(shù)規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)同上;輔助中劇極相連接導(dǎo)線、中劇導(dǎo)線使用162祼銅線，中劇極技術(shù)規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)同上;局部中劇極和輔助中劇極必須大于5m。

10、接地線的相連接和修整：

中劇母線與主中劇極的相連接必須用沖壓。中劇導(dǎo)線和中劇母線(或輔助中劇母線)的相連接最出色也用沖壓，無條件時(shí)，需用直徑不大于10㎜的鍍鋅螺栓加防吉裝置(彈簧墊、螺帽)松開相連接。連接處用鍍錫或鍍鋅。用裸銅線先用時(shí)，沿中劇母線軸向先用的長度嚴(yán)禁大于100㎜。

11、移動電氣設(shè)備的中劇方法：

移動電氣設(shè)備的中劇，就是利用橡套電纜的中劇芯線同時(shí)實(shí)現(xiàn)的。中劇芯線的一端和移動電氣設(shè)備進(jìn)線裝置內(nèi)的中劇端子相連，另一端和起動器出線裝置中的中劇端子相連。中劇芯線和中劇端子相連時(shí)，務(wù)必并使中劇芯線比主芯線短一些，以免并使中劇芯線忍受機(jī)械拉力。啟動器外殼應(yīng)當(dāng)與總中劇網(wǎng)或局部中劇極相連。

移動變電站的中劇，應(yīng)先將低、擾動兩端橡套電纜的中劇芯線分別收到進(jìn)線裝置的內(nèi)中劇端子上，用相連接導(dǎo)線高壓兩端電纜導(dǎo)入裝置上的外中劇端子與高壓控制器箱的外中劇端子相連接穩(wěn)固;再將低、擾動兩端控制器箱和干式變壓器上的外中劇螺釘分別用單一制的相連接導(dǎo)線收到中劇母線(或輔助中劇母線)。煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組隱患排查環(huán)境治理報(bào)告制度煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組隱患排查環(huán)境治理報(bào)告制度

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并確定安全生產(chǎn)隱患，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效率防治安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，確保員工的生命安全，特制訂本制度。

1、設(shè)立隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：郭文義、王風(fēng)運(yùn)

副組長：秦建偉

成員：石玉先、韓新海、王永繼、謝景耀、寇國恒

郭文義對本隊(duì)隱患排查、環(huán)境治理全面負(fù)責(zé)管理，各分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的安全隱患排查。

2、具體內(nèi)容：

(1)安全關(guān)鍵性隱患就是所指對安全體系中的任何一項(xiàng)存有輕微安全危險(xiǎn)的隱患。辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性隱患的，應(yīng)立即暫停生產(chǎn)，制訂防范措施，及時(shí)確定隱患。

(2)必須切實(shí)加強(qiáng)對現(xiàn)場重點(diǎn)部位事故隱患的排查整治工作，努力做到標(biāo)本兼治、防患于未然。

(3)必須建立健全隱患排查記錄，把存有的問題、自查期限、自查全面落實(shí)情況、檢查人、自查負(fù)責(zé)人等詳盡記錄在案。

(4)安全隱患排查工作必須全面落實(shí)至妥當(dāng)，分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查、自查。

(5)安全隱患分割為關(guān)鍵性隱患、通常隱患，展開分類管控。

(6)通常隱患由各分管負(fù)責(zé)人精心安排人員自查，關(guān)鍵性隱患由單位制訂隱患自查方案、安全確保措施，呈報(bào)礦自查。

(7)每月隊(duì)至少非政府一次安全隱患排查環(huán)境治理活動，并搞好記錄。陳四樓煤礦登機(jī)科科長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦登機(jī)科科長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

登機(jī)科科長就是登機(jī)科在安全培訓(xùn)管理活動中的第一責(zé)任人，必須在安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展安全培訓(xùn)管理工作。登機(jī)科科長必須熟練掌握煤礦安全培訓(xùn)專業(yè)知識，全面協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作的積極開展。

1、積極主動協(xié)調(diào)安全副礦長積極開展安全培訓(xùn)管理工作，確保煤礦在安全培訓(xùn)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全培訓(xùn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本單位各崗位安全培訓(xùn)責(zé)任制和各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度，并按規(guī)定展開培訓(xùn)考核。

3、幫助有關(guān)部門積極開展職工安全教育、安全培訓(xùn)等工作，二要提升煤礦干部職工的安全意識。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時(shí)嚴(yán)肅查處現(xiàn)場存有的問題，經(jīng)常檢查特定工種的上崗上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)常分析煤礦的安全培訓(xùn)狀況，向安全副礦長明確提出具體內(nèi)容培訓(xùn)建議。

6、強(qiáng)化對關(guān)鍵性安全隱患的排查、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源環(huán)境治理情況的督查，保證關(guān)鍵性隱患按時(shí)獲得有效率自查。

7、負(fù)責(zé)管理非政府對“三違”人員展開適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核。

8、按照煤礦安全培訓(xùn)獎罰規(guī)定對責(zé)任單位、責(zé)任人展開適當(dāng)?shù)莫劻P。

9、存有責(zé)任參予員工安全培訓(xùn)講課。六大系統(tǒng)瓦斯檢測投檔制度瓦斯檢測投檔制度

一、瓦斯檢查員必須按時(shí)交接班，并存有交接班記錄，抵達(dá)工作地點(diǎn)后必須按規(guī)定深入細(xì)致檢查瓦斯，不得空崗逃費(fèi)。

二、瓦斯員每班檢查、檢測的數(shù)據(jù)，必須由當(dāng)值工作面班長蓋章后，方可核對在工作面瓦斯牌板和調(diào)度室瓦斯臺帳上。

三、瓦斯員隨身攜帶的瓦斯檢查手冊上必須存有當(dāng)值瓦斯員、當(dāng)值老爹隊(duì)長以及接班人瓦斯員的親筆簽名，填寫內(nèi)容必須與井下瓦斯牌板、地面瓦斯臺帳吻合，努力做到手冊、牌板、臺帳“三對口”，否則給與當(dāng)值瓦斯員罰款300元。

四、按規(guī)定核對分工區(qū)域的瓦斯、二氧化碳及其它有毒氣體，檢查測量與核對報(bào)表工作，瓦斯臺帳并無記錄或交接班記錄不確切的給瓦斯員行政處罰300元。

五、其他各類臺帳必須在交接班后1小時(shí)內(nèi)核對完，不填或過時(shí)核對給與瓦檢員行政處罰100元/次（包含交接班時(shí)間、姓名等）。

六、負(fù)責(zé)管理及時(shí)投檔及匯報(bào)分工區(qū)域的通風(fēng)、瓦斯、煤塵、爆胎發(fā)怒、礦井涌水等隱患，并采取有效措施妥善解決。職工培訓(xùn)管理制度職工培訓(xùn)管理制度

1．嶄新職工必須展開進(jìn)礦安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對在崗職工展開定期技術(shù)培訓(xùn)，提升職工安全意識及技術(shù)水平。2．嶄新職工培訓(xùn)完結(jié)后，經(jīng)考試合格方可上崗。凡無經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格的新職工，任何單位嚴(yán)禁發(fā)送。3．在展開嶄新職工培訓(xùn)時(shí)，出席次數(shù)超過沒要求者，中止考試資格，予以發(fā)送。4．在崗職工在拒絕接受定期培訓(xùn)時(shí)，嚴(yán)禁缺席，缺席次數(shù)少于二次或考試不合格的，一律各縣市自學(xué)，并拒絕接受第二次考試，仍不合格的應(yīng)調(diào)離工作崗位或解雇。5．每旬的職工安全討論會，由安監(jiān)科布置精心安排，分析近期從全國至本礦的安全形勢，表達(dá)上級精神。各特定工種及在崗所有職工都必須按時(shí)出席。6．各科室、隊(duì)每周三舉行的自學(xué)可以，必須內(nèi)容擴(kuò)充，存有記錄、存有臺帳，安全科展開不定期監(jiān)督、檢查。煤礦計(jì)財(cái)科保管員崗位考核評級辦法煤礦計(jì)財(cái)科保管員崗位考核評級辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

保與管員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職