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為了能安全生產(chǎn),提升員工積極性及技術(shù)能力,使員工的個(gè)人收入與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛勾。根據(jù)集團(tuán)公司的管理辦法及融合我礦的實(shí)際情況具體內(nèi)容規(guī)定我礦機(jī)電職工考核如下:

一、工作責(zé)任心(5%分后)

1.工作態(tài)度

根據(jù)當(dāng)月中工作整體表現(xiàn),工作能力及順利完成量給與評(píng)分。

2.分管片區(qū)設(shè)備管理

輕易根據(jù)每次實(shí)際檢查后對(duì)該片區(qū)得出評(píng)分。

二、技術(shù)能力及工作績(jī)效(5%分后)

1.檢修和保護(hù)設(shè)備時(shí)間

針對(duì)每次檢修和保護(hù)設(shè)備的時(shí)間上怎樣回去利用、怎樣才不能影響生產(chǎn),應(yīng)當(dāng)努力做到合理安排檢修和保護(hù)時(shí)間,因檢修時(shí)間過長(zhǎng)或設(shè)備故障長(zhǎng)時(shí)間不能獲得及時(shí)修理而影響正常生產(chǎn)的,一次給與計(jì)入1分后。

2.檢修保護(hù)設(shè)備質(zhì)量。

設(shè)備在檢修保護(hù)后例如不能獲得正常采用或發(fā)生檢修質(zhì)量問題,一次計(jì)入1分后

3.當(dāng)值順利完成工作量,在班中因保護(hù)檢修影響生產(chǎn)1小時(shí)以上的。甩1分后。

4.對(duì)于當(dāng)值精心安排全面落實(shí)的工作在沒特定情況下無法保質(zhì)保量順利完成者一次計(jì)入1分后

三、安全考核(15%分后)

安全績(jī)效工資15%.每出來一次重傷上調(diào)3%,每出來一次輕傷上調(diào)8%,每出來一次輕傷以上全額安全績(jī)效中止。發(fā)生一次違章違紀(jì)現(xiàn)象,每次罰款200元。

四、執(zhí)勤考核(60%分后)

基本工資60%按出滿誠(chéng)全額派發(fā)

1.例如發(fā)生曠工一次罰款100元。

2.耽誤一次20分鐘內(nèi)的,每分鐘判罰1元,曠工者一次50元。

五、材料考核(5%分后)

1.各部門發(fā)生材料亂丟隨地者一次計(jì)入1分后。

2.各處的材料能夠采用卻不采用導(dǎo)致浪費(fèi)者一次計(jì)入1分后。

3.因?yàn)閾p毀或遺失材料者一次計(jì)入2分后。(可以根據(jù)材料價(jià)格計(jì)入適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù))

六、管理考核。(10%分后)

1.對(duì)于精心安排落實(shí)工作不明晰一次計(jì)入2分后。

2.因誤導(dǎo)統(tǒng)一指揮而導(dǎo)致?lián)p失的一次計(jì)入3分后。

七、管理制度

1.設(shè)備管理

①采用單位嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開操作方式,機(jī)電科負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的保護(hù),各盾構(gòu)隊(duì)組的機(jī)電設(shè)備,機(jī)電協(xié)調(diào)隊(duì)組修理,并搞好檢修的各種記錄。每月1號(hào)必須把上月的所有記錄報(bào)機(jī)電科審查并檔案,對(duì)不報(bào)的每次罰款責(zé)任人50元,記錄不規(guī)范的行政處罰50元。

②各隊(duì)組的機(jī)電設(shè)備,由各隊(duì)組負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸、加裝、廢舊,機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理對(duì)設(shè)備搭火試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

③機(jī)電隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)制度和定期檢修制度,保證設(shè)備的較完整與安全運(yùn)轉(zhuǎn),因檢修不妥當(dāng),違章操作導(dǎo)致事故的,罰機(jī)電科300-500元,并查案至責(zé)任人最高罰款100元。

④設(shè)備保護(hù)至人,所有設(shè)備及設(shè)施必須轉(zhuǎn)讓管理,無證管理的罰機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)50元,責(zé)任人50元,并限期補(bǔ)掛否則加倍行政處罰。

⑤合理采用、修理、維修保養(yǎng)、檢修設(shè)備,不得設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),防爆電器設(shè)備不得失爆,否則隊(duì)組200-500元,罰責(zé)任包機(jī)人100元,并立即自查。

⑥水泵設(shè)備,電機(jī)、控制器、減速機(jī)等配件,必須開賣或裝箱,嚴(yán)禁堆放地上,否則罰片區(qū)責(zé)任人100元,并搞好電器的防潮工作,否則每辨認(rèn)出一件(次)罰款責(zé)任人50元。

⑦井下皮帶機(jī)、刮板機(jī)等設(shè)備的水泵件,原則上每個(gè)工作點(diǎn)(片區(qū)),必須水泵電機(jī)1臺(tái),減速機(jī)1臺(tái),機(jī)尾架1臺(tái),機(jī)尾滾筒1臺(tái),畸形輪1對(duì),盲軸1個(gè),護(hù)板1付,護(hù)板架1個(gè),多余的設(shè)備所需升井,雙機(jī)必須確保正常采用。

⑧皮帶機(jī)所需裝設(shè)皮帶綜合保護(hù)器,并能夠確保正常采用,一次不合格,罰責(zé)任包機(jī)人50元,罰機(jī)電科100元。

⑨短路、漏電、中劇三小維護(hù)齊全可信,符合規(guī)定建議,不齊全或不符合規(guī)定建議的一次罰機(jī)電科200-500元。

(10)經(jīng)常對(duì)托輥展開調(diào)整,不容許皮帶跑偏,否則每處(次)罰機(jī)電科100元,責(zé)任包機(jī)人50元。

(11)、皮帶機(jī)、刮板機(jī)巷道并無雜物,并無瘀煤,電機(jī)、減速機(jī)并無煤塵。電機(jī)被掩埋,每次罰款100元。

(12)、皮帶機(jī)應(yīng)當(dāng)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),臺(tái)臺(tái)較完整。托輥不轉(zhuǎn)回,應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改,超過沒較完整標(biāo)準(zhǔn)的、每部存有3個(gè)以上九洲電氣的,按每個(gè)10元罰款。H架、支撐架,上下托輥必須齊全、規(guī)范、較完整,否則每處罰款50元。皮帶落地罰款100元。

(13)、刮板機(jī)需臺(tái)臺(tái)較完整,每失1塊刮板、螺栓的罰責(zé)任包機(jī)人10元。鏈條掉下來橫每行政處罰20元。皮帶機(jī)、刮板機(jī)缺乏安全設(shè)施或不合格的,每行政處罰機(jī)電科100元,包機(jī)人50元。

(14)、四大件必須定期檢修,并巡回檢查,例如因檢修、檢查不妥當(dāng)?shù)?,罰機(jī)電隊(duì)500元、罰包機(jī)人200元。

(15)、風(fēng)電槍機(jī)、瓦斯電槍機(jī)不健全的,罰機(jī)電隊(duì)200元,罰包機(jī)人100元,

(16)所有維護(hù)沒獲得機(jī)電籌辦同意而擅自換回維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)的罰100元、罰機(jī)電隊(duì)200元,

(17)、井下電纜沒搬運(yùn)或搬運(yùn)不規(guī)范的、井下在用設(shè)備沒開賣的,罰包機(jī)人50元。

(18)、巷道內(nèi)有更改的電氣配件、管路零配件、電纜等沒有及時(shí)廢舊或沒有分散放置的,罰片區(qū)責(zé)任人100元。

(19)、所有廢舊的設(shè)備必須及時(shí)的檢修妥當(dāng),保證正常采用。因維修不妥當(dāng)而影響生產(chǎn)的罰機(jī)電科100-300元。

(20)、各隊(duì)組采用的刮板機(jī)巷道,皮帶機(jī)尾10米至盾構(gòu)頭的文明生產(chǎn)由隊(duì)組負(fù)責(zé)管理。例如因清掃不當(dāng)而導(dǎo)致皮帶機(jī)尾包渣、損毀皮帶或設(shè)備的,最高罰款100元。

興旺煤礦

2012.1.7綜合防塵責(zé)任追責(zé)制度綜合防塵責(zé)任追責(zé)制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井綜合防塵管理,加強(qiáng)“雙基建設(shè)”在礦井生產(chǎn)過程中的促進(jìn)作用,更好地全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制,特制訂《綜合防塵責(zé)任追責(zé)制度》。

1.綜合防塵設(shè)施設(shè)計(jì)、加裝、環(huán)評(píng)責(zé)任追責(zé)

(1)通防科主管技術(shù)人員就是冶煉工作面、其它施工地點(diǎn)綜合防塵設(shè)計(jì)、措施的輕易管理者,對(duì)冶煉工作面、其它地點(diǎn)綜合防塵設(shè)計(jì)、措施審核,必須嚴(yán)格執(zhí)行綜合防塵方面的標(biāo)準(zhǔn),二要擔(dān)負(fù)起審核責(zé)任。

(2)施工單位行政主要負(fù)責(zé)人就是綜合防塵設(shè)施加裝的第一責(zé)任者,其單位主管技術(shù)人員就是綜合防塵設(shè)施的技術(shù)管理者,對(duì)施工工程發(fā)生的任何加裝質(zhì)量問題,全權(quán)負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場(chǎng)施工的工(班)短就是綜合防塵設(shè)施的輕易責(zé)任者,對(duì)施工工程發(fā)生的任何加裝質(zhì)量問題,應(yīng)負(fù)不容擔(dān)責(zé)的責(zé)任。

(3)秉持綜合防塵在工程質(zhì)量環(huán)評(píng)中一票否決制度,冶煉工作面防塵系統(tǒng)不健全的不許生產(chǎn);冶煉工作面作業(yè)時(shí),不正常采用防塵設(shè)施的,老爹安監(jiān)員有權(quán)立即暫停生產(chǎn)。

2.綜合防塵工程質(zhì)量環(huán)評(píng)行政責(zé)任追責(zé)及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

(1)施工單位行政主要負(fù)責(zé)人就是質(zhì)量管理的第一責(zé)任者,主管技術(shù)人員就是質(zhì)量管理的輕易管理者,現(xiàn)場(chǎng)施工的工長(zhǎng)就是質(zhì)量管理的輕易責(zé)任者,對(duì)施工工程發(fā)生的任何質(zhì)量問題,視情節(jié)嚴(yán)重程度給與50—200元的經(jīng)濟(jì)行政處罰,并在全礦通報(bào)批評(píng)。

(2)質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)嚴(yán)格把關(guān)部門行政主要負(fù)責(zé)人就是質(zhì)量環(huán)評(píng)的第一責(zé)任者,無論是會(huì)同還是協(xié)調(diào)其它部門出席質(zhì)量檢查環(huán)評(píng),對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題,其行政主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)應(yīng)負(fù)一定的管理責(zé)任。視情節(jié)嚴(yán)重程度給與50—100元的經(jīng)濟(jì)行政處罰,并在全礦通報(bào)批評(píng)

(3)質(zhì)量環(huán)評(píng)嚴(yán)格把關(guān)人員在檢查環(huán)評(píng)時(shí)不深入細(xì)致,該揭發(fā)的問題沒揭發(fā),沒按照標(biāo)準(zhǔn)建議回去檢查,特別就是逃費(fèi)的;對(duì)揭發(fā)的問題該報(bào)不報(bào)、弄虛作假、隱瞞事實(shí)的;對(duì)揭發(fā)的問題沒及時(shí)采取措施的,一經(jīng)礦有關(guān)部門揭發(fā),根據(jù)瀆職、犯規(guī)問題的大小分別給與環(huán)評(píng)人員50—150元的罰款,并在全礦通報(bào)批評(píng)。

(4)本單位的質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)人員沒揭發(fā)工程的質(zhì)量問題,被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)揭發(fā)的質(zhì)量問題,將分析追責(zé)檢查環(huán)評(píng)人員的瀆職、犯規(guī)責(zé)任,并給與責(zé)任人50—100元的行政處罰,并在全礦通報(bào)批評(píng)。

3.綜合防塵設(shè)施管理、采用責(zé)任追責(zé)

(1)施工單位行政主要負(fù)責(zé)人就是本單位綜合防塵設(shè)施管理、采用的第一責(zé)任者,主管技術(shù)人員就是綜合防塵設(shè)施管理、采用的技術(shù)管理者,老爹副區(qū)長(zhǎng)就是現(xiàn)場(chǎng)綜合防塵設(shè)施管理、采用的第一管理者,現(xiàn)場(chǎng)施工的工長(zhǎng)就是現(xiàn)場(chǎng)綜合防塵設(shè)施管理、采用的輕易管理者,現(xiàn)場(chǎng)施工人員就是綜合防塵設(shè)施管理、采用的輕易責(zé)任者。

(2)業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)部門及工程質(zhì)量環(huán)評(píng)部門對(duì)礦井綜合防塵設(shè)施的管理、采用應(yīng)負(fù)檢查、監(jiān)督責(zé)任。

(3)根據(jù)楊發(fā)[2007]1號(hào)中《關(guān)于擺“白、徐、綠牌”的管理規(guī)定》,在綜合防塵監(jiān)督、檢查過程中,被擺“白、黃牌”責(zé)令限期自查的單位,每擺一次“紅牌”:礦井工作面罰款600元,盾構(gòu)工作面罰款400元,輔助區(qū)隊(duì)罰款800元;每擺一次“黃牌”:礦井工作面罰款300元,盾構(gòu)工作面罰款200元,輔助區(qū)隊(duì)罰款400元。并列入月度通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中。

4.其它規(guī)定

(1)在工程施工、加裝施工、巷修成施工等工程施工時(shí),檢查環(huán)評(píng)時(shí)辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性質(zhì)量問題的,必須非政府設(shè)計(jì)人員、施工單位人員、檢查環(huán)評(píng)人員及時(shí)展開深入細(xì)致分析,屬于施工質(zhì)量問題的,追責(zé)施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量環(huán)評(píng)人員的責(zé)任;屬于施工材料問題的,追責(zé)材料檢驗(yàn)人員及供應(yīng)單位的責(zé)任;屬于設(shè)備質(zhì)量問題的,追責(zé)包機(jī)人員、修理、環(huán)評(píng)人員的責(zé)任;屬設(shè)計(jì)問題的,追責(zé)設(shè)計(jì)及其審查、審核人員的責(zé)任,同時(shí)追責(zé)上述單位領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。對(duì)給國(guó)家和企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的,必須依法追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。

(2)工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)嚴(yán)格把關(guān)部門對(duì)質(zhì)量事故必須嚴(yán)苛按照事故“三不放過”的原則,深入細(xì)致非政府有關(guān)部門、當(dāng)事人展開事故分析,制訂防治再次發(fā)生質(zhì)量問題的有效率措施,并寫下質(zhì)量事故分析報(bào)告。

(3)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)嚴(yán)格把關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量、加裝質(zhì)量必須全面負(fù)責(zé)管理,對(duì)辨認(rèn)出的局部質(zhì)量問題,必須嚴(yán)格執(zhí)行施工單位限期自查。并且必須非政府施工單位、質(zhì)量管理人員深入細(xì)致分析問題所在,研究防治再次發(fā)生質(zhì)量問題的有效率措施。

(4)本制度未明晰罰款金額及行政處罰辦法的,按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,但最高罰款金額嚴(yán)禁高于50元。某礦瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

一、通常規(guī)定

1、井下發(fā)生瓦斯蓄積時(shí),瓦檢工負(fù)責(zé)管理將有毒氣體蓄積情況通告冶煉隊(duì)組老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。冶煉隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)(安全員)負(fù)責(zé)管理斷電和廢人工作。

排放量瓦斯時(shí),下風(fēng)流與排放量瓦斯平行作業(yè)隊(duì)組、人員的后撤工作由礦值守短和礦副值守短負(fù)責(zé)管理,現(xiàn)場(chǎng)人員的后撤工作由本隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。排放量瓦斯時(shí)須要后撤的隊(duì)組、人員在排放量瓦斯安全措施中必須表明。

2、當(dāng)利用主要通風(fēng)機(jī)排放量礦井瓦斯時(shí),主要通風(fēng)機(jī)出口處的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于2.0%,否則應(yīng)當(dāng)實(shí)行加強(qiáng)短路風(fēng)量的措施減少瓦斯?jié)舛?。在恢?fù)正常礦井通風(fēng)系統(tǒng)后,當(dāng)主要通風(fēng)機(jī)出口處的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%時(shí),瓦檢工方可入井檢查通風(fēng)瓦斯情況。礦井總回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔簧儆?.75%時(shí),其他人員方可入井。

3、恢復(fù)正常礦井通風(fēng)系統(tǒng)后,在恢復(fù)正常井下供電前必須由瓦檢工對(duì)井下所有變小(分體式)電所展開全面檢查,只有瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時(shí),方可由外向里逐級(jí)供電。

4、排放量瓦斯前,所有排放量瓦斯流經(jīng)的巷道和受到排放量瓦斯影響的地點(diǎn),必須撤走全部人員,阻斷電源,并設(shè)專人警戒。

5、任何局部排放量瓦斯都必須秉持低濃度排放量的原則,嚴(yán)苛全面落實(shí)掌控風(fēng)量措施,不得“一風(fēng)吹”和高瓦斯?jié)舛扰欧帕俊J褂梅侄闻欧帕客咚箷r(shí),只有在排放量段內(nèi)的瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下,二氧化碳濃度降至1.5%以下時(shí),方可展開下一段排放量工作。

6、排放量瓦斯時(shí),風(fēng)筒口往外巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛炔坏蒙儆?.0%;排泄的瓦斯同全風(fēng)壓風(fēng)流混合后瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于1.5%。

7、已開口但未構(gòu)成單一制春早的盾構(gòu)工作面,排放量瓦斯時(shí),排泄的瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.5%,且必須阻斷瓦斯流經(jīng)區(qū)域全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備的電源,撤走所有人員,暫停工作。

8、排放量瓦斯工作必須由外向里依次展開,1個(gè)改采區(qū)內(nèi)不得2個(gè)瓦斯超載地點(diǎn)同時(shí)排放量瓦斯。排放量串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)的瓦斯時(shí),必須嚴(yán)格遵守排放量程序,首先需以送風(fēng)方向第一臺(tái)局扇已經(jīng)開始排放量,排泄瓦斯所流經(jīng)的地點(diǎn)必須撤走人員、阻斷所有電源。只有第一臺(tái)局扇服務(wù)巷道內(nèi)的瓦斯排放量完后,經(jīng)檢查下一臺(tái)局扇附近20米范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛冉抵?.5%以下時(shí),方可供電,排放量被串聯(lián)工作面的瓦斯。

二、礦井主要通風(fēng)機(jī)(主扇)排放量瓦斯

9、礦井停水后,礦機(jī)電部門必須立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度、值守短、分管機(jī)電的副總經(jīng)理。主要通風(fēng)機(jī)必須在10分鐘內(nèi)啟動(dòng),否則必須阻斷該井下所有電器設(shè)備的電源,撤走人員,采取措施展開處置。

主要通風(fēng)機(jī)排放量礦井內(nèi)的瓦斯時(shí),由通風(fēng)部門非政府基本建設(shè)措施(預(yù)案),報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,主扇啟動(dòng)前要先關(guān)上防爆門或安全出口風(fēng)門,使用風(fēng)流短路的辦法掌控風(fēng)量,在主要通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口處(或根據(jù)總春早巷瓦斯傳感器監(jiān)測(cè)數(shù)值)檢查瓦斯?jié)舛炔贿d于2.0%時(shí),再逐漸將防爆門或安全出口風(fēng)門停用。

10、通風(fēng)系統(tǒng)正常后,主要通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口處(或根據(jù)總春早巷瓦斯傳感器監(jiān)測(cè)數(shù)值)的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%時(shí),由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人選定一名通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)瓦檢工入井排放量瓦斯,通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。瓦檢工下井檢查通風(fēng)瓦斯情況。礦井總春早瓦斯?jié)舛炔簧儆?.75%時(shí),其他人員方可入井。只有井下全系列風(fēng)壓供風(fēng)的電器設(shè)備加裝地點(diǎn)和配電室等的瓦斯?jié)舛冉抵?.5%以下時(shí),方可由外向里(井下)逐級(jí)供電。

排放量瓦斯工作全部完結(jié)后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮的通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意,匯報(bào)當(dāng)天值守長(zhǎng)后,方可恢復(fù)正常各冶煉點(diǎn)的生產(chǎn)。

三、局扇排放量巷道內(nèi)的瓦斯

11、冶煉工作遭遇時(shí)停在風(fēng)時(shí)間不少于30min,超載值在2.0%以下(不包含2.0%)時(shí),瓦檢工匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度后,負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)瓦斯排放量。瓦斯排放量完結(jié),經(jīng)瓦檢工同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

12、停風(fēng)時(shí)間在30min至8h以內(nèi),或雖未少于30min,但巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛壬儆?.0%(包含2.0%),不少于3.0%(不包含3.0%)時(shí),由瓦檢工(或?qū)B殰缁鸸?電話匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度值班員,值班員應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)。由通風(fēng)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)口頭明確提出措施,選定專人展開瓦斯排放量,瓦斯排放量完結(jié)后經(jīng)通風(fēng)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

13、停風(fēng)時(shí)間少于8h,但巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%(不包含3.0%)時(shí),當(dāng)值瓦檢工匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度值班員后,值班員應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)和通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人。由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理制訂措施,選定一名通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮排放量瓦斯。排放量瓦斯工作完結(jié)后,經(jīng)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮的通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

14、瓦斯?jié)舛壬儆?.0%(包含3.0%)時(shí),瓦檢工匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度值班員后,調(diào)度值班員應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人、礦總工程師和礦總經(jīng)理。由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理制訂措施,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后,通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮排放量瓦斯。排放量瓦斯完結(jié)后經(jīng)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

15、排放量已半封閉巷道內(nèi)的瓦斯時(shí)(不包含聯(lián)通采空區(qū)),巷道柵欄處瓦斯?jié)舛壬儆?.0%時(shí),由通風(fēng)部門明確提出書面措施經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn),由礦通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮排放量瓦斯。排放量瓦斯工作完結(jié)后經(jīng)通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可以非政府生產(chǎn)。

16、確定半封閉區(qū)、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯時(shí),礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府通風(fēng)部門制訂排放量方案、措施,報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)處審查,集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后,由礦總工程師現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,礦山救護(hù)隊(duì)幫助排放量。排放量瓦斯工作完結(jié)經(jīng)礦總工程師同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

17、在排放量瓦斯之前,凡是排放量瓦斯流經(jīng)的區(qū)域或被排放量瓦斯阻斷安全出口的冶煉工作面,必須撤走全部人員,阻斷所有電源,(除本質(zhì)安全型監(jiān)測(cè)設(shè)施外),并設(shè)警戒。

18、排放量已密封區(qū),瓦斯尾巷,聯(lián)通已采區(qū),火區(qū)(上述巷道內(nèi)并無風(fēng)筒)的瓦斯時(shí),必須由外向里,怱節(jié)出營(yíng)筒,嚴(yán)格控制風(fēng)量,風(fēng)筒口往外巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛炔坏蒙儆?%,全系列負(fù)壓通風(fēng)地點(diǎn)不得少于1.5%,步入采區(qū)春早或總春早混合后,瓦斯?jié)舛确謩e不少于1%和0.75%。

19、排放量臨時(shí)停建區(qū)(巷道內(nèi)有風(fēng)筒)的瓦斯時(shí)。使用調(diào)節(jié)排在瓦斯“三通”(預(yù)先加裝)排放量瓦斯,掌控排泄的瓦斯?jié)舛取?/p>

20、排放量串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)瓦斯時(shí),必須嚴(yán)格遵守排放量次序。首先從送風(fēng)方向第一臺(tái)局扇已經(jīng)開始排放量,只有當(dāng)?shù)谝慌_(tái)局扇排放量巷道瓦斯完結(jié)后,且串聯(lián)風(fēng)流瓦斯降至0.5%以下時(shí)下一臺(tái)局扇方準(zhǔn)供電,排放量時(shí)掌控瓦斯排泄?jié)舛取?/p>

21、一個(gè)采區(qū)不得兩臺(tái)局扇同時(shí)排放量瓦斯。

22、排放量瓦斯時(shí)不得一風(fēng)吹。排放量差值巷瓦斯時(shí),必須秉持先排下巷后排負(fù)巷原則。

23、在任何地點(diǎn)排放量瓦斯,從排放量至完結(jié),必須向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。度地質(zhì)預(yù)報(bào)制度煤礦2012年度地質(zhì)預(yù)報(bào)制度

一、預(yù)報(bào)地點(diǎn):

一采區(qū)、二采區(qū)

二、預(yù)報(bào)范圍:

11B701綜采工作面、11B601回去風(fēng)順槽、11B601運(yùn)輸承槽、11B601聯(lián)絡(luò)上山、1355水平春早石門、12B1001綜采工作面、12B901綜采工作面等范圍。

三、預(yù)報(bào)內(nèi)容:

1、11B701工作面在回采過程中不能碰到地質(zhì)變化。

2、11B601聯(lián)絡(luò)上山B6煤層受到地質(zhì)構(gòu)造影響煤層傾角變化很大,從25°逐漸變成30°。

3、12B901綜采工作面在回采過程中不能碰到地質(zhì)變化。

4、12B1001綜采工作面在前期盾構(gòu)過程中煤層厚度與地質(zhì)報(bào)告存有一定差異。

四、建議措施:

1、根據(jù)勘探地質(zhì)報(bào)告11B601聯(lián)絡(luò)上山B6煤層受到地質(zhì)構(gòu)造影響,煤層傾角變化很大,因此在炮鑿烏眼時(shí)地質(zhì)人員必須隨時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)特別注意觀測(cè)地質(zhì)變化情況。

2、由于12B1001綜采工作面在前期盾構(gòu)過程中煤層厚度與地質(zhì)報(bào)告存有一定差異,所以在工作面回采過程中要對(duì)該工作面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況搞專門的地質(zhì)預(yù)報(bào)。

3、12B901綜采工作面在前期盾構(gòu)過程中瓦斯噴出量很大,建議在回采前對(duì)該工作面踢高位鉆場(chǎng)展開瓦斯預(yù)扣工作,瓦斯預(yù)防辦公室必須搞好瓦斯預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,機(jī)電設(shè)備部非政府有關(guān)專業(yè)人員必須班班檢查杜絕機(jī)電設(shè)備失爆,通風(fēng)區(qū)要強(qiáng)化通風(fēng)管理,搞好瓦斯檢查工作,避免在回采過程中發(fā)生瓦斯事故。

在施工過程中生產(chǎn)部地測(cè)人員必須隨時(shí)深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)變化隨時(shí)介紹情況,搜集資料,整理繪制lenses,易于分析。

新疆天富煤業(yè)有限公司

生產(chǎn)技術(shù)部

二〇一二年一月十三日馬龍煤礦重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定馬龍煤礦重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)至重點(diǎn)工程調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的建議,特制訂此規(guī)定。

1、按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的規(guī)定,創(chuàng)建重點(diǎn)工程專題調(diào)度記錄簿。

2、每天三班調(diào)度工程進(jìn)展情況,現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí),時(shí)間、工程量、匯報(bào)人必須記錄詳盡,如實(shí)充分反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況;生產(chǎn)統(tǒng)一指揮準(zhǔn)確無誤,數(shù)據(jù)排序必須精確,確保調(diào)度統(tǒng)一指揮的準(zhǔn)確性。

3、建議呈報(bào)公司的項(xiàng)目必須按時(shí)間建議展開呈報(bào)。對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和矛盾必須推論精確,處置果斷,努力做到信息反饋必須靈敏,解決問題必須快速。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)工程專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容展開查閱,努力做到各項(xiàng)工作心中有數(shù),處置問題及時(shí)果斷。

5、記錄內(nèi)容建議全面、書寫規(guī)范、字跡準(zhǔn)確,嚴(yán)禁隨意錄入

6、發(fā)生錯(cuò)誤每處罰款50元,例如導(dǎo)致嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)苛處置。煤礦司機(jī)、訂貨崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦司機(jī)、訂貨崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

保與

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)

70分后

1.全面掌控計(jì)劃,按計(jì)劃搞好審核、轉(zhuǎn)派、訂貨、提運(yùn)工作。

6分后

未努力做到甩5分后

2.對(duì)轉(zhuǎn)派訂貨的物資、品種、規(guī)格必須與單據(jù)相附,確保數(shù)量、質(zhì)量物美價(jià)廉。

5分后

未努力做到甩5分后

3.出外、轉(zhuǎn)派、訂貨、訂貨,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長(zhǎng)的核準(zhǔn)。

5分后

未努力做到甩3分后

4.特定情況計(jì)劃外所須要轉(zhuǎn)派、訂貨物資,經(jīng)礦長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,應(yīng)立即轉(zhuǎn)派和訂貨。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

5.轉(zhuǎn)派、訂貨時(shí),本心急用先提的原則,按時(shí)順利完成當(dāng)月計(jì)劃物的轉(zhuǎn)派和訂貨任務(wù)。

6分后

未努力做到甩3分后

6.提運(yùn)時(shí)必須隨車解款,合理采用人力、車輛,確保人車安全。

6分后

未努力做到甩3分后

7嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,及時(shí)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

6分后

未努力做到甩3分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

保與

二、崗位職責(zé)

70分后

8.深入細(xì)致管理不好大小車輛運(yùn)轉(zhuǎn),如實(shí)核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,并努力做到油料消耗與運(yùn)轉(zhuǎn)里程相附。

6分后

未努力做到甩3分后

9.出外古拉本地區(qū)以外,必須憑礦長(zhǎng)蓋章的派車單空車。

6分后

未努力做到甩3分后

10.搞好車輛保養(yǎng)工作,定期對(duì)車輛展開沖洗,并時(shí)常維持內(nèi)外潔凈,例如發(fā)生故障及時(shí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后展開維修。

6分后

未努力做到甩3分后

11.未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),嚴(yán)禁私自租借或用作籌辦私事,節(jié)假日或本人因放假無此時(shí),將車鑰匙和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄交由值守領(lǐng)導(dǎo)。

6分后

未努力做到甩3分后

12.搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它臨時(shí)性工作。

6分后

未努力做到甩6分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后,輕傷甩6分后美錦集團(tuán)供應(yīng)部材料處材料科管理制度美錦集團(tuán)供應(yīng)部材料處材料科管理制度

一、材料科就是供應(yīng)部?jī)?nèi)設(shè)的科室之一,負(fù)責(zé)管理全廠生產(chǎn)、生活用品的采購(gòu)供應(yīng),應(yīng)當(dāng)遵從及時(shí)、優(yōu)質(zhì)低價(jià),確保和服務(wù)生產(chǎn)的原則,減少訂貨成本,保護(hù)公司利益。

二、訂貨工作中,深入細(xì)致搞好市場(chǎng)調(diào)研,努力做到信息渠道通暢,產(chǎn)品質(zhì)量明晰,價(jià)格準(zhǔn)確無誤。推行貨比三家、遴選進(jìn)廠、廉價(jià)訂貨三步驟。展開縱向和橫向的評(píng)選,保證公司工程及生產(chǎn)、生活的須要。三、訂貨工作人員必須創(chuàng)建供貨客商的信息、檔案,包含單位名稱、電話、聯(lián)系人、物資名稱、單價(jià)、含稅等情況,介紹市場(chǎng)行情、高質(zhì)、低價(jià)訂貨物資。

四、每筆物資在保證質(zhì)量、價(jià)格等普遍認(rèn)可條件有誤后,方可簽定買賣合同。具體內(nèi)容程序?yàn)椋合扔刹捎貌块T提出申請(qǐng),然后由采用部門負(fù)責(zé)人蓋章,經(jīng)庫(kù)房查證物質(zhì)并無庫(kù)存時(shí),方可展開訂貨,盡量減少庫(kù)存積壓,盤活資金,減少資金利用率。

五、與信譽(yù)度不好的單位和供貨廠家輕易合作增加中間環(huán)節(jié),節(jié)省費(fèi)用。

六、出現(xiàn)的每筆業(yè)務(wù)努力做到日清月結(jié),未結(jié)算的票據(jù)應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管,避免遺失,防止與供貨廠家之間由此導(dǎo)致的糾紛。

七、訂貨工作人員必須反對(duì)社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,不得收受賄賂供貨客戶的行賄。尋抽水制度為了保證尋抽水工作的順利進(jìn)行,避免煤礦突水事故的出現(xiàn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦預(yù)防水規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,融合我礦的實(shí)際情況,特制訂尋抽水制度。

1.礦井必須搞好水害分析預(yù)報(bào),秉持“有掘必尋,先尋后鑿”的尋抽水原則。

2.井下所有施工巷道(煤巷)在收到生產(chǎn)籌辦施工圖紙后均必須基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)。尋抽水設(shè)計(jì)通常必須遵從以下原則,特定地段可以根據(jù)施工地點(diǎn)的具體情況予以修正。

3.探水距離不大于60米,全面性距離不大于30米,即為尋60米可以盾構(gòu)30米。

4.尋水孔應(yīng)當(dāng)扇形布置,必須根據(jù)巷道頂上底板寬度合理架設(shè)鉆孔角度。

5.鉆孔按設(shè)計(jì)施工順利完成后,并無異常,并無水,方可盾構(gòu)30米,之后再躲進(jìn)60米,盾構(gòu)30米,依次循環(huán)盾構(gòu)。若出現(xiàn)異常,應(yīng)立即逐級(jí)匯報(bào),采取有效措施后方可以盾構(gòu)。

6.礦井的冶煉工作面吻合水淹區(qū)或可能將積水的井巷、老空或相連煤礦、斷層碎裂拎等其它可能將水的區(qū)域時(shí),必須確認(rèn)尋水線后方能夠探水。

7.存有水患威脅的盾構(gòu)工作面,在尋抽水前必須制訂切實(shí)可行的尋抽水安全措施。

8.尋抽水前的準(zhǔn)備工作工作:

9.強(qiáng)化探水地點(diǎn)的巷道掘進(jìn),并在工作面拔劍踢不好厚實(shí)的立柱和擋板。

10.施工邊線必須短果水泵,并確保可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),巷道水溝也必須清掃堵塞,否則不容許開鉆施工。

11.尋抽水地點(diǎn)附近必須短果專用調(diào)度電話,并能夠通往調(diào)度室。

12.地測(cè)站測(cè)量人員現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定鉆孔邊線、角度。

13.尋水孔施工安全技術(shù)措施

14.尋抽水鉆機(jī)使用全方位液壓鉆機(jī),根據(jù)探放孔實(shí)探結(jié)果,隨時(shí)調(diào)整探孔角度,以超過最佳探水效果。

15.鉆機(jī)加裝完后,嚴(yán)苛調(diào)整鉆機(jī)角度至設(shè)計(jì)邊線,不得隨意發(fā)生改變施工角度和邊線。

16.施工時(shí)鉆機(jī)后方不得東站人,避免鉆桿注重傷人。

17.尋抽水排洪鉆孔必須存有孔口丁年裝置,使用Φ108mm長(zhǎng)1.5米一端裝有法蘭的鋼管,管壁敷糊速凝水泥填入鉆孔內(nèi),等待其凝結(jié)后,在法蘭周圍沖壓控件再用1.8米錨桿打進(jìn)煤巖體緊固,保證孔口丁年裝置牢固能忍受水壓。再在管口加裝閥門以掌控水量,防治有毒氣體外溢傷人。

18.鉆孔在躲進(jìn)時(shí),辨認(rèn)出煤巖堅(jiān)硬、片幫、來壓或孔中的水壓、水量忽然減小,以及存有頂上扣等異狀時(shí),必須暫停躲進(jìn),但嚴(yán)禁取下鉆桿,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即報(bào)告礦生產(chǎn)指揮中心,并派遣人監(jiān)測(cè)水情,必要時(shí),撤走人員,采取措施展開處置。

19.探放采空區(qū)的積水時(shí),采空區(qū)內(nèi)煤沫、泥漿有可能存有,因此必須實(shí)行防潰漿措施。

20.在實(shí)行尋抽水扣前,鉆孔(探水硐室)附近設(shè)立專用電話,對(duì)鉆孔(探水硐室)附近巷道展開修整,尋抽水期間精心安排不好干部老爹。

21.尋抽水時(shí),必須存有專職瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)老爹,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)檢查瓦斯及有毒氣體的濃度。有毒氣體超載時(shí),必須立即停在扣,阻斷電源,撤走人員,并報(bào)告礦生產(chǎn)指揮中心,及時(shí)處理。在尋抽水過程中必須廢人,不得其他人員步入。

22.在尋抽水期間,專職瓦斯檢查員每班必須檢查兩次,包含氣體、水位,辨認(rèn)出有毒氣體,必須及時(shí)處理。

23.采空區(qū)積水排放量后,可能將出現(xiàn)發(fā)怒情況,巷道一旦暴露出水面,有毒氣體就可以隨時(shí)外溢。因此必須制訂安全措施,有毒氣體的環(huán)境治理及嚴(yán)防救火工作應(yīng)當(dāng)與尋抽水同步進(jìn)行。

24.尋抽水工作必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)展開施工,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的新問題重新制定措施,并經(jīng)全體審核人員再次審查,方可繼續(xù)執(zhí)行。

尋抽水前,所有出席人員必須津津樂道必要的安全措施和避災(zāi)路線。一旦發(fā)現(xiàn)異常,快速按避災(zāi)路線撤走,并通告調(diào)度室通告受到威脅地點(diǎn)人員撤走。運(yùn)輸二隊(duì)“三違”人員管理制度運(yùn)輸二隊(duì)“三違”人員管理制度

我隊(duì)以“科學(xué)發(fā)展”和“安全發(fā)展”為指導(dǎo),必須真正把安全工作掛至“高于一切,大于一切,先于一切,著重一切”的邊線,狠抓安全工作,保與安全

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