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第頁(yè)共頁(yè)公司雙愛雙評(píng)活動(dòng)先進(jìn)集體申報(bào)材料公司雙愛雙評(píng)活動(dòng)先進(jìn)集體申報(bào)材料公司雙愛雙評(píng)活動(dòng)先進(jìn)集體申報(bào)材料機(jī)械技術(shù)開發(fā)公司“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)先進(jìn)集體申報(bào)材料機(jī)械技術(shù)開發(fā)是一家以汽車零部件、家電鈑金件、模具等產(chǎn)品為主的機(jī)械設(shè)計(jì)制造企業(yè),是國(guó)內(nèi)著名汽車、家電制造廠商的定點(diǎn)配套消費(fèi)商。公司自2000年創(chuàng)立以來(lái),在地方各級(jí)政府的大力支持和全體員工的共同努力下,積極貫徹“緊盯市場(chǎng)、苦練內(nèi)功、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)開展”的企業(yè)方針,不斷開展壯大。從創(chuàng)業(yè)之初員工缺乏30人、資產(chǎn)缺乏20萬(wàn)元、銷售收入僅30多萬(wàn)元的小企業(yè),如今已開展成為員工600余人、資產(chǎn)4500多萬(wàn)元、占地面積約150畝、建筑面積35000多平方米、2023年底銷售收入超億元的初具規(guī)模的中型企業(yè)。2023年底,公司利稅將到達(dá)800萬(wàn)元。公司快速開展的原因很多,其中較重要的一個(gè)因素是公司主要領(lǐng)導(dǎo)有很好的經(jīng)營(yíng)理念,即不僅將客戶當(dāng)作重要資,同時(shí)也將員工當(dāng)作重要資:尊重人、關(guān)心人、理解人,處處以員工的利益為重。辦企業(yè)為社會(huì)、為員工。公司雖為個(gè)人創(chuàng)立所有,但不搞家族式管理,所有中高層管理干部全部來(lái)自于社會(huì)招聘,其中很多人來(lái)自于著名大企業(yè)。公司依法建立了工會(huì)組織,依法保障職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)職工的積極性,促進(jìn)企業(yè)安康穩(wěn)定開展。一、2023年4月,市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、工商聯(lián)、總工會(huì)發(fā)出“在全市新建企業(yè)開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)的意見”一文,我公司工會(huì)負(fù)責(zé)人立即向總經(jīng)理作了匯報(bào),得到了總經(jīng)理的重視和支持。工會(huì)牽頭,成立了工會(huì)____為組長(zhǎng)、總經(jīng)辦主任為副組長(zhǎng)以及各部門負(fù)責(zé)人為成員的“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并且制訂了活動(dòng)方案,作出了人員和時(shí)間上的安排。二、由于企業(yè)作為汽車整車消費(fèi)商的配套供給商,必須執(zhí)行國(guó)際通用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)員工素質(zhì),因此公司非常重視職工的教育培訓(xùn)工作。2023年12月就起用了面積約120平方米的培訓(xùn)教室,2023年5月專門購(gòu)置了電視、VCD機(jī)、投影儀、實(shí)物影象儀、筆記本電腦等教學(xué)器材,用于開展教學(xué)活動(dòng)。公司制訂了《員工培訓(xùn)管理方法》,引導(dǎo)、鼓勵(lì)和標(biāo)準(zhǔn)職工圍繞消費(fèi)、工作實(shí)際,學(xué)知識(shí)學(xué)技術(shù)練技能。制定詳盡的培訓(xùn)方案,配合消費(fèi)經(jīng)營(yíng)需要做好員工教育培訓(xùn)工作。一是做好新員工入職教育培訓(xùn),在介紹公司開展概況的同時(shí),向新員工傳達(dá)公司一貫倡導(dǎo)的唯才是舉的用人方針,以及以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才、理解人、關(guān)心人的管理理念,努力營(yíng)造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨、和諧的人際關(guān)系,以增強(qiáng)新員工以公司的認(rèn)同感和凝聚力。二是根據(jù)消費(fèi)和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性地開展在崗員工的培訓(xùn),其中包括管理理論知識(shí)與方法培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、平安消費(fèi)培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)等等。2023年共組織各類培訓(xùn)70期,受訓(xùn)人次計(jì)4461人次。通過(guò)培訓(xùn)和人力資鼓勵(lì)政策,公司培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)較高、經(jīng)歷豐富、技術(shù)嫻熟、敢闖敢拼的員工隊(duì)伍。公司順利通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,現(xiàn)正在進(jìn)展國(guó)際汽車行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)ISO/TS16949:2023質(zhì)量管理體系認(rèn)證。該質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的施行,將迅速進(jìn)步公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制程度,與國(guó)際汽車行業(yè)接軌。公司因地制宜地開展職工文化體育、宣傳教育活動(dòng)。2023年8月,公司開展職工拔河比賽活動(dòng),各單位紛紛組隊(duì)參加,報(bào)名踴躍。比賽場(chǎng)面熱火朝天。9月中秋節(jié)前夕,公司舉辦了“中興慶中秋、天涯共此時(shí)”專題文藝演出,各單位參演人員各顯風(fēng)采,動(dòng)感十足的青春迪士科舞蹈、唯妙唯俏的明星模擬秀、清新活潑的三人表演唱、溫婉細(xì)膩的少數(shù)民族舞蹈、自編自導(dǎo)幽默幽默的小品、氣勢(shì)恢弘的集體大合唱以及回憶公司艱辛創(chuàng)業(yè)歷史的配樂詩(shī)朗讀引來(lái)員工一陣陣掌聲和喝彩。活動(dòng)的精彩圖片和報(bào)道也分別張貼在公司宣傳櫥窗和____上。豐富多彩的職工文化體育活動(dòng),活潑了職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的凝聚力。三、圍繞企業(yè)快速開展和根底制度建立,2023年8月公司開展了全員參加的編寫崗位職責(zé)和管理制度活動(dòng)。人人聯(lián)絡(luò)自己所在的崗位要求和從事的工作,編寫崗位職責(zé)或?qū)m?xiàng)管理制度,共收到稿件約500篇。公司對(duì)崗位職責(zé)文稿和管理制度文稿進(jìn)展了評(píng)選,并給予前三等獎(jiǎng)獲得者共12名員工頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)金。公司組織辦公室參考員工的文稿,修訂了局部崗位職責(zé)和管理制度。此項(xiàng)活動(dòng)培育了員工的主人翁意識(shí),形成了人人關(guān)心企業(yè)的開展,處處注重按質(zhì)按量完本錢職工作的良好場(chǎng)面。2023年9月公司開展了沖壓工和鉗工技術(shù)比賽,并對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)展了表彰。鉗工技術(shù)比賽的第一名青年工人陳遠(yuǎn)參加了市萬(wàn)名青工技術(shù)大比武,獲得了第五名的.好成績(jī)。公司播送站及時(shí)報(bào)道,給予宣傳表彰;____也登載了報(bào)導(dǎo)。職工技術(shù)比武活動(dòng),調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)增技能的積極性,增強(qiáng)了企業(yè)的整體技術(shù)素質(zhì),進(jìn)步了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量程度。公司建立了總經(jīng)理信箱,隨時(shí)承受員工的投訴、意見和建議。總經(jīng)理辦公室還有專人承受員工的來(lái)訪。公司每年開展兩次員工滿意度調(diào)查,下發(fā)調(diào)查表,征集員工對(duì)企業(yè)重大決策、管理制度、管理干部、消費(fèi)與質(zhì)量管理以及員工生活福利待遇的意見。通過(guò)上述舉措,企業(yè)上下親密聯(lián)絡(luò),同心同德,共同為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展出謀劃策、克制困難。為搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,在每一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中,從工程技術(shù)人員到消費(fèi)工人,一個(gè)個(gè)廢寢忘食,有的甚至在消費(fèi)和工作現(xiàn)場(chǎng)一干就是幾個(gè)晝夜。四、公司廣泛開展了《勞動(dòng)法》、《平安消費(fèi)法》等法律法規(guī)的宣傳教育,依法標(biāo)準(zhǔn)用工,招聘工人時(shí)必須查驗(yàn)身份證件,確保年齡準(zhǔn)確無(wú)誤,來(lái)地清楚。公司無(wú)違法用工行為。企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)足額發(fā)放工資,并且在經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)步的根底上,逐步進(jìn)步了誤餐補(bǔ)貼、工齡工資、技術(shù)等級(jí)工資等。公司為職工辦理養(yǎng)老、失業(yè)和人身意外傷害保險(xiǎn),按時(shí)交納各類保險(xiǎn)金。公司每月進(jìn)展一次平安、衛(wèi)生、設(shè)備檢查,落實(shí)管理措施,檢查平安操作規(guī)程的執(zhí)行情況,消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)行情況,加強(qiáng)平安文明消費(fèi)監(jiān)視,預(yù)防、減少平安事故,保障員工的生命、身體平安。五、企業(yè)依法成立了工會(huì),進(jìn)展了工會(huì)社團(tuán)法人登記。成立了工會(huì)委員會(huì),按章選舉產(chǎn)生了工會(huì)____,現(xiàn)任____為市場(chǎng)營(yíng)銷部副部長(zhǎng)。工會(huì)有牌子、有辦公場(chǎng)地、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、有工作方案和工作制度;企業(yè)職工入會(huì)率達(dá)90%;公司依法保障工會(huì)工作者權(quán)益,并對(duì)兼任工會(huì)主要工作的委員給

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