2023年度車輛傷害應(yīng)急演練總結(jié)

2022年度車輛傷害應(yīng)急演練總結(jié)

車輛損害應(yīng)急演練總結(jié)5篇

第1篇:車輛損害應(yīng)急演練總結(jié)

機械損害應(yīng)急演練總結(jié)2023年6月化驗室組織了一次機械損害應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。演練共分為參與演練人員集結(jié)、現(xiàn)場模擬傷者受傷、傷者大聲呼救、同班人止血處理、現(xiàn)場治理人員發(fā)覺事故后馬上向指揮組匯報狀況、指揮組接到匯報后馬上組織救援、應(yīng)急救援組快速趕往事故地點、應(yīng)急搶救組對傷者進(jìn)展簡潔搶救后將傷者送往醫(yī)院、演練總結(jié)等過程，應(yīng)急演練歷時1小時。這次機械損害事故應(yīng)急演練根本到達(dá)所期望的結(jié)果。

一、現(xiàn)場工作人員能夠在第一時間內(nèi)向應(yīng)急匯報事故狀況，大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助。

二、現(xiàn)場救助準(zhǔn)時，急救藥箱在現(xiàn)場存放（內(nèi)有創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉簽、紗布、酒精、醫(yī)用膠布）。

三、演練的整個過程能夠根據(jù)應(yīng)急預(yù)案有序進(jìn)展。應(yīng)急參演人員鎮(zhèn)靜冷靜、反映快速、措施得當(dāng)、動作較為嫻熟，能夠聽從現(xiàn)場指揮。由于預(yù)備充分、組織到位、措施得力、人員到位，本次演練根本收到了預(yù)期效果。

四、通過此次演練，人員的安全意識有所增加，對機械損害安全常識有了進(jìn)一步的了解，取得了應(yīng)對類似事故的應(yīng)急救援閱歷。

五、通過此次演練，對抗擊突發(fā)大事的應(yīng)變力量有所提高，現(xiàn)場演練人員能有效組織、快速地對事故做出相應(yīng)反映，對今后應(yīng)對突發(fā)大事很有好處。

六、演練過程中，參加人員都能遵守紀(jì)律，“一切行悅耳指揮”，團(tuán)隊分散力得到了升華。

通過此次演練，多數(shù)人員了解發(fā)生事故后的應(yīng)急急救措施，但演練過程中同樣存在著缺乏之處，如參加人員表演不真實，呼喊人員聲音過小，止血包扎過程過于簡潔，也有局部人員在演練過程中消失一些失誤，如反響過緩、心情緊急導(dǎo)致工作不能細(xì)致完成等。總體來說，通過細(xì)心預(yù)備本次應(yīng)急演練順當(dāng)完成，到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。演練使員工把握機械損害發(fā)生時應(yīng)急措施，從中吸取閱歷和教訓(xùn)，最大限度地削減事故造成的人員損害。通過演練使員工做到緊急狀況下快速、有效的處理人身損害事故，熟知救援和應(yīng)急處理機制。

第2篇:車輛損害應(yīng)急演練總結(jié)

工程部車輛交通事故應(yīng)急演練總結(jié)

為了削減我工程部的安全事故，消退安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，我工程部在安委會的帶著下積極開展各種安全活動，如：上安全教育課、發(fā)安全讀本、觀看安全警示教育片、看安全圖片、圖畫、事例、搞消防演練、觸電拯救演練等。近日，為提高工程部人員應(yīng)對車輛突發(fā)事故的應(yīng)急力量，進(jìn)行了一場由工程部與鉆機聯(lián)合進(jìn)展車輛交通事故應(yīng)急救援的演練，演練開頭前各參演人員首先開會確定各拘束事故演練中扮演的角色，明確自己的職責(zé)。

演練設(shè)定事故發(fā)生在S307省道與通往鉆機施工場地相間路的穿插路口處，208年6月24日下午，工程部車輛預(yù)備去鉆機進(jìn)展編錄，在穿插路口處突然遇到迎面駛來的鉆機施工車輛，由于車輛行駛較快，來不及避讓，致使我方車輛滑下路基陡坡，造成車內(nèi)兩人受傷。事故發(fā)生后，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，首先報告工程負(fù)責(zé)人與鉆機負(fù)責(zé)人、工程部安全人員。其次組織人員攜帶設(shè)備趕往事故現(xiàn)場。各位領(lǐng)導(dǎo)第一時間趕到現(xiàn)場指揮救援，并做好愛護(hù)現(xiàn)場工作，一邊按規(guī)定安放警示標(biāo)記，一邊對受傷人員進(jìn)展施救，將重傷員轉(zhuǎn)移離開有險情的小車，在安全地帶將重傷員平放在平坦地面上，對

其進(jìn)展簡潔的止血處理，并撥打了120急救電話以及吊車司機電話。

搶救車到達(dá)后，相關(guān)人員向搶救人員簡要介紹了事故發(fā)生的經(jīng)過，初步推斷傷者的傷勢以及已實行的急救措施，搶救人員查看傷者，推斷其傷勢并綻開搶救，依據(jù)狀況打算將其送醫(yī)院進(jìn)一步救治。

處理完緊急狀況后，各善后工作也有條不紊地綻開：工程部專職司機將車輛從事故地點駕駛到安全地點，檢修車輛設(shè)備，修復(fù)了事故現(xiàn)場，對設(shè)備、設(shè)施排解安全隱患；

工程部及104、105鉆機安全人員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成事故調(diào)查組，詢問有關(guān)人員分析事故緣由，處理相關(guān)問題，其余人員則就本次演練中的所感所想進(jìn)展熱鬧的溝通。

演練順當(dāng)完畢后，各參演人員就本次事故演練中學(xué)到的學(xué)問與閱歷進(jìn)展了溝通，總結(jié)假如真的發(fā)生此類事故時該如何應(yīng)對，以及需要改良和提高之處。

在本次演練中，每位職工學(xué)到了車輛事故急救處理的正確措施，事故發(fā)生后能準(zhǔn)時查找事故緣由制定整改措施并落實，防止此類事故再次發(fā)生。通過開展此次演練，主要取得以下成效：

（1）檢驗預(yù)案：查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的有用性和可操作性，以及工程部各臺鉆機之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作力量。

（2）完善預(yù)備：檢查對應(yīng)急突發(fā)大事所需人員、物質(zhì)、裝備、

技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺缺乏準(zhǔn)時訂正，做好應(yīng)急預(yù)備工作。

（3）熬煉隊伍：增加工程部與各臺鉆機之間人員對應(yīng)急預(yù)案的熟識程度，提高對突發(fā)大事的應(yīng)急處置力量。

第3篇:車輛損害應(yīng)急演練總結(jié)

機械損害應(yīng)急演練總結(jié)2023年6月化驗室組織了一次機械損害應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。演練共分為參與演練人員集結(jié)、現(xiàn)場模擬傷者受傷、傷者大聲呼救、同班人止血處理、現(xiàn)場治理人員發(fā)覺事故后馬上向指揮組匯報狀況、指揮組接到匯報后馬上組織救援、應(yīng)急救援組快速趕往事故地點、應(yīng)急搶救組對傷者進(jìn)展簡潔搶救后將傷者送往醫(yī)院、演練總結(jié)等過程，應(yīng)急演練歷時1小時。這次機械損害事故應(yīng)急演練根本到達(dá)所期望的結(jié)果。

一、現(xiàn)場工作人員能夠在第一時間內(nèi)向應(yīng)急匯報事故狀況，大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助。

二、現(xiàn)場救助準(zhǔn)時，急救藥箱在現(xiàn)場存放（內(nèi)有創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉簽、紗布、酒精、醫(yī)用膠布）。

三、演練的整個過程能夠根據(jù)應(yīng)急預(yù)案有序進(jìn)展。應(yīng)急參演人員鎮(zhèn)靜冷靜、反映快速、措施得當(dāng)、動作較為嫻熟，能夠聽從現(xiàn)場指揮。由于預(yù)備充分、組織到位、措施得力、人員到位，本次演練根本收到了預(yù)期效果。

四、通過此次演練，人員的安全意識有所增加，對機械損害安全常識有了進(jìn)一步的了解，取得了應(yīng)對類似事故的應(yīng)急救援閱歷。

五、通過此次演練，對抗擊突發(fā)大事的應(yīng)變力量有所提高，現(xiàn)場演練人員能有效組織、快速地對事故做出相應(yīng)反映，對今后應(yīng)對突發(fā)大事很有好處。

六、演練過程中，參加人員都能遵守紀(jì)律，“一切行悅耳指揮”，團(tuán)隊分散力得到了升華。

通過此次演練，多數(shù)人員了解發(fā)生事故后的應(yīng)急急救措施，但演練過程中同樣存在著缺乏之處，如參加人員表演不真實，呼喊人員聲音過小，止血包扎過程過于簡潔，也有局部人員在演練過程中消失一些失誤，如反響過緩、心情緊急導(dǎo)致工作不能細(xì)致完成等。總體來說，通過細(xì)心預(yù)備本次應(yīng)急演練順當(dāng)完成，到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。演練使員工把握機械損害發(fā)生時應(yīng)急措施，從中吸取閱歷和教訓(xùn)，最大限度地削減事故造成的人員損害。通過演練使員工做到緊急狀況下快速、有效的處理人身損害事故，熟知救援和應(yīng)急處理機制。

第4篇:車輛損害應(yīng)急演練總結(jié)

XX隊起重?fù)p害應(yīng)急演練總結(jié)

為提高公司員工在發(fā)生起重?fù)p害時的應(yīng)急、預(yù)防及現(xiàn)場處置力量和自救，我隊在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶著下于2023月3月21日進(jìn)展了“吊裝作業(yè)應(yīng)急救援演練”活動。為了穩(wěn)固安全生產(chǎn)作業(yè)，改良缺乏，進(jìn)一步提升我隊安全生產(chǎn)應(yīng)急治理力量，進(jìn)展演練總結(jié)工作。

一、演練工作的根本狀況和特點

此次演練切合實際、模擬程度高、內(nèi)容全面。從演練的效果來看，這次演練指揮有方、預(yù)備有序、組織有力、內(nèi)容有效，根本到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作表達(dá)了以下倆個方面的特點：

（一）治理重視，組織健全，啟動快速。

治理部門對這項工作重視，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順當(dāng)進(jìn)展，我隊成立了以對站長為組長，安全監(jiān)視為現(xiàn)場指揮，作業(yè)所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的籌劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）表達(dá)特色，提前預(yù)備，重點推動。

為了增加演練效果，表達(dá)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參加程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反響上有所突破；

“真實”就是從實際動身，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練；

“安全”就是對全部環(huán)節(jié)仔細(xì)分析其可能存在的危急性，實行有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

二、演練的實施

模擬機械損害。3月21日正常進(jìn)展配送效勞作業(yè)，由于捆扎的油管外表附著原油較多，導(dǎo)致起吊鋼絲繩位移滑落，有作業(yè)人員被滑落的油管砸到腿部；

指揮員知道后馬上組織啟動安全應(yīng)急救援，作業(yè)負(fù)責(zé)人停頓作業(yè)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院預(yù)備救援。應(yīng)急負(fù)責(zé)人現(xiàn)場危急源監(jiān)視，對起吊油管進(jìn)展動態(tài)觀看；

應(yīng)急人員對處于危急源的受傷人員移離至安全區(qū)域，并進(jìn)展應(yīng)急施救處理。急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

三、取得成效

這次演練具有很強的實戰(zhàn)性，演練取得圓滿勝利，到達(dá)預(yù)期效果。

（一）表達(dá)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急治理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了熬煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，預(yù)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障牢靠，過程公開透亮。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的有用性和可操作性；

檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的預(yù)備狀況，并熬煉了隊伍；

增加了一般員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)學(xué)問和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的力量，圓滿完成了預(yù)定的目標(biāo)。

四、應(yīng)急演練缺乏之處和解決方法

此次演練也暴露出了一些應(yīng)急工作的缺乏之處；

應(yīng)急工作協(xié)調(diào)協(xié)作較差；

為了不斷提高職工安全意識和應(yīng)急救援力量，以便在事故發(fā)生的應(yīng)急行動中到達(dá)快速、有序、準(zhǔn)時、有效的效果，我們將加強應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練和演練工作，以提高全體員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反響綜合素養(yǎng)，有效降低事故危害，削減事故損失，確保隊站安全、安康、有序的進(jìn)展。

第5篇:車輛損害應(yīng)急演練總結(jié)

冷車班機械損害和車輛損害應(yīng)急演練記錄及效果評價報告

演練名稱

機械損害和車輛損害專項、現(xiàn)場處置方案演練

演練地點

上海***公司冷車班

組織部門

生產(chǎn)部、安管辦

現(xiàn)場總指揮

***

演練時間

2023年12月27日

8：30-10：30

參與人員

***經(jīng)理、冷車班全員、其他生產(chǎn)部相關(guān)人員、安管辦4名、企管部2名、設(shè)備部1名、醫(yī)務(wù)室1名、車隊1名、行政部1名、保安5名、

演練目的

1、提高員工的安全意識、自防自救力量；

強化員工的應(yīng)急力量、報警程序與內(nèi)容；

2、提前暴露出應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序及應(yīng)急措施的缺陷，完善和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案存在的缺乏；

3、提升各應(yīng)急小組對突發(fā)大事的應(yīng)急反響力量，檢查各應(yīng)急小組到場的時效性、信息傳遞的精確性和通訊牢靠性。

演練過程簡介

1、集合冷車班全部員工，召開發(fā)動大會，講解相關(guān)要求及分工。

2、進(jìn)展機械損害專項演練，假設(shè)事故為：未使用有防護(hù)罩的磨光機，割掉手指。進(jìn)而進(jìn)展急救、包扎等，事故現(xiàn)場調(diào)查，進(jìn)展集合召開現(xiàn)場會。

3、休息10分鐘。

4、進(jìn)展車輛損害專項演練，假設(shè)事故為：外來車輛撞傷我司人員，進(jìn)而組織應(yīng)急響應(yīng)，醫(yī)生到場綻開急救，并準(zhǔn)時送至醫(yī)院。

5、集合全部參加演練人員，現(xiàn)場總指揮進(jìn)展總結(jié)、現(xiàn)場點評。

詳細(xì)演練過程詳見《冷車班機械損害和車輛損害演練程序》

演練效果評價

本次演練勝利之處：

1、演練前組織進(jìn)展了具體的培訓(xùn)，事先傳達(dá)了相關(guān)要求；

2、冷車班前期做了全面的預(yù)備工作，進(jìn)展了分工，工段長、班組長提前進(jìn)展“桌面推演”，而且制作“斷手指”、“染血的手套”、“無防護(hù)罩磨光機”等道具，充分考慮了相關(guān)細(xì)節(jié)，演練效果逼真；

3、冷車班員工在演習(xí)過程中能對各自的職責(zé)特別清晰，積極的投入到演練過程中，在演練中學(xué)會了應(yīng)急處理；

4、各應(yīng)急成員大多數(shù)能按時就位；

5、通過收集現(xiàn)場參加人員的演練評價，均表示在演練中有收獲，應(yīng)急力量得到明顯提升。

同時存在一些問題：

1、存在應(yīng)急小組不夠重視的狀況，到場不夠快速。兩場演練中間雖有間隔，但少數(shù)人員的復(fù)位狀況不夠抱負(fù)；

2、演練時有嬉笑狀況消失；

初次協(xié)作，應(yīng)急處置過程各隊伍之間協(xié)作有不夠親密的現(xiàn)象；

3、存在