七屆二次教代會工作報告

各位、各位代表先爭優(yōu)先進基層織單位；縣優(yōu)秀教研組；縣關心下一代工作先進集體……：，；、；教師方面獲縣館先進工作者；張獲得縣教書育人楷模；朱雙芝老師負責的《黃宅中小》獲省二等獎；、黃冉冉縣優(yōu)秀班主任；張老師獲得市數(shù)學教研組長素養(yǎng)大賽二等獎老師獲得縣語文教研組長素養(yǎng)大賽一等獎獲縣英語教師基本功比賽三等獎獲縣“學生在我心中”比賽二等獎；教職工排舞比賽團體二等獎，教職：，；、；，等文件及有關師德師風建設的文章并要求教師把學到的精神到日常教學工教工作提升到師德師風建設層面，嚴格按照教育局有關規(guī)定和文件的精神，三、教學常規(guī)，促進學生素質發(fā)專人負責。101教學管理逐步規(guī)范化、制度化，很好地引導了教師重視教學常規(guī)的執(zhí)行。堂常規(guī)、學生收獲、作業(yè)批改、備課等方面的檢查，加強對學生學習行為、一年來，我們以詩教教學研究促進教學,進一步推進學校教學研究工作。我逐漸形成自己的書香特色，2012年被省詩教先進單位。規(guī)管理及教師性績效工資獎懲制度,并簽定了各項責任書,實行教師崗位督查制。實行分層治理,校抓教導處,教導處抓教研組,教研組抓課題研究、抓在全體教職工的努力下，2012專、學有、教有特色、研有重點的具有崇高敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新意識的教師 同實現(xiàn)學校的和發(fā)展。我們的指導思想是學校始終以“三” ，目標負責：潘東峰、張源共享的管理模式；建立能者上，庸者下的動態(tài)管理模式；形成分工明確、責任明確、職權明確的工作機制。全面計劃-----實 完善以習慣養(yǎng)成為的德育工作體系。制定黃宅中小學生必須養(yǎng)成的離校跟老師（同學）道個別；升國旗時嚴肅、莊重等。拓寬德育，更新德育““切實做好升旗儀式工作，利用國旗下對學生進行思想教育。每周星目標二：圍繞學科教學建議，精教細練，讓課堂充盈詩意、和智慧目標負責： 抓好開學初各項計劃的制定工作，學期中抓好計劃的和監(jiān)督工作，組織各類教學競賽和，隨時隨地對每位教師進行聽課和教學質量及工作情況的評估其在實施新課程標準過程中的各項工作的完成情況和1525范的基礎上本學期繼續(xù)加強教師課堂語言時間規(guī)范行動及課堂作業(yè)時間情目標負責：、駱建平目標負責：潘張目標實施：李 認真把較大的幾項工作做實、做強如：浦江縣中小學生田徑運動會、小學工行動、校園文化藝術節(jié)等。質和指數(shù)放在首位，以此提高全體教職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。目標負責：張、胡英 動安全、用電安全隱患，建立責任制度，確保學校安全。要建立和健全學校安全穩(wěn)定工作責任制和責任制明“”責任制，相關定期對學校進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。要下大氣力全面提高管理水平和應急能力，尤其要加強學校加強管理（1）繼續(xù)準入制度《衛(wèi)生管理制度《衛(wèi)生檢查制度）（2工作人員堅持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好工作，盡心盡生、食品衛(wèi)生進行檢查,敦促及工作人員辦理好《衛(wèi)生證《健康）2014抓好班級文化建設。各班的角、中隊角、榮譽專欄、作品園地、室文化建設。各行政營造規(guī)范、和諧、溫馨向上的工作環(huán)境。務管理，做好收支預算和執(zhí)行工作，嚴格按規(guī)定，沒有參與代行為，杜絕了亂，業(yè)務招待嚴格按照文件執(zhí)行，無超規(guī)格接待行為，大宗開支堅持了開源節(jié)流，為學校當家，做學校的主人。本