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其他(心得)之發(fā)揮教師在教科研活動中的主體作用?其他論文之發(fā)揮老師在教科研活動中的主體作用

老師是教科研活動的主體。

只有充分發(fā)揮老師的主動性、樂觀性,依靠老師,群策群力,教科研活動才能產(chǎn)生更好的效果。

反之,教科研活動則難以達到預(yù)期的目的。

在以往的教科研活動中,老師經(jīng)常處于被動的地位,心態(tài)與心情都是很消極的,究其緣由有三點一是老師對教科研活動意義缺乏正確的熟悉。

認為幼兒園接觸的是36歲幼兒,把孩子帶好,用不著花許多精力搞教科研。

再說,幼兒老師畢業(yè)于幼兒師范學(xué)校,雖專業(yè)素養(yǎng)好,但理論功底薄,討論水平低,沒法搞教科研。

二是教科研活動形式單一,總是業(yè)務(wù)園長或教研組長說、念、講,老師則一味地記錄、聽講。

三是教科研活動內(nèi)容常常跟著流行風(fēng)走,外面流行討論什么,幼兒園也就跟著仿照照搬,不會在分析別人之長和自身特點的基礎(chǔ)上有選擇地汲取,搞得老師隨風(fēng)搖擺不定,愛好不大。

為了調(diào)動老師參與教科研活動的樂觀性,我園著力從以下三方面入手,樂觀鼓舞老師參與教科研活動,大膽發(fā)表自己的見解,充分發(fā)揮老師在教科研活動中的主體作用。

一、加強思想管理,強化教科研意識。

教育科學(xué)討論是運用科學(xué)的理論與方法,有意識、有目的、有方案地對教育領(lǐng)域中的現(xiàn)象與問題進行討論的熟悉活動。

通過教育科學(xué)討論,能探究和熟悉教育教學(xué)規(guī)律,提高教育教學(xué)質(zhì)量,推動教育的進展,因此可以說,教育科學(xué)討論是新世紀教育工作的需要,是培育將來人才的需要,是提高老師素養(yǎng)的需要,也是教育管理規(guī)范化的需要。

作為園長,應(yīng)把教科研放到幼兒園工作的重要位置上,優(yōu)先考慮和支配,樹立科研興園的工作指導(dǎo)方針,加強教科研思想管理,反復(fù)宣揚教科研活動的重要性和必要性,消退老師的畏難心情,關(guān)心老師從教育進展、自身進展的角度去熟悉理解教科研的必要性,從而喚起老師投身教科研的自覺性。

園領(lǐng)導(dǎo)要身體力行,帶動骨干老師進行示范,結(jié)合實際工作,扎實開展教科研工作。

如園領(lǐng)導(dǎo)參加進行了幼兒一日活動中保教結(jié)合思想的滲透、如何開展幼兒體育教育活動、幼兒珠心算教育、幼兒聽讀嬉戲識字教育等討論,從而激發(fā)了老師參加教科研的熱忱。

二、創(chuàng)設(shè)民主、公平、和諧的討論氛圍。

首先,園領(lǐng)導(dǎo)和教研組長作為教科研活動的管理者,應(yīng)樹立正確的老師觀,敬重老師,了解每一個老師的實際水平與需求,允許老師之間存在個體差異。

在教科研活動中,與老師保持人格上的公平,既做指導(dǎo)者,又做公平的參加者,與老師共同研討,虛心聽取意見,準時鼓舞和確定老師的創(chuàng)見,擅長提出老師存在的問題,啟發(fā)老師思索。

在這種寬松、和諧的討論氛圍下,管理者與老師之間心理上的距離縮小了,使老師產(chǎn)生被認同感和自我價值感,樂于無所顧忌地表達自己的觀點和見解。

其次,管理者應(yīng)從實際動身,了解老師討論的需要,以解決老師工作中的難點、困惑為重點,將討論的需要融入老師的需求之中,以老師不斷增長的需要為討論的突破口。

我園常采納現(xiàn)場觀看法、問卷調(diào)查法和小組爭論法來了解老師在實際工作中存在的問題、懷疑和對教科研活動內(nèi)容的意見和建議,這樣確定的教科研活動內(nèi)容受到了老師的歡迎,由于它切合了老師的實際需要,增加了老師仆人翁意識。

比如,以前我園的教研觀摩活動,基本上都是由園領(lǐng)導(dǎo)確定觀摩內(nèi)容與人選,在調(diào)查表中,很多老師認為這樣做有肯定的局限性,不利于調(diào)動老師的樂觀性。

因此,園領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)大家的意見,將指定觀摩與自報觀摩結(jié)合起來,一方面通過層層競爭選拔,選出優(yōu)秀老師參與教研觀摩活動;另一方面,對于力量弱一些的老師也要供應(yīng)機會,通過個別指導(dǎo),為她們參加教研觀摩活動并取得勝利打下基礎(chǔ)。

第三,轉(zhuǎn)變以往管理者的一言堂、獨角戲的教科研活動方式,采納豐富多彩的形式開展教科研活動,注意發(fā)揮群體的才智,集思廣益,相互溝通,取長補短,共同研討,提高活動的質(zhì)量。

我園的教科研活動形式有

1、運用集體學(xué)習(xí)

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